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CONSIDERACIONES PARA EL

CONTROL DE ENCOFRADOS

-- No hay un control de la cantidad de encofrado que se encuentra en obra. se tienen equipos rotos y no se reporta al proveedor para que le dé de baja y mande un reporte de cese de alquiler de equipo. -- Entrega inmediata en cada envío de equipos de un listado en formato digital de la cantidad de equipos. Any printed copy of this document is an uncontrolled copy. en su mayoría se han tenido los siguientes problemas: En la fase de ingreso de equipos. This document contains proprietary information of Coinsa and it’s confidential. se mantienen en obra y siguen generando costo de alquiler aparte del costo de reposición. a fin de verificar fehacientemente que concuerda lo descrito en la guía con lo físico cargado al camión.00 Al 07 de diciembre de 2010 CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS. -- Entrega inmediata de manual de despiece del sistema de encofrado contratado. Se debe negociar para que el encofrado que se regrese de ser coordinado pueda ser recibido por los almacenes del proveedor sin tener que pasar varios días con el subsecuente cobro de adicionales de alquiler y falsos fletes del transportista. imágenes y demás propiedades que permitan la correcta identificación de los mismos y su control por parte de la oficina técnica. Este ha sido el elemento más crítico de pérdidas en las últimas obras. con los nombres técnicos. las aberturas para calzar accesorios estén limpias y la superficie en contacto con concreto se encuentre libre de costras o residuos de mezcla. congelamiento de alquiler por equipo a espera de descarga en los almacenes del proveedor. -- No hay un conteo adecuado de las piezas durante el carguío de los equipos al camión. -- No hay un correcto reporte de los equipos deteriorados. por lo que se incurre en costos de limpieza posteriores por parte del proveedor. Se deberá tener las siguientes consideraciones. del mismo modo no hay un control del maltrato que se le está propinando al mismo. costos de alquiler pieza/mes. Medidas a adoptar. características. -- Presencia de un técnico de la empresa proveedora de los equipos para inspeccionar junto con él el estado de los equipos que han sido despachados y devolución de los que a consideración de los encargados de la obra no cumplan con la calidad necesaria. -- No se han revisado correctamente las guías de entrada de material. -- No hay una limpieza adecuada de las piezas a devolver. It’s a controlled document. del mismo modo se deberá generar un informe que visarán todos los presentes en dicha inspección donde se Versión 001. si está realizando correctamente la rotación determinada en el tren de trabajo o si se encuentra sobre o sub dimensionado. -- No hay un control adecuado del uso que se le da al encofrado. Página:   2 . por lo que cualquier reproducción no validada corresponde a una copia no controlada. medidas y demás características de los equipos despachados. el cual no deberá ser como el encofrado que llega a obra. -- Entrega inmediata de los planos de modulación de los equipos junto con la llegada de los equipos a obra. donde se detalle lo siguiente: -- Definición de encofrado limpio. Es un documento controlado. -- No se ha revisado el estado inicial del equipo.CONSIDERACIONES PARA EL CONTROL DE ENCOFRADOS. En la fase de uso de los equipos. En la fase de devolución del equipo. -- Definición de política de devolución y facilidades para descarga de equipos. tamaños. CONSIDERACIONES PARA EL CONTROL DE ENCOFRADOS METÁLICOS. Este documento contiene información de propiedad de Coinsa y es de carácter confidencial. se deberá proponer que los paneles se consideren limpios cuando en su superficie no presenten champas de concreto. -- Se deberá realizar un acuerdo adicional al contrato marco que se maneja con las empresas de encofrado. Consideraciones preliminares. presentándose problemas de deterioro prematuro del mismo cuando estaban con desperfectos desde la entrega de los mismos.

Es un documento controlado. Dicho control de costo se realizará de la siguiente manera. It’s a controlled document. Venta encofrado presupuestado= Venta presupuestada para encofrado metálico en todas las partidas. Any printed copy of this document is an uncontrolled copy. detalle el estado de los equipos. salvo que el costo de falso flete y vigilancia de los equipos sean cubiertos en un análisis de brechas. -- Se haya revisado la limpieza de los mismos por el encargado de campo o el responsable asignado a ello.CONSIDERACIONES PARA EL CONTROL DE ENCOFRADOS. dadas en el detalle enviado por el proveedor. Esta información deberá llevarse en una hoja de cálculo donde se pueda apreciar el desarrollo a lo largo del tiempo del costo de alquiler. Ganancia/Perdida al cierre = (Superficie encofrado metálico. Costo encofrado hasta la fecha = Costo de alquiler acumulado a la fecha por parte del proveedor. -- Se haya asignado a una persona de confianza para ir con los equipos y estar presente en el conteo de las piezas en los almacenes del proveedor. Superficie encofrado metálico= Cantidad de superficie a encofrar según los metrados del presupuesto. el cual deberá ser entregado en los informes mensuales de obra. -- No se aceptará ningún detalle de reposición de equipos en mal estado si es que no se sustenta adecuadamente con fotografías. Costo. Versión 001. -- Firma de carta de compromiso de cuidado de los equipos de encofrado por parte de todo el personal obrero. de la totalidad de los equipos.Ratio costo ). con la finalidad de contrastarlo con el informe del proveedor. Superficie encofrada hasta la fecha= Superficie total encofrada con equipo del proveedor. -- Se hay realizado un inventario de los equipos utilizando los nombres comerciales de dichas piezas. según formato anexo al presente documento. This document contains proprietary information of Coinsa and it’s confidential. Variables: Venta. -- Se tenga un detalle de las piezas devueltas que están en estado deteriorado y por las cuales se pueda considerar un costo de reposición. -- La devolución de equipos de encofrado se deberá realizar con coordinación previa tanto del área de campo. por lo que cualquier reproducción no validada corresponde a una copia no controlada. El informe deberá contener de la manera más precisa el número de piezas defectuosas e imágenes para tener como referencia al momento de realizar el retorno de las mismas al proveedor. encofrado a la fecha Ganancia/Perdida a la fecha = (Superficie encofrada hasta la fecha)*(Ratio venta encofrado. -- No podrá devolverse equipos si no cumplen los siguientes requisitos. Control de costos de encofrados. -- No se aceptarán facturas de reposición de equipos sin que se hayan conciliado lo descrito en el cuadro de pérdidas y reparaciones con los informes de obra realizados a la salida de los equipos de obra al almacén del proveedor. la administración y la residencia de obra.Ratio costo encofrado a la fecha).Superficie encofrada hasta la fecha)*(Ratio venta encofrado. -- Se deberá llevar un control del costo incurrido de encofrado metálico. Página:   3 .00 Al 07 de diciembre de 2010 CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS Este documento contiene información de propiedad de Coinsa y es de carácter confidencial. Ratio costo encofrado a la fecha = Costo encofrado hasta la fecha / Superficie encofrada hasta la fecha. para lo cual se deberá avisar al proveedor con un mínimo de 2 días de anticipación y evitar realizar despachos los días viernes o sábados. Ratio venta encofrado= Venta encofrado presupuestado / Superficie encofrado metálico.