Documento de Trabajo Sector de Títeres Bogotá D.

C
Propuesto por: Carlos Mauricio Galeano
Representante del Sector ante el Consejo Distrital de Arte Dramático.

Bogotá 17 de Febrero de 2010

Compañeros y compañeras el objeto de los recursos que se asigna cada años a los diferentes sectores de la artes en Bogotá por medio de los ejercicios de concertación con los mismos es sobre todo el DESARROLLO de dichos sectores, esto es fundamental tenerlo en cuenta a la hora de hacer propuestas frente a estos recursos. Este año además enfrentamos la situación de la separación del sector de teatro infantil, por las dinámicas propias de la gestión administrativa dicho sector se separa en la representación ante los consejos distritales pero NO cuenta con un presupuesto independiente del que s viene trabajando por parte de los titiriteros de la ciudad, esto nos pone en la diatriba de tener que proponer un mecanismo de solución, en pasada reunión convocada por la Orquesta Filarmónica se exploraron 3 iniciativas de solución a saber: 1. Continuar el proceso del proyecto como se ha venido realizando tradicionalmente, es decir títeres y teatro infantil unidos (como hasta ahora) 2. Sacar una parte del presupuesto global de la concertación (entre 11 y 20 millones de pesos) proporcional a la participación del teatro infantil en los proyectos del sector y que esta se manejada administrativa, financieramente de manera independiente al proyecto de títeres (implica una reducción del presupuesto en la cantidad que se decida negociar) 3. Plantear una estrategia de transición que implique una sola contratación y posibilite una autonomía en la ejecución de los recursos por parte de teatro infantil (con el acompañamiento de la entidad que administre los recursos) y que implique la negociación independiente ESTE año de los recursos para el nuevo sector en las instancias propias de esta negociación sin que implique el detrimento de los recursos hasta ahora asignados para el Sector de Títeres. Es importante tener estas claridades a la hora de la reunión para que esta logre de la mejor forma lo que se propone. A continuación se presenta un cuadro con un resumen de los componentes del convenio anual y las acciones que se desarrollaron el ultimo año, los espacios en blanco se puede rellenar con propuestas que contribuyan al desarrollo de cada componente, pero se apunta que es posible variar incluso los componentes del proyecto. Algo que es importante resaltar es la posibilidad de pensar un proyecto que tenga una continuidad en el tiempo para poder hacer un análisis de los procesos que se dan. Como se plantea este es un ejercicio propuesto para poder llegar a acuerdos mínimos, la reunión del martes debe propiciar esos mínimos y se

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deberá establecer un mecanismo para realizar el diseño final del proyecto, esto quiere decir que el martes NO tenemos que dejar el proyecto terminado pero si llegar a los consensos en lo grueso de la ejecución. Component e Creación Formación Investigaci ón Circulación Difusión Propuesta actual Producciones Artísticas Formativas (PAF) “Becas de creación” Investigación sobre los procesos de formación 2042008 Documental 20 años de ATICO 2 Titiriferias Funciones en las salas de la ciudad y estrenos de las PAF Revista Virtual Desde el ATICO Sistema de información Virtual (Pagina WEB) Impresos, gestión de medios y otros modelos de comunicación de las actividades del proyecto Producción y otros gastos administrativos del proyecto Tu propuesta

Gestión

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