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S.

A Colombia

Bavaria es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en Colombia,
Ellos reconocen como la base para el buen desempeño de la compañía y cuentan con
colaboradores comprometidos que han aceptado la responsabilidad de contribuir con el
desarrollo de las estrategias propuestas por la dirección.

MISIÓN
Crecer en el mercado a un consumo per capital anual de 60 litros, asegurando el
liderazgo de nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de
las categorías de bebidas y en todos los segmentos del mercado.
VISIÓN
Ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación
global de SABMiller.
- Por la efectividad de nuestro mercadeo.
- Por la calidad de nuestros productos.
- Como la mejor fuente de empleo.
- Como el mejor socio.
- Por nuestra responsabilidad social.
VALORES CORPORATIVOS
• Honestidad y sinceridad
• Justicia y equidad
• Respeto mutuo y dignidad
• Rendición de cuentas y responsabilidad
POLÍTICAS DE CALIDAD

Equilibramos consciente mente los intereses locales y los del Grupo SABMiller.Exigimos y permitimos la auto gestión.Somos innovadores y pioneros en un mundo en constante cambio.Construimos nuestra reputación para un futuro a largo plazo.1. .Lo que cuenta para nosotros es el desempeño. .Somos justos y éticos en todos nuestros negocios. 3. .Nos preocupamos siempre por conocer las necesidades y percepciones de nuestros clientes y consumidores. -Seleccionamos y desarrollamos a nuestro personal para el logro de metas a largo plazo. 4. -Fomentamos la confianza y la integridad en las relaciones internas.Apreciamos y fomentamos la diversidad. . . -El calibre y compromiso de nuestra gente nos distingue de los demás. Nuestra reputación es indivisible. -Las metas y los objetivos están alineados y claramente articulados. -Aspiramos a ofrecer las mejores opciones de productos y servicios. -Apoyamos la gerencia descentralizada con un máximo práctico de autonomía local. . . 5. ANÁLISIS DOFA Fortalezas • Única empresa nacional de cerveza • Existe una fuerte integración horizontal y vertical • Altas barreras al ingreso de nuevos competidores • Posicionamiento de marcas en el mercado local y en las colonias peruanas en países extranjeros Debilidades • Rivalidades entre accionistas • Capacidad de planta meno a la de competidores latinoamericanos. .Promovemos la camaradería y la diversión. Trabajamos y ganamos en equipo. .Beneficiamos a las comunidades locales donde operamos.Desarrollamos y compartimos activamente el conocimiento dentro del Grupo SABMiller. 2. La responsabilidad es clara e individual. .Nuestra reputación se basa en lo que hace y dice cada uno de nuestros empleados. -Decimos la verdad sobre nuestro desempeño. Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera. . Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores. . .Valoramos tanto el rigor intelectual como el compromiso emocional. -Construimos relaciones duraderas basadas en la confianza. .

Alta sensibilidad a cambios en el ISC (impuesto selectivo de consumo) en el mercado interno • No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados • Productos sustitutos • Oligopolios en los mercados latinoamericanos. . con posicionamiento demarcas regionales.• Elevada dependencia del mercado interno Oportunidades • Posibilidad de penetración en mercados externos • Utilización de la actual capacidad ociosa Amenazas • Ingreso de productos de contrabando del Perú • Mayor penetración de productos importados por canales minoristas • Cambios en las políticas tributarias.