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PLANIFICACIN ESTRATGICA

Nombre:
Nathaly Castillo

Curso:
A-402

Fecha:
28 de Abril de 2015

Periodo:
Abril - Octubre

MACROAMBIENTE DE UNA EMPRESA

Macroambiente se refiere a las fuerzas que rodea la empresa sobre las cuales no
se puede ejercer ningn control; Para un correcto anlisis macroambiente de una
empresa, previamente se realiza un diagnstico situacional de la misma, en la cual
podemos definir varios factores que interviene en ella, los cuales son: en el factor
externo: las Oportunidades y las Amenazas, y en el factor interno: las fortalezas y las
debilidades; este diagnstico situacional debe poseer toda empresa. Luego est el
anlisis de la mercadotecnia de la empresa, en las que interviene en primer lugar los
proveedores, luego tenemos la empresa y los competidores, para seguir con los
intermediarios y culminar con los clientes, alrededor de todo este anlisis estn
presentes los factores culturales, polticos, demogrficos, tecnolgicos, naturales y
econmicos que influyen netamente en este anlisis de empresa que realizamos.
FACTORES DEMOGRFICOS: Estudio de las poblaciones humanas en trminos de su
volumen, densidad, ubicacin, edad, sexo, raza, ocupacin etc.
FACTORES ECONMICOS: Factores que afectan el poder adquisitivo del consumidor
y sus patrones de gastar
FACTORES NATURALES: Los recursos naturales que os mercadlogos necesitan
como entrada o que se ven afectadas por las actividades de mercadotecnia.

Kother plantea dos dimensiones. Mientras por una parte estn los elementos
cuyo control es ajeno a la empresa e influyen marcando el entorno (microambiente), por
otra parte estn los factores internos que determinan el sistema de creacin de valor de
la misma (microambiente)
El anlisis del macroambiente est compuesto por fuerzas que tienen efectos
contrarios en la competitividad de las empresas. Es una exploracin de todos los
factores que influyen en las actividades que la empresa realiza y como estos influirn en
el futuro, la identificacin del entorno permitir conocer las oportunidades, amenazas,
fortalezas y debilidades

Por medio del anlisis del macroambiente se determinarn los diferentes


ambientes que influyen en el sector en el que la empresa se encuentra, tales como
factores econmicos, demogrficos, natural, sociales, culturales, polticos, ecolgicos,
tecnolgico, internacionales; los cuales afectarn el desempeo de las actividades de la
empresa y constituyen aspectos no controlables.
La globalizacin ha obligado a facilitar el anlisis donde se consideran los
siguientes escenarios: econmico, social, cultural, poltico, tecnolgico, ecolgico, de
seguridad pblica e Internacional en la actualidad la mayora de las organizaciones han
internacionalizado las reas mencionadas anteriormente considerndose como globales
En las empresas, cada vez se abocan a hacer lo que saben hacer bien, dejando el
resto de actividades de la cadena productiva en manos de compaas especializadas. A
partir de esto nace la necesidad que crear las plataformas logsticas como soporte en el
desarrollo de los mercados internacionales.
Debemos tener siempre en cuenta de que las tendencias y los acontecimientos
del exterior, afectan significativamente a todos los productos, servicios, mercados y
organizaciones.

REFERENCIAS:
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE
http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/1154/2/T-ESPE-021513-2.pdf
http://es.slideshare.net/omorenov/analisis-externo-macro-ambiente
Hernando Zabala Salazar, (2005).Planeacin estratgica aplicada a cooperativas y
dems formas asociativas y solidarias
Primera edicin