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MBA EN MERCADEO
TRABAJO FINAL
Curso: Interpretando el futuro (Prospectiva)
Elaborado por:
Ruben Mogollon V-16.456.982
Julio 2015
Situacin de Estudio.
Misin
Visin.
La empresa hace unos aos atrs emprendi el salto a pases fuera de Venezuela
por la va de licenciar sus marcas a laboratorios o casa de representacin del
exterior, iniciando en Colombia y Panama, pero estas alianzas han venido
decayendo por falta de control gerencial en todos los mbitos.
Otras tendencias
proveedores.
Tiempos de fabricacin pasaron de un mximo de 25 das entre 3 y 4
meses.
Pocas opciones de proveedores de confianza.
Control de cambio.
Control de precios
3. Describa la
prima o hasta cerrar por dos meses y trabajar a media mquina con el fin de no
tomar una decisin arriesgada, lo que llevo en gran parte a tener como resultado
la situacin actual que tenemos en produccin, proveedores colapsados o sin
materia prima.
Esto afecto a Jeric en un principio al no poder adquirir materia prima a tiempo
dejando en los bancos el capital financiero que luego da a da se fue devaluando
lo que ocasiono luego la difcil adquisicin de materias prima
4. Seleccione y aplique 1 o ms Tcnica(s) prospectiva, y muestre los resultados
obtenidos.
El mtodo Delphis es el aplicado en estos momentos por Jeric, indagando con
especialistas en economa (gerentes y ejecutivos de banco) organizando dos
reuniones con representantes de diversas instituciones con el fin de presentar
nuestros resultados y conocer su punto de vista a futuro en cuanto a las
tendencias econmicas del pas, tomando una decisin definitoria, que fue hacer
compras a futuro, no represar capitales, es decir invertir todo lo que se pueda en
materia prima, dejando una utilidad no muy alta.
6. Conclusin Final
La prospectiva en cualquier situacin del mercado es una herramienta esencial
para la gerencia, sobre todo en pocas de crisis como la actual en Venezuela, ya