Las teoras de la motivacin en Psicologa han sido de gran inters

para el conocimiento humano.

A la hora de estudiar la motivacin se han producido diversos
enfoques que abarcan desde las teoras de la motivacin humana,
teoras de la motivacin en el trabajo, teoras de la motivacin del
aprendizaje hasta teoras de la motivacin ms especficas.
Podemos decir que las teoras de la motivacin ms
importantes son:

1. La jerarqua de necesidades de Maslow

Afirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades

que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirmide en la que
hay cinco necesidades:
Necesidades fisiolgicas: respirar, comer, dormir, beber,
procrear.
Necesidades de seguridad: empleo, seguridad fsica, familiar,
moral, de salud.
Necesidades de afiliacin: amistad, afecto, amor, intimidad
sexual.
Necesidades de reconocimiento: xito, logro, respeto,
confianza.
Necesidades de autorrealizacin: moralidad, creatividad, falta
de prejuicios..
En la base estn las necesidades fisiolgicas y en la cspide las de
autorrealizacin. Es necesario cubrir todas las necesidades desde la
base para poder pasar a las siguientes. Es decir, hasta que no se
cubran las necesidades fisiolgicas no se podrn pasar a las de
seguridad y as consecutivamente.
Maslow afirm: "Un msico debe hacer msica, un artista debe
pintar, un poeta debe escribir, si quiere finalmente sentirse bien
consigo mismo. Lo que un hombre puede ser, debe ser".
Con ello, Maslow da a entender que no todos los hombres estarn
motivados a satisfacer las mismas necesidades, por lo que est en

cada uno satisfacer las necesidades que crea oportunas para llegar a
su propsito.

2. Los tres factores de McClelland

Su teora centra la atencin sobre tres tipos de motivacin:
1.
Logro: se trata del impulso de obtener xito y destacar. Y por
tanto la motivacin surge de establecer objetivos importantes,
apuntando a la excelencia, con un enfoque en el trabajo bien
realizado y la responsabilidad.
2.
Poder: se trata del impulso de generar influencia y conseguir
reconocimiento de importancia. Se desea el prestigio y el estatus.
3.
Afiliacin: se trata del impulso de mantener relaciones
personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintindose parte de
un grupo. Se busca la popularidad, el contacto con los dems y ser
til a otras personas.

3. La teora del factor dual de Herzberg

Mediante un estudio profundo que se bas en determinar la
motivacin humana en el trabajo, se lleg a la conclusin de que el
bienestar del trabajador est relacionado con:

Factores higinicos: son externos a la tarea que se realiza

(relaciones personales, las condiciones de trabajo, las polticas de la
organizacin,etc)

Factores motivadores: son los que tienen relacin directa con el

trabajo en s (reconocimiento, estmulo positivo, logros, sueldo e
incentivos..).

4. La Teora X y Teora Y de McGregor

Es una teora muy utilizada en el mundo empresarial, en la que
aparecen dos estilos de direccin contrapuestos.
1.
La Teora X presupone que los seres humanos son perezosos,
tendiendo a eludir las responsabilidades, y por tanto deben ser
estimulados a travs del castigo.

2.
La Teora Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el
trabajo, y por tanto los seres humanos tienden a buscar
responsabilidades.

5. La teora de las expectativas

Est basada en determinar que es lo que busca conseguir una
persona dentro de una organizacin, y el modo en el que intentar
alcanzarlo. Es decir, se basa en la determinacin de las expectativas
para poder ser efectivo en suministrar los mecanismos a travs de los
cuales se conseguir cumplirlas.
Necesitas ampliar ms informacin acerca de las teoras de la
motivacin? Quieres participar dando tu punto de vista y aportando
tus conocimientos? Pues no dudes en dejar tu comentario contando lo
que te apetezca acerca delas teoras de la motivacin.
Un saludo y hasta la prxima, Andrea.