Video Clima Organizacional

¿Que es clima organizacional? al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.Es el nivel de satisfechos e insatisfechos de los trabajadores, que manifiestan respecto a una serie d e factores en particular ¿Como se puede medir el clima organizacional? El clima organizacional se puede medir mediante cuestionarios especialmente diseñados ya sea en papel o atreves de internet estos cuestionarios normalmente miden: -Sueldo y prestaciones -Liderazgo y supervisión -Comunicación -Herramientas de trabajo -Condiciones de trabajo -Integración del grupo -Capacitación Estos resultados determinan fortalezas y áreas de oportunidad en donde será necesario trabajar para mejorar la satisfacción y bienestar de los trabajadores incrementando su motivación y sentido de compromiso. Es preferible tener trabajadores motivados, productivos y no pocos comprometidos con los fines de la organización. Evaluar el clima organizacional es sumamente importante ya que fortalece a la organización y a su capital humano Existe un viejo principio “si lo haces mídelo, si lo mides mejóralo” Es importante tener en cuenta esto ya que nos da una realidad con respecto a lo que tenemos que hacer con el clima organizacional de nuestra compañía, medir el clima laboral solo por curiosidad es sumamente arriesgado y peligroso, su medición debe tener un fin y objetivo que normalmente es incrementar la capacidad de la fuerza laboral y mejorar la satisfacción y motivación.

Video Manifestaciones De la Cultura Organizacional PYMES un negocio rentable
Al escuchar y analizar cada una de la PYMES de Colombia entre ellas:

-Congelados criss: la cultura organizacional le permite identificar problemas
existentes en la compañía, esta empresa fundamenta el trabajo a través de una buena relación entre la parte administrativa, productiva y de ventas, comparte todas las ideas y trabajan en pro de alcanzar los objetivos organizacionales

-De la provincia: la cultura organizacional le permite descubrir falencias para trabajar en ellas, se enfocan en cambiar el pensamiento hacia una actitud buena, existe una buena comunicación entre administrativos y trabajadores. -El nevado: utilizan el método de trabajo en equipo constantemente, trabajan de acuerdo a organigramas de trabajo, hay un apoyo entre los compañeros de trabajo, aprenden de acuerdo a la experiencia, trabajan para el progreso de la compañía. -Indupan: La cultura organizacional le permite analizar debilidades y fortaleza, amenazas y oportunidades dentro y fuera de la compañía y así trasmitir a los trabajadores las metas a alcanzar, allí su relación se basa en la amistad, la participación global, y una muy buena delegación de funciones para cada área de la empresa. -Maniteba: la cultura organizacional le permite analizar la identidad de cada área en cuanto a costumbres, productividad y compromiso con la compañía además de detectar problemas para corregir. -Productos alimenticios la locura: Su cultura organizacional se reestructura frecuentemente y se utilizan métodos para afianzar a las nuevas incorporaciones de la empresa con los objetivos de esta, sus principios son el respeto, unión y familiaridad. Además de ello existen canales de comunicación abiertos con todo el personal, hay un gran apoyo, colaboración y se trabaja bastante en equipo

-Ricuras del valle: la cultura organizacional les permite analizar sus fortalezas y debilidades, expresan que una persona motivada trabaja más en pro de la organización, la comunicación como relación y solución a los problemas. Estas empresas usan la interacción en el manejo de las buenas relaciones con el personal para que haya progreso colectivo e individual de manera que haya un trabajo compacto para la realización de los objetivos organizacionales. Además de ello cada una de estas empresas maneja políticas diferentes e bienestar de sus colaboradores y los clientes; estas empresas definen sus objetivos a largo plazo e involucran la manera de alcanzarlos contando con las opiniones de los participantes directos influyentes en la productividad de la organización. En fin la cultura organizacional es muy importante dentro de una compañía ya que muestra las amenazas y oportunidades, fortalezas y debilidades de la misma, permitiendo tomar medidas frente a los errores que hayan y la manera de mantener y mejorar las costumbres positivas que hayan, para adecuar a cada uno de los empleados a los objetivos de la organización y así todos trabajar colectivamente para alcanzarlos.