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FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E
INFORMÁTICA
TEORÍA DE DECISIONES

SÍLABO

I. DATOS GENERALES
CARRERA PROFESIONAL

:

CÓDIGO CARRERA PROF.
ASIGNATURA
CÓDIGO DE LA ASIGNATURA
CÓDIGO DE SILABO
Nº DE HORAS TOTALES
Nº DE HORAS TEORÍA
Nº DE HORAS PRÁCTICA
CRÉDITOS
CICLO
PRE REQUISITO

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TIPO DE CURSO
DURACIÓN DEL CURSO
CURSO REGULAR
EXÁMEN SUSTITUTORIO

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INGENIERÍA DE SISTEMAS E
INFORMÁTICA
02
TEORÍA DE DECISIONES
02 - 510
0251031012014
4 HORAS SEMANALES
2 HORAS SEMANALES
2 HORAS SEMANALES
3 CRÉDITOS
X CICLO
SISTEMAS EXPERTOS
MODELAMIENTO
E
INTEGRACION DE PROCESOS
OBLIGATORIO
18 SEMANAS EN TOTAL
17 SEMANAS
1SEMANA

II. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA
La Asignatura ha sido concebida para desarrollar los conceptos básicos sobre el
proceso de la toma de decisiones y la construcción de modelos – qué son, cómo
se crean, cómo se usan y que tipo de información ofrecen – y en la importancia
decisiva del buen juicio para utilizar esa información en la selección de
alternativas de solución. Al mismo tiempo se incluyen temas de trascendental
importancia, tales como: optimización, análisis de decisiones de inversión con
incertidumbre, Teoría de juegos y planificación y control de proyectos (PERT).
Para ello se utilizarán 7 programas de aplicación (software) para ayudar a
resolver los casos planteados por el profesor del curso: Un nuevo programa de
visualización gráfica, GLP, para la optimización interactiva de modelos de
programación lineal.Cristal Ball, para simulaciones de Monte Carlo.
suplementario TreePlan, para análisis de decisiones. Plantillas de Excel para
modelos de línea o cola de espera y modelos de simulación.

CICLO X

TEORÍA DE DECISIONES

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para la administración y control de proyectos (PERT y CPM). modelos probabilísticos. III. METODOLOGÍA Las clases se desarrollarán sobre la base de los siguientes ejes:  Exposiciones. IV. Tendrán capacidad de resolver situaciones de optimización sujeta a restricciones y decisiones bajo riesgo. Tendrán la capacidad suficiente para enfrentar la formidable tarea de realizar los planes de sus programas. Los Estudiantes recibirán CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 2 de 10 . Tendrán una sólida formación y destrezas suficientes para valorar la sensibilidad de las respuestas proporcionadas por los modelos. cumplir con todos los compromisos asociados. así como las decisiones individuales de las empresas. riesgo e incertidumbre. ejecutar los mismos. programación lineal y no lineal. Principalmente mediante el empleo de presentaciones en Power Point o transparencias preparadas adhoc. de tal manera que se puedan Interpretar resultados importantes de programación de modelos de simulación. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Al término de la Asignatura los estudiantes:      Tendrán la capacidad suficiente de comprender los procesos y entender el vocabulario básico asociado Teoría de decisiones y juegos. evaluación y selección de alternativas de solución para un determinado caso. Asimismo. Serán capaces de comprender los modelos que pueden utilizarse en muchas y diversas situaciones. asegurarse de que el progreso del plan frente a los planes sea satisfactorio y finalmente. OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA Al finalizar el curso el estudiante tendrá los conocimientos necesarios para trabajar en un grupo multidisciplinario en la identificación. el estudiante podrá evaluar el proceso de toma de decisiones. para resolver el concepto de valores duales y costos reducidos.FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES El programa TORA. MS Project 2000.

Finalmente. El docente deberá tomar lista en cada clase que dicta registrando las asistencias en el sistema que le proporciona la Universidad. Debates. Prácticas Dirigidas. Casos: Al finalizar cada sesión el profesor del curso entregara y explicara el alcance del Caso Práctico que los alumnos desarrollarán y expondrán en la siguiente clase. gana el derecho a ser evaluado y que en todo momento estará presente la normatividad expresada en el reglamento de la Universidad. el 30% de inasistencias inhabilita al alumno a continuar en el curso. EVALUACIÓN Modalidad Presencial El reglamento vigente de la universidad exige la asistencia obligatoria a clases. Donde el Profesor monitorea el desarrollo de ejercicios y problemas. colocando como promedio final: NSP. V. de donde deben estudiar los materiales de clase antes de cada exposición del Profesor. debe quedar perfectamente entendido que sólo cuando el alumno asiste a clases. Los Estudiantes se organizan en equipos de trabajo para debatir el tema de la Asignación correspondiente a su grupo de trabajo.FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES    vía la Página WEB del curso o mediante el correo electrónico. se reitera que es de vital importancia la asistencia a clases. o de las fuentes de información primaria. Dada la naturaleza del curso respecto a que imparte conocimientos pero además es de suma importancia la transmisión directa de la experiencia del profesor y que los alumnos participen en clase. la información bibliográfica. La justificación de las inasistencias sólo serán aceptadas con el informe que pueda elevar la Oficina de Coordinación Académica EAPISI al profesor del curso. La modalidad de Evaluación será la siguiente: La nota final se establecerá del promedio ponderado de: CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 3 de 10 .

P. = Nota Examen Final P.). En caso la nota del Examen Sustitutorio sea más baja que el Examen Parcial o Examen final. Es de total aplicación el Reglamento de Estudios de la Universidad entregado al alumno. quedando el alumno con la nota obtenida hasta antes del examen Sustitutorio.T.P. además de las prácticas y trabajos adicionales que el docente considere pertinente.F.práctico de conocimiento de todo el curso y donde el alumno dará sus respuestas por escrito. El examen Sustitutorio (ES). = Nota final E. Práctica 2 (prácticas obligatorias programadas por la universidad).).F. Solamente se considerará el redondeo de decimales para la Nota Final (N. Modalidad a Distancia CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 4 de 10 . estarán incluídas la Práctica 1. La nota obtenida en el examen Sustitutorio. En todas las evaluaciones se calificará con una escala de 0 a 20 siendo la nota mínima aprobatoria 11 (once). será tomado en la semana 18 del ciclo y consiste en la evaluación teórico .T. = Promedio de Prácticas y Trabajos (30%) (30%) (40%) En el Promedio de Prácticas y Trabajos (P. no se reemplazará ninguna de ellas. = Nota Examen Parcial E.F. se recalculará la nueva nota final (N.FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES NF = 30%EP + 30%EF + 40%PPT N.P.F.). podrá reemplazar la nota más baja que el alumno haya obtenido en el examen Parcial o Examen Final y de proceder el reemplazo.

Exámenes Semana de estudios Examen Parcial Cuarta Examen Final Octava Examen Sustitutorio Dieciocho La nota mínima aprobatoria de los exámenes tanto parcial como final es de once (11). Es importante resaltar que la calificación obtenida en el examen sustitutorio reemplazará a la nota del Examen Parcial o al Examen Final. Solamente el alumno podrá decidir si rinde el Examen Sustitutorio ya sea para aprobar el curso o para subir su promedio. La máxima calificación a obtenerse en el examen sustitutorio es veinte (20) y la nota mínima aprobatoria del mismo es once (11). dada la naturaleza del curso.FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES Estimado alumno. Usted solo podrá acceder al examen sustitutorio sino ha sido evaluado en el examen parcial o en el examen final o haya desaprobado alguno de ellos. (35%) � Actividad Obligatoria Individual (30%) Cada una de las actividades obligatorias se evaluará sobre la escala de 0 a 20 siendo la nota mínima aprobatoria 11 (once). Rubros: � Examen Parcial. o Actividades Obligatorias Vienen a ser los trabajos que usted entregará obligatoriamente y que es requisito indispensable para aprobar el curso. Por ello. así como también el asesoramiento en su desarrollo. (35%) � Examen Final. se evalúa bajo una escala vigesimal y se dará según como se señala en el siguiente cuadro. Toda copia de trabajos de Internet y CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 5 de 10 . Forma : Permanente. es muy importante su participación activa en el proceso de aprendizaje. Las actividades obligatorias serán colocadas en el campus virtual y las aplicaciones de las mismas serán detalladas oportunamente en el foro y en la sala de conversación. se define en este acápite los criterios de evaluación: o Exámenes Es la evaluación escrita del presente curso.

 Red Brand Canners. Problema de Aplicación: Planeación de productos en una planta química de China. VI. Semana 05 Programación lineal: Interpretación del Informe de sensibilidad de Solver. El método Símplex. Problema de Aplicación: Mayor potencia por cada dólar: la PL ayuda a la Fuerza Aérea Estadounidense a integrar sus arsenales. Problema de Aplicación: Asignación de flotillas de Delta Air Lines. Semana 04 Programación lineal: Análisis gráfico. Casos:  Watson Truck Rental Company  Kayo Computer  Plan financiero personal  Benson Appliance Corporation Semana 03 Optimización lineal. Caso:  Preguntas relacionadas con el caso de Red Brand  Canners  Crawler Tread y un nuevo enfoque CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 6 de 10 . Problema de Aplicación: Decisiones de Crédito y Cobranzas en AT&AT Capital Corporation. Contra la veta: los modelos de PL ayudan a una compañía fabricante de archiveros a ahorrar en sus materias primas. Semana 02 Construcción de modelos en hojas de cálculo electrónicos. CONTENIDO ANALÍTICO Semana 01 Introducción a la construcción de Modelos. Caso:  Una aplicación del uso de los modelos en los mercados de divisas. Problema de Aplicación: Modelo de las operaciones de los buques nodriza de la Guardia Costera. Caso:  El Modelo para una dieta.FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES copia de trabajos entre compañeros detectada en las actividades tendrá nota 00 (cero).

Problema de Aplicación: American Airlines Usa un programa de enteros para optimizar los itinerarios de sus tripulaciones. Problema de Aplicación: Planeación de recursos en la Universidad de Missouri.  Suscripción de bonos municipales. Semana 11 Análisis de decisiones Problema de Aplicación: Prueba antidoping a estudiantes atletas.  Asignación de Representante de Ventas. Problema de Aplicación: Administración de activos y pasivos en Pacific Financial Asset Management Company.FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES   Saw Mill River Feed y Grain Company Kiwi Computer Semana 06 Programación Lineal: Aplicaciones. Casos:  Justo a tiempo  El Internal Revenue Service (Agencia estadounidense recaudadora de impuestos) (1994-1995) Semana 10 Toma de decisiones con objetivos múltiples y heurística. Casos:  Johnson’s Metal.  Manufacturing: Consolidación de una planta fabril. Semana 08 EXAMEN PARCIAL Semana 09 Optimización no lineal. CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 7 de 10 . Casos:  Sleepmore Mattress. Problema de Aplicación: Ici on parle HASTUS: Montreal moderniza la programación de su sistema de transporte por medio de la PL. Caso:  Trans World Oil Company Semanas 07 ·Optimización con Enteros. Casos:  Conciliación de flujo de efectivo.

Problema de Aplicación: ¿Cómo planear una conferencia Profesional? Caso:  Proyecto para desarrollo de Software. Shumway. VII. Caso: ¿Cuántos operadores? Semana 14 Teoría de Juegos. Caso:  Mc Williams Company.FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES   Perforar o no perforar. y Sager. Semana 16 Decisiones de Inversión con Riesgo e Incertidumbre. Problema de Aplicación: Análisis de Riesgos dentro del Contexto de la cartera de Inversiones. Caso:  Decisiones sobre Gerencia de Mercadeo. Problema de Aplicación: Reducción del tiempo que tarda un detenido en ser procesado en el Departamento de Policía de Nueva York. Semana 17 EXAMEN FINAL Semana 18 EXAMEN SUSTITUTORIO.Horch. Semana 15 Administración de Proyectos: PERT y CPM. Problema de Aplicación: Dilema del Prisionero. Semana 12 Simulación Monte Carlo Problema de Aplicación: Simulador de AT&T para procesar Llamadas Caso:  CyberLab(A)  Sprigg Lane (A) Semana 13 Colas de espera. BIBLIOGRAFÍA CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 8 de 10 .

UAP-FISI.178 páginas 3. el alumno tendrá acceso al uso del Internet para ampliar los temas de investigación y consulta que requiera. Lima.1418 páginas – 2.2006 . Winston . Investigación de operaciones: aplicaciones y algoritmos Wayne L. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA 1. Investigación de operaciones . A. edición 2010 B.Página xv Hamdy A. Rosario Lock de la Cruz Teoría de Decisiones Dirección Universitaria de Educación a Distancia (DUED) Impreso en los Talleres gráficos de la UAP Editorial. Taha . Análisis de problemas y toma de decisiones José Luis Espíndola Castro .FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES Además de la bibliografía básica.2005 . BIBLIOGRAFÍA BASICA 1.2004 . CICLO X Toma de decisiones: análisis y entorno organizativo TEORÍA DE DECISIONES Página 9 de 10 .830 páginas 2. la complementaria y la electrónica.

uap. Decisiones con Multiples Objetivos e Incertidumbre .html 3. http://www. Díaz y León – 6.150 páginas 4.edu.1995 . https://dued. BIBLIOGRAFÍA ELECTRÓNICA 1.scribd.1997 .mx/publicadas/040922205227.Página 309 22 TOMA DE DECISIONES CON MÚLTIPLES DECISORES C. Toma de decisiones eficaces Mapcal .com/doc/15736909/Teoria-de-decisiones CICLO X TEORÍA DE DECISIONES Página 10 de 10 .FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEORÍA DE DECISIONES Antonio Cañabate Carmona . Toma de decisiones para negocios: casos prácticos Amorós.tuobra. http://www.260 páginas 5.pe/biblioteca_virtual.htm 2.unam.