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Curso de Cincias Contbeis

2015
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Portflio em Grupo
ALINE FRANCO STOEBERL
CASSIANO KUNDLATSCH
JAQUELINE FRANCINE FRANCO
JESSICA SCHWARTZ
RODRIGO ALBIGO ROSSATO SIQUEIRA

Sumrio
-Introduo;
-Desenvolvimento:
*Franquia;
*Misso;
*Viso;
*Valores;
*P.O.D.C.;
*Administrativo/financeiro;
-Concluso.

Introduo

Esta apresentao tem como objetivo o estudo relacionado com a


implantao de uma franquia da empresa Jardim Ja.
Descrevendo os principais controles de organizao comercial,
gesto de pessoas e administrativo.

Desenvolvimento

Franquia

Franquia: uma espcie de sucursal ou filial, ou seja, um ramo do


negcio em outro local. um sistema muito popular, porque permite que
com um investimento reduzido, uma pessoa possa abrir o seu prprio
negcio.
Misso: Ser o comrcio varejista de melhor atendimento, preos
competitivos e excelncia em atendimento, sendo sempre a melhor opo
para voc.
Viso: Oferecer solues inovadoras, modernas e eficientes.
Valores:
Tecnologia utilizao de tecnologia de ponta;
Responsabilidade Compromisso com o padro de qualidade;
Aperfeioar Melhoria contnua;
Perspectiva Aumentar a variedade de produtos e sua qualidade.
Produo Sempre atender a demanda do comrcio.
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Planejamento: Para a eficcia de uma empresa o planejamento


primordial, fazer o planejamento dentro da empresa e escolher qual o
melhor caminho sero seguida, trocando metas objetivos:
Objetivo
Desenvolvimento Franquia
Organizacional
Objetivo da rea
Comercial
Meta
Qualificar profissionais para atendimento
Atividade
Justificativa Incio
Fim
Responsvel
Desenvolvim
01/02/2015
Curso de
ento
Gerente da franquia
03/02/2015
qualificao
Gerencial

Objetivo
Organizacional
Objetivo da rea
Meta
Atividade
Curso de
desenvolviment
o
Em vendas
Objetivo
Organizacional
Objetivo da rea
Meta
Atividade
Curso de
qualificao em
atendimento ao
cliente

Desenvolvimento Franquia

Justificativa
Gesto em
varejo

Gesto de Pessoas
Qualificar seus funcionrios
Incio
Fim
Responsvel
01/04/2 03/04/20
Gerente comercial
015
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Desenvolvimento da Franquia

Justificativa

Melhoria
continua

Gesto de Pessoas
Qualificar seus funcionrios
Incio
Fim
Responsvel
Permanente

RH

Objetivo
Organizacional
Objetivo da
rea
Meta
Atividade
Gesto
Financeira

Desenvolvimento da Franquia

Justificativa
Qualificao
na Area

Administrativo-Financeiro
Eficincia Administrativa
Incio
Fim
Responsvel
Permanente

Gerente/Contbil

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Organizao: Ter uma organizao dentro da instituio e essencial,


pois distribuir tarefas tambm e trabalhar em conjunto faz parte da
organizao,
para
distribuio
de
tarefas:

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Direo: Toda a instituio tem uma pessoa que responsvel pela


liderana e coordenao da equipe, condenar e organizar as tarefas para
ter controle da mesma. Interagir e delegar funo , tambm e umas das
tarefas de um lder dentro da empresa. Sabendo sempre que ter uma
sobrecarga maior sem transparecer aos demais de sua equipe.
Dirigir uma empresa no sequer somente dar ordem , mais sim ter o
trabalho queconsiste em tomar decises, estabelecer metas, definir
diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organizao, de
modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e
controlar estejam numa sequencia lgica. Para desenvolver o
crescimento dentro da empresa.
Controle:
*Comercial: Desenvolve tarefas funcionais dentro da empresa, dividindo
e delegando funo O setor comercial tem por vez desempenhar a
interagir nos departamentos dentro da mesma,elaborando tarefas
dividindo trabalho entre a equipe , tambm esta muito ligado ao
crescimento da empresa com novas regras e ideias. Proporcionando o
crescimento e Desenvolvimento.
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*Gesto em pessoas:Dependemos do desenvolvimento do setor gesto


em pessoas, para um excelente funcionamento dentro da empresa , pois
nesse setor encontramos a organizao e melhoria continua.
*Admirativo/Financeiro: J nesse setor encontramos uma peso maior
pois e aonde abrange conhecimento nas reas administrativas, contbeis
.Controlando e incorporando tarefas dirias, abrangendo nas reas de
controle e organizao .

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Concluso

"Os empreendedores falham, em mdia, 3,8 vezes antes do


sucesso final. O que separa os bem-sucedidos dos outros a
persistncia"

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