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IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN

IDENTIFICACIN
Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo DEmpaire, es un institucin
dedicada a la atencin Mdico-Hospitalaria en general; ubicado en la Avenida
principal Andrs Bello del Sector Ambrosio de Cabimas - Estado Zulia.
RAZN SOCIAL
Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo DEmpaire.
RESEA HISTORICA
El hospital de Cabimas Dr. Adolfo DEmpaire recibe este nombre en
honor a una gran figura destaca en los estudios mdicos del Zulia reconocido
por los subsistemas en la revista medica La beneficencia y en la geografa
del Zulia 1920.
Hasta el ao 1936 el Distrito de Bolvar y en particular el municipio
Cabimas no contaban con el servicio asistencial pblico de este tipo
hospitalario a pesar de su creciente demografa y el clamor de la comunidad
demostraba la necesidad de un hospital.
En el ao 1937 fue el inicio real de las aspiraciones de los
cabimenses, por una motivacin ocasional, cuando un local bien ubicado y
ms o menos adecuado pero de propiedad privada y sin un destino definido.
Los hombres de mente sana y progresista de aquella poca pensaron que la

ubicacin ms prctica para aquel sitio era la instalacin de un hospital que


cubriese las necesidades del municipio.
Para ese ao, la Compaa Venezuela Oil Company, (ms tarde
Compaa Shell y posteriormente Maraven), posea unos galpones en la
Calle Rosario, en pleno centro de Cabimas, fuera de las reas de viviendas
de los personeros de mayor jerarqua de las empresas petroleras y sus
oficinas que funcionaban en estos galpones fueron mudadas a otras
edificaciones, la comunidad de Cabimas se movilizo, a fin de conseguir estas
instalaciones para poner a funcionar un modesto hospital,

la poblacin

careca de un sitio adecuado para recibir servicios mdicos asistenciales, y la


Junta Comunal del Municipio presidida por el C. Abelardo Rivero, se mueve
con rapidez a fin de obtener estas edificaciones y con el respaldo de la
comunidad, se logra constituir una Junta de Beneficencia, la que obtiene en
el mes de Julio de 1937, la donacin de las instalaciones y tanto la Junta
Comunal como el Consejo Municipal y el Ejecutivo Estatal, empiezan a
efectuar inversiones en el acondicionamiento de las oficinas, el C. Antonio
Toledo Snchez, proponen se soliciten los ttulos de propiedad de la
donacin efectuada por la Compaa Petrolera.
Aumenta la productividad petrolera en el Municipio, aumenta la
inmigracin de ciudadanos de los rincones de la Repblica, especialmente
de la Isla de Margarita y del Estado Falcn, comienza la actividad sindical,
que tienen un mal comienzo, las autoridades regionales ordenan la
persecucin y detencin de trabajadores, especialmente margariteos que
haban dejado la isla en procura de ingresos econmicos altos, dejando a
sus familiares en el terruo, pero las autoridades de all se comunicaron con
las autoridades del Estado Zulia, que interpretaron mal la comunicacin y se
dedicaron a perseguir margariteos que fueron apresados en gran nmero y
el sitio que poda albergarlos eran las instalaciones del hospital en proyecto

que recibi como primer nombre Campo de Concentracin de Margariteos.


La causa de prisin de estos hombres de trabajo, fue su intensa actividad
sindical y su oposicin al rgimen presidido por el General Eleazar Lpez
Contreras como Presidente de la Repblica, el Dr. Jos E. Serrano como
Presidente del Estado Zulia y del Capitn Marco Tulio Cano Jefe Civil del
Distrito Bolvar. En 1938, renace de nuevo la esperanza de tener un Hospital
y miembros de la comunidad de Cabimas nombran el 1ero. de Junio de ese
ao, la primera Junta Administrativa del Hospital, quedando constituida de la
siguiente manera:
Presidente

Jos Nez.

1er. Vice-presidente

Cesar Enrique Omaa

2do. Vice-presidente

Esteban Prieto

Tesorero

Lus Alberto Semprum

Sub-Tesorero

Godofredo Borjas H.

Secretario

Bernardo Tineo Belloso

Se comienza una promocin, recogiendo contribuciones de la


ciudadana, Comercio y Empresas de trabajo, la Junta procede a efectuar
designaciones: Vocales, Suplentes, Secretarias. Se trata de incorporar el
mayor nmero de personas en funcin de aumentar la actividad, que
permitiera la mayor prontitud de entrar en actividades del Hospital. Se
nombran Presidentes honorarios: General Lpez Contreras, Nstor Lus
Prez, Jos E. Serrano, Adolfo DEmpaire y Alfonso Bortone ( de la Cia Lago
Petroleum Co) y en la Segunda Sesin de la Junta, se nombran miembros
honorarios a los Mdicos que laboran para las Empresas petroleras: Dres: M.
A Basalo, Jos Rafael Ortiz, L. E. Olarte, Alfonso Troconiz, Ramn
Hernndez, Alberto Medina Acosta, Agustn Aza Gil, Agustn La Corte, Noe
Matherus, Tulio Espinoza, M. J. Jaramillo y Pedro Rodrguez Berruela. La
Junta pensaba con buen clculo, que estos Mdicos serian los que prestaran

Atencin Medica, en el Hospital de la Comunidad no petrolera, a ningn


costo.
Se nombra una Junta de Damas para recolectar fondos, compuesta
por: Cecilia y Gloria Cisneros, Tarcila Reyes Navarro y Magdalena Raydan y
se logran los siguientes fondos:

De la Junta de Beneficencia Pblica del Estado Zulia: Bs. 2.000,00


mensuales, que luego se eleva a Bs. 3.000,00

Empresa Lago Petroleum Company Y Venezuela Oil Company: 32


camas, muebles, tiles de cocina y lavandera.

Hermanos Francisco y Manuel Alonso: el hielo y el agua.

Consejo Municipal aporto Bs. 1.000,00 mensuales

La Junta de Beneficencia Pblica del Estado Zulia Bs. 3.000,00


mensuales.

El circo Razore, en una velada aporto Bs. 2.000,00

La empresa Pasini (Teatro Internacional) hizo otro aporte.

El Sr. Vitelio Reyes, dio un recital potico a beneficio del Hospital.

El 19 de Octubre de 1938 el Hospital recibi la visita del Presidente de la


Junta de Beneficencia del Estado el Dr. Adolfo DEmpaire.
Comenzando el ao 1939, se solicita ayuda al Ejecutivo Estadal, sin
obtener ningn resultado. El Presidente del Consejo Municipal Antonio Toledo
Snchez, reorganiza la Junta Administradora del Hospital, nombrando:

Dr. Jos Lus Cisneros, Presidente Director.

Dr. Jos Rafael Ortiz, Sub-Director.

Sr. Gumersindo Bracho, Secretario.

Sr. Orangel Padrn, Tesorero.

Para Junio de 1939, el Hospital tenia adquirida una deuda de casi


Bs. 5.000,00, la cual iba en aumento, los ingresos eran solo de Bs. 5.000,00
y los egresos sobrepasaban los Bs. 8.000,00.
Para el mes de Septiembre de 1939, el Hospital cumple seis (06)
meses de actividades, haba realizado una buena labor, la comunidad lo
apoyo, pero las condiciones econmicas no iban mejorando, por el contrario
se haban vuelto difciles a pesar que ningn Mdico en su casi totalidad de
las Compaas Petroleras, no devengaban ninguna remuneracin, pero las
condiciones econmicas no iban mejorando, por el contrario se haban vuelto
difciles a pesar que ningn Medico en su casi totalidad de las Cias
Petroleras, no devengaba ninguna remuneracin, pero no se sentan
obligados a prestar un servicio, que requera dedicacin, sopena de alterar la
dedicacin, que tenia contrada con las empresas a las cuales se deban.
En ese mismo ao se le escoge nombre al Hospital y a proposicin del
Dr. Alfonso Reinoso, se escoge el de NUESTRA SEORA DEL ROSARIO.
Cuando se habl del posible cierre del Hospital, la Junta de
Beneficencia Pblica del Municipio, entro en accin junto con el comit de
Damas, en noviembre de 1939, y se nombro al primero al Dr. Ramn
Hernndez, al mismo tiempo que el numero de camas se elevan al si y se
obtienen los siguientes aportes de las Cias Petroleras de BS. 1.800,00 de
Creole de Venezuela y BS. 1.200.00 de la Compaa Shell de Venezuela y
BS. 900.00 de la Mene Grande Oil Co.
El da 21 de Mayo de 1941, se nombro al Dr. Mario Leal Colmenter y
el Dr. Plinio Alterio, reemplazo en la Direccin al Dr. Manuel Lpez Rivas.
Existiendo ya rivalidades profesionales en el grupo de Mdicos, que estn
importantes servicios a la Colectividad venan prestando, Lpez Rivas
reasume La Direccin el da 27 del mismo mes de mayo 1941.

Bajo la Direccin de Lpez Rivas, se construye una edificacin de dos


plantas destinadas a Maternidad, dentro del area del mismo Hospital que
contribuyo a agriar las tensas relaciones de los mdicos y se producen dos
Juntas Directivas, la del hospital y la de la Maternidad, que logro superarse al
nombrarse un solo Director: el presidio por el Prebistero Delfn Paz, y se
sucedieron los Directores: Gil Manrique, quien das despus renuncia y es
sustituido por Jos Rafael Ortiz y luego lo sucede, Marcos Rincn y es
sustituido por Jos Rafael Ortiz y luego lo sucede , Marcos Rincn y es
sustituido por el Dr. Plinio Alterio.
La deuda del Hospital vuelve a aumentar. El da 9 de febrero de 1944,
se fusionan dos Juntas Directivas y la preside el profesor Pedro Maninat y se
nombra una Comisin Tcnica Asesora, Compuesta por los Dres: Lpez
Rivas, Jos R. Ortiz y Plinio Alterio.
El 20 de febrero de 1944, entra en funcionamiento la Maternidad y
nace el primer nio, el cual se hace acreedor al premio ofrecido por el
Ejecutivo del Estado de Bs. 200,00.
Para este momento la capacidad del Hospital era la siguiente:
Medicina General

47 Camas

Ciruga General

18 Camas

Maternidad

32 Camas

Pediatra

5 Camas

Y el Cuerpo Mdico estaba compuesto por:


Mdicos Internistas

Mdicos Cirujanos

Mdicos Obstetras

Mdicos Pediatras

Para 1944, se designa como Director al Dr. Alfonso Reinoso y con la


intensa participacin del Sr. Antonio Toledo Snchez, se obtienen los
documentos de propiedad de los edificios que componen al antiguo Hospital.
Se estipulan los sueldos:
Mdico Director

300,00

Mdicos consultantes

200,00 c/u. (son dos)

Pero la deuda del Hospital sigue en aumento y llega a casi Bs.


30.000,00. Se designa Presidente del Directorio al Sr. Domingo Gonzlez y
Director del Hospital al Dr. Domingo Medina. Para Diciembre de 1944, el
costo cama/ da es de BS. 13.00 y el movimiento de pacientes es el
siguiente:
Hospitalizados

1.739,00

Altas por curacin

1.344,00

Altas por mejora

246,00

Altas por muerte

89,00

Intervenciones quirrgicas

243,00

El da 8 de septiembre de 1945, renuncia el Dr. Domingo Medina y es


reemplazado por el Dr. M. Ynez Olavarrieta y se suceden uno tras otro los
Directores.
Para Noviembre de 1945, es Prefecto del Municipio Bolvar el Sr. Luis
Vera Gmez, quien reestructura La Junta Directiva Nombrado a los C.
Belisario PUCE, Alberto Nez, Eleazar Gmez y como Presidente Director,
Mndez Escalarte, quien es sustituido por el Dr. Plinto Alterco.

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Ingresan nuevos Mdicos al Hospital, Carlos Arare, Genebraldo


Rincn F, Arnoldo Morales Lara, Rafael Bencosme, Rafael Reyes Mejias,
Marcos Echeverra Perozo, Elio Reyes Urdaneta, Jos Quitina y Antonorsy
Hidalgo. Es Presidente Zulia el C. Felipe Hernndez y el Secretario de
Asistencia Pblica y Social el Dr. Abigail Romero Medina, enfrentan la
situacin crtica econmica del Hospital, comenzando el ao de 1946,
Logrando solventar el Hospital dicha situacin, con la asignacin del
siguiente presupuesto anual:

Gobierno Nacional ( M.S.A.S)

Bs. 10.000,00

Gobierno Estadal

Bs. 131.773,65

Consejo Municipal Distrito Bolvar

Bs. 32.250,00

Compaas Petroleras y particulares

Bs. 80.692,00

Total Bs.

Bs. 255.715,85

El 30 de septiembre de 1947, el Presidente del Estado Felipe


Hernndez estatiza el Hospital mediante Decreto y se le asigna el nombre
de Dr. ADOLFO DEMPAIRE, en honor a tan insigne zuliano. Se aceptan
enfermos pagantes en un servicio denominado Pensionado y el ingreso
mensual del Hospital es el siguiente:

Junta de Beneficencia

Bs. 11.500,00

Ejecutivo del Estado

Bs.

4.000,00

Consejo Municipal Distrito Bolvar

Bs.

7.000,00

Compaas Petroleras y Shell

Bs.

4.000,00

Enfermos pagantes

Bs.

2.512,00

El 15 de Marzo de 1948, fue llamado por el Presidente el Estado, el Sr.


Felipe Hernndez y el Secretario de Asistencia Pblica y Social, Dr. Abigail

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Romero Medina, para que de manera temporal ocupara el cargo de Director


del Hospital donde duro cinco aos ininterrumpidos. Ambos se hicieron cargo
de la direccin en la que ambos se enfrentaron a una intensa oposicin de
diferentes sectores, que haban postulado al Dr. Filinto Urdaneta, popular
medico de Cabimas y al servicio de una de las Compaas Petroleras y
respaldado por el partido gobernante Accin Democrtica.
Para el ao 1948, no se haba practicado ninguna segmentacin. Ya
en 1952, obtuvieron 27 segmentaras contra 22 corporales, ya no se
practicaba la Cesrea Corporal y el cirujano no era el mdico anestesista al
mismo tiempo. Se utilizaba como anestsico hasta 1956: eter, ciclo propano,
oxido, nitroso Penthotal Sodico. Hasta 1948, la anestesia mayormente
utilizada era la requinestecia (subdural). A partir de 1949, con la adquisicin
de una anestesista no mdico, la anestesia pasa en un 100% a ser general
anestsico.
En 1963, se utilizaron las siguientes modificaciones y mejoras:
o Creacin del servicio de admisin.
o Aumento del servicio de Reten aumentando las camas a 40.
o Se cre el servicio de Historias Mdicas.
o Se organiz el servicio de Emergencia con servicio de los casos
atendidos.
o Se imparti un curso de preparacin de auxiliares de
enfermera.
o Se mejor el ambiente de Intendencia y se establece un
sistema contable.
o Se elaboran los reglamentos para Intendencia y el servicio de
Secretarias.
o Se elabora el reglamento para los servicios asistenciales.

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o Se establecen las reuniones de la Comisin Tcnica Asesora.


o Mediante contribucin del Club de Leones se pinta el Hospital y
se refracciona toda su fachada.
Para Junio de 1965, se solventan todas las reglas del Hospital.
Siempre creciente la demanda de los pacientes que se atienden diariamente
en los servicios hospitalarios de una comunidad siempre en aumento, el
Hospital se hacia insuficiente a todas luces, por lo que de nuevo un gobierno
democrtico ordeno y puso en marcha una nueva estructura fsica.
Desde all algunos Mdicos Directores ayudaron a convertir adems
de Hospital adscrito al Ministerio de Sanidad y Asistencia Social (M.S.A.S.)
adscribirlo a la Universidad del Zulia; fue en el Departamento de Ginecologa
y Obstetricia donde comenz a funcionar la docencia, ( gracias al respaldo
del Dr. Robinsn Surez Herrera, director de la Maternidad Castillo Plaza y
Presidenta del Departamento del obstetricia y ginecologa de la Universidad
del Zulia); dependiendo primero de la Unidad Docente ubicada en el Hospital
General del Sur, hoy Hospital Dr. Pedro Iturbe, hasta lograr convertir al
Hospital en una Unidad Docente completa con el funcionamiento de cuatro
clnicas fundamentales de PRE GRADO; Gineco-obstetricia, Ciruga,
Pediatra y Medicina Interna, formando varias promociones de mdicos, que
han egresado de sus dependencias.
En 1970 termina una primera etapa, en 1980 inicia una segunda y en
1990 se inicia una fructfera etapa, se traslada al Hospital de Cabimas, Dr.
Adolfo DEmpaire, desde el centro de la ciudad al Sector Ambrosio, donde se
levanta la majestuosa edificacin de cinco pisos y la etapa, donde adems
de ser asistencial es docente y es adscrito al Ministerio de Sanidad y
Asistencia Social.

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El Consejo de la escuela de Medicina L.U.Z. Cre una Comisin


coordinada por el Doctor Francisco Solano Nava en 1976, a solicitud del
departamento de Obstetricia y ginecologa, que jefa turaban y en ellas se
encontraban el entonces Jefe de departamento de Obstetricia y ginecologa
de la escuela de medicina de L.U.Z, el Dr. Robinsn Surez Herrera, y el
doctor Lymbor Reyes, dos profesionales de la medicina y profesores
Universitarios: Solano Nava y Surez Herrera visitaron al Hospital de
Cabimas por primera vez, una segunda visita el Viernes 23 el mismo mes en
horas de la maana para conocer los recursos con los cuales contaba el
Hospital de Cabimas para hacer asiento de la docencia obstetricia en los
estudios mdicos de que grado.
En el ao de 1997 las necesidades ambientales fueron satisfechas por
el Doctor Lymbor Reyes: dos ambientes por aula (hoy esos ambientes han
aumentado); dos ambientes para dormitorios (necesidad nunca satisfecha),
sitios de estar del alumno (satisfecho en parte). Se estableci la necesidad
de una biblioteca (necesidad olvidada).
Desde el punto de vista Gineco obsttrico, fue el Hospital General de
Cabimas de los primeros en constituir un Departamento nico obsttrico
Ginecolgico esta adscrito a ciruga, que hemos venido criticando y a pesar
que tericamente existen en un solo departamento en la practica, no ha
existido la voluntad para hacer realidad las revoluciones aprobadas.
El 29 de Septiembre del 2005, se inaugura e implanta en el Hospital
Dr. Adolfo D Empaire el Nuevo Modelo de Gestin. A partir de ese momento
se reciben los lineamientos y alcance general del contrato de los servicios
profesionales. La empresa Operadora inicia el proceso de Seleccin,
Captacin y empleo del Personal segn el perfil de competencias.

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Se inicia la Gestin en el 2005, con un recurso humano calificado; en


cada uno de los servicios se emplearon 321 profesionales empleados
asistenciales, administrativos, de operaciones y personal de apoyo. Para el
2006 se ajusta la nmina contratada por la Operadora en 343 empleados
cubriendo las necesidades de la Institucin.
Transcurridos 15 meses de labor se observaron resultados altamente
favorables, en cuanto a: Integracin entre los empleados propios de la
Institucin y los contratados por la Empresa Operadora, satisfaccin de un
93% de los empleados en cuanto a beneficios establecidos por la Ley del
Trabajo, un 74% en cuanto al ambiente organizacional y laboral. Estos
indicadores nos muestran que es con la gente y calidad del recurso humano
que se obtiene los resultados positivos y logros en las diferentes actividades
que se ejecutan dentro de la Institucin.
Para el 2007 se mantena la atencin en lograr que el recurso humano
recibiera oportunamente los beneficios y reconocimientos a su labor, para
incentivar la motivacin al logro y alto desempeo.
Actualmente el Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo de Empaire
brinda una atencin integral a la poblacin (paciente) distribuida en un gran
numero de camas clnicas de hospitalizacin que constituye parte integrante
de una organizacin Medica y Social con actividades de Medicina preventiva,
curativa, rehabilitacin, docente y de investigacin empleando alta tecnologa
que les permite competir a base de excelencia en un mundo moderno y
complejo, con proyeccin a la Comunidad a travs de la Consulta Externa y
de los Ambulatorios de su rea de influencia. Es una institucin que presta
Servicio de Salud con amplio Compromiso Social, dispuesto y dotado
permanentemente para dispensar una atencin a las expectativas y
demandas de los pacientes, desarrollando actividades mediante procesos de

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promocin, prevencin, curacin, proporciona servicio eficiente y de calidad,


tcnicas, cientficas y de investigacin especializada, contribuyendo con el
desarrollo del personal del Sector Salud, el mismo atiende a pacientes por
mes, y unos 730 pacientes egresados, con un total de 80 pacientes vistos en
diferentes Consultas por das.
MISIN
Proporcionar a la poblacin de la Costa Oriental del Lago y otros
Estados vecinos atencin mdica completa, tanto preventiva como curativa y
de rehabilitacin en las diferentes especialidades, un personal altamente
calificado, con tecnologa de punta en ambientes confortables, mediante un
nuevo Modelo de Gestin bajo los principios de gratuidad, solidaridad,
equidad e integracin social.
VISIN
Ser reconocido a nivel nacional como Hospital Modelo por la calidad
de atencin, en una constante bsqueda de la excelencia basada en la
docencia y la investigacin en todos los niveles, en beneficio de los usuarios
tanto internos como externos.

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL Dr. ADOLFO DEMPAIRE

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ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZA LAS PASANTIAS.


(Recursos Humanos)

Gerente Administrativo

Gerente Mdico

Jefe de
Recursos Humanos
Asistente analista III

Secretaria

Archivista

Analista de
Personal
(Empleado)

Analista de
Personal
(Obrero)

Operador de
Computacin
(2)

Asistente de
Prestaciones Sociales
Jubilaciones
Empleado
Obrero

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Analista de
Personal de la
Red
Ambulatoria

Operador de
Equipos de
Bibliotecaria
Reproduccion
on

DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO


En el Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo D Empaire, funciona el
Departamento de Recursos Humanos, que es una unidad que engloba a su
vez actividades gerenciales, las cuales enmarcan estrategias empleadas
para dirigir los planes de accin a seguir, adems de las actividades
inherentes

al

Departamento,

precisando

las

fases

de

Evaluacin,

Planificacin, Organizacin, Coordinacin, Supervisin, Control y Ejecucin


del recurso humano, empleado u obrero, del Ministerio de Salud y Desarrollo
Social del Ejecutivo del Estado que labora en la institucin adems de la red
ambulatoria.
GERENTE ADMINISTRATIVO
Funciones:
-

Representa a la Junta o Consejo Directivo en los actos oficiales y


privados para los cuales sea comisionado por el Presidente.

Asegurar el cumplimiento de los procesos administrativos, financiero y


de Recursos Humanos.

Garantizar el funcionamiento de la Ingeniera y Tecnologas aplicadas en


Salud.

Disear las estrategias y acciones financieras para la adquisicin de


bienes y servicios.

Asegurar el desarrollo de Programas, Planes y Proyectos en materia de


recursos humanos y sobre la conversacin del ambiente.

Garantizar el cumplimiento de las normas arquitectnicas de la


infraestructura hospitalaria entre otras.

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GERENTE MEDICO
Funciones:
-

Coordinar y administrar todo lo referente al personal Mdico y


Paramdico que trabaja en la Institucin.

Administrar la responsabilidad de los servicios bsicos que funcionan en


dicha institucin, Departamento de Ginecologa y Obstetricia, Pediatra
entre otros.

Coordinar de una manera conjunta con el resto de los Centros


Hospitalarios de la Gestin Col.

Mantener una comunicacin fluida constante y directa con el Sistema


Regional de Salud.

Revisar registro y estadstica de la problemtica de Salud Mensual de


dicha Institucin, para conocer el funcionamiento del Hospital para ver el
cumplimiento de las metas atrasadas entre otros.

JEFE DE RECURSOS HUMANOS:


Funciones:
-

Planificar diariamente las actividades del Departamento.

Supervisar que las polticas de Recursos Humanos se realicen en los


diferentes servicios de la Institucin.

Coordinar conjuntamente con el equipo de Trabajo que las metas que


se ejecuten se hagan a cabalidad.

Mantener las buenas relaciones laborales con el sindicato.

Evitar Conflictos Laborales.

Coordinar que los beneficios contractuales de los trabajadores estn


ejecutados de manera correcta.

Coordinar las medidas de despido a travs de Asesora Legal.

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ANALISTA DE PERSONAL III


Funciones:
-

Realizar la Contratacin Colectiva del personal Obrero


Elaborar formatos fp020 de Ingreso, de renuncia, fallecimiento,
egresos, jubilaciones, lo del seguro social de Obrero.

Atender al publico

Realizar cesta ticket de Obrero, bonos nocturnos, das feriados,


domingos entre otros.

SECRETARIA
Funciones:
-

Realizar las vacaciones de Obrero y Empleado

Recibir Correspondencias

Archivar las Correspondencias, suspensiones, entre otros.

Atender al Pblico.

ARCHIVISTA
Funciones:
-

Revisar todas las Correspondencias que llega en la Oficina de


Recursos Humanos.

Se encarga de los expedientes de todo el Personal

Elaborar la relacin del Fideicomiso Obrero y Empleado

Realizar las constancias de trabajos de activos fijos, Obrero y


Empleado.

Elaborar la relacin para el pago de Juguetes, texto, tiles entre otros.

Entregar Cesta Ticket de Empleado por los dos primeros das.

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Atender al Pblico.

ANALISTA DE PERSONAL I
Funciones:
-

Realizar la Contratacin Colectiva del Personal Empleado

Elaborar formatos fp020 de Ingreso, de renuncia, fallecimiento,


Egresos, Jubilaciones, lo del seguro Social Empleado.

Atender al Publico

Realiza Cesta ticket Obrero, bonos nocturnos, domingos y das


feriados.

OPERADOR DE COMPUTACION
Funciones:
-

Realizar elementos de apoyo visual o soporte escrito para informes y


presentaciones.

Realizar y mantener actualizadas bases de datos del personal obrero y


empleado.

Transcribir

vacaciones,

seguro

social,

bauches,

constancias,

fideicomiso, y otros.
-

Transcribir Nmina.

Transcribir Correspondencias Interna y Externas (Memorandum,


Oficio).

ASISTENTE DE PRESTACIONES SOCIALES Y JUBILACIONES


Funciones:
-

Tramitar las renuncias del Personal Obrero y Empleado.

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Procesar los Ascensos del Personal Obrero y Empleado.

Tramitar las Jubilaciones del Personal.

ANALISTA DE PERSONAL DE LA RED AMBULATORIA


Funciones:
-

Tramitar la Contratacin Colectiva del personal Empleado y Obrero que


elabora en la Institucin.

Calcular Pagos de Bonos nocturnos, bono vacacional, disfrute y pago


del bono vacacional

Tramitar todas las primas: prima por hijo, prima por muerte entre otros.

Elaborar Constancias de trabajos.

Todos los beneficios que estn dentro de la Contratacin.

BIBLIOTECARIA
Funciones:
-

Atender diariamente al Pblico en General que busca Informacin en la


Biblioteca.

Asesorar a los grupos de Estudiantes que asisten diariamente a la


Bblioteca.

Llevar el registro de Kardex y Fichero

Tecnificar el Servicio de Biblioteca para as poder dar una mejor


atencin en cuanto al Internet, Hemeroteca, entre otros.

OPERADOR DE EQUIPOS DE REPRODUCCION


Tiene como funcin reproducir la papelera del Hospital, es decir los
documentos recibidos por los diferentes Departamentos de la Institucin.

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