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COMPAA MINERA
PRESENTACIN
las
accionistas.
trabajadores y
Av. Dos de Mayo N 1502 Of. 403 San Isidro, Lima - Tel: (511) 422 0750
E-mail: 3aconsultasoc@gmail.com
2006
2007
2008
2009
2010
1,048,472
1,190,274
1,267,867
1,276,249
1,247,126
202,826,000
170,870,473
179,780,473
183,994,692
163,400,376
Cobre
TMF
Oro
Gr. Finos
Zinc
TMF
1,203,364
1,444,361
1,602,597
1,512,931
1,470,510
Plata
Kg. Finos
3,470,661
3,501,462
3,685,931
3,922,708
3,637,412
Plomo
TMF
313,332
329,165
345,109
302,459
261,902
Hierro
TLF
4,861,155
5,103,597
5,160,707
4,418,768
6,042,644
Por otra parte, cabe sealar que la produccin minera nacional, expresada en la
evolucin de los principales metales, se encuentra estancada (ver cuadro 1) como en
el caso del cobre y el zinc, en cambio los otros metales como el oro, la plata y el plomo
muestran una tendencia a la baja. Situacin distinta se da con la produccin de
hierro que muestra un variacin positiva de 35,65%. Este ltimo caso puede explicarse
por la prioridad que ha dado Antamina a la extraccin de este mineral.
En cambio, los precios que se determinan en el mercado mundial, han
continuado tu tendencia al alza (ver cuadro 2). La excepcin ha sido el ao 2009 que
se ha dado un descenso generalizado de los precios de los principales metales, a
excepto el oro, que tuvo un incremento promedio de 100 dlares la onza troy,
respecto al ao 2008.
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Cobre
Oro
Zinc
Plata
Plomo
Estao
Ctvs. US$ / lb
Ctvs. US$ / lb
Ctvs. US$ / lb
Ctvs. US$ / lb
2003
80.7
3636.62
37.54
4.91
23.36
222.03
2004
129.99
409.85
47.53
6.69
40.21
386.13
2005
166.87
445.47
62.68
7.34
44.29
334.84
2006
304.91
604.59
148.56
11.57
58.5
398.29
2007
322.93
697.41
147.07
13.47
117.03
659.47
2008
315.51
872.72
85.04
15.01
94.83
839.60
2009
233.52
973.62
75.05
14.68
77.91
615.83
2010
342.28
1225.29
98.18
20.19
97.61
926.63
MUNDO
Palta
Zinc
Cobre
Estao
Plomo
Molibdeno
Oro
Hierro
2001
2
4
6
2
4
6
8
19
MUNDO
LATINOAMERICA
2009
1
2
2
3
4
4
6
17
1
1
2
1
1
2
1
5
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ESTADO
China
Australia
Estados Unidos
Rusia
Sudfrica
Per
Indonesia
Ghana
Canad
Uzbekistn
Brasil
Mxico
PRODUCCIN
(TON / AO)
345
255
230
190
190
170
120
100
90
90
65
60
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Cuadro 5. Produccin de oro por pases (miles de onzas troy) 2003 - 2010
PAISES
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009/1
2010/1
TOTAL
83.271
79.412
76.826
79.117
76.623
74.971
78.737
80.325
China
6.494
6.752
6.998
7.877
8.841
9.484
10.288
11.092
EEUU
8.906
7.941
7.963
8.102
7.652
7.395
7.17
7.395
Australia
9.067
7.78
8.149
7.845
7.909
7.234
7.137
8.198
Sudfrica
12.082
11.06
9.176
8.745
8.102
8.038
6.366
6.109
Rusia
5.468
5.787
5.257
5.112
5.048
5.305
6.141
6.109
Per
5.55
5.569
6.687
6.521
5.476
5.783
5.916
5.253
Indonesia
4.501
3.858
4.432
5.273
3.794
2.894
4.18
3.858
Canad
4.519
5.496
3.726
3.344
3.247
3.215
3.119
2.894
26.684
25.167
24.438
26.299
26.557
25.624
28.421
29.418
Otros
/1 Datos Preliminares
Fuente: United States Geologycal Survey, Ministerio de Energa y Minas
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Durante el ao 2007 el precio internacional del oro tuvo una clara tendencia
creciente, in lnea con el incremento presentado durante los ltimos cinco aos,
producto de factores econmicos coyunturales como la debilidad del dlar sealada
anteriormente y los mayores precios del petrleo, situaciones frente a las cuales los
inversionistas optan por refugiarse en este metal precioso como alternativa de
inversin y para protegerse ante posibles aumentos de la inflacin. Para el ao 2008 la
situacin fue ms voltil, esto debido a la mayor especulacin por la crisis
internacional y porque muchos inversionistas optaron por vender sus reservas de oro
en busca de liquidez, finalmente se cerr el ao con un nuevo incremento y un
promedio acumulado anual de 871.96 dolares.
Durante el ao 2010, el precio del oro mantuvo un promedio de 1.234 dolares
por onza troy, llegando en diciembre a su nivel mximo de 1,371 dlares por onza. Se
espera que en el futuro la demanda de oro se mantenga fuerte, debido a la
percepcin del oro como reserva de valor en tiempos de incertidumbre y crisis
financiera internacional, as como las expectativas de inflacin a mediano y largo plazo.
I.5. El oro en el Per
La produccin nacional de oro al 31 de diciembre del 2010 totalizo 164 millones de
gramos finos, menor en 10 % con respecto a la produccin registrada en similar
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periodo del 2009 (182 millones de gramos finos), cada atribuible principalmente a los
menores niveles de extraccin de las principales compaas mineras.
Como puede verse en el cuadro 6 siguiente, al 31 de diciembre de 2010 la empresa
con mayor produccin de oro fue la Compaa Minera Yanacocha con un 27,7% del
total (5,253), seguida de Minera Barrick Misquichilka con el 18,9%.
Como puede verse en el grafico siguiente la produccin de oro de Yanancocha, ir
disminuyendo sostenidamente en los prximos aos, en este contexto el proyecto de
Minas Conga resulta esencial para compensar la menor produccin aurfera que est
obteniendo de sus operaciones a pesar de los altos precios del oro. Al margen del
agotamiento natural y rendimientos marginales de sus primeros yacimientos, la
gravedad de los conflictos sociales explica las limitaciones para su expansin y la
drstica disminucin de la produccin aurfera tal como se puede observar en el
grafico siguiente.
GRAFICO 2. YANACOCHA PRODUCCIN HISTORICA Y PROYECTAD 1993 2017.
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2006
TOTAL
6,521
5,473
5,783
5,916
5,253
2,612
1,564
1,807
2,058
1,462
1,668
1,606
1,575
1,278
998
253
365
363
359
385
ARUNTANI S.A.C.
207
171
148
172
208
162
156
166
161
193
158
177
168
158
185
159
130
139
153
157
77
78
101
106
116
73
90
74
96
80
37
88
87
67
ARASI S.A.C.
2007
2008
2009
2010
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2006
2007
2008
2009 1/
2010 1/
TOTAL
6.521
5.473
5.783
5.916
5.253
CAJAMARCA
2.614
1.567
1.844
2.202
1.661
LA LIBERTAD
1.798
1.735
1.838
1.694
1.545
MADRE DE DIOS
AREQUIPA
511
536
529
567
540
519
558
546
614
562
MOQUEGUA
190
170
153
176
212
ANCASH
512
522
404
276
197
AYACUCHO
71
98
139
151
152
PUNO
26
70
106
107
90
CUSCO
40
39
37
38
76
PASCO
60
50
68
69
45
109
55
77
49
50
86
39
59
44
54
HUANCAVELICA
OTROS
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009 1/
2010 1/
5.106
5.054
6.125
5.933
4.817
5.095
5.164
4.474
Pequea Minera
31
40
44
79
129
150
197
168
Minera Artesanal
413
475
517
508
526
537
553
610
5.55
5.569
6.687
6.521
5.473
5.783
5.916
5.253
Lavaderos
TOTAL
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Cuentas
2009
Ingresos Operaciones
2008
En Miles de Dlares
0,81%
11746
0,57%
17585
1,08%
-16599
1195464
Gastos de Ventas
-0,90%
-11686
-0,56%
-17023
-1,05%
64,56% 1413404
68,04%
945313
58,22%
-3,40%
-3,45%
-54465
-3,35%
-63003
Gastos de Administracin
-71763
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa (EBIT)
1232
0,07%
4414
0,21%
28711
1,77%
-2671
-0,14%
-682
-0,03%
-11703
-0,72%
50,81% 1134003
54,59%
726242
44,73%
940943
Ingresos Financieros
9374
0,51%
10385
0,50%
20546
1,27%
Egresos Financieros
-9216
-0,50%
-13657
-0,66%
-17847
-1,10%
941101
50,82% 1130731
54,43%
728941
44,89%
-79293
-4,28%
-4,58%
-60240
-3,71%
-95218
591173
31,92%
712818
34,31%
463814
28,56%
Cuentas
2010
2009
Ingresos Operaciones
Ventas Netas (ingresos
2008
En Miles de Dlares
1199966
100.0% 1269925
100.0% 1365228
100.0%
Operacionales)
Total de Ingresos Brutos
999886
83,33% 1015036
79,93% 1093647
80,11%
0,00%
0,00%
0,00%
-36625
-3,05%
-36431
-2,87%
-36374
-2,66%
3669
0,31%
1655
0,13%
3690
0,27%
Otros Gastos
-48936
-4,08%
-36720
-2,89%
-50300
-3,68%
917994
76,50%
943540
74,30% 1010663
74,03%
Ingresos Financieros
86279
7,19%
68308
5,38%
32236
2,36%
Egresos Financieros
-3249
-0,27%
-5742
-0,45%
-9169
-0,67%
83,42% 1006106
79,23% 1033730
75,72%
-6,76%
-6,43%
-5,92%
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
1001024
-81119
-81640
-80824
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Impuesto a la Renta
621317
51,78%
625943
49,29%
659081
48.2%
Ejercicio (UN)
Cuentas
2009
Ingresos Operaciones
Ventas Netas (ingresos
Operacionales)
Total de Ingresos Brutos
Costos de Ventas (Operacionales)
2008
En Miles de Dlares
808462 100,00%
598961 100,00%
551142 100,00%
808462 100,00%
598961 100,00%
551142 100,00%
-427854 -52,92%
-335374 -55,99%
-305405 -55,41%
0,00%
0,00%
0,00%
380608
47,08%
263587
44,01%
245737
44,59%
Gastos de Ventas
-53389
-6,60%
-41643
-6,95%
-37471
-6,80%
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
-103854 -12,85%
-97475 -16,27%
-59532 -10,80%
65566
8,11%
25323
4,23%
20451
3,71%
Otros Gastos
-22495
-2,78%
-20649
-3,45%
-453542 -82,29%
266436
32,96%
129143
21,56%
-284357 -51,59%
Ingresos Financieros
6677
0,83%
3679
0,61%
7413
1,35%
Egresos Financieros
-9944
-1,23%
-12243
-2,04%
-33635
-6,10%
479284
59,28%
509441
85,05%
375590
68,15%
742453
91,84%
630020 105,19%
65011
11,80%
-17869
-2,21%
-7755
-1,29%
14020
2,54%
Impuesto a la Renta
-61650
-7,63%
-28704
-4,79%
74252
13,47%
662934
82,00%
593561
99,10%
153283
27,81%
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YANACOCHA
2008
BARRICK
BUENAVENTURA
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
RENTABILIDAD
ROI
37.99
46.17
32.11
46.37
33.78
26.03
-1.43
5.2
9.36
ROE
37.8
41.66
25.67
38.25
26.64
20.93
10.01
28.75
25.42
ROS
44.73
54.59
50.81
74.03
74.3
76.5
-5.16
21.56
32.96
POSISICON FINANCIERA
RE
64.19
69.66
78.6
79.06
84.1
84.17
76.74
83.19
91.6
RG
217.83
198.06
288.47
76.23
70.34
77.54
331.47
441.54
903.91
RCGF
2848.49
5812.42
7146.92
7715.83
11502.58
19778.26
-59.22
738.38
1875.56
RCD
8.68
7.66
470.44
5.59
3.75
2.12
10.5
5.46
EFICIENCIA OPERATIVA
RRA
108.89
140.75
102.35
392.36
406.55
277.14
35.82
32.52
37.41
RATN
84.94
84.58
63.19
62.63
45.46
34.03
27.62
24.14
28.4
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124
144
142
175
310
354
318
444
-8
-10
-16
-22
-27
-31
-50
11
14
13
16
18
32
-2
-1
12
125
125
140
145
175
313
346
310
431
57
56
65
62
67
103
92
81
111
10
185
183
207
209
245
422
443
397
552
Fuente: Reportes Anuales y Trimestrales de Newmont Mining Corporation, 2002 2010 y www.
Mancozaconetti.com y elaboracin `propia
Por su parte, las depreciaciones, desgastes y amortizaciones por onza producida se han
duplicado desde el 2002, pasando de 57 dlares por onza a los 111 dlares en el 2010.
En valores relativos estos rubros constituyen el 30% del total de costos de produccin
en el 2002, y el 20.10% de dichos costos en el 2010.
Es decir, los costos de produccin entre el 2002 y el 2010 se han incrementado en 367
dlares, la onza, lo que representa una variacin del 198 %, donde los mayores
incrementos estn referidos a los costos directos de produccin con incrementos del
orden de los 321 dlares y con una variacin
relativa del 261%.
En ese contexto cabe destacar el comportamiento de las regalas entre el 2002 y el
2010, pasando de los 4 dlares en el 2002, para arribar a los 11 dlares por onza en el
2005, y con los altos precios del oro a nivel internacional las regalas pagadas como
asunto privado pasan a ser de los 14 dlares por onza en el 2006, de 16 dlares en el
2008 a los 32 dlares por onza en el 2010.
Un estimado sobre el valor total de las regalas (Newmont a Buenaventura) que se
obtiene multiplicando la regala por onza y las cantidades de onzas producidas nos
indica que en el 2002 con produccin de 2 millones 320 mil onzas y de 1 milln 462 mil
onzas en el 2010 nos determina un valor total de regalas aproximado de US$ 9.3
millones en el 2002 y de casi US$ 47 millones en el 2010.
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Suministros
Gastos de personal
Servicios diversos
Mantenimiento
Energa
Depreciacin
Seguros y Alquileres
Variacin de existencias
Otros
Total Costos de Ventas
Otros costos operativos
Total Costos Operacionales
Al 31 de Diciembre de
2,010
2009
US$ 000
US$ 000
344,007
322942
129,215
106138
65,685
57667
91,104
87151
32,587
33056
104,565
107171
3,945
5162
<118992>
<56793>
2,600
1535
654,716
664,029
16,599
11,686
671315
675715
Al 31 de Diciembre de
2,010
2,009
US$ 000
US$ 000
43,615
47,055
125,792
1,312,010
32,926
24,557
48,907
60,076
2,338
1,669
796
3,042
1,519
833
39,135
95,098
30,212
43,615
200,080
254,889
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BUENAVENTURA:
ESTRUCTURA DE COSTOS DE VENTAS,
SIN CONSIDERAR DEPRECIACIN NI AMORTIZACIN
2,010
2,009
US$ 000
US$ 000
9,641
9,048
5,168
9,284
69,663
25,240
81,092
66,812
50,955
46,935
47,381
41,337
Electricidad y agua
14,816
12,854
Transporte
10,393
9,197
Seguros
7,281
3,828
Mantenimiento y reparacin
4,441
2,820
1,032
249
21,425
22,643
<9,163>
3,118
9,641
<5,168>
291,482
216,913
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CONCLUSIONES
Se espera que en el futuro la demanda de oro se mantenga fuerte, debido a la
percepcin
de este mineral como reserva de valor en tiempos de
incertidumbre y crisis financiera internacional, as como las expectativas de
inflacin a mediano y largo plazo. Asimismo, el precio de este preciado
mineral seguir su tendencia positiva, al menos en un mediano plazo.
Segn las proyecciones de la propia empresa Yanacocha, la produccin de oro
ir disminuyendo sostenidamente en los prximos aos, en este contexto el
proyecto de Minas Conga resulta esencial para compensar la menor
produccin aurfera que est obteniendo de sus operaciones a pesar de los
altos precios del oro. El inters de Newmont y la Minera Buenaventura es
evidente en el desarrollo del nuevo proyecto para compensar los menores
ingresos y utilidades que no se estn percibiendo a pesar de los astronmicos
precios del oro.
En el 2010, la Compaa Minera Yanacocha registr ingresos por US$1.866.6
millones, con lo que mostr una ligera disminucin de 10,64% respecto del
2009. Ello se explica por la menor produccin del 2010 (1.462. mil onzas),
inferior a los 2,058 mil onzas del 2009, que en trminos relativos representa
un 28,9%. En cierta medida el menor volumen de mineral producido, fue
compensado parcialmente por el aumento en el precio promedio del oro (US$
1,224 por onza en el 2010 vs US$ 972 por onza en el 2009).
En el 2010, el resultado operativo de Yanacocha se redujo en US$193,060
millones con respecto al 2009. En trminos relativos esta cada alcanz el
17,2% en el 2010, lo cual a su vez dio lugar a un decremento de la utilidad
neta de 17,06% respeto al 2009.
La Rentabilidad Econmica (EBIT/Activo Neto) en los 3 aos examinados es
excelente. En el 2009 dicha rentabilidad alcanzo el 46,17%, aunque hubo una
ligera cada en el 2010 (32,11%), que puede deberse a los efectos de la crisis
mundial y a los menores niveles de produccin.
La Rentabilidad Financiera o del accionista (Utilidad neta/Patrimonio neto) se
mantienen prximos a la Rentabilidad Econmica, debido a que los gastos
financieros son compensados con los ingresos financieros de la empresa, por
un lado y por otro, la participacin de los trabajadores en la utilidad antes de
impuesto es muy pequea (8%).
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RENTABILIDAD
1. Rentabilidad econmica o ROI (Return on Investment). Este ndice relaciona
el EBIT (resultado operativo antes de intereses e impuestos) con la inversin
realizada por la empresa, independientemente de la forma como haya sido
financiada esta inversin, es decir, no considera, los gastos (o ingresos
financieros) y los gastos fiscales.
ROI = EBIT/Activo neto * 100 =
ROI = EBIT/Ventas * Ventas/Activo neto = Margen operativo * Rotacin del
activo
2. Rentabilidad de los activos ROA (Return on Assets). Mide la rentabilidad del
activo considerando la relacin existente entre el EBIAT y el activo neto
financiado con fondos propios y deuda con costo, es decir, al activo neto hay
que deducir el pasivo o deudas sin costo.
ROA = EBIAT/Activo fijo neto + capital de trabajo * 100 =
ROA = EBIAT/Activo neto deuda sin costo * 100 =
(*) La deuda sin costo se refiere al pasivo circulante o corriente sin costo.
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3. Rentabilidad financiera
ROE (Return on Equity). Es una medida de la
rentabilidad del accionista. Se halla comparando la utilidad neta del ejercicio
en relacin con el patrimonio neto invertido.
ROE = Utilidad neta/Patrimonio neto *100 =
ROE= Margen * Rotacin * Apalancamiento financiero * Efecto fiscal
4.
Rentabilidad sobre las ventas ROS (Return on Sales). Mide el margen obtenido
por las ventas, expresado en porcentajes.
ROS = EBIT/Ventas * 100 =
ROS = Utilidad neta/Ventas * 100 =
Posicin financiera
1) Ratio de endeudamiento (RE)= Patrimonio neto/total pasivo *100
2) Ratio
de cobertura de gastos financieros (RCGF) = EBIAT/Gastos
financieros*100
3) Ratio de garanta (RG)= Activo fijo neto/Pasivo exigible * 100
4) Ratio de costo de deuda (RCD) = Gastos financieros/Deuda con costo * 100
Eficiencia operativo
1) Ratio de activo total neto (RATN) = Ventas/Activo total neto
2) Ratio de rotacin de activos (RRA) = Ventas/ Activo neto
3) Radio de productividad de la capacidad instalada (RPCI) = Produccin
obtenida/Cap. de produccin
4) Ratio Productividad de empleados (RPE)
produccin/nmero medio de empleados
Valor
total
de
la
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Cuenta
2010
2009
2008
Activo
Activo Corriente
2
880,888
732,635
157,526
8,026
9,461
2,525
2,646
4,196
2,143
13
24,172
33,048
59,361
Existencias (neto)
201,507
196,938
194,781
Otros Activos
4,038
4,038
4,038
1,121,277
980,316
420,374
16,412
14,930
Activo No Corriente
Inversiones Financieras
176
3,576
1,272
Existencias (neto)
290,906
169,026
137,665
1,068,880
945,571
984,944
432,924
342,816
354,328
Otros Activos
13,000
1,809,298
1,475,919
1,491,209
TOTAL ACTIVO
2,930,575
2,456,235
1,911,583
1,959
36,101
27,283
68,299
62,168
77,094
38,083
27,591
18,215
49,953
126,255
56,164
46,104
28,927
47,577
44,567
42,207
39,422
248,965
329,516
265,755
142,235
178,335
82,452
74,483
56,645
11,843
8,710
7,391
280,315
187,711
174,024
3,627
2,529
2,439
378,237
415,668
418,834
-Total Pasivo
627,202
745,184
684,589
398,216
398,216
398,216
-Pasivo y Patrimonio
-Pasivo Corriente
Obligaciones Financieras
13
Provisiones
-Total Pasivo Corriente
-Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
Provisiones
Ingresos Diferidos (netos)
-Patrimonio Neto
Capital
Capital Adicional
Resultados no Realizados
Resultados Acumulados
226
226
226
2,388
1,239
1,902,543
1,311,370
828,552
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11
2,303,373
1,711,051
1,226,994
2,930,575
2,456,235
1,911,583
Cuenta
2010
2009
2008
Activo
Activo Corriente
63,111
31,209
26,999
194,181
149,354
337,541
2,667,285
2,183,350
1,334,585
31,716
33,246
42,994
135,150
80,969
89,180
2,174
2,809
460
3,093,617
2,480,937
1,831,759
465
377
490
385,857
267,649
299,675
357
357
357
18,084
14,860
15,124
Otros Activos
28,218
29,121
32,306
432,981
312,364
347,952
3,526,598
2,793,301
2,179,711
Obligaciones Financieras
10,482
21,250
24,647
21,952
11,609
15,426
65,089
65,273
68,078
59,961
55,719
55,240
951
775
345
158,435
154,626
163,736
Obligaciones Financieras
142,994
131,754
139,477
Provisiones
256,966
157,720
153,240
399,960
289,474
292,717
Total Pasivo
558,395
444,100
456,453
478,148
478,620
478,620
95,724
95,724
95,724
2,398,529
1,779,055
1,153,112
-4,198
-4,198
-4,198
2,968,203
2,349,201
1,723,258
3,526,598
2,793,301
2,179,711
TOTAL ACTIVO
Pasivo y Patrimonio
Pasivo Corriente
Provisiones
Total Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
Patrimonio Neto
Capital
Reservas Legales
Resultados Acumulados
Diferencias de Conversin
Total Patrimonio Neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
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Cuenta
2010
2009
2008
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo
4a
441,990
511,638
341,892
Inversiones Financieras
50,154
27b
4,423
6a
97,309
78,186
44,630
31c
20,615
2,970
874
16,160
7,615
8,257
48,768
30,333
35,996
6,618
8,684
25,504
686,037
639,426
457,153
7a
8a
1,678,744
1,362,148
1,063,078
31c
20,736
9a
182,641
169,423
159,601
10
67,286
74,255
84,385
24a
208,821
234,220
230,266
2,649
1,965
1,295
2,160,877
1,842,011
1,538,625
Total activo
2,846,914
2,481,437
1,995,778
Otros Activos
Pasivo Corriente
Obligaciones Financieras
14
77,416
96,167
12
48,552
35,370
24,355
31c
18,476
10,721
13,395
19,418
19,504
8,211
13a
18,726
22,509
20,379
Provisiones
13a
35,337
27,928
15,926
140,509
191,241
178,433
14
146,667
224,083
24a
16,294
11,192
1,642
Provisiones
13a
82,255
68,082
60,019
98,549
225,941
285,744
239,058
417,182
464,177
750,540
750,540
750,540
15
Acciones de Inversin
15
2,019
2,019
2,019
Capital Adicional
15
225,978
225,978
225,978
Resultados no Realizados
15
-6,233
-3,916
16,280
Reservas Legales
15
162,633
112,363
53,007
Otras Reservas
15
269
269
269
Resultados Acumulados
15
1,506,725
1,011,077
517,583
Diferencias de Conversin
15
-34,075
-34,075
-34,075
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2,607,856
2,064,255
1,531,601
2,846,914
2,481,437
1,995,778
Cuenta
2010
2009
2008
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales)
1851788
2077373
1623716
14991
11746
17585
1866779
2089119
1641301
-654716
-664029
-678965
-16599
-11686
-17023
-671315
-675715
-695988
Utilidad Bruta
1195464
1413404
945313
Gastos de Ventas
-63003
-71763
-54465
-190079
-211370
-181614
1232
4414
28711
-2671
-682
-11703
940943
1134003
726242
14
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
15
9374
10385
20546
Gastos Financieros
15
-9216
-13657
-17847
941101
1130731
728941
12
-79293
-95218
-60240
Impuesto a la Renta
12
-270635
-322695
-204887
591173
712818
463814
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Cuenta
2010
2009
2008
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos
operacionales)
Total de Ingresos Brutos
1199966
1269925
1365228
1199966
1269925
1365228
-200080
-254889
-271581
999886
1015036
1093647
Gastos de Administracin
-36625
-36431
-36374
3669
1655
3690
-48936
-36720
-50300
Utilidad Operativa
Utilidad Bruta
Gastos de Venta
917994
943540
1010663
Ingresos Financieros
86279
68308
32236
Gastos Financieros
-3249
-5742
-9169
1001024
1006106
1033730
-81119
-81640
-80824
Impuesto a la Renta
-298588
-298523
-293825
621317
625943
659081
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Cuenta
2010
2009
2008
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos
operacionales)
Total de Ingresos Brutos
808462
598961
551142
808462
598961
551142
-427854
-335374
-305405
-427854
-335374
-305405
380608
263587
245737
21
-53389
-41643
-37471
20,22
-103854
-97475
-59532
38
142
2127
65528
25181
18324
Otros Gastos
-22495
-20649
-453542
Utilidad Operativa
266436
129143
-284357
6677
3679
7413
-9944
-12243
-33635
479284
509441
375590
742453
630020
65011
17
18,19
11,23,31b
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Participacin en los Resultados de
Partes Relacionadas
Resultado antes de Participaciones y
del Impuesto a la Renta
Participacin de los trabajadores
24b
-17869
-7755
14020
Impuesto a la Renta
24b
-61650
-28704
74252
662934
593561
153283
662934
593561
153283
8b
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