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FACULTAD DE INGENIERA

PRACTICA NRO 2
Asignatura: LOGSTICA
Apellidos
y

NOTA:

Fecha: 06-05-2015

Nombres:...

Firma del alumno: .. FECHA: .......

El examen debe ser escrito con letra legible y con tinta


No debe de exceder de los espacios de respuesta indicados para tal fin

1ra. Pregunta: (3 puntos)


Cul es la razn principal para que la estrategia de la empresa para incrementar las ganancias sea
la preocupacin sobre la funcin de compras. Exprselo mediante algn tipo de Ecuacin o expresin
matemtica, tal como lo vimos en clase:

GANANCIAS = INGRESOS COSTOS lo cual es igual a decir


GANANCIAS = INGRESOS COSTOS DE COMPRA + OTROS COSTOS
Vemos que si los costos de compra

bajan, la GANANCIA se incrementa


LISTO!!!!

2da Pregunta: (4 puntos)


Desde un punto de vista de Control, defina cada uno de los objetivos de los siguientes documentos
en una cadena de suministro:
Orden de Compra: Es el documento con el que la empresa le pide al proveedor, tiene carcter legal
Requisicin:

Es el pedido interno, dentro de la empresa, para que COMRAS compre

Factura/Boleta: Comprobante de la transaccin, se entrega con fines de impuestos


Gua de Remisin
visceversa

Es el documento que acompaa la mercadera de proveedor a empresa o

3ra Pregunta: (3 puntos)


Mencione al menos tres elementos sobre los cules HAY INCERTIDUMBRE:
tiempo de entrega
cantidad entregada
calidad de la entrega
exactitud de los datos y precios de los productos entregados.

F-CV3-3B-13
2007

Rev. Junio

4ta. Pregunta: (3 puntos)


Para cada uno de las responsabilidades indicadas, seale con una X claramente, cules
documentos debe emitir y cules debe RECIBIR de QUIEN:

Boleta/Factura

EMIT
E
Orden de
Requisicin
Compra

Gua de
Remisin

Boleta/Factura

RECIBE/EX
IGE
Orden de
Requisicin
Compra

Almacenero

Gua de
Remisin

Encargado de Pedir

Comprador

Chofer que lleva la


Mercadera

Tesorero
Proveedor

4ta Pregunta: (3 puntos)


Indique al menos tres elementos por los cules se debe de seleccionar los mejores proveedores a
parte del PRECIO:

precio
calidad
credibilidad
condiciones de pago
costes de envo
5ta Pregunta: (4 puntos)
De acuerdo a la Matriz de Kraljic representada en un grfico de la ltima pgina respecto a la
industria de la construccin de usted una interpretacin para un solo ejemplo por cuadrante,
indicando la estrategia correspondiente por cuadrante:
Ejemplo 1
Cuadrante:
CUELLO DE BOTELLA
Artculo:
Estrategia:
Asegurar abastecimiento contnuo, an a un precio alto.
Enfocarse en contratos de Largo Plazo o en el manejo de Stocks (o ambos)
Ejemplo 2
Cuadrante:
TEMS NO CRITICOS
Artculo:
Estrategia:
Estandarizar los productos.
Muchos proveedores, se debe de redurcir el nmero (agrupar)
Utiliza una poltica de compra descentralizada sin requisiciones formales ni
procesos de aprobacin.
Ejemplo 3
Cuadrante:
ITEMS ESTRATGICOS
Artculo:
Estrategia:
Tipicamente se tiene un solo proveedor, debe haber plan de contingencia.
Se enfoca en sociedades a largo plazo con los proveedores
Ejemplo 4
Cuadrante:
ITEMS PALANCAS
Artculo:
Estrategia:
Porcentaje pequeo de ahorros de costos tendrn un gran impacto en la
estructura de costos.
Se enfoca en la reduccin de costos por competencia entre proveedores