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El conflicto tiene que ver con los fines concretos que los adversarios persiguen y,
al mismo tiempo, con las interpretaciones que stos hacen de lo que est en
disputa. La mayora de las veces el asunto en controversia es el punto focal de
soterradas diferencias de las que los antagonistas slo tienen un conocimiento
parcial; diferencias estas que, si se ignoran, es muy probable que ms adelante
salgan de nuevo a la superficie. (ROSS, Marc Howard, La Cultura del Conflicto.
Barcelona. Editorial Piados. 1995, p. 19)
TALCOTT PARSONS
El
conflicto
tiene
consecuencias
primordialmente
destructoras,
desintegradoras
y antifuncionales. Considera el conflicto como una
enfermedad. Para Parsons el conflicto de clase es endmico como una
enfermedad.
(Lewis Coser: Las Funciones Del Conflicto Social)
OTRAS DEFINICIONES
El conflicto social es una relacin entre una o ms partes (o entre sus representantes)
que perciben tener metas u objetivos incompatibles.
La situaciones objetivas por s solas no causan o desencadenan el conflicto, las
interpretaciones de tales situaciones juegan un papel trascendental.
Tomado de: La cultura del conflicto. Marc Howard Ross. Paidos. Bs.As. 1995
Algunas definiciones de Conflicto
El conflicto es la percepcin de intereses divergentes, o la creencia de que las
aspiraciones de las partes no pueden lograrse de forma simultanea (Pruitt & Rubin)
El conflicto existe cuando una de las partes percibe que la otra est o tiene le
intencin de interferir, obstruir o en alguna otra forma hacer que sus acciones sean
menos efectivas (Deutsch)
El conflicto resulta de la interaccin de personas o grupos interdependientes que
perciben que existe interferencia en la bsqueda de sus objetivos (Hocker & Wilmot)
El conflicto es la percepcin que al menos una de las partes tiene de que las
aspiraciones de las partes son incompatibles o sus intereses irreconciliables
(Azcarate)
DEFINICION DE LA PCM
Proceso social dinmico en el que dos o ms partes interpendientes perciben que sus
intereses se contraponen (metas incompatibles, escasez de recursos e interferencia
de la otra parte para la consecucin de sus metas u objetivos), adoptando acciones
que pueden constituir una amenaza a la gobernabilidad y/o el orden pblico.
(Resolucin Ministerial N 161-2011-PCM)
La teora psicologista, o micro, considera que el conflicto se origina en la estructura
psquica del individuo y la teora sociologista, o macro, considera que el conflicto se
origina en la estructura social.
Condiciones Objetivas del Conflicto
Qu es un Conflicto Social?
Segn los diccionarios de Sociologa, se considera conflicto social a las divergencias,
las tensiones, las rivalidades, las discrepancias, las disputas y las luchas de diferente
intensidad entre distintas unidades sociales: entre (y dentro de) los roles sociales,
grupos sociales, organizaciones, sectores sociales, sociedades, Estados y entidades
supra estales. 1 (Subrayado nuestro).
En el clsico Diccionarios de Sociologa de Pratt Fairchild, en Conflicto social:
Especie de oposicin social en la que a) el objetivo inmediato consiste en el dao que
puede causarse a uno o ms de los individuos o grupos opuestos en su captura o en
los perjuicios que pueden producirse a su propiedad o valores culturales o a cualquier
cosa de su apego y afecto, supone pues ataque y defensa; o bien aquella en que b)
3 Bobbio, Norberto Mattenci, Nicola: Diccionario de Poltica. Siglo XXI. Editores. Mxico 1981;
pgina 354.
6 Dahrendorf, Ralf: Oportunidades vitales. Notas para una teora Social y Poltica. Espasa Calpe
S.A. Madrid 1983, 223 pginas. Pgina 74
7 Heller, gnes: Sociologa de la vida cotidiana. Ediciones Pennsula Barcelona. 2002; pgina 651)
5
9 Moya Vela, Jess: Consecuencias psicosociales del conflicto social en los fundadores de
Francisco E. Garca. Tomado de Contribuciones a las Ciencias Sociales Noviembre 2008.
http://www.eumed.net/rev/cccss/02/jmv.htm
10 Destaca entre ellos los clsicos estudios de George Sorel Reflexiones sobre la Violencia Alianza
Editorial. Madrid 2003, 404 pginas y de Frantz Fanon Los condenados de la tierra. Mxico, D.F.:
Fondo de Cultura Econmica, 1963
11 Los conflictos dice Martn Bar - pueden emerger de modo pacfico o de modo violento y, en este
ltimo caso, la violencia puede adoptar diversas modalidades. Es por tanto crucial no confundir conflicto
social con violencia y menos an con violencia fsica, que no es sino una de sus posibles formas. MartnBar, Ignacio: Impacto Psicolgico del Conflicto Social. Resumen de la conferencia del SeminarioTaller impartido por el Dr. Ignacio Martn-Bar el 4 y 5 de octubre de 1985 en Costa Rica. http://www.liberaccion.org/Joomla/index.php?option=com_content&task=view&id=202&Itemid=1.
En cuarto lugar, la definicin del conflicto social como una forma de relacin social
entre grupos, como la accin que cohesiona y solidifica un grupo y tambin los
liderazgos y como un rasgo de la personalidad de los lderes 12. Esta definicin
formulada por George Simmel tiene a la base, la concepcin de que los conflictos
sociales cumplen una funcin social para la formacin de los grupos y como tal
constituyen una forma de socializacin.13
En tal sentido, debe entenderse que los conflictos como lo seala el funcionalismo
sociolgico - cumple una funcin bsica en el funcionamiento de la sociedad, en la
formacin de los grupos, pero sobre todo sirve para establecer y conservar la
identidad y las lneas fronterizas de las sociedades y de los grupos, y evitar que los
miembros de un grupo se separen de l. 14.
15 Tomado de vila. Mariela: Conflictividad y poder. Una lectura de la Microfsica del poder de Michel
Foucault. http://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/544/Avila_conflictividadypoder.pdf.
Marielnauta@yahoo.com.ar
"Conflicto como:
donde las personas que intervienen lo hacen con sus acciones, pensamientos,
afectos y discursos".
"Situacin que opone uno o varios estados con otro u otros, o con grupos de
individuos o tambin con individuos aislados protegidos por el derecho de
gerentes, respecto de la satisfaccin de un inters simple o por la existencia,
extensin o ejercicio de un derecho". Vocabulario Derecho y Ciencias Sociales
Moreno Rodriguez. Ed.: De Palma
10
16 http://www.psicoactiva.com/diccio/diccio_b.htm#letra_c
17 DAHRENDORF, R. Teora de clases y del conflicto social - Oportunidades vitales. Notas para una
teora social y poltica.
11
NORBERT BOBBIO,
El conflicto poltico social puede ser definido como una situacin de
competicin en las que las partes son conscientes de la incompatibilidad de
futuras potenciales posiciones y en las que cada parte aspira a ocupar una
posicin que es incompatible con las aspiraciones de la otra.
Todo conflicto presupone interacciones entre los antagonistas lo que equivale a
decir que un cierto grado de organizacin o de integracin es inherente al
concepto de conflicto
Diccionario de Poltica de Norbert Bobbio
COSER, LEWIS: el conflicto delimita los grupos y clarifica sus fronteras: es decir,
especifica el lugar en que se encuentra cada uno. Unifica los grupos
proporcionando a sus miembros un inters comn en la supervivencia y victoria del
grupo. El conflicto proporciona a los grupos coherencia, organizacin y direccin.
Adems, obliga a cada faccin antagnica a interesarse por la coherencia, la
organizacin y la direccin del contrario, ya que resulta mucho ms fcil negociar
con un grupo que cuenta con un lder en el cual se pueda confiar para mantener el
grupo en orden y respetar cualquier acuerdo que se logre. Por otro lado, el
conflicto evita la osificacin del sistema social al ejercer presiones a favor de la
innovacin y la creatividad.
En cualquier sistema social los conflictos son menos destructivos cuando son muy
numerosos y cuando no coinciden sus lneas de desintegracin u oposicin; es
12
Defensora del Pueblo: Ante todo, el dilogo. Defensora del Pueblo y conflictos
sociales y polticos. Primera edicin. Lima, Per, noviembre 2005. Pginas 11 12.
El conflicto social es un proceso complejo en el cual sectores de la sociedad, el Estado
y/o las empresas perciben que sus posiciones, intereses, objetivos, valores, creencias
o necesidades son contradictorios, crendose una situacin que podra derivar en
violencia.
La complejidad de los conflictos est determinada por el nmero de actores que
intervienen en ellos, la diversidad cultural, econmica, social y poltica, las formas de
violencia que se pueden presentar, o la debilidad institucional para atenderlos, entre
otros elementos.
CONDICIONES DEL CONFLICTO SOCIAL
En primer lugar, los conflictos, son disputas entre actores y grupos sociales, cuya
manifestacin supone un cierto grado de organicidad, vale decir, los actores
sujetos en la controversia se preparan para lograr que su demanda sea alcanzada
o satisfecha, y por tanto se preparan y disponen producir una accin.
En segundo lugar, son disputas por un bien escaso, material o inmaterial, pero
que en esencia, tiene a la base una disputa de poder: el mando o el prestigio, que
las personas o grupos tratan, por todos los medios, de incrementar, a expensas de
los dems si es necesario. El bien escaso es entendido como el control de la toma
de decisiones.
14
Grfico N 1
Circunstancias del Conflicto
15
NECESIDADE
S
INTERESES
POSICIONES Y
OBJETIVOS
CONFLICT
OS
PERCEPCION
ES
CONCIENCIA
17
1.2.
LAS PROPOSICIONES
PROPOSICIONES DE SIMMEL
APORTES DE LEWIS COSER
El conflicto sirve para establecer y conservar la
identidad y las lneas fronterizas de las sociedades y
los grupos
P1: FUNCIONES CONECTIVAS DEL
El conflicto fija la frontera entre los grupos; robustece
GRUPO, DESARROLLADAS POR EL
la conciencia del grupo
CONFLICTO
Emparentado con la teora de la lucha de clases y de
la conciencia de clases (clase para s) que se
adquiere con la lucha.
El conflicto no siempre es disfuncional para las
relaciones dentro de los cuales acontece; con
P2: FUNCIONES DEL CONFLICTO EN LA
frecuencia el conflicto es necesario para mantener
PROTECCION DEL GRUPO Y SIGNIFICADO
esas relaciones
DE LAS INSTITUCIONES QUE ACTAN
Los sistemas sociales suministran instituciones
COMO VALVULAS DE SEGURIDAD
especficas que sirven para dar salidas a los
sentimientos hostiles
El conflicto real resulta de la frustracin de las
demandas especficas dentro de una relacin y de la
estimacin de las ventajas que obtendran los
participantes que se dirigen hacia lo que se supone
es la causa de la frustracin
El conflicto irreal, son causados por la necesidad de
P3: CONFLICTO REAL Y EL IRREAL
aliviar la tensin en uno de ellos o en ambos. El
conflicto imaginario es un fin en s mismo, y slo
produce alivio a la tensin, el antagonista escogido
puede ser sustituido por cualquier otro blanco
adecuado
P4: EL CONFLICTO Y LOS IMPULSOS
El conflicto solo puede surgir en la accin recproca
HOSTILES
entre objeto y sujeto; siempre supone una relacin.
El antagonismo est considerado como un elemento
P5: LA HOSTILIDAD EN LAS RELACIONES
de relaciones ntimas. La intensidad del conflicto
SOCIALES DE CARCTER INTIMO
est relacionada con la intensidad de la relacin.
Se refiere a los conflictos estudiados en la Iglesia y
los partidos (el caso de los partidos comunistas),
donde se utiliza los conceptos de apostasa,
herejes, disidentes
La apostasa es considerada por un grupo cerrado
como una amenaza a su unidad. El renegado o el
P6: A MAYOR INTIMIDAD DE LA
hereje pone en entredicho los valores del grupo. La
RELACION, MAYOR INTENSIDAD DEL
reaccin del grupo frente al hereje es ms violenta
CONFLICTO
que contra el apstata. La violencia contra los
disidentes suele ser tan o ms violentas que contra
el hereje porque usa la misma ideologa y los
mismos objetivos para debilitar al grupo.
El resultado de estas luchas no debilitan
necesariamente al grupo.
El conflicto puede servir para eliminar los elementos
P7: IMPACTO Y FUNCION DEL CONFLICTO
divisionistas y restablecer la unidad.
EN LAS ESTRUCTURAS DEL GRUPO
Se convierte en un elemento integrador de la unidad
18
P8: EL CONFLICTO COMO INDICE DE
ESTABILIDAD DE UNA RELACION
P9: LOS CONFLICTOS CON GRUPOS
EXTRAOS AUMENTAN LA COHESIN
INTERNA
19
1.2.
Vas pacficas
21
Mediaciones
Vas violentas
22
23
PCM
1. Socioambiental
1. Socioambiental
1.
2. Demarcacin territorial
2. Demarcacin territorial
2.
3. Asuntos
local
4. Asuntos
regional
de
gobierno
3. Infraestructura
3.
de
gobierno
4. Recursos hdricos
4.
5. Asuntos de
nacional
6. Electorales
gobierno
5. Gobernabilidad
5.
6. Asuntos sociales
6.
7. Asuntos productivos
8. Laboral
9. Normativo
10. Cocalero
7.
8.
9.
7. Laborales
8. Comunales
9. Cultivo ilegal de coca
10. Otros
Estudio PREVCON/
Tanaka
Percepcin
de
incompatibilidad
de
actividades econmicas
y formas de vida
Acceso a beneficios
econmicos privados
Acceso
a
recursos
pblicos
Grandes proyectos de
inversin
impulsados
por el Estado
Gestin de recursos
pblicos
Ilegalidad
de
actividades
Derechos laborales
Servicios Pblicos
Otros
Laboral/salarial
25
Otros
Educacin
Otras soc. civil
Transporte
Salud
Empresarial
Otros actores estatales
Vecinal/comunal
Personas individuales
Agricultura
Comercio
Minera
Incumplimiento de convenios
Cuestionamiento y/o reconocimiento de autoridad
Situacin/Medidas legales
Prestacin de servicios pblicos
Gestin administrativa
Lmites poltico-administrativos
Otros
Valores/creencias/identidad
Derechos Humanos
Recursos naturales y medio ambiente
Ideolgico-poltico
Seguridad Ciudadana
26
LA TRAYECTORIA DE CONFLICTOS
Guerra
Cese de fuego
Crisis
Paz Inestable
Violencia
Confrontacin
Acercamiento
Tensiones se agudizan
Paz Estable
Reconciliacin
Paz
Fase Latente
Escalonamiento
Construccin de la paz
Crisis
27
Dialogo
Activo
Dialogo
Fase Crisis
Fase Escalada
Fas
Prevencin
Fase Inicial
28
AO
TOTAL
GENERAL
(1+2)
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
TOTAL
CONFLICTOS SOCIALES
MILITARES/
CIVILES
POLICIAS
TOTAL (1)
VIOLENCIA SUBVERSIVA
MILITARES/
CIVILES
POLICIAS TOTAL (2)
65
67
95
110
70
22
16
27
27
39
34
22
1
1
8
27
1
17
28
35
66
35
22
43
27
31
18
22
5
12
29
26
13
48
39
60
44
35
0
429
165
38
203
141
85
226
TOTAL GENERAL
429
65
67
95
110
70
22
2006
2007
2008
2009
2010
2011
TOTAL
29
30
31
CONFLICTO MANIFIESTO
Situacin Clave:
Agravio no reconocido y reaccin
Dinmicas
sintomticas
del
escalonamiento
Disputa abierta: la contraparte
rechaza reclamo y la parte que se
percibe
agraviada
reacciona
desarrollando
algn
comportamiento para neutralizar,
controlar o forzar la satisfaccin de
su reclamo.
Incremento de la interaccin hostil:
los discursos y acciones son cada
vez ms confrontacionales.
Deterioro
comunicacin
y
desconfianza: las partes tienen
dificultades para abordar el conflicto
de manera dialogada.
Despliegue de estrategias: las
partes amplan la gama de recursos
estratgicos, acuden a las vas
judiciales, administrativas, polticas,
amenazan con el uso de la fuerza y
eventualmente
incluyen
mecanismos
de
dilogo
y
negociacin
Involucramiento de ms actores: se
recurre a alianza ms amplias para
promover objetivos
CRISIS
Situacin Clave:
Accin colectiva de protesta
Dinmicas sintomticas del
escalonamiento
Polarizacin: el conflicto llega
a un punto de mayor
intensidad. El origen y
solucin del conflicto es visto
en trminos de blanco y
negro
Las percepciones sobre la
otra parte son cada ms
estereotipada.
Quiebre de canales de
comunicacin: las acciones
conflictivas son cada vez ms
notorias y confrontacionales.
Las emociones son cada vez
ms intensas y se convierten
en un combustible que
dinamiza el conflicto.
Hay una alta desconfianza
entre las partes y cada una
busca imponer su posicin
frente a la otra de manera
maximalista,
llegando
a
desplegar amenazas.
VIOLENCIA
Situacin Clave:
Acciones destructivas
Dinmicas sintomticas
del escalonamiento
La
polarizacin
y
fr4ustracin ha llegado
a tal punto que la crisis
se
expresa
en
conductas conflictivas
altamente destructivas:
agresin fsica y verbal,
as como destruccin
de la propiedad pblica
y privada.
32
Se
expande
situacin
conflictiva a otros mbitos.
ESTANCAMIENTO
Sntomas:
La situacin no est
solucionada
pero
est
aparentemente en calma,
sin
mayores
acciones
conflictivas
confrontacionales, pero hay
una guerra fra.
MADURACIN
Sntomas:
Las partes han llegado a
un punto de agotamiento
respecto del conflicto.
La configuracin de nuevas
condiciones ante cualquier
nuevo
evento
puede
desencadenar nueva crisis.
Se ha producido un
aprendizaje
sobre
los
temas de fondo as como
los
relacionales
y
procesales.
Se distinguen claramente
los puntos de desacuerdo,
pero
tambin
las
potenciales convergencias
y terrenos comunes.
Las partes tienen una
disposicin
menos
maximalista y ms realista.
Las partes estn ms
dispuestas a tratar el
conflicto
mediante
el
dilogo y la negociacin.
TRANSFORMACIN
Sntomas:
Las partes a travs del
tratamiento
dialogado,
constructivo y colaborativo
del conflicto han logrado
resolver la disputa y han
transformada las dinmicas
destructivas prevalecientes
en constructivas.
Las
costumbres
han
cambiado positivamente.
Los
problemas
estructurales
que
configuraban las races del
conflicto se han trabajado y
cambiado
33
34