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Lgicas(Institucionales(en(las(

Estrategias)de)Internacionalizacin)de)
Empresas(Afiliadas(a(Grupos(
Econmicos)en)Latinoamrica!
Propuesta*de*Investigacin*para*Programa*Doctoral*UC3M*
!
Alumno:!David!Orosco!Zumarn!

1.0$Introduccin$
Los! mercados! de! economas! emergentes! representan! un! desafo! para! la!
investigacin! de! la! estrategia! empresarial! en! contextos! locales,! debido! a! la!
necesidad!de!adecuar!los!marcos!tericos!comnmente!utilizados!en!el!estudio!de!
las! estrategias! corporativas,! a! un! nuevo! contexto! institucional! que! difiere!
marcadamente! del! originalmente! utilizado! en! el! desarrollo! de! estos! marcos!
tericos! (Xu! &! Meyer,! 2013;! Meyer! et! al.,! 2011;! Wright! et! al.,! 2005).! El! uso! de! la!
teora! basada! en! recursos! (Barney,! Wright! &! Ketchen,! 2001),! o! de! la! teora! de!
costos! de! transaccin! (Williamson,! 1975),! entre! otras,! requieren! entonces! tomar!
en! cuenta! los! as! denominados! "vacos! institucionales"! que! caracterizan! a! las!
economas!en!desarrollo!(Khanna!&!Palepu,!1997).!
Especficamente,!cuando!nos!referimos!al!anlisis!de!la!fuerte!presencia!de!
grupos!econmicos!en!la!actividad!empresarial!de!estas!economas!emergentes!(La!
Porta!et!al.,!1998),!desde!la!perspectiva!de!la!teora!!basada!en!recursos,!se!puede!
mencionar!que!estas!filiaciones!empresariales!permiten!a!las!empresas!del!grupo!
acceder! a! recursos,! conexiones! y! capacidades! que! de! otro! modo! no! estaran!
disponibles!debido!a!las!imperfecciones!del!mercado!(Purkayastha!et!al.,!2012;!Yiu!
et!al.,!2005).!Asimismo,!desde!la!perspectiva!de!la!teora!de!costos!de!transaccin,!y!
especficamente! los! costos! de! agencia,! se! puede! mencionar! tambin! que! las!
estructuras! de! gobierno! corporativo! de! los! grupos! empresariales! son! una!

respuesta! para! enfrentar! los! altos! costos! de! agencia! en! el! control! empresarial!
debido! al! contexto! institucional! dbil! relativo! al! imperio! de! la! ley! (Luo! &! Chung,!
2013).!
En! general,! la! teora! institucional! viene! siendo! el! principal! marco! terico!
utilizado! en! el! estudio! de! la! gestin! empresarial! en! ! ! mercados! emergentes!
(Vassolo! et! al.,! 2011).! ! No! obstante,! se! debe! precisar! que! en! la! mayora! de! los!
trabajos! de! investigacin! se! utiliza! un! enfoque! institucional! a! nivel! macro! (pas,!
regin)!en!el!que!se!conceptualiza!el!entorno!institucional!del!macrocontexto!en!el!
que!los!negocios!se!realizan!(Nicholls`Nixon!et!al.,!2011).!En!Peng!et!al.!(2008)!se!
hace!un!anlisis!de!la!aplicacin!de!la!teora!institucional!en!la!investigacin!de!la!
estrategia! corporativa! en! economas! emergentes,! y! se! plantea! la! necesidad! de!
desarrollar! enfoques! institucionales! que! integren! los! niveles! macro! (pas,! campo!
organizacional)!con!los!niveles!micro!(organizacin,!intra`organizacin).!!
Una!lnea!de!investigacin!de!la!teora!institucional!que!va!en!esa!direccin!
es! el! enfoque! de! lgicas! institucionales,! que! es! definida! como! un! marco!
metaterico! para! analizar! las! interrelaciones! entre! instituciones,! individuos,! y!
organizaciones! en! sistemas! sociales! (Thornton! et! al.,! 2012).! Bajo! este! nuevo!
enfoque,! el! punto! de! atencin! no! es! ms! el! isomorfismo! organizacional! a! nivel!
macro,! sino! los! efectos! de! diferentes! lgicas! institucionales! sobre! individuos! y!
organizaciones! en! una! amplia! variedad! de! contextos,! incluyendo! mercados,!
industrias,! y! poblaciones! de! formas! organizacionales! (Thornton! &! Ocasio,! 2008).!
Este!nuevo!enfoque!institucional!ayuda!a!investigadores!interesados!en!cuestiones!
de!cmo!individuos!y!actores!organizacionales!son!influenciados!por!su!situacin!
en!mltiples!espacios!sociales!en!un!sistema!interinstitucional,!como!por!ejemplo!
los!contextos!institucionales!de!la!familia,!religin,!Estado,!mercado,!profesionales,!
y!corporativos!(Thornton!et!al.,!2012).!
Diversos! trabajos! de! investigacin! han! utilizado! este! enfoque! de! lgicas!
institucionales! para! tratar! temas! relacionados! con! la! gestin! empresarial! en!
mercado! emergentes.! En! Chung! &! Luo! (2013)! se! ! estudia! cmo! los! importantes!
contextos! sociales! presentes! en! las! economas! emergentes,! tales! como! las!
relaciones! de! familia! en! los! grupos! empresariales,! y! la! coexistencia! de! lgicas!
institucionales!de!mercados!emergentes!y!de!mercados!maduros,!influyen!sobre!el!

fenmeno!de!la!sucesin!en!el!liderazgo!corporativo.!En!Greenwood!et!al.!(2010)!
se! estudia! los! patrones! de! respuestas! organizacionales! que! surgen! en! contextos!
institucionales!complejos,!en!los!que!se!conjugan!lgicas!institucionales!de!Estado,!
de! familia! y! de! mercado.! En! Chung! &! Luo! (2008)! se! utiliza! el! enfoque! de! lgicas!
institucionales!en!comparacin!con!la!teora!de!agencia,!para!estudiar!la!influencia!
de! los! modelos! de! gobierno! corporativo! en! el! fenmeno! de! la! restructuracin! de!
grupos!empresariales!en!economas!emergentes.!
La!internacionalizacin!es!una!opcin!de!competencia!cada!vez!ms!elegida!
por! empresas! provenientes! de! economas! emergentes.! De! acuerdo! con! el! World!
Investment! Report! (2011:! xii),! durante! el! ao! 2010,! el! 17%! de! los! flujos! de!
inversin! directa! extranjera! globales,! fueron! generados! desde! las! economas! en!
desarrollo!y!en!transicin,!mientras!que!en!el!ao!2002!esta!participacin!era!de!
tan! slo! 12%! ! (Wright! et! al.,! 2005).! Las! empresas! en! proceso! de!
internacionalizacin!desde!economas!emergentes,!requieren!de!un!mayor!avance!
en!la!adecuacin!de!las!teoras!y!herramientas!acadmicas!para!la!comprensin!del!
fenmeno!de!la!internacionalizacin!en!la!realidad!de!estos!pases.!

2.0$Propsito$$
Esta!propuesta!de!investigacin!se!enfoca!en!las!estrategias!corporativas!de!
internacionalizacin!de!empresas!pertenecientes!a!grupos!econmicos!de!la!regin!
Latinoamericana,! buscando! profundizar! en! la! comprensin! de! la! influencia! que!
tienen! los! lazos! familiares,! polticos! y! corporativos! propios! de! estas! empresas,!
sobre!los!resultados!de!sus!estrategias!de!internacionalizacin.!

3.0$Preguntas$de$Investigacin$

Puede!el!enfoque!de!lgicas!institucionales!explicar!la!relacin!entre!los!
lazos!polticos/familiares/corporativos!de!un!grupo!econmico!familiar!
sobre! los! resultados! de! la! estrategia! de! internacionalizacin! de! una!
empresa!afiliada?!

Cul!es!la!influencia!de!los!lazos!familiares,!polticos!y!corporativos!de!
un! grupo! econmico! familiar! sobre! el! nivel! de! internacionalizacin! de!
una!empresa!asociada?!

4.0$Marco$Terico$
Las! empresas! de! pases! emergentes! representan! un! nuevo! contexto! en! el!
cual!comprender!las!relativas!fortalezas!y!debilidades!de!las!perspectivas!tericas!
comnmente!utilizadas!en!el!estudio!de!las!estrategias!corporativas,!ya!que!stas!
han!sido!desarrolladas!para!contextos!institucionales!de!economas!desarrolladas,!
que! difieren! de! manera! fundamental! de! los! contextos! institucionales! de! las!
empresas!de!pases!emergentes!(Hitt!et!al.,!2006;!Wright!et!al.,!2005;!Hoskisson!et!
al.,!2000).!
Los! trabajos! de! investigacin! sobre! las! estrategias! de! internacionalizacin!
de! empresas! de! pases! emergentes! son! an! escasos.! Los! ms! relevantes! han!
documentado!la!experiencia!de!empresas!Sur`Coreanas!(Leff,!1978,!1979;!Amsden,!
1989,!1998;!Amsden!&!Hikino,!1994),!y!tambin!la!de!empresas!de!la!India!y!Chile!
(Ghemawat!&!Khanna,!1998;!Khanna!&!Palepu;!1997,!1999,!2000).!Trabajos!como!
los! de! Nachum! (2004)! ya! se! han! enfocado! en! la! relacin! entre! las! estrategias!
corporativas!de!empresas!de!pases!emergentes!y!los!resultados!de!desempeo.!En!
este! caso! se! trabaj! con! una! muestra! de! 345! empresas! de! Asia,! frica,! Sudeste!
Asitico! y! Latinoamrica,! y! se! encontr! evidencia! de! que! las! estrategias! de!
internacionalizacin! en! estas! empresas! tendran! una! influencia! positiva!
considerable!en!el!resultado!de!desempeo!!de!las!mismas.!
Merece! una! mencin! especial! el! trabajo! de! Guilln! (2000)! en! el! que! se!
analiza!una!centena!de!empresas!de!nueve!economas!emergentes,!con!el!objeto!de!
aportar!en!la!comprensin!de!las!estrategias!de!diversificacin,!tanto!de!producto!
como! geogrfica,! en! el! contexto! de! estas! economas;! ! de! manera! especfica,! este!
autor! desarrolla! un! enfoque! basado! en! recursos! (Resource`based! View)! para!
caracterizar!las!estrategias!de!diversificacin!de!los!grupos!empresariales.!
De!acuerdo!con!Khanna!&!Rivkin!(2001),!los!grupos!empresariales!pueden!
ser! definidos! como! empresas! que! a! pesar! de! ser! legalmente! independientes,! se!

encuentran! enlazadas! y! relacionadas! por! una! constelacin! de! lazos! formales! e!


informales! y! estn! acostumbradas! a! tomar! acciones! coordinadas.! Desde! el! punto!
de! vista! de! su! propiedad,! se! puede! clasificar! a! los! grupos! empresariales! en! tres!
categoras! (Cuervo`Cazurra,! 2006):! i)! de! propiedad! familiar;! ii)! de! propiedad!
difundida;!y!iii)!de!propiedad!estatal.!Las!diferencias!en!quin!tiene!la!propiedad,!
administra!y!controla!el!grupo!empresarial,!resulta!en!diferencias!en!los!costos!de!
agencia! y! en! el! acceso! al! financiamiento! externo,! as! como! en! diferencias! en! la!
lgica!de!diversificacin!geogrfica.!
De!acuerdo!con!La!Porta,!Lopez`de`Silanes,!Shleifer!and!Vishny!(1998),!en!la!
regin!Latinoamericana!se!evidencia!un!alto!grado!de!concentracin!de!propiedad!
de!las!empresas!por!parte!de!grupos!empresariales!familiares.!La!investigacin!de!
estos! autores! reporta! que! la! propiedad! agregada! de! los! tres! ms! grandes! grupos!
empresariales!sobre!las!diez!ms!grandes!empresas!no!financieras!es:!
!

Argentina!

53%!

Brasil! !

57%!

Chile! !

45%!

Colombia!

63%!

Mxico!

64%!

Per! !

56%!

4.1$El$Enfoque$Institucional$a$Nivel$Macro$
Los! grupos! empresariales! son! conceptualizados! como! una! respuesta! a! las!
imperfecciones! de! mercado! que! caracterizan! el! contexto! institucional! de! las!
economas!emergentes!(Leff,!1978;!Khanna!&!Palepu,!1997).!Especficamente!en!el!
caso!de!las!imperfecciones!del!!mercado!de!capitales,!las!empresas!encontraran!en!
su!afiliacin!al!grupo!la!manera!de!superar!las!barreras!asociadas!a!los!altos!costos!
de! transaccin! de! financiamiento! (Hoshi! et! al.,! 1991).! Asimismo,! basados! en! la!
teora! de! los! costos! de! transaccin,! se! puede! argumentar! que! los! grupos!
empresariales! representan! un! esquema! para! desarrollar! y! compartir! recursos!
humanos!calificados!y!talento!gerencial!entre!las!empresas!afiliadas!(Chang!&!Choi,!

1988;!Chang!&!Hong,!2000)!salvando!as!las!imperfecciones!del!mercado!laboral!de!
economas!emergentes.!
En!Wan!(2005)!se!desarrolla!una!integracin!de!la!teora!institucional!y!la!
teora! basada! en! recursos,! con! el! objeto! de! avanzar! en! la! comprensin! de! las!
estrategias!corporativas!en!economas!emergentes;!y!nos!enfoca!en!la!pregunta!de!
cmo!el!entorno!institucional!de!un!determinado!pas,!adicionalmente!a!su!entorno!
de! factores,! puede! influenciar! las! capacidades! de! la! empresa! (firm! capabilities)! y!
sus! estrategias! corporativas! de! diversificacin.! Las! empresas! que! desarrollan! las!
capacidades!y!adoptan!las!estrategias!corporativas!apropiadas!para!un!especfico!
entorno!de!recursos!de!un!pas,!tendrn!las!mayores!posibilidades!de!alcanzar!los!
mayores!niveles!de!desempeo.!
Segn! este! autor,! se! pueden! distinguir! dos! categoras! de! recursos! que! el!
entorno!de!un!pas!puede!brindar:!factores!(infraestructura!fsica)!e!instituciones!
(sistema! legal).! El! autor! plantea! que! cuando! los! recursos! del! entorno! son!
abundantes,!las!empresas!tienen!fcil!acceso!a!los!recursos!del!pas!y!las!ventajas!
competitivas! dependeran! principalmente! de! las! capacidades! de! mercado! para!
competir!en!el!marketplace.!En!contraste,!cuando!los!recursos!del!entorno!de!un!
pas! son! deficientes,! las! empresas! encontraran! ms! beneficioso! enfatizar! el!
desarrollo! de! non,market! capacidades! para! asegurar! ventaja! poltica! o! para!
asegurar!la!mejor!distribucin!de!recursos!al!interior!de!la!empresa.!
Las! capacidades! de! mercado! se! refieren! a! aquellas! que! permiten! a! la!
empresa! competir! en! el! marketplace! directamente.! Las! capacidades! del! tipo!
non`market! se! refieres! a! aquellas! que! permiten! a! la! empresa! influenciar! en! la!
poltica!pblica!o!mitigar!las!fallas!de!mercado!(Hillman!&!Hitt,!1999;!Williamson,!
1975).!
En!Wan!&!Hoskisson!(2003)!se!plantea!que!las!relaciones!entre!la!estrategia!
corporativa! y! el! desempeo! de! la! misma,! estn! vinculadas! al! entorno! (factores! e!
instituciones)! del! pas! de! origen! (home! country).! Se! plantea! el! concepto! de!
environmental! munificence! desarrollado! por! Castrogiovanni! (1991)! y! Dess! &!
Beard! (1984).! ! Parafraseando! a! Castrogiovanni! (1991)! los! autores! afirman! que!
este!concepto!de!environmental!munificence!se!ha!convertido!en!uno!de!los!ms!

importantes! aspectos! para! explicar! los! comportamientos! estratgicos! ! y! los!


resultados.!!
Se! debe! anotar! que! en! este! paper! (Wan! &! Hoskisson,! 2003)! los! autores!
mencionan! explcitamente! que! se! est! trabajando! con! el! macro! environmental!
level.!Se!menciona!que!las!acciones!y!xito!de!la!firma!estn!determinados!por!la!
country`level!environmental!munificence!in!factors!and!institutions.!!
El! enfoque! institucional! utilizado! en! esta! lnea! de! investigacin! de! los!
grupos! empresariales! de! economas! emergentes,! se! basa! en! la! conceptualizacin!
de!las!instituciones!como!las!reglas!del!juego!que!estructuran!el!comportamiento!
humano!en!las!sociedades,!y!las!organizaciones!seran!los!jugadores!de!estas!reglas!
formales! e! informales! (North,! 1990).! Sin! embargo,! de! acuerdo! con! Peng! et! al.!
(2008),!este!enfoque!resulta!limitativo!ya!que!no!se!enfoca!en!el!problema!de!cmo!
las! empresas! responden! al! entorno! institucional! desde! una! perspectiva! de! la!
estrategia! corporativa,! y! se! plantea! la! necesidad! de! conectar! directamente! el!
proceso! de! generacin! de! estrategias! a! nivel! de! la! firma,! con! las! ramas! micro! y!
macro!de!la!investigacin!de!costos!de!transaccin!(Williamson,!2000)!y!la!teora!
de!internalizacin!(Buckley!&!Casson,!1976).!
Efectivamente,!el!enfoque!de!North!(1990)!corresponde!a!un!nivel!macro!de!
la! sociedad,! ms! amplio! que! el! nivel! de! anlisis! de! la! empresa.! Si! utilizamos! la!
clasificacin! de! niveles! de! anlisis! elaborada! por! Scott! &! Meyer! (1994),! el! nivel!
ms! macro! corresponde! al! del! sistema! mundial,! luego! se! baja! al! nivel! de! las!
sociedades,! y! un! poco! ms! abajo! se! encuentra! el! nivel! del! campo! organizacional.!
Luego! de! estos! niveles,! se! encuentra! el! nivel! de! una! poblacin! organizacional;!
debajo! del! cual! es! que! llegamos! al! nivel! de! la! organizacin,! que! en! nuestro! caso!
sera! la! empresa.! Debajo! de! este! nivel! se! encontrara! el! correspondiente! al!
subsistema!organizacional.!
En!la!Figura!N1!se!presenta!el!esquema!elaborado!en!Scott!(2001)!donde!
se! han! colocado! los! diferentes! niveles! de! anlisis! mencionados! en! el! prrafo!
anterior!junto!a!las!referencias!de!los!trabajos!de!investigacin!que!calzan!en!cada!
nivel!de!anlisis.!Como!se!podr!observar,!el!trabajo!de!North!&!Thomas!(1973)!es!
ubicado! en! el! nivel! de! anlisis! de! los! sistemas! mundiales! (el! ms! macro! de! los!
niveles! de! anlisis).! Cabe! mencionar! que! el! trabajo! de! North! se! enfoca! ms! en! el!

pilar!regulatorio!de!las!instituciones;!recordemos!que!para!l!las!instituciones!son!
las!normas!o!reglas!de!juego!sobre!las!cuales!interactan!los!agentes.!
Figura'N'1.,'Niveles'de'anlisis'de'la'institucionalidad'y'las'organizaciones'

!
Fuente:! Scott! (2001),! Tabla! 4.2.`! Institutional! Pillars! and! Varying! Levels:!
Ilustrative!Theories.!
!
De!acuerdo!con!Scott!(2001),!los!primeros!estudios!sobre!la!interaccin!de!
la! organizacin! y! su! entorno! institucional,! enfatizaron! los! efectos! del! contexto!
institucional! en! todas! las! organizaciones! de! un! ambiente! relevante.! El! ambiente!
institucional! era! visto! como! unitario,! imponiendo! estructuras! y! prcticas! en! las!
organizaciones! individuales,! las! cuales! eran! obligadas! a! ajustarse,! sea! porque! se!
daba! por! sentado! que! esta! era! la! manera! apropiada! de! organizarse,! o! porque!
hacindolo! as! resultara! en! una! aprobacin! normativa,! o! finalmente! porque! las!
reglas!legales!o!marcos!normativos!as!lo!requeran!(Isomorfismo!Organizacional).!
Estudios! posteriores! empezaron! a! enfatizar! las! diferencias! entre! organizaciones,!
reconociendo! que,! si! stas! respondan,! cundo! respondan,! y! cmo! lo! hacan,!
depende!de!las!caractersticas!individuales!o!conexiones!al!entorno!institucional.!

Como!se!detalla!en!la!siguiente!seccin,!recientes!tericos!e!investigadores!
han!llevado!ms!all!a!la!naturaleza!variable!de!las!respuestas!organizacionales!a!
las! demandas! institucionales.! En! algunas! situaciones,! organizaciones! individuales!
responden! estratgicamente,! sea! adecuando! las! estructuras! organizativas! de! sus!
operaciones,!o!tambin!buscando!de!alguna!manera,!defenderse!ellos!mismos!a!de!
las! presiones! experimentadas! por! el! entorno! institucional.! La! evidencia! de! los!
grupos! econmicos! de! los! pases! en! desarrollo! representan! un! caso! del!
comportamiento! estratgico! de! las! organizaciones! frente! a! su! entorno! con! la!
finalidad!de!ajustarlo!a!su!conveniencia.!
Otra! limitacin! que! surge! de! la! utilizacin! de! un! enfoque! institucional! a!
nivel! macro,! se! manifiesta! en! la! operativizacin! de! la! conceptualizacin! del!
contexto! institucional.! La! mayora! de! los! estudios! que! incorpora! la! dimensin!
institucional,! lo! hace! enfocndose! en! las! denominadas! market`supporting!
institutions,! economic! institutions,! o! el! market`based! institutional! framework!
(Peng!et!al,!2008;!Meyer!et!al,!2009).!Para!esto,!se!toma!como!fuente!principal!de!
datos! a! los! indicadores! de! estabilidad! poltica! y! nivel! de! corrupcin,! que! son!
comnmente! utilizadas! en! los! reportes! que! las! agencias! de! calificacin! de! riesgo!
financiero!preparan!para!los!fondos!de!inversin!(Bergara,!Henisz!&!Spiller!,!1998;!
Meyer!et!al,!2009;!Shaner!et!al,!2011).!No!obstante,!Henisz!&!Zelner!!(2001),!en!su!
anlisis! del! ambiente! institucional! para! las! inversiones! en! telecomunicaciones,!
cuestionan! el! carcter! subjetivo! que! tiene! los! indicadores! provenientes! de! las!
encuestas!gerenciales!utilizadas!por!las!agencias!calificadoras!de!riesgo!financiero;!
se! cuestiona! que! aunque! estos! indicadores! estn! orientados! a! las! aspectos! de!
inters!de!los!inversionistas,!se!relacionan!slo!indirectamente!a!la!estructura!de!
las! instituciones! polticas! de! un! pas.! En! su! lugar,! estos! autores! desarrollan! un!
indicador! de! "restricciones! polticas"! para! cuantificar! la! extensin! de! las!
limitaciones!que,!tanto!la!estructura!de!las!instituciones!polticas!de!un!pas,!como!
las! preferencias! de! los! actores! que! se! desenvuelven! en! ellas,! imponen! sobre! la!
factibilidad!de!cambios!de!poltica.!!
Para! el! caso! del! estudio! de! las! estrategias! de! internacionalizacin! de! las!
empresas! afiliadas! a! grupos! econmicos! en! economas! emergentes,! se! requiere!
tomar! en! cuenta! no! slo! las! instituciones! formales,! sino! principalmente! la!

influencia! de! las! instituciones! informales,! las! cuales! no! son! reveladas!
apropiadamente!en!un!enfoque!institucional!macro.!
!

4.2$El$Enfoque$Institucional$a$Nivel$Micro$@$Lgicas$Institucionales$
El! enfoque! de! lgicas! institucionales! es! definido! como! un! marco!
metaterico! para! analizar! las! interrelaciones! entre! instituciones,! individuos,! y!
organizaciones! en! sistemas! sociales! (Thornton! et! al.,! 2012).! Segn! Friedland! &!
Alford! (1991)! las! lgicas! institucionales! son! definidas! como! "! ! sistemas!
simblicos,! maneras! de! ordenar! la! realidad,! y! por! lo! tanto,! de! dar! sentido! a! las!
experiencias! de! espacio! y! tiempo".! Este! nuevo! enfoque! institucional! ayuda! a!
investigadores! interesados! en! cuestiones! de! cmo! individuos! y! actores!
organizacionales!son!influenciados!por!su!situacin!en!mltiples!espacios!sociales!
en!un!sistema!interinstitucional,!como!por!ejemplo!los!contextos!institucionales!de!
la!familia,!religin,!Estado,!mercado,!profesionales,!y!corporativos!(Thornton!et!al.,!
2012).!
El! enfoque! de! las! lgicas! institucionales! enfatiza! la! interpretacin! de! los!
aspectos! simblicos! y! materiales! de! las! instituciones,! y! de! este! modo! permite!
estudiar! cmo! los! individuos! y! actores! organizacionales! son! influenciados,! as!
como!pueden!crear!y!modificar,!elementos!de!las!lgicas!institucionales!(Thornton!
et! al.,! 2012).! Bajo! este! nuevo! enfoque,! el! punto! de! atencin! no! es! ms! el!
isomorfismo! organizacional! a! nivel! macro,! sino! los! efectos! de! diferentes! lgicas!
institucionales! sobre! individuos! y! organizaciones! en! una! amplia! variedad! de!
contextos,! incluyendo! mercados,! industrias,! y! poblaciones! de! formas!
organizacionales! (Thornton! &! Ocasio,! 2008).! Al! ofrecer! un! enlace! entre! las!
instituciones! y! la! accin,! el! enfoque! de! lgicas! institucionales! brinda! un! puente!
entre! el! enfoque! institucional! macro,! y! el! enfoque! institucional! micro! de! proceso!
institucional!(Thornton!&!Ocasio,!2008).!
De!acuerdo!con!Thornton!&!Ocasio!(2008)!el!principal!aporte!innovador!de!
Friedland! and! Alford! (1991)! es! "! ! conceptualizar! la! sociedad! como! un! sistema!
inter`institucional.! Para! situar! el! comportamiento! en! un! contexto! se! requiere!
teorizar! un! sistema! inter`institucional! de! sectores! sociales! en! los! cuales! cada!

sector!representa!un!conjunto!diferente!de!expectativas!de!relaciones!sociales!y!de!
comportamientos! humanos! y! organizacionales.! En! palabras! de! Friedland! and!
Alford,! el! mercado! capitalista,! el! estado! burocrtico,! la! democracia,! la! familia!
nuclear,!y!la!religin!Cristiana!son!sectores!institucionales!claves,!cada!uno!con!su!
propia! lgica! distintiva".! Asimismo,! estos! autores! indican! que! "! ! al! visualizar! la!
sociedad! como! un! sistema! inter`institucional,! se! permite! que! las! fuentes! de!
heterogeneidad!y!agencia!sean!teorizadas!y!observadas!desde!las!contradicciones!
entre! las! lgicas! de! diferentes! mbitos! institucionales.! ! De! este! modo! "! no! hay!
una! nica! fuente! de! racionalidad! como! en! los! enfoques! institucionales! a! nivel!
macro,!sino!que!existen!mltiples!fuentes!de!racionalidad".!
En! lugar! de! asumir! homogeneidad! e! isomorfismo! en! campos!
organizacionales,!el!enfoque!de!lgicas!institucionales!visualiza!cualquier!contexto!
como!potencialmente!influenciado!por!lgicas!competidoras!de!diferentes!sectores!
de!la!sociedad.!Por!ejemplo,!el!campo!de!los!seguros!de!salud!es!formado!por!las!
lgicas!institucionales!del!mercado,!la!lgica!del!estado!democrtico,!y!la!lgica!de!
los!profesionales!de!salud!(Scott!et!al.,!2000).!
Uno! de! los! aspectos! claves! en! la! utilizacin! del! enfoque! de! lgicas!
institucionales! es! la! posibilidad! de! estudiar! el! efecto! de! determinadas! lgicas!
institucionales! que! no! son! de! mercado,! ! sobre! el! comportamiento! de! la! empresa.!
En!Greenwood!et!al.!(2011)!se!estudia!la!influencia!de!las!lgicas!del!Estado!y!de!la!
familia!(e!indirectamente!de!la!religin)!en!una!muestra!de!ms!de!1500!empresas!
espaolas,!para!estudiar!el!comportamiento!de!stas!frente!al!downsizing.!
De!manera!especfica!en!el!estudio!de!las!estrategias!de!internacionalizacin!
de! empresas! de! afiliadas! a! grupos! econmicos! de! la! regin! Latinoamericana,!
resulta! necesario! incorporar! la! lgica! de! la! familia! y! del! Estado.! En! Chung! &! Luo!
(2013)! se! ! estudia! cmo! los! importantes! contextos! sociales! presentes! en! las!
economas! emergentes,! tales! como! las! relaciones! de! familia! en! los! grupos!
empresariales,!y!la!coexistencia!de!lgicas!institucionales!de!mercados!emergentes!
y!de!mercados!maduros,!influyen!sobre!el!fenmeno!de!la!sucesin!en!el!liderazgo!
corporativo.! Asimismo,! en! Chung! &! Luo! (2008)! se! utiliza! el! enfoque! de! lgicas!
institucionales!en!comparacin!con!la!teora!de!agencia,!para!estudiar!la!influencia!

de! los! modelos! de! gobierno! corporativo! en! el! fenmeno! de! la! restructuracin! de!
grupos!empresariales!en!economas!emergentes.!
De! acuerdo! con! Khanna! &! Yafeh! (2005)! los! grupos! econmicos! familiares!
son!formas!hbridas!de!organizaciones!diversificadas!entre!empresas!y!mercados.!
Estos! grupos! estn! ampliamente! difundidos! en! los! mercados! emergentes! y! se!
diferencian! sustantivamente! de! los! conglomerados,!existentes! por! ejemplo!en!los!
Estados! Unidos! de! Norteamrica.! De! acuerdo! con! Morck! &! Yeung! (2004),! no! es!
inusual!que!estos!grupos!econmicos!familiares!estn!estrechamente!vinculados!a!
las! instituciones! de! su! pas,! algunas! veces! en! una! medida! que! representa! una!
cmoda!relacin!entre!los!actores!polticos!y!estas!familias!propietarias.!Dieleman!
&! Sachs! (2008),! ! plantean! que! la! existencia! de! actores! econmicos! poderosos! y!
diversificados! en! muchas! industrias,! quienes! frecuentemente! disfrutan! de! fcil!
acceso! al! gobierno,! ofrece! un! contexto! en! el! cual! las! corporaciones! tienen!
probablemente! el! poder! para! influenciar! las! reglas! del! juego! en! un! pas.! Estos!
autores! (Dieleman! &! Sachs,! 2008)! utilizan! el! concepto! de! "emprendedor! de!
instituciones"! elaborado! por! DiMaggio! (1988),! para! demostrar! que! en!
determinadas! condiciones,! un! grupo! econmico! familiar! puede! ajustar! las!
instituciones!de!su!entorno,!segn!su!conveniencia.!
El! estudio! de! los! lazos! polticos! de! los! grupos! econmicos! en! la! regin!
Latinoamericana! requiere! una! adecuada! comprensin! del! equilibrio! poltico`
institucional! de! esta! sociedad,! y! no! en! el! cambio! de! determinadas! instituciones!
especficas! como! pueden! ser! las! instituciones! econmicas! o! las! instituciones!
polticas! vistas! de! manera! individual! (Acemoglu! &! Robinson,! 2008).!
Especficamente,! estos! autores! estos! autores! (Acemoglu! &! Robinson,! 2008)!
muestran! evidencias! de! la! caracterstica! de! persistencia! (path! dependence)! del!
equilibrio! poltico`institucional,! a! pesar! de! la! variacin! de! las! instituciones!
polticas!y!econmicas!separadamente,!desde!la!poca!de!la!colonia:!

Instituciones* polticas.`! los! pases! de! la! regin! Latinoamericana! han!


cambiado! sus! instituciones! polticas! con! alta! frecuencia! en! los! ltimos!
cien! aos,! pasando! varias! veces! de! dictaduras! a! democracia! y! con!
mltiples! cambios! de! Constitucin! Poltica.! Colombia! tuvo! ocho!
Constituciones!en!el!siglo!XIX,!Bolivia!tuvo!once!y!Per!tuvo!nueve.!

Instituciones* econmicas.`! muchos! historiadores! y! economistas!


rastrean! los! problemas! econmicos! de! Latinoamrica! en! las! prcticas!
de!trabajo!de!la!colonia!tales!como!la!encomienda!o!la!mita,!as!como!a!
la! esclavitud! y! los! complejos! de! plantaciones.! Sin! embargo,! estas!
instituciones!econmicas!fueron!abolidas!hace!mucho!tiempo.!

Cuando! nos! enfocamos! en! el! caso! de! la! distribucin! actual! de! las!
instituciones!econmicas!en!los!pases!en!desarrollo,!resulta!necesario!analizar!el!
rol! del! Colonialismo! Europeo.! Tal! como! se! enfatiza! en! Acemoglu,! Johnson! &!
Robinson!(2001)!y!en!una!larga!serie!de!trabajos!de!investigacin!relacionada!con!
economa!en!historia,!ciencia!poltica,!y!sociologa,!la!expansin!Europea!luego!de!
1492! tuvo! un! impacto! profundo! en! la! organizacin! de! muchas! sociedades!
alrededor!del!mundo!y!plausiblemente!juega!un!importante!rol!en!la!explicacin!de!
las! diferencias! institucionales! entre! Norte! y! Sudamrica! (Acemoglu! &! Robinson,!
2008).!
En! los! trabajos! de! Engerman! &! Sokoloff! (1997)! y! Acemoglu,! Johnson! &!
Robinson! (2001)! se! argumenta! que! las! variaciones! institucionales! entre! las!
colonias! europeas! fue! causada! principalmente! por! las! diferencias! en! las!
condiciones! iniciales! en! el! momento! de! la! colonizacin.! Especficamente,! en!
lugares!con!amplia!poblacin!indgena!y!grandes!recursos!naturales,!tales!como!el!
oro! y! la! plata,! y! donde! podan! florecer! los! sembros! de! plantas! como! la! caa! de!
azcar! o! el! algodn,! se! desarrollaron! sociedades! jerrquicas! en! las! que! una!
pequea!lite!de!europeos!viva!de!la!explotacin!de!la!poblacin!indgena!y!de!los!
recursos!naturales.!
Estas! lites! entonces! adquieren! un! poder! poltico! de! facto! que! influye! y!
determina!la!dinmica!del!poder!poltico!!de!jure.!Tal!como!lo!muestra!Acemoglu!&!
Robinson!(2008)!este!efecto!puede!ser!tan!fuerte!que!la!distribucin!del!equilibrio!
de!instituciones!econmicas!es!idntico!para!esta!lite!tanto!en!democracia!como!
en!dictadura.!
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