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1.

Es el proceso mediante el cual se persigue el crecimiento integral del


hombre para que as pueda manifestar y aprovechar todo su potencial,
habilidades y aptitudes.
2. Implica un aprendizaje integral de los trabajadores ms altos (directivos
y mandos medios), que prepara para tomar decisiones y resolver
problemas futuros.
3. Es un proceso mediante el cual el trabajador recurre a los conocimientos
con los que ya cuenta para aplicarlos en una diversidad de situaciones
aprendiendo a desarrollar de esta manera sus habilidades de liderazgo e
iniciativa.
4. Se entiende como el crecimiento integral del hombre, de modo que ste
pueda manifestar y aprovechas todo su potencial o aptitudes. Sus
acciones son a largo plazo y buscan dotar a los empleados de un
repertorio de conocimiento y habilidades con el fin de que estn
preparados para aplicarlos con iniciativa y creatividad en situaciones
nuevas e imprevistas. Se dirige exclusivamente a mandos medios y
directivos.
5. Proceso de enseanza-aprendizaje que busca el crecimiento integral del
empleado, pretende una mejora inmediata en el puesto que se ocupa y
la preparacin slida para cumplir responsabilidades o puestos
superiores aprovechando todo su potencial o actitudes.
6. Es un proceso que permite el crecimiento integral de la persona,
tomando en cuenta las necesidades e intereses de la organizacin y las
personas; est destinada a directivos y mandos medios.
7. Es el proceso en el cual se dota de conocimientos no slo para
desarrollar habilidades si no que incluye la preparacin en la toma de
decisiones y manejos de responsabilidades, buscando as con una
mejora inmediata; por su alto costo se aplica principalmente a altos
mandos.
8. Busca el crecimiento integral del hombre con el objetivo de aprovechar
todo su potencial o actitudes. Dirigido a directivos y mandos medios.
9. Proceso por el cual se prepara a una persona para potenciar sus
conocimientos, habilidades y aptitudes para su crecimiento personal
dentro de la organizacin.

DESARROLLO
Qu se adquiere o desarrolla?
Permite que los trabajadores adquieran y/o perfeccionen conocimientos,
habilidades y aptitudes, dando como resultado una formacin integral para
ejercer su puesto u para desempear nuevos puestos, tomando en cuenta las
necesidades e intereses de la organizacin. Las habilidades y los conocimientos
que adquiere el trabajador los va desarrollando al aplicarlos con iniciativa y
creatividad en situaciones nuevas e imprevistas. Tambin se desarrolla una
mejora inmediata en el puesto que se ocupa y la preparacin slida para cubrir
responsabilidades y puestos superiores.