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MANUFACTURA AVANZADA

Mxico tiene uno de los sectores manufactureros mejor desarrollados de Amrica


Latina. La manufactura contribuye con ms de una quinta parte del Producto
Interno Bruto (PIB) del pas, y sigue siendo una de las reas con mayor atractivo
para la inversin extranjera en el pas debido a que existen sectores de
manufactura avanzada con un gran potencial de crecimiento.
Una de las principales ventajas que ofrece Mxico frente a otros pases, es la
presencia de cadenas de produccin en sectores como automotriz, aeroespacial y
electrnica, y un crecimiento interesante en reas como los sistemas embebidos.
De acuerdo con la empresa The Boston Consulting Group, en sectores de
manufactura avanzada como la industria automotriz, Mxico ofrece ventajas como:
una buena infraestructura, suficiente de mano de obra y presencia de una base de
proveedores establecida.
En el caso de las industria aeroespacial, en Mxico existen ms de 190 empresas
que estn aprovechando las ventajas que Mxico ofrece para esta industria como
son su ubicacin geogrfica estratgica dentro del contexto regional y global, as
como la presencia cada vez ms slida de empresas de clase mundial que han
decidido invertir en Mxico como es el caso de Lockheed Martin, Bombardier,
Honeywell y General Electric.

-Manufactura Avanzada
Definicin: Manufactura (del latn manus, mano, y factura, hechura) es una fase de
la produccin econmica de los bienes. Consiste en la transformacin de materias
primas en productos manufacturados, productos elaborados o productos
terminados para su distribucin y consumo. Tambin involucra procesos de
elaboracin de productos semi-manufacturados o productos semielaborados.
El trmino puede referir a una variedad de la actividad humana, desde la artesana
a la alta tecnologa, pero es ms comnmente aplicado a la produccin industrial,
en la cual las materias primas son transformadas en bienes terminados a gran
escala y con la utilizacin de mquinas y fuentes de energa ms all del simple
trabajo humano.
Entonces....
Manufactura que es?...
Manufactura en su sentido ms amplio, es el proceso de convertir la materia prima
en un producto.
Ahora estudiemos varios de los objetos que nos rodea: su pluma, un reloj, una
calculadora, un telfono, las sillas y las lmparas. De inmediato se dar cuenta
que en algn otro momentos todos esos objetos tenan una forma diferente. No
podr encontrarlos en la naturaleza tal como se presentan en la habitacin, por
que han sido transformados a partir de diversas materias primas y ensamblados
hasta llegar a su forma que usted observa ahora.
}

CONCLUSIONES ACERCA DE LOS SISTEMAS AVANZADOS DE MANUFACTURA

EJEMPLOS:
MANUFACTURA ESBELTA
Manufactura Esbelta o Lean Manufacturing es una filosofa de gestin enfocada a
la reduccin de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproduccin, tiempo de espera,
transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos) en productos
manufacturados. Eliminando el despilfarro, la calidad mejora y el tiempo de
produccin y el costo, se reducen.
POR

QUE

APLICAR

LA

MANUFACTURA

ESBELTA?

1) Por la necesidad de responder a clientes ms exigentes y rivales ms


agresivos,
seguir
siendo
rentable;
lo
que
implica:
-

Reducir
costos
Reducir
tiempos
de
entrega
Incrementar
la
confiabilidad
Mejorar
la
flexibilidad
Mejorar
la
velocidad
de
respuesta
Tener
una
calidad
de
producto
y
servicio
excelente
Mejorar
la
productividad
del
Sistema
Total

2) Porque proporciona a las compaas herramientas para sobrevivir en un


mercado global que exige calidad ms alta, entrega ms rpida a ms bajo
precio y en la cantidad requerida. Especficamente, Manufactura Esbelta:

Reduce
la
cadena
de
desperdicios
dramticamente
Reduce el inventario y el espacio en el piso de produccin

Crea
sistemas
de
produccin
ms
robustos

Crea
sistemas
de
entrega
de
materiales
apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
3) Los sistemas de produccin Lean son tiles para todas las empresas porque
todas
desarrollan
operaciones
para
dar
valor
al
cliente.
4) Empresas productivas y de servicios ven en los sistemas de produccin giles
la
oportunidad
para
mejorar
sus
operaciones.
5) gil significa mejorar reduciendo dinero, personas, equipos grandes, inventario
y espacio, con dos objetivos: sin despilfarro y reduciendo la variabilidad (Seis
Sigma).

A
QUIENES
ESTA
DIRIGIDO?
A aquellos que tiene la responsabilidad de Dirigir, Administrar y Ejecutar el proceso
de creacin de valor para el cliente en las organizaciones: Directivos, Gerentes,
Mandos
intermedios,
Personal
Operativo,
Servicios
de
Apoyo

QUE
IMPLICA
UN
SISTEMA
DE
PRODUCCION
LEAN?
La
implantacin
de
un
Sistema
de
Produccin
Lean
implica:
Asumir tres revoluciones conceptuales: redescubrir el papel fundamental del
producto, crear un sistema de produccin pulsante con el mercado, y la mejora en
un
brevsimo
plazo
de
tiempo.
Una nueva filosofa en la organizacin: enfoque centrado en la accin y perseguir
la perfeccin a travs de la reduccin del MUDA (despilfarro).
Una nueva organizacin: una nueva estructura basada en las familias de
productos
y
un
nuevo
papel
del
personal
operativo.
Las consecuencias de la implantacin del Lean Manufacturing son benficas
desde
los
puntos
de
vista
industrial,
comercial
y
financiero.

Lean
Manufacturing
:
Implicaciones
financieras
:
Reduccin de los activos circulantes (stocks y saldos): reduccin de los capitales
utilizados, aumento de tesorera y mejora de la recuperacin sobre las inversiones
(ROI).
Trabajo sobre la productividad y la rentabilidad: mejora de la cuenta de prdidas y

de

ganancias

Lean
Reduccin
Aumento
Produccin
Mejora

por

reduccin

de

los

costes

de

produccin.

Manufacturing
:
Implicaciones
industriales
:
de
las
inversiones
para
la
misma
produccin.
de
la
produccin
a
inversin
constante.
ecolgica,
fbricas
ms
compactas.
de
la
calidad.

Lean
Manufacturing
:
Implicaciones
comerciales
:
Produccin en adecuacin con la demanda del cliente, reduccin de los plazos de
entrega, mayor satisfaccin del cliente.
-MANUFACTURA FLEXIBLE

MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA


John W. Bernard lo define como "la integracin de las computadoras digitales en
todos los aspectos del proceso de manufactura'.' Otra definicin afirma que se
trata de un sistema complejo, de mltiples capas diseado con el propsito de
minimizar los gastos y crear riqueza en todos los aspectos. Tambin se menciona
que tiene que ver con proporcionar asistencia computarizada, automatizar,
controlar y elevar el nivel de integracin en todos los niveles de la manufactura.
Entonces la manufactura CIM se define como el uso de la tecnologa por medio de
las computadoras para integrar las actividades de la empresa. La tecnologa
computacional es la tecnologa que integra todas las otras tecnologas CIM. La
tecnologa computacional incluye todo el rango de hardware y de software
ocupado en el ambiente CIM, incluyendo lo necesario para las
telecomunicaciones.
BENEFICIOS DE LA CIM
Entre los ms importantes beneficios del CIM se encuentran las mejoras en la
productividad, mayor rapidez en la introduccin o modificacin de productos, y una
mejor intercambiabilidad de los trabajos especficos. Algunos de los ms
importantes beneficios estratgicos del CIM estn presentados en la siguiente
tabla:
Beneficios estratgicos del CIM

Aplicaciones
Una lista parcial de aplicaciones actuales de manufactura con CAD / CAM
se presenta a continuacin:
* Perforadora

*Programacin de Robots

*Taladro

* Oxicorte

* Impresin de tableros y circuitos

* Recubrimiento de cables

* Maquinado

* Estampado y Embutido

* Extruccin

* Ensamble de piezas

* Soldado

* Diseo de moldes

* Diseo de herramientas

*Compresor

*Doblado de caeras y tubos