Análisis Macro y Micro económico basándose en las cinco fuerzas de Porter.

Jonathan Escobar M.
Fundamentos de Administración.
Instituto IACC
28-06-2015

que ofrecen los mismos productos 3. Gracias a esto se evita que las empresas concurran a actos que lo único que van a provocar es desestabilizar el mercado y de esa manera provocan que los clientes tengan poca . 3. Amenaza de entrada de nuevos competidores. clientes. Entel. etc.Poder de negociación de los clientes: estos conocen y tienes muy claro sus derechos de tal manera que cuando algo no les parece o no les agrada de acuerdo a lo que les ofrecen tienden a reclamar porque sienten que sus derechos fueron pasados a llevar 5.Poder de negociación de los proveedores: estas negociaciones se realizan de manera efectiva haciendo mejores productos.Nivel de rivalidad de los competidores: estas empresas que tienden a tener las mismas características están en competencia todo el tiempo para saber cuál de ellas es la mejor muchas veces se utilizan métodos. Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos. y las otras competencias del mercado. Nextel. Virgin. No olvide incluir en su escrito una conclusión sobre sus análisis. 4.Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos: Como se venden equipos móviles y planes existe la amenaza de otras empresas como Claro. fraudulentos para poder ganarles a las otras empresas. Poder de negociación de los proveedores. 2. y teniendo precios razonables 4.Amenaza de entrada de nuevos competidores: Empresa de telefonía móvil movistar venta de equipos y planes para los clientes 2. realice el análisis de las cinco fuerzas del entorno que la afectan: 1.Instrucciones Escoja una del sector de las Telecomunicaciones. Desarrollo 1. Nivel de rivalidad de los competidores. existiendo las 5 fuerzas de Porter puede existe un equilibrio entre proveedores. 5. Poder de negociación de los clientes.

También está el análisis del grupo o individuo que puede afectar o ser afectado por el logro de los objetivos o metas que se propone la empresa. es la evaluación que actúa en la empresa las cinco fuerzas de Porter es como un esquema para analizar la estructura e los sectores en el cual operan la distintas empresas. así como también amenaza la entrada de nuevos competidores y esta la amenaza de los productos sustitutos que remplazan al otro. El análisis consiste en la medición de procesos internos. Además se debe analizar la demanda que requieren los consumidores cuáles son sus expectativas e intereses y necesidades para cumplir con los productos de la mejor manera posible. Entonces la elaboración. Ósea dependiendo el proceso de administración estratégica es el resultado que se dará finalmente. Existe una fuerte rivalidad entre competidores. identificar y explotar las estrategias competitivas para lograr las estas propuestas.confianza en dichos productos y así las empresas compiten en beneficio del consumidor y de esta forma se produce una competencia equilibrada. productos. Por ende toda empresa debe analizar el sector y la estructura de donde será implementado para poder evaluar las oportunidades existentes y potenciales. Así con esto podemos entender que estamos en un mundo donde la administración es muy importante en todo sentido para que se cumplan metas y funcionen de mejor manera lo que uno se propone. por eso es necesario conocer cómo funciona el dicho entorno del mercado y de esta manera se puede detectar como se compone y relaciona el funcionamiento de la empresa. Esto es proveniente del interior o exterior de la empresa. La empresa debe hacerse cargo de desarrollar habilidades para evaluar la empresa de forma integral. el poder de negociación de los competidores. de una lista de criterios que permiten evaluar el atractivo sector. y poder de negociación e los proveedores. También se deben conocer las herramientas de la empresa y se deben enfocar integradamente a la administración estratégica. para resolver problemas relacionado hacia el proceso y desarrollar habilidades para mejorar las decisiones de dicha empresa. Conclusión La empresa realiza sus propias actividades desarrollando su funcionamiento interno el cual incide directamente en el resultado. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS . estrategias. etc. servicios.

Bueno el trabajo lo realice tomando la información desde lo entregado por el profesor.  Contenido semana 3: Empresa y su Entorno  Recursos Adicionales: Videos entregados por el Profesor. .