TRABAJO FINAL

Especialización en diseño
Felipe Alford

De la teoría a la praxis del diseño

CONTENIDO
El proceso de diseño
Aproximación a las definiciones y la viabilidad del diseño de acuerdo a los niveles de apropiación empresarial en nuestro mercado.

Metodologías académicas de diseño
Métodos, ordenamientos y percepciones de la forma de diseño de “producto”.

Metodologías de empresas de diseño
Cual es el proceso y los métodos que las mejores empresas de diseño Utilizan en el mercado.

AVISO
Notas iníciales
El presente es el fruto del conocimiento y la reflexión del primer cuatrimestre gracias al aporte de un fantástico grupo que tiene casi todo para ser equipo. Tuvo como motivación la reflexión desde mi punto particular de percibir el mundo y dentro de este, el diseño, la práctica del diseño y el diseño como negocio. Por tanto su contenido es abierto al debate, creado para eso, para los aportes constructivos

AVISO
Notas iníciales
El presente trabajo tiene como finalidad, que la comparación entre varios puntos de vista, construyan una forma mejor común. Que se intente una reflexión sobre estas aproximaciones al diseño de “producto” desde la academia y desde el mercado. Que se haga una comparación metodológica entre varias empresas de diseño en referencia a la aproximación al problema, las metodologías, los sectores en los que trabajan y las capacidades de cada una de las empresas.

El PROCESO DE DISEÑO
es: El proceso de diseño es: una especifica serie de eventos, acciones y métodos guiados por un procedimiento o grupo de procedimientos que se siguen el uno del otro para alcanzar un determinado propósito, meta o resultado.( Best 2006).

El PROCESO DE DISEÑO

Que es diseño: de productos, servicios y branding. Como le acierta a una nueva o a una necesidad creada. Que es una forma de pensar, que es inherente al capitalismo y al consumo. Y k es un componente básico dentro de la estrategia. .

El PROCESO DE DISEÑO
Estos son los niveles de apropiación según el profesor Eduardo Naranjo.

El PROCESO DE DISEÑO
Esta es la aproximación según el design council survey del 2004.

El PROCESO DE DISEÑO
Evidentemente el proceso de diseño es un acto racional, premeditado, estructurado; es decir es una forma de pensar. El ejercicio del diseño en la práctica del mercado, es exclusivo de las organizaciones sensibles a él. Por la vía del mercado o por la vía de la estrategia. La implementación del diseño en las organizaciones es una de tantas fases por las que las organizaciones deben pasar y apropiar paso a paso.

METODOLOGIAS ACADEMICAS DE DISEÑO
A continuación se detallan las aproximaciones de una gran variedad de autores y aproximaciones.

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Cuadro tomado de la expo del profesor Eduardo Naranjo.

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DISEÑO
Definición de atributos

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DESARROLLO Selección Producto: preserie Materiales:

Formales - Estéticos

Funcionales

Bocetos Renders Modelos de representación

Procesos

Documentación técnica y referencial Modelo funcional
Definición del proceso de preseriado

Implementación de proceso

PRESERIADO
Generación Modelos Premoldes

Moldes

Aplicación Procesos industriales

SERIE DE PRUEBA Esquema metodología general de un sistema de preseriado

Cuadro tomado de la expo del profesor Álvaro Acero.

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METODOLOGIAS DE EMPRESAS DE DISEÑO
Las siguientes son para mi las mejores empresas de diseño, entiéndase como estudios de diseño, consultores de diseño o innovación, o design consultants or design strategist. Son empresas que hacen diseño global, aplicado a las circunstancias especificas del proyecto usando design thinking y creando métodos y aproximaciones propios, actualizables, construibles, mejorables.

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Producen algo que se llama literatura corporativa, que es básicamente estudios de caso de que hacen. Y sus capacidades de hacer. Todas confluyen en la integralidad del diseño y el aporte co creador participativo de las ingenierías y la tecnología, de las ciencias sociales, de las ciencias básicas como parte FUNDAMENTAL, no optativa.

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METODOLOGIAS DE EMPRESAS DE DISEÑO
Del trabajo en equipo, de la co creación, de la mezcla direccionada de equipos multidisciplinares que aportan desde sus saberes y experiencias al proceso de diseño, en diferente proporción en cada una de las fases. Que están totalmente orientadas a las necesidades de los humanos, llamados consumidores, usuarios, clientes, experimentadores o como se requiera. Y es por eso que el mercadeo y la investigación y desarrollo ya están dados.

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Del mercadeo se desprende la necesidad del diseño de un producto, desde ahí se nutre la investigación y el desarrollo, y dentro de esta, el desarrollo del “producto” o mejor, el diseño de producto, servicio o experiencias o la estratégica mezcla de ellos. El nuevo marketing mix. Estas dinámicas del mercado sumadas a nuestro contexto nacional hacen que la pertinencia o no del estudio de esta área nos obligue a estar avanzando a mucha más velocidad de la que vamos. A medir la distancia de la aproximación actual y de la que debiera ser.

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Nombre IDEO Web http://www.ideo.com Método

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Capacidades Branding Business factors Communication Design Electrical engineering Environments design Food science Healthcare Human factors Industrial design Interaction design Mechanical engineering Organizational design Software engineering

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Sectores Branded Experiences Design for Adherence Design of Communities Design for Learning Environmental Impact Food & Beverage Going to Market Healthy Spaces Health & Wellness Innovation Strategy Invention & Engineering Kid & Play Media & Entertainment Mobility Networked Culture Retail & Hospitality Services Social Impact Transformation Design

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Nombre Ziba Web http://www.ziba.com Método

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Nombre Design Central Web http://www.design-central.com/

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Método

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Sectores Negocios Consumo Medico y científico Industrial Capacidades brand strategy factores humanos implementación diseño de producto diseño interactivo desarrollo de prototipos investigación comunicación visual

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Nombre Flex Web http://www.flex.nl/

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Nombre Frog Design Web http://www.frogdesign.com/

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Ensuring Success frog's Business Design solution uses a range of methodologies to support the transformation: InIn-Depth Research and Analysis — exploration of key markets, users, corporate identity, and relevant technologies MultiMulti-Level Ideation — conceptualization of innovative business models, products, services, and processes Business Adoption — production of financial analyses, prototypes, proof-of-concepts, user validation, and guidelines for internal change Strategic Planning and Successful Execution — creation of strategic roadmaps, downstream execution plans, business partnerships, and organizational design

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From Geeks to Freaks and Everything In Between Creating new markets and new product categories requires strategy and design to arise in concert. This is based on insight and inspiration derived from actual human beings-not just from masses of statistics and bullet points. To this end, traditional research methods are used in unconventional ways. A Different Approach frog's design research methodologies and tools, refined over hundreds of projects, are: Disruptive — We look for challenging perspectives, understanding that powerful insights often come from unusual places. Strategically Integrated — Insights from real people produce inspired go-to-market strategies. Rapid — Research is rapidly deployed and improvisational by design, ensuring flexibility and efficiency. Intimate — We go beyond observation, seeking the internal provocations of actions.

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What We Look For Personal Mythologies — How people interpret their world informs design relevant within cultural, tribal and personal contexts. What People Do, Not What They Say — Observation is far more reliable than self-reporting in surveys and focus groups. How People Feel — Products should inspire. Unspoken emotional needs are powerful motivators. What People Make — Artifacts and inventions reveal what people contemplate and find meaningful in their lives.

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Where We Look The Entire User Experience — A product must be designed for relevance within personal, social and cultural contexts. Exaggerated Patterns — Intimately personal and quirky behaviors are areas ripe with insights. Outliers — Specialized recruitment techniques reveal people relevant to, but outside of, core audience demographics. Relationships and Interactions — Research seeks to uncover diverse relationships among people, products and environments.

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Breaking Barriers The brain organizes input into routine patterns. frogThink™ participants break out of these patterns to think laterally by learning to: recognize patterns of perception select and define areas of focus, desired output and objectives challenge current ways of thinking, features, characteristics and procedures create alternatives through fixed point references, provocation and random entry collect creative results cultivated through the frogThink™ tool and harvest them using a clearly defined focus address constraints and tailor the creative idea into a realistic concept

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Sectores Consumer Electronics Media & Entertainment Communications Medical Consumer Software Business Software Computer Products Financial Consumer Products Capacidades Concept & Research Brand Identity Website Strategy & Development Network Solutions Website Strategy and Design Retail & Environmental

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Nombre Insight Web http://www.insightpd.com/

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Our specific research methods and deliverables include: Internal stakeholder interviews Observations of use Narrative tours Heuristic analysis Directional testing Concept validation Semantic differential testing Usability testing (anthropometrics, biomechanics, cognition) Workflow analysis and task mapping Human factors evaluation

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research methods and deliverables interface Our interface development services include: Interaction architecture Information design Functionality definition Icon development Visual brand language design Sound design Low-fidelity prototyping High-fidelity interactive simulations User interface specification Graphic library Software implementation support User manuals and instructional graphics

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Our industrial design capabilities include: Experience design Color material finish forecasting and analysis Design trend forecasting Competitive and complementary product analysis Scenario development and testing Aesthetic and visual brand language development Photo realistic renderings and virtual prototypes Design for manufacturing and assembly

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Our engineering capabilities include: Manufacturing materials and process investigation and recommendation Part design and engineering for manufacturing Solid and surface modeling Production documentation Mechanism development Finite element analysis Kinematic analysis Tolerance analysis Thermal analysis Air flow evaluation Development under formal design controls when necessary Development and execution of functional test plans Smooth integration into manufacturing

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Our prototyping capabilities include: Early development mock-ups Photo ready visual models Finished data driven models to assist in directional testing Engineering proof-of-principle breadboard prototypes Wall-thickness functional prototypes CNC-generated, FDM and Polyjet rapid prototyping Multiple castings

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CAPACIDADES: Research, Interface, industrial design, engineering, prototyping
UNIDADES DE NEGOCIO Strategy Plan for Growth. Explore how Insight can help stimulate growth by uncovering new segments where you can focus new business opportunities. >more Experiences It is about more than just the product. Learn how Insight can uncover opportunities for new ideas within constantly changing and emerging cultures, environments and activities to better support the product experience. >more Innovation The good to great factor. Discover how Insight can work with your team to develop new-to-the-world products, technologies and features that will reach unparalleled success in your current segment. >more Development Better, faster, cheaper. See how Insight can optimize your next generation products by focusing on how to shorten development cycles, take the pressure off of internal resources and reduce costs. >more

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Reflexión final

Lo anterior intenta crear espacios de reflexión sobre la forma actual de cómo “ aprendemos a hacer diseño” y de cómo hay empresas que “hacen diseño” y las diferencias entre como aprendemos y como lo hacen las mejores empresas.

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Muchas gracias

Bogotá. Diciembre 2008.

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