YANDY DANIELA CELY CELIS

TRABAJO SOCIAL
EL MARCO DE REFERENCIA DE LA ACCIN Y LA TEORA GENERAL DE LOS
SISTEMAS DE ACCIN: CULTURA, PERSONALIDAD Y EL PUESTO DE LOS
SISTEMAS SOCIALES

En la lectura podemos observar como Parsons quiere hacer ver su obra como
algo totalmente terico, pero se le es difcil ya que se puede destacar lo emprico y
metodolgico, es de este modo que se comienza hablar de sistemas sociales de
accin ya que este se puede destacar los actores individuales como un sistema,
adems ha esto podemos ver el marco de referencia de la accin en la cual el
autor nos dice que esta se ocupa de varios actores, en el uso de la orientacin, se
debe agregar que este marco de referencia tiene un esquema el cual es relacional
y analiza la estructura, adems se encarga de los procesos de los sistemas
construidos.
El autor adems enfatiza los trminos de la accin en el mundo de los objetos, el
cual est definido por tres clases, los sociales, fsicos y culturales, cada uno tiene
sus propias caractersticas.
1. Sociales: puede ser el actor (ego) u otros actores (alter), pudiendo ser estos
ltimos una colectividad, punto de referencia considerada para el anlisis terico.
2. Fsicos: no interactan ni responden al ego y son medios - condiciones de la
accin del ego.
3. Culturales: son elementos simblicos de la accin cultural, considerados como
objetos de situacin por el ego, que no estn internalizadas por el actor como
parte de su personalidad.
Se debe destacar que la accin se ve como un proceso en el sistema actorsituacin, esto tiene como origen la motivacin del EGO o del ALTER. Es por esta
razn que se pueden relacionar con dos alternativas, las cuales son, el logro de
gratificaciones, en segundo lugar encontramos la evitacin de privaciones del
actor relevante, es importante ver la relacin actor situacin se podr considerar
como accin siempre y cuando se motivacionalmente relevante.
Otro aspecto importante a destacar es la expectativa donde se puede destacar los
signos, smbolos y significados se convierten relevantes en la organizacin de un
sistema en este caso el de expectativa, es de este modo que se puede destacar
los smbolos los cuales crean un principio de cultura, como anteriormente
mencione.

Se debe agregar como el sistema social donde estos tienen una pluralidad de
actores que interactan entre s en una situacin que tiene al menos, un aspecto
fsico o medio ambiente, actores motivados por obtener un ptimo de
gratificacin, las relaciones de los actores con sus situaciones y alter estn
mediadas por un sistema de smbolos culturalmente estructurados y compartidos.
Por otra parte encontramos que el sistema social es uno de los tres aspectos del
sistema concreto de accin social, y los otros dos son, el sistema de la
personalidad de los actores individuales, el otro es el sistema cultural que ya se ha
mencionado con anterioridad y que nos dice bsicamente que establece sus
acciones. Estos sistemas deben estar articulados uno con otro, esto se debe a que
sin una articulacin no pueden existir.
Encontramos adems el sistema de disposicin de necesidad, en el cual podemos
destacar dos aspectos primarios, ha esto se debe agregar que proviene del actor
individual, en primer lugar encontramos el aspecto Gratificacional: Se refiere al
contenido de su intercambio con el mundo de objetos; lo que obtiene el actor en su
interaccin con l y lo que le cuesta. Posee una orientacin cattica: la
significacin de la relacin del ego con el objeto. En segundo lugar est el
aspecto orientacional: Se refiere al cmo en su relacin con el mundo de los
objetos; las pautas o modos en que se realizan estas acciones. Categora
orientacional cognitiva: es la definicin de los aspectos relevantes de la situacin
para los intereses del actor. Es el aspecto cognitivo de la orientacin.
Otro de los aspectos importantes es la estructura de la expectativa, en la cual el
actor est interesado en ciertas posibilidades de X desarrollo, adems este le da
ms importancia a unas que a otras. El autor a lo largo del texto hace nfasis en
diferentes conceptos como es la coordenada actividad pasividad, en esta se
puede pensar como anticipacin o el estado futuro del sistema actor- situacin,
es importante hablar de la motivacin la cual consiste en la orientacin hacia la
mejora del equilibrio entre gratificacin privacin del actor. Le concierne el
inters cognitivo en la situacin y sus objetos. La cual est clasificada en tres
modos de orientacin motivacional, en primer lugar esta los Criterios cognitivos,
en segundo lugar criterios apreciativos y en tercer lugar los criterios morales: es
una sntesis de los dos criterios anteriores y llegan a ser el aspecto de la
orientacin del valor que tiene mayor importancia directa para el socilogo. Otro
de los aspectos importantes es el de valor ya que este es un criterio que se ve la
alternacin de la orientacin, pero si estos valores se ven compartidos, entonces
son culturales.
Para concluir el autor nombra la personalidad en la cual se ve el sistema relacional
donde se puede ver como un organismo vivo o ser vivo, va interactuando con la
situacin, en la cual podemos ver la relacin de organismo personalidad. La

psicologa adems ve la relacin de los sistemas sociales , para ver cmo

funciona una sociedad, esto se debe adems a que cada concepto explicado a lo
largo se va conectado uno con el otro de ese modo de puede ver una conexin.

YANDY DANIELA CELY CELIS

TRABAJO SOCIAL
"FUNCIONALISMO ESTRUCTURAL, NEOFUNCIONALISMO Y TEORAS DEL
CONFLICTO"

El autor comienza hablando sobre el funcionalismo estructural en cual hace

nfasis sobre las preocupaciones sociales y las funciones sociales las cuales se
ven como una caracterstica del funcionalismo, adems se puede destacar que el
autor hace nfasis en el funcionalismo societal, en el cual es una de las formas
que toma o adopta el funcionalismo estructural, debido a que es el enfoque
dominante, ha esto se le debe agregar que se tiene una preocupacin por las
granes estructuras e instituciones sociales de la sociedad, esto se debe a la
relacin o influencia de los actores. Por otra parte el actor nos habla sobre la
teora funcionalista de la estratificacin y sus crticas, en este punto nos habla de
cmo Davis y Moore desarrollaron la teora de estructural funcional, estos dos
consideraban la estratificacin social como algo universal y necesario, tambin
decan que ninguna sociedad poda existir sin estratificacin, la cual era vista
como una necesidad funcional, de este modo afirmaban que toda sociedad
necesitaba un sistema de estratificacin, el cual era una estructura, la
estratificacin no haca referencia a los individuos dentro del sistema de
estratificacin, sino un sistema de posiciones.
Por otra parte encontramos el funcionalismo estructural de Talcott Parsons donde
es importante destacar que los sistemas deben tener cuatro funciones para sobre
vivir las cuales son:
1. Adaptacin: el cual debe adaptar a su entorno y adaptar el entorno a sus
necesidades.
2. Capacidad para alcanzar las metas: todo sistema debe definir y alcanzar sus
metas primordiales.
3. Integracin: todo sistema debe regular la interrelacin entre sus partes
constituyentes.
4. Latencia: todo sistema debe proporcionar, mantener y renovar la motivacin de
los individuos y as las pautas culturales que crean y mantienen la motivacin.

Con esto ya dicho podemos asociar adems la resea anteriormente realizada (el
marco de referencia de la accin y la teora general de los sistemas de accin:
cultura, personalidad y el puesto de los sistemas sociales), donde se explic de
una forma amplia los sistemas que expone Parsons, los cuales tambin lo toma el
autor de este texto.
El autor adems nos expone el neofuncionalimos, este fue un esfuerzo para
revivir el funcionalismo, donde se vieron presentes diferentes pensadores como
Jeffry Alexander, Niklas Luhumann entre otros, estos pensadores fueron
importantes para poder entender y comprender los sistemas y los diferentes
parmetros. Por ultimo esta la teora del conflicto
la cual se ve desde el
desarrollo del funcionalismo estructural y las diferentes crticas, estas dos dan
origen a esta, esta tena como objetivo que las teoras fueran ms fieles y mejores
que no estuvieran en cambio constante.