UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE MXICO

FACULTAD DE QUMICA
PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERO QUMICO

RESUMEN: LA CURVA DE EXPERIENCIA. HISTORIA.

Presenta:
Serrano Delgadillo Guillermo Uriel

Ingeniera econmica
Ing. Enrique Lpez Albarrn.

Toluca, Mx a 21 de Febrero de 2015.

Historia de la curva de experiencia.

La Curva de la Experiencia es el nombre utilizado en 1966 por el Boston
Consulting Group (BCG) para denominar el comportamiento de los costos totales,
incluyendo costos indirectos, en los segmentos de mayor crecimiento de las
industrias qumica y electrnica. El nombre fue elegido para diferenciar este
fenmeno de aquel efecto bien conocido y documentado de la curva del
aprendizaje. Los dos estn relacionados, pero son considerablemente diferentes.
Mientras que la curva de la experiencia demuestra una disminucin generalizada
de costos, la nocin de aprendizaje slo se utilizaba en la aplicacin directa del
trabajo.
Era sabido desde haca muchos aos que las horas trabajadas por unidad de
produccin disminuyen en las tareas repetitivas. Este efecto fue particularmente
fcil de ser observado en, por ejemplo, la produccin aeronutica durante la
guerra. El ndice de disminucin del trabajo fue de aproximadamente 10 al 15 por
ciento al doblar la experiencia. Esta expectativa fue durante buen tiempo
considerada
parte
de
los
contratos
militares.
Durante algunos aos Bruce Henderson, el Presidente del BCG, haba observado
cmo el comportamiento de los precios de los productos nuevos recin lanzados
revelaba patrones consistentes y con ritmos fciles de predecir, muy similares a
una
escalera
en
descenso.
En un estudio realizado para un cliente de la industria de los semiconductores, los
analistas de BCG encontraron que despus de hacer los ajustes por la inflacin,
los costos por unidad de los circuitos integrados haban bajado un 25 por ciento
con cada multiplicacin de la experiencia. Esta disminucin de costos no poda
atribuirse solamente a la mejor productividad de la fuerza de trabajo, sino que los
datos revelaron que todos los componentes de costo del cliente gastos
generales, publicidad, investigacin, ingeniera y comercializacin, adems del
costo directo del trabajo disminuan con la acumulacin de la experiencia de la
produccin.
Las consecuencias de este descubrimiento fueron muy grandes. Poda predecirse
la estabilidad de las relaciones competitivas conforme el volumen, lo que le poda
dar a un competidor una ventaja en precio sobre los dems. Poda tambin

calcularse cuales eran los costos de los competidores a partir de datos

relativamente fciles de obtener.
El concepto de la experiencia.
El concepto de la curva de la experiencia habla de los costos del valor agregado
del producto o servicio, es decir, aquellos costos sobre los que se puede ejercer
algn control. Este costo declina aproximadamente un 20 a 30 por ciento en
trminos
reales
cada
vez
que
la
experiencia
es
duplicada.
Si el ndice de crecimiento es constante, entonces el volumen fsico anual crece en
igual proporcin que la experiencia total. Esta disminucin de costos puede verse
luego de eliminar el efecto de la inflacin. Adems, esta disminucin contina
indefinidamente en la medida en que se mantenga constante el ndice de
crecimiento.
Esta es una ley de observacin comprobada estadsticamente, pero no podemos
decir que es una ley natural. No ocurre automticamente. Requiere de
administracin.
La curva de experiencia es el resultado combinado de aprendizaje, la
especializacin, la inversin y la escala de produccin. El efecto de cada uno de
estos factores se calcula de forma aproximada, por eso el propio efecto de la
curva de experiencia es tambin un modelo aproximado.