Sostenibilita Energetica Nella Gestione Del Servizio Idrico Integrato

La Societ
I numeri
Acqualatina S.p.A.
Il Territorio
Il Bilancio Energetico
Sostenibilit energetica
nella gestione del Servizio Idrico Integrato
Ing. Pasqualino Grossi
Il risparmio energetico
sostenibile
Recupero
dispersioni
fisiche
Energy Manager
Lipotesi per il PAES di

LATINA
Sintesi sistema
depurativo Latina
Recupero Dispersioni
Fisiche
La Societ
Acqualatina S.p.A.
Societ a capitale misto, costituita il 25 Luglio 2002:

51% Comuni Ambito Territoriale Ottimale n.4 (in proporzione alla popolazione residente);
49% Idrolatina S.r.l. (di cui azionista di maggioranza Veolia Eau) partner industriale, selezionato
tramite una gara europea per la scelta del socio privato cui affidare anche la responsabilit della
gestione.
La mission di Acqualatina la gestione del Servizio Idrico Integrato nellATO 4 Lazio Meridionale.
Espleta un servizio essenziale di pubblica utilit.
IL SERVIZIO IDRICO INTEGRATO
La Legge n. 36 del 5 gennaio 1994 (Legge Galli) istituisce il Servizio
Idrico Integrato, definendolo come costituito dallinsieme dei
servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua
ad usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue (art.
4 lett. f ). La Legge stabilisce, altres, che qualsiasi uso delle
acque effettuato salvaguardando le aspettative ed i diritti delle
generazioni future a fruire di un integro patrimonio ambientale
(art. 1 c. 2).:Lart. 8 della Legge prevede che i servizi idrici siano
organizzati in base ad ambiti territoriali ottimali.
Lo stesso articolo dispone che le Regioni hanno il compito di
delimitare gli ambiti territoriali ottimali, mentre i Comuni e le
Provincie di ciascun ambito provvedono alla gestione del Servizio
Idrico Integrato mediante le forme indicate dalla L. 142/1990 (oggi
T.U. 267/2000), ossia in economia, in concessione a terzi, per
mezzo di azienda speciale o tramite societ per azioni o a
responsabilit limitata a prevalente capitale pubblico.
La Societ
Acqualatina S.p.A.
IL TRASFERIMENTO DELLE GESTIONI

2002
Amaseno (FR)
Prossedi
Anzio (RM)
Roccagorga
Castelforte
Roccamassima
Cisterna di Latina
Monte San Biagio
Fondi
Roccasecca dei Volsci
Formia
San Felice Circeo
Gaeta
Sermoneta
Giuliano di Roma (FR)
Sonnino
Itri
Sabaudia*
Latina
Sperlonga
Lenola
Spigno Saturnia
Maenza
SS. Cosma e Damiano
Minturno
Terracina
Nettuno (RM)
Vallecorsa (FR)
Priverno
Villa S.Stefano (FR)
2003
2004
2008
Cori
Aprilia
Bassiano
Norma
Pontinia
* esclusivamente la rete fognaria e gli impianti di depurazione
I numeri
Acqualatina S.p.A.
Comuni serviti: 35
Utenti Totali: circa 265.000
600 000 abitanti residenti serviti, che aumenta di circa 200.000 durante il periodo estivo
Personale: circa 340
Km di rete idrica: circa 4.100
Km di rete fognaria: circa 2.500
Fonti di approvvigionamento: 38
Depuratori: 63
Stazioni di sollevamento: circa 500
Volumi dacqua prodotta (metri cubi/annui): circa 116.000.000
Volumi dacqua reflue trattata (metri cubi/annui): 68.000.000
Controlli qualit acqua potabile (annui): circa 68.000 parametri
Controlli qualit acqua reflue (annui): circa 31.500 parametri
Investimenti totali (2003/2013): circa 150.000.000
Fatturato annuo: circa 85.500.000
Investimento totale Programma degli interventi (2003-2033): 373.403.000
I numeri
Acqualatina S.p.A.
Piano di Investimenti
Deliberato dalla Conferenza dei Sindaci e dei Presidenti delle

provincie (LT-FR-RM) x migliorare la qualit del servizio offerto
sulle reti ed impianti A.P. / A.R.:
Distribuzione interventi anni 2003- 1sem. 2013
investiti pi di 150 milioni di euro
Interventi:
Messa a norma
37.197
56.949
Ampliamento e
ammodernamento
Ottimizzazione delle reti
11.267
10.288
5.039
26.500
Recupero dispersioni fisiche e

amministrative
Automazione e telecontrollo
Acquedotto (Produzione e rete)
Fognatura
Depurazione
Telecontrollo, GIS
Recupero dispersioni
Manutenzioni straordinarie
Dal 2003, anno di presa in gestione degli impianti e delle reti,

ad oggi, Acqualatina S.p.A. ha investito oltre 150 milioni di euro
per lammodernamento di impianti di depurazione, centrali di
produzione e reti, che corrisponde ad un valore medio investito
di circa 25 /abitante*anno
Risoluzione criticit:
crisi idriche, torbidit,
ARSENICO
5
LARSENICO nel territorio dellATO4
Acqualatina S.p.A.
Sin dal 2004 - Investimenti per un totale di circa 17 M (di cui 2,3 M finanziati dalla
Regione Lazio), gi realizzati o in corso di ultimazione:
9 impianti di dearsenizzazione
Realizzazione (in corso, tot. 11km) di una condotto idrica da Ninfa a Cisterna di LT
Tale impegno ha permesso, nelle acque distribuite, il rientro dei valori allinterno dei limiti di legge,
gi dal 28/12/2012 (entro la scadenza della deroga fissata dalla CEE)
Concentrazione media di
Concentrazione
Concentrazione
media
media
di di
Arsenico
nellAto4
nel 2004
Arsenico
ArseniconellAto4
nellAto4 nel
nel
2013
2012
6
6
LARSENICO nel territorio dellATO4

Dei 9 impianti installati per labbattimento di Arsenico, quello a servizio di
Carano-Giannottola (Comune di Aprilia) risulta essere il pi grande dItalia nel
suo genere (e secondo in Europa)
Investimento:
Circa 3 milioni di euro
Portata dacqua trattata:
360 litri/secondo
Tecnologia:
Adsorbimento su idrossido di ferro
7
7
Il territorio
IL BILANCIO ENERGETICO
Centri di consumo del S.I.I. ATO4 Lazio Meridionale
I consumi elettrici rappresentano la quasi totalit dei consumi energetici pari a 28.370 TEP
(forniture EE BT 21.07%; EE MT 78.03%; carburanti per autotrazione e GE + riscaldamento 0.90%)
(dichiarazioni consumi FIRE 2013 )
NUMERO IMPIANTI ENERGIZZATI SUDDIVISI PER COMUNE E SETTORE CON RILEVAMENTO DEI CONSUMI E DELLA POTENZA IMPEGNATA
DEPURAZIONE
N.
Potenza Consumo
COMUNI N .Siti Impegnata MWh/
37
63
kW
Anno
6.538
24.189
IDRICO
N .Siti
222
FOGNATURA
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
N .Siti
18.288 83.984 518
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
7.514
12.789
UFFICI E MAGAZZINI
N .Siti
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
17
256
496
Aggiornamento proiezione consumi Forecast-2/2013

10,53%
Tariffa media calcolata 170,87 /MWh
0,41%
19,92%
Soll. ACQUA
POTABILE
DEPURATORI
Potenza
Consumo
N .Siti Impegnata
MWh/ Anno
kW
Soll. FOGNARI
820 32.595
Altro
69,15%
Totale Impianti
121.458
Spesa Energetica totale annua > 20,7 M
Centri di consumo del S.I.I. COMUNE di LATINA
I consumi elettrici nel territorio comunale di Latina rappresentano poco pi del 5 % dei
consumi totali per il Servizio Idrico Integrato di tutto lATO 4
(escludendo i consumi per la produzione di acqua potabile situati in comuni limitrofi)

DEPURAZIONE
N.
Potenza Consumo
12
kW
Anno
791
5.011
IDRICO
N .Siti
14
FOGNATURA
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
73
53
N .Siti
72
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
754
1.008
UFFICI E MAGAZZINI
N .Siti
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
135
383

15,62%
0,82%
5,93%
Totale Impianti
Depuratori
ISF
Rilanci Latina
Uffici e Sportelli
Potenza
Consumo
N .Siti Impegnata
MWh/ Anno
kW
106
1.753
6.455
10
77,63%
I consumi elettrici nel territorio comunale di Latina e dintorni salgono intorno al 15 % dei
consumi totali per il Servizio Idrico Integrato di tutto lATO 4
(includendo i consumi per la produzione di acqua potabile situati in comuni limitrofi)

DEPURAZIONE
N.
Potenza Consumo
12
kW
Anno
791
5.011
IDRICO
N .Siti
21
FOGNATURA
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
5.070
11.930
N .Siti
72
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
754
1.008
UFFICI E MAGAZZINI
N .Siti
Potenza Consumo
Impegnata MWh/
kW
Anno
135
383

5,50%
2,09%
Totale Impianti
27,33%
Soll. ACQUA POTABILE

DEPURATORI
Soll. FOGNARI
Altro
65,08%
Potenza
Consumo
N .Siti Impegnata
MWh/ Anno
kW
113
6.750
18.332
11

Rete idropotabile
kWh/a: 758.767
mc/a: 2.171.384
kWh/a: 826.912
mc/a: 3.495.961
kWh/a: 317.213
mc/a: 111.491
kWh/a: 7.700
kWh/a: 44.450
kWh/a: 650
kWh/a: 9.973.858
mc/a: 16.089.114
12
AREA 2
Centrale di Ninfa
300
Sinottico TLC Latina
500
LATINA
B.go Carso
Pozzo
Carabiniere
B.go Carso
200
Latina Scalo
400
LATINA
B.go Podgora
LATINA Latina
Scalo
LATINA
Chiesola
Casermmette
Partitore
Congiunte
B.go Faiti
200
300
LATINA
B.go Faiti
Via Giulio
Cesare
4000
700
Partitore
Torrenuova
Latina Nord
250
150
400
Partitore B.go
S.Michele
LATINA
B.go S. Michele
LATINA
Centro
LATINA
Latina Sud
4000
AREA 1
Tor del Giglio e
Giannottola
LATINA
Q4/Q5
LATINA
B.go Piave
LATINA
B.go Isonzo
Partitore Capo
Portiere
1200
LATINA
B.go Montello
B.go Sabotino
Istituto
Agrario
B.go Grappa
3000
LATINA
B.go Sabotino
200
LATINA
B.go Bainsizza
13

Rete fognaria e depuratori
kWh/a: 335.749
AE: 3.500
n. ISF: 5 kWh/a: 43.306
kWh/a: 31.779
AE: 250
n. ISF: 2 kWh/a: 3.240
kWh/a: 136.429 ***

AE: 15.000
n. ISF: 7 kWh/a: 31.980
kWh/a: 72.098
AE: 700
n. ISF: 1 kWh/a: 11.830
kWh/a: 2.135.348
AE: 60.000 ***
n. ISF: 21 kWh/a: 563.536
kWh/a: 137.873
AE: 7.500 ***
n. ISF: 9 kWh/a: 22.981
kWh/a: 94.810
AE: 500
n. ISF: 1 kWh/a: 4.486
kWh/a: 46.613
AE: 1.100
n. ISF: 2 kWh/a: 7.866
kWh/a: 1.736.656
AE: 60.000
n. ISF: 9 kWh/a: 214.269
kWh/a: 123.038
AE: 15.000 ***
n. ISF: 13 kWh/a: 86.743
kWh/a: 90.987
AE: 2.800
n. ISF: 0 kWh/a: 0
14
kWh/a: 69.293
AE: 3.000
n. ISF: 1 kWh/a: 1.167

Escluso apporto Centrali di Produzione A.P.
(ipotesi IBE)
382.757
52.816
kWh 2013
1.008.265
5.010.583
135
19
Tonnellate CO2
355
Depuratori
Depuratori
ISF
ISF
Rilanci Latina
Rilanci Latina
Uffici e Sportelli
Uffici e Sportelli
1.764
15

Incluso apporto Centrali di Produzione A.P,
kWh 2013
5.010.583
11.929.565
Depuratori
ISF
Acque Potabili
1.008.265
Tonnellate CO2
2.119
A.R.
A.P.
4.199
16
sostenibile
COME FARE per

RISPARMIARE o RECUPERARE ENERGIA
nella gestione di un Servizio Idrico Integrato ???
Analisi per individuazione tipologie di interventi sostenibili

Ambito: Mission di Servizio e rispetto del Contratto di Gestione (obiettivi di qualit):
OTTIMIZZAZIONE IMPIANTI asset sovrastruttura

(anche in occasione di necessario adeguamento normativo): dal singolo apparato
(elettropompa, compressore, motori, altri macchinari, etc.) alle sezioni di trattamento del
processo in un sito (centrale di pompaggio, depuratore, stazione di rilancio idrico, etc.)
EFFICIENTAMENTO RETE IDRAULICA reti di infrastrutture

ottimizzazione del sistema network con ammodernamenti, individuazione dei migliori
criteri di interconnessione (esercizio oculato di portate e pressioni) e sostituzione ciclica a
fine vita delle componenti (tubazioni, giunti, valvole, etc.) secondo opportuni criteri di
programmazione
RICERCA PERDITE e MANTENIMENTO ASSET per infrastrutture e sovrastrutture

la conservazione delle corrette condizioni di funzionamento ha un notevole impatto
energetico: pu richiedere interventi STR e dispendiosi
Effetto:
combinazione di una o pi interventi specifici (azioni in campo) sui tre livelli di sistema
Molte delle applicazioni potrebbero rivelarsi marginali o difficoltose per estrema capillarit
17
sostenibile
Programma per la riduzione della spesa energetica

e la valorizzazione delle risorse naturali del territorio
Area di
efficientamento
Interventi
Acque
Potabili
Iniziative sostenibili gi definite per il S.I.I.

e/o ulteriori iniziative (residue) applicabili
Installazione Inverter & motori alta efficienza
Installazione / Ripristino sistemi rifasamento
Implementazione SW bilancio consumi distrettuali
Campagne di sensibilizzazione al risparmio idrico

Buone pratiche sui processi di gestione
Distrettualizzazione e monitoraggio notturno

Mappatura rete idrica
Modellazione idraulica della rete
Campagna rilevazione perdite
Riduzione consumi da automazione & TLC

Illuminazione efficace e LED
Ottimizzazione del rendimento, in occasione di
interventi di risanamento o potenziamento
Regolazione serbatoi
Pressure management
Pump Scheduling
Pompaggio diretto in rete
Ottimizzazione curve funzionamento BEP(EP-S.I.)

Sostituzione delle tubazioni / scabrezza ridotta
Installazione mini-turbine tipo PAT
Autoproduzione da Fotovoltaico / Mini Eolico
18
sostenibile
Depuratori e Sollevamenti Fognari

Area di
efficientamento
Interventi
Acque
Reflue
Iniziative sostenibili gi definite per il S.I.I.

e/o ulteriori iniziative (residue) applicabili
Installazione Inverter & motori alta efficienza
Installazione / Ripristino sistemi rifasamento
Ottimizzazione percorsi di rete fognarie
Separazione acque bianche / acque nere
Buone pratiche sui processi di gestione

(es. livelli attacco/stacco EP)
Riduzione consumi da automazione & TLC
Verifiche sfioratori di piena (3Qm 5Qm)
Illuminazione efficace e LED
Individuazione tratti e vasche con > intasamenti
Ottimizzazione del rendimento, in occasione di

interventi di risanamento o potenziamento
Interventi e soluzioni per riduzione intasamenti

Pressure management
Controllo ossidazione e digestione aerobica
(utilizzo autom. sonde O2 - redox)
Ottimizzazione curve funzionamento BEP(EP-S.I.)
Sostituzione delle tubazioni / scabrezza ridotta
Produz. e utilizzo biogas da digestione anaerobica
Autoproduzione da Fotovoltaico / Mini Eolico
Mini-turbine per recupero prevalenza scarico A.R.
19
COME FARE per


LATINA
Per ciascuna possibile combinazione e dallesame di applicabilit sul singolo

apparato o sezione di trattamento impianto precisare dettaglio:
I = interventi in itinere; P = interventi programmati; V = interventi da verificare (potenziali)
ID
Impianto/i
Tipologia
intervento
I, P, V
Descrizione di
quanto in plan
2014-2020
KPI fondamentale (eventuale

metodologia certificata)
Per scegliere, misurare,
presentare lo scenario ideale:
- suo progressivo raggiungimento
e successivo condition
monitoring
Descrizione
di quanto
fatto 20082013
20
sostenibile
COME FARE per

Obiettivi e azioni intermedie

Identificare le condizioni x valutare estendibilit delle iniziative ai diversi impianti in
gestione (replicabilit)
Per ogni Area di intervento, definire Piani di Attivit raccolta dati utili e base-line di
Mercato
Valutare elegibilit dei suddetti Piani a fondi di finanziamento e/o al meccanismo dei TEE
Costruire dei business case di alto livello
Valutare cofinanziabilit/contrattualit da parte di ESCO (compresa valorizzazione TEE &
formule FTT)
Definire un master plan di attivit successive e contestualizzare in un piano di

comunicazione
TEE (Titoli Efficienza Energetica):
meccanismo di incentivazione
dei Certificati Bianchi
Delibera AEEG EEN 34/08 + D.MSE del
28/12/12 :
GSE per lattivit di gestione, valutazione e
certificazione dei risparmi correlati a progetti di
efficienza energetica condotti nellambito di
suddetto meccanismo
ACQUALATINA: societ con obbligo di

nomina dellenergy manager, ha gi richiesto e
ottenuto le Credenziali di accesso al Sistema
Efficienza Energetica (portale informatico) per:
richieste di verifica e di certificazione (RVC)
procedimenti di valutazione delle proposte di
progetto e di programma di misura (PPPM)
da parte dei soggetti valutatori (ENEA o RSE) 21
sostenibile
COME FARE per

Registrazione e monitoraggio dei singoli interventi (SW db.Energy):

ESEMPLIFICAZIONE a SOLUZIONI TIPICHE riconducibili e CERTIFICAZIONI
CERTIFICAZIONE
MODALIT
VALUTAZIONE
Tab.A Decreto
Elettrico del 20/07/04
e s.m.i.
TEE
A consuntivo
Sistemi elettronici di regolazione frequenza

(inverter) in motori elettrici per sistemi di
pompaggio
Tab.A Decreto
e s.m.i.
TEE
standardizzata
EFF1
Motori ad alta efficienza
Tab.A Decreto
e s.m.i.
TEE
standardizzata
OTT
Ottimizzazione impiantistica e gestionale dei

sistemi di pompaggio
Tab.A Decreto
e s.m.i.
TEE
A consuntivo
AUT
Implementazione / Ottimizzazione delle

automazioni locali per il funzionamento dei
processi
Tab.A Decreto
e s.m.i.
TEE
A consuntivo
Standardizzata
TLC
Sistemi di automazione mediante supervisione e

telecontrollo
Tab.A Decreto
e s.m.i.
TEE
A consuntivo
Produzione: Energia idraulica, solare,

cogenerazione biogas)
GSE riconoscimento
impianto alimentato da
fonte rinnovabile
CV / TEE
Ottimizzazione impiantistica illuminazione esistente

con tecnologia LED
Tab.A Decreto
e s.m.i.
TEE
TIPO INTERVENTO
RIFERIMENTO
NORMATIVO
RIF
Rifasamento dei carichi elettrici
INV
PROD
LED
A consuntivo
A preventivo
Standardizzata
A consuntivo
22
sostenibile
CRITICITA di ordine pratico/operativo nella

definizione di un programma articolato x
quanto adeguatamente strutturato
1. Iniziative di maggior impatto costi/benefici gi implementate (seppur non in forma

strutturata/incentivata) dai relativi servizi operativi nel corso degli ultimi 10 anni:
Ulteriori interventi x sfruttamento del potenziale residuo sul totale parco impianti, mediante fattori estrapolativi
(proxy), richiede >> impegno in termini di specifici approfondimenti per individuare ricavi << dei precedenti (salvo
casi particolari ma comunque impegnativi in termini di capex)
2. Si parte necessariamente da business case di alto livello, spesso fondati su ipotesi e numeri pur
sempre teorici: chi sostiene costi x dettagliare progettazione ed esecuzione, deve assumere il rischio
del ritorno su investimento x ricavi effettivi (o negoziarlo)
3. Non facile n immediato trovare direttamente disponibili formule di gara (obbligo di pubblica
evidenza/pari opportunit) e/o di finanziamento opportune (FTT, leasing comparato, diritto di prelazione
al promotore, rispetto del regolamento negoziale, etc.)
4. Leccessiva pianificazione (programma strategico) pu portare ad un risultato sterile, se non si
colgono da subito interventi con un concreto risultato finale nel breve/medio termine:
rischio di concentrare troppo tempo su business case poco attendibili o realmente non eseguibili;
fonti di finanziamento o co-finanziamento gi trascurate o scadute;
togliere risorse alla fase successiva, ancor pi onerosa x istruire la gara, definire il dettaglio e mettere in opera le
singole attivit (o pacchetto).
23
sostenibile
CRITICITA di ordine FINANZIARIO

SI, MA CHI PAGA ? E COSA CI GUADAGNA ???
RICERCA della SOSTENIBILITA FINANZIARIA (funding)
AcquaLT (PdI) (LATINA incide solo per una parte di tutto lATO)
Fondi pubblici (UE, piani Nazionali / Regionali o altro)
Privati (ESCO); possibili formule:
Finanziamento Tramite Terzi FTT

Noleggio con possibile riscatto finale
Canone concessione (con consegna dellimpianto dopo un periodo contrattuale)
Altro
Gli interventi dovrebbero essere essi stessi FONTI DI AUTO FINANZIAMENTO: tutto
avviene come se sto gi pagando adesso un surplus EE che potr non pagare pi
se ne anticipo i virtuali costi futuri per un periodo limitato dopo lintervento (PBP)
Tuttavia: gli interventi residui sono di realizzazione piuttosto articolata, con

tempi di ritorno non brevi (anche fino a 7 10 anni) e/o con limitati
margini di guadagno per soggetti terzi stake-holders
24
sostenibile
COSA E STATO GIA FATTO

e/o SI STA FACENDO
nel Comune di LATINA e dintorni ???
La governance sostenibile dell'acqua nel Lazio:

strumenti, metodi e partecipazione
L'attuazione del programma di investimenti per l'estensione, la
razionalizzazione e la qualificazione dei servizi favorendo
l'azione finalizzata al risparmio idrico e al riutilizzo delle acque
reflue
gestione sostenibile della risorsa idrica e rispetto dellambiente.
Focus on:
Recupero Dispersioni Fisiche
Sintesi sistema depurativo

Latina
25
sostenibile
COSA E STATO GIA FATTO

e/o SI STA FACENDO
nel Comune di LATINA e dintorni ???
Campagne di sensibilizzazione al risparmio idrico"

Buone pratiche contro lo spreco e le perdite (Servizio Comunicazione)
Progetto Scuola
Altro
IL RISPARMIO IDRICO
Ogni anno Acqualatina S.p.A. impegnata in campagne
informative sullimportante tema del risparmio idrico
attraverso ogni tipo di attivit in grado di coinvolgere
adulti e bambini di tutto il territorio.
Il risparmio idrico un tema sul quale ogni anno la Societ
investe nellottica di sensibilizzare la collettivit ad un
approccio alla risorsa idrica che ponga attenzione ai temi
della sostenibilit ambientale, con il risparmio vero e
proprio della risorsa, e sociale, con la riduzione dei costi
necessari alla distribuzione e al trattamento delle acque.
26
Acqualatina S.p.A.
La produzione dacqua nellATO4
-10% dal 2005 al 2012
27
Acqualatina S.p.A.
Perdite fisiche e amministrative nellATO4
28
Acqualatina S.p.A.
Lattivit del gestore in questi primi cinque anni di attivit pu essere

suddivisa in tre fasi sucessive:
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Risoluzione
principali
emergenze
Attivit di
risanamento e
razionalizzazione
delle centrali di
produzione
Studio integrato di
tutto il sistema
idrico per la sua
ottimizzazione
La terza fase, oggi in corso, prevede:

La creazione di una banca dati cartografica delle reti idriche dellATO4
Analisi e modellizzazione delle reti idriche di adduzione e distribuzione
Lingegnerizzazione dei modelli realizzati e il risanamento delle reti di
distribuzione
29
Acqualatina S.p.A.
Le azioni previste nella terza fase dintervento..

Mappatura della rete idrica
Siamo a 1200 km su
3500 km stimati
nellATO4
Distrettualizzazione e controllo della pressione
Ad oggi sono
installate 85
idrovalvole per la
stabilizzazione della
pressione e tutti i
principali rilanci diretti
in rete sono dotati di
sistemi inverter
Risanamento della rete

idrica di distribuzione
Acqualatina prevede
di investire 26.000.000
Euro nei prossimi anni
per il rinnovo delle reti
idriche (con recupero
previsto di 15-20%). Di
cui 8.000.000 nei
prossimi 2-3 anni.
Riduzione
delle
perdite
fisiche
Gli interventi per limitare la dispersione idrica, che negli anni

precedenti si sono incentrati sullautomazione dei serbatoi e sui
sistemi di produzione di acqua, riguardano ora anche le reti idriche
di distribuzione cittadina, per le quali si stanno portando avanti
specifici piani di risanamento e razionalizzazione, sviluppati
attraverso unattenta analisi e modellizzazione delle varie derivazioni
e valutazione delle problematiche pi frequenti.
30
Acqualatina S.p.A.
Schema del sistema idrico della citt di Latina

La citt di Latina usufruisce di 4 fonti
di approvvigionamento per
lacqua potabile:
pozzo 2
NINFA
pozzo nuovo
SARDELLANE
DN 500 acciaio
DN 800
LATINA SCALO
pozzo carabiniere
DN 300 ghisa
Part. TORRE NOVA
DN160
BORGHI
PODGORA E
CARSO
Part. S. Michele
Part. Migl.46
DN700
DN700 acciaio
DN700
DN200
Part Congiunte
LATINA NORD
DN700
(tutto aperto)
Sardellane: 550 l/sec
Ninfa: 75 l/sec
Pozzo Carabiniere: 150 l/sec
Anello DN400
Anello DN250
BORGO PIAVE
LATINA CENTRO
LATINA NUOVA
DN250
LATINA SUD
(tutto aperto)
DN400
LATINA SUD
VECCHIO
Borgo SABOTINO
(tutto aperto)
DN250
BORGO GRAPPA
Carano Giannottola: 85 l/sec
CARANO
Part CAPO PORTIERE
DN300
Foce Verde
LATINA LIDO
31
Acqualatina S.p.A.
Produzione dacqua per la citt di Latina

24.500.000
24.000.000
23.500.000
23.000.000
22.500.000
22.000.000
21.500.000
21.000.000
20.500.000
Serie1
2009
23.864.248
2010
21.990.521
2011
21.996.883
Negli ultimi 4 anni stato ottenuta una dimunuzione del 9% dellacqua

prodotta per il comune di Latina
2012
21.867.950
32
Acqualatina S.p.A.
Modello della rete idrica di Latina

E stato costruito un
primo modello della
rete idrica di Latina,
che permette di
realizzare
simulazioni affidabili
sui risultati che si
ottengono dagli
interventi che
vengono effettuati
sulla rete del centro
citt.
E in programma
lestensione di tale
modello anche alla
rete idrica dei
quartieri Q4 e Q5 e
Latina Lido
33
Acqualatina S.p.A.
Controllo della pressione sulla rete idrica del centro citt
160
80
140
70
120
60
100
50
80
40
60
30
40
20
20
10
0
0:00
3:00
6:00
9:00
12:00
15:00
18:00
21:00
0
0:00
Ora
Perdite Luglio 2006
Perdite future con la modulazione di pressione
Pressione media Luglio 2006
Futura pressione modulata
Pressione (m)
Portata (l/s)
Zona Latina Centro

Pressione e Perdite
La modulazione di
pressione durante le ore
notturne, ha lo scopo di
consentire laccumulo di
volumi di acqua
sufficientemente elevati
allinterno dei serbatoi
pensili, tali da poter
rispondere alla forte
richiesta d acqua della
mattina, senza causare
lo svuotamento dei
serbatoi stessi e quindi
labbassamento di
pressione su tutta la rete
idrica della citt
34
Acqualatina S.p.A.
Camera di manovra Via Aspromonte
Valvola di regolazione pressione
Anello di distribuzione DN 400
Misuratore di portata
35
Situazione
Sintesi sistema
depurativo
depurazione
Latinadi
Comune
Acqualatina S.p.A.
Latina
PLANIMETRIA DI INQUADRAMENTO GENERALE
36
Situazione
Sintesi sistema
depurativo
depurazione
Latinadi
Comune
Acqualatina S.p.A.
Latina
Impianto di trattamento delle acque reflue di Latina Mare

Limpianto esistente autorizzato per 15.000 a.e.. La tecnologia di funzionamento con letti percolatori preceduti da
vasca tipo imhoff.
A seguito dellapertura di una procedura di infrazione europea, specifica sullimpianto in quanto recapitante in area
sensibile (laghi costieri), Acqualatina sta procedendo velocemente alla progettazione di adeguamento del depuratore
ai nuovi standard richiesti (Tab. 1 e Tab.2 dellAllegato V del D.Lgs. 152/06 e s.m.i.).
La tecnologia individuata quella a fanghi attivi ed il progetto, fin dalle sue prime ideazioni, sta puntando al riutilizzo
massimo dei volumi esistenti, sia per un contenimento dei costi che per velocizzare al massimo lintervento (la UE ha
definito come termine massimo dellintervento a finire il 31/12/2012).
Il progetto sar implementato inoltre con una ulteriore sezione di affinamento (filtrazione + U.V.) che potenzialmente in
grado di generare, qualora se ne creassero le necessit, acqua con qualit tale da essere riutilizzata per fini agricoli e/o
industriali. La portata media attesa in distribuzione di 350 mc/h
37
Situazione
Sintesi sistema
depurativo
depurazione
Latinadi
Comune
Acqualatina S.p.A.
Latina
Impianto di trattamento delle acque reflue di Latina Est

Potenziamento ed adeguamento a 120.000 a.e.- 1 stralcio a 90.000 a.e.
Investimento: circa 5 milioni di euro
Stato di avanzamento dei lavori 80%
Il progetto ha lo scopo di adeguare limpianto di
depurazione di Latina Est, al servizio delle zone centro,
nord ed est del centro abitato di Latina, per incrementare
la potenzialit di trattamento e fronteggiare i sensibili
incrementi nella richiesta dellutenza, e ammodernare le
apparecchiature.
in corso di ultimazione il 1 stralcio per accrescerne la
potenzialit da 60.000 a 90.000 A.E., Ricever anche i reflui
attualmente in arrivo a Borgo San Michele (per Via Monti
Lepini) e dalla zona Santa Fecitola (per Via Torre Nuova).
Le acque di scarico depurate saranno soggette a
trattamento terziario avanzato per renderle idonee al riuso
a fini irrigui e perci saranno rese disponibili al Consorzio di
Bonifica che, con sollevamento e condotta dedicati, le
convoglier verso i propri impianti di distribuzione per
lirrigazione. La portata disponibile sar di circa 1000 mc/h.
38

LATINA
8.000.000
SINTESI consumi del S.I.I. COMUNE di LATINA

Consumi totali [kWh/anno]

Depuratori + Soll.Fognari
71,5 kWh-anno / abe-servito
7.064.173
7.000.000
6.328.144
6.000.000
5.348.652
5.000.000
4.761.062
4.000.000
3.000.000
Riduzione
consumi vs IBE:
Rif. scheda
EDI-L01
Aspetto ambientale
(adeguamento parametri emissione acque scarico):
maggiori consumi introdotti rispetto allIBE iniziale

per gli interventi di adeguamento / potenziamento
sulle sovrastrutture di impianto
2.000.000
1.000.000
A.R.
CON INTERV. hpB

CON INTERV. hpA
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
39

LATINA
EDI-L01
Descrizione
azione e Target
Costi stimati e
strategie
finanziarie
Riduzione di CO2
(t/a) al 2020
Step per il
raggiungimento
dellazione
Responsabile
dellattuazione
Attori coinvolti o
coinvolgibili/soggett
i promotori
Indicatori di
monitoraggio
2008
2009
PRIORITA
???
Efficientamento del ciclo delle acque reflue
Pacchetto interventi per efficientamento energetico nella gestione delle ACQUE REFLUE: motori alta
efficienza; ottimizzazione processi con automazione (sonde + inverter); misuratori x ridim. EP + VSD; pgr
man. preventiva rete fgn; attivazione sfioratori portata autorizzati; autoprod. FER.
Ammodernamento-sostituzione sulla rete collettamento fognario; separazione A.B./A.N. (***)
Costi e PBP da definire in fase di attuazione

Copertura finanziaria in quote da definire tra: AcquaLT (PIANO INVESTIMENTI); privati (ESCo); Fondi
comunitari UE e/o altre forme di contributo pubblico; altri soggetti o Istituzioni pubblici
736 MWH/a di EE 259 t/a di CO2
(***) fino a 1.716 MWH/a di EE 604 t/a di CO2
Per ogni area intervento procedere con: analisi di dettaglio (costi e consumi effettivi) raccolta dati e
baseline di mercato ; elaborazione indicatori di efficienza - consumo specifico; costruzione business case
indicativo; master plan interventi necessari; valutare eligibilit a TEE; piano comunicazione per
individuare soggetti interessati al cofinanziamento; gara appalto; attuazione
Acqualatina SpA
Istituzioni ed Enti locali
Fornitori e Clienti di Acqualatina
kWh EE consumata; kWh/mc-anno (AR trattata); kWh/ab.equiv.servito; nr.apparati sostituiti; nr.processi
implementati; nr. Misuratori e nr.VSD installati; nr.sfioratori portata autorizzati; kWh-FER prodotti; km rete
sostituita-ottimizzata
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
40

LATINA
Riscontri sulla fattibilit del piano dazione
ACQUE REFLUE Depuratori
RIDUZIONE DEI FANGHI con ADDENSATORE DINAMICO (< Energia trasporto)

MISURATORI DI PORTATA in ingresso / uscita (correlazione con carico organico ed
elaborazione di appositi indici di riferimento per A.E.); riferire sui vantaggi ottenuti
dove gi sono installati (risparmio per A.E. da serie storiche) e verificare dove
mancano
Interventi di potenziamento impianti sottodimensionati con contestuale
miglioramento dei rendimenti (quali ?); minor impatto energetico (quantificare
kWh/mc-trattato) a fronte di un incremento di urbanizzazione)
Eliminazione depuratore con rifacimento rete verso altro impianto collettore
Gestione dei fanghi possibile solo come rifiuto TRASPORTO (non siamo autorizzati
al trattamento)
41

LATINA
Riscontri sulla fattibilit del piano dazione
ACQUE REFLUE Sollevamenti fognari
PERDITE IN RETE INDIVIDUATE/RIPARATE

Individuazione tratti a maggiore incidenza interventi autospurgo per ostruzioni e
ritorno liquami nel sollevamento
Individuazione impianti a maggiore incidenza interventi manutenzione per pulizia
(autospurgo) e manutenzione idraulica/elettromeccanica
Interventi di potenziamento rete sottodimensionata con contestuale miglioramento
dei rendimenti di pompaggio e capacit accumulo vasche (quali ?); studi fattibilit
da impostare linea x linea (80% realizzate negli anni 70/80)
Eliminazione sollevamento con rifacimento rete verso altro sistema collettore
Verifiche effettuate su sfioratori di piena (per legge 3 QM 5 QM) e dove/come
possibile separare acque bianche / acque nere
42

LATINA
SINTESI consumi del S.I.I. COMUNE di LATINA

Rete idropotabile
Consumi totali [kWh/anno]

Sollevamenti Acque Potabili quota parte distribuzione nel Comune di Latina
14.000.000
12.544.450
225,9 kWh-a/Ut.Servito
12.000.000
10.000.000
Riduzione
consumi vs IBE:
Rif. scheda
EDI-L01
9.144.014
8.000.000
164,7 kWh-a/Ut.Servito
6.000.000
4.000.000
2.000.000
Gestione razionale della rete idrica:

(ottimi presupposti da interventi precedenti, migliorare ancora)
consumi in assoluto rispetto allIBE iniziale (2008) per

diminuzione delle perdite acqua prodotta immessa in rete
Acque Potabili
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
43

LATINA
EDI-L02
Descrizione
azione e Target
Costi stimati e
strategie
finanziarie
Riduzione di CO2
(t/a) al 2020
Step per il
raggiungimento
dellazione
Responsabile
dellattuazione
Attori coinvolti o
coinvolgibili/soggett
i promotori
Indicatori di
monitoraggio
PRIORITA
???
Efficientamento del ciclo delle acque potabili

Pacchetto interventi per efficientamento energetico nella gestione delle ACQUE POTABILI mediante
mappatura e monitoraggio della rete idrica: 1.Mappatura; 2.Automatizzazione pompaggio serbatoi;
3.Modulazione delle pressioni in rete; 4.DISTRETTUALIZZAZIONE monitoraggio portate notturne;
5.Modellizzazione Idraulica della rete; 6.Man.Straordinarie: ricerca perdite; risanamento e sostituzione
tratti di rete
Costi e PBP da definire in fase di attuazione
Copertura finanziaria in quote da definire tra: AcquaLT (PIANO INVESTIMENTI); privati (ESCo); Fondi
comunitari UE e/o altre forme di contributo pubblico; altri soggetti o Istituzioni pubblici
3.400 MWH/a di EE 1197 t/a di CO2
Procedere con: approfondimento per lo svolgimento delle fasi successive a partire dallo stato attuale
(ipotesi iniziale o primi avanzamenti sui vari step operativi); piano comunicazione per individuare soggetti
interessati al cofinanziamento; Lotto di Gara Appalto (per mappatura, ricerca perdite e riparazione);
attuazione
Acqualatina SpA
Istituzioni ed Enti locali
Fornitori e Clienti di Acqualatina
kWh EE consumata; kWh/mc-anno (AP trattata); kWh/ut.servito; Indice Lineare Perdite (m3/km.gg);
km-rete rilevati e mappati su WEB-GIS; nr. Misuratori attivati per distretto; nr.perdite rilevate e riparate;
km-rete sostituiti
44
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Rete idropotabile
Riscontri sulla sostenibilit del piano dazione
RRF1- Mappatura
20
20
Nr. Medio utenze LT (Fatt.2012)

55.519
13.194.313
Nr. Abitanti LT (2012)
Volume Fatturato m3
42.104.544
8.345.419
8.345.419
119.804
Volume assoluto delle Perdite m3
73.990.636
13.645.102
4.848.894
Nr.Ab/UT
Costo assoluto delle Perdite
6.455.560
631.589
224.440
2,16
Avanzamento Rilievo
Km rilevati
39%
1109,8
25%
100
100%
400
Km ancora da fare
1756,2
300
37%
20%
100%
1050,8
1815,2
81,6
318,4
400
0
81%
28
100%
0
100%
0
35
242,5
0
0
0
0
100%
2
0
0
Volume Prodotto m3
Avanzamento su WEB GIS AcquaLT

Km registrati
Km ancora da registrare
Avanzamento
RRF2- Automatizzazione Serb ancora da attrezare
Pompaggio-Serbatoi Portata media a sfioro
Portata introdotta
36%
70,5
% Rete sotto controllo

Valvole installate & attivate
71
100%
2
Valvole da acquisitare
18
2
0
0
RRF3- Modulazione di
Pressione
Valvole ancora da installare/attivare
RRF4- Monitoraggio
Portata di Notte
LA
T
TA INA
RG
ET
63,3%
116.095.180
38,0%
93,7
21.990.521
Rendimento rete (vol fatturato / vol prodotto)

Indice Lineare Perdite ILP (m3/km.gg)
Indicatori
i2
01
COMUNE
LA
T
ris INA
co
nt
ra
t
TO
T
ris ALE
co A
nt T
ra O4
ti
20
10

LATINA
Monitoraggio iniziato ?
N settori identificati
N settori sotto controllo
Si
113
8
Raggiunta ottimizzazione
funzionamento e controllo per tutti
i serbatoi
Raggiunto il limite ottimale delle

pressioni di esercizio
45
Si
6
0
Operazioni in corso
riscontrati ritardi in attuazione del
programma
6
6
Nessuno dei 6 DISTRETTI

attualmente controllato e
monitorato
Rete idropotabile
Riscontri sulla sostenibilit del piano dazione
RRF5- Modello idraulico Modellizzazione in corso?
Si
No
Modellizzazione terminata?
RRF6- Ricerca &

Riparazione di perdite
Interventi MNT Rete Perdite
Lineare di rete percorso

N di perdite confermate?
% perdite confermate
Tempo medio di riparazione
Numero Perdite da riparare
13%
339
75%
20
LA
T
TA INA
R
G
ET
Si
Si
> < 50% ?
22
382
Una volta mappata la rete si pu

intervenire mediante
combinazione di:
1) Ricerca perdite con
strumentazione tecnologica
2) Sostituzione pianificata per
risanamento e riassetto
distrettuale ottimale
Tempo medio dalla segnalazione
Risparmio atteso LTP

mc
Risparmio atteso su immesso in rete 2010 [ % ]
Risparmio atteso LTP
Costo prod/distrib Medio / m3 2010
Risparmio atteso su immesso in rete 2010 [ mc ]
Risparmio annuo da 2017 Stimato
40%
8.796.208
30.822.173
2.546.564
Consumo kWh/m3
INVESTIMENTI
10%
4
100%
20
i2
01
COMUNE
LA
T
ris INA
co
nt
ra
t
TO
T
ris ALE
co A
nt T
ra O
ti 4
20
10

LATINA
0,04629
-
0,04629
407.149
Criteri di efficientamento stabiliti

sulla base dello storico guasti
(GAIA) e modellizzazione rete
Target
0,52274
Mappatura
Distrettualizzazione e controllo pressione
Sostituzione condotte
1.633.680
4.669.200
15.564.000
286.560
720.000
2.400.000
Ricerca perdite e riparazione OPEX
2.866.000
400.000
CAPEX TOTALE
21.866.880
3.406.560
Integrato (parz. o tot.)

nel Piano degli Investimenti
(Budget 2012-2017)
recupero dispersioni; TLC-GIS;
man.straordinarie 46

LATINA
Rete idropotabile
Riscontro sul progetto GIS integrato
47
Fine presentazione
Grazie per lattenzione
48

Sostenibilita Energetica Nella Gestione Del Servizio Idrico Integrato

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Sostenibilita Energetica Nella Gestione Del Servizio Idrico Integrato

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La Societ

Lipotesi per il PAES di

Societ a capitale misto, costituita il 25 Luglio 2002:

IL TRASFERIMENTO DELLE GESTIONI

Monte San Biagio

Roccasecca dei Volsci

San Felice Circeo

Giuliano di Roma (FR)

SS. Cosma e Damiano

Villa S.Stefano (FR)

* esclusivamente la rete fognaria e gli impianti di depurazione

Utenti Totali: circa 265.000

Personale: circa 340

Km di rete idrica: circa 4.100

Km di rete fognaria: circa 2.500

Stazioni di sollevamento: circa 500

Volumi dacqua prodotta (metri cubi/annui): circa 116.000.000

Volumi dacqua reflue trattata (metri cubi/annui): 68.000.000

Controlli qualit acqua potabile (annui): circa 68.000 parametri

Controlli qualit acqua reflue (annui): circa 31.500 parametri

Investimenti totali (2003/2013): circa 150.000.000

Fatturato annuo: circa 85.500.000

Investimento totale Programma degli interventi (2003-2033): 373.403.000

Deliberato dalla Conferenza dei Sindaci e dei Presidenti delle

Recupero dispersioni fisiche e

Acquedotto (Produzione e rete)

Dal 2003, anno di presa in gestione degli impianti e delle reti,

LARSENICO nel territorio dellATO4

LARSENICO nel territorio dellATO4

Centri di consumo del S.I.I. ATO4 Lazio Meridionale

18.288 83.984 518

Aggiornamento proiezione consumi Forecast-2/2013

Tariffa media calcolata 170,87 /MWh

Spesa Energetica totale annua > 20,7 M

Centri di consumo del S.I.I. COMUNE di LATINA

(escludendo i consumi per la produzione di acqua potabile situati in comuni limitrofi)

Aggiornamento proiezione consumi Forecast-2/2013

Tariffa media calcolata 170,87 /MWh

Spesa Energetica totale annua > 1,1 M

Centri di consumo del S.I.I. COMUNE di LATINA

(includendo i consumi per la produzione di acqua potabile situati in comuni limitrofi)

Aggiornamento proiezione consumi Forecast-2/2013

Soll. ACQUA POTABILE

Spesa Energetica totale annua > 3,1 M

Centri di consumo del S.I.I. COMUNE di LATINA

Sinottico TLC Latina

Centri di consumo del S.I.I. COMUNE di LATINA

kWh/a: 136.429 ***

Centri di consumo del S.I.I. COMUNE di LATINA

Centri di consumo del S.I.I. COMUNE di LATINA

COME FARE per

Analisi per individuazione tipologie di interventi sostenibili

OTTIMIZZAZIONE IMPIANTI asset sovrastruttura

EFFICIENTAMENTO RETE IDRAULICA reti di infrastrutture

RICERCA PERDITE e MANTENIMENTO ASSET per infrastrutture e sovrastrutture

Programma per la riduzione della spesa energetica

Iniziative sostenibili gi definite per il S.I.I.

Campagne di sensibilizzazione al risparmio idrico

Distrettualizzazione e monitoraggio notturno

Riduzione consumi da automazione & TLC

Ottimizzazione curve funzionamento BEP(EP-S.I.)

Depuratori e Sollevamenti Fognari

Iniziative sostenibili gi definite per il S.I.I.

Buone pratiche sui processi di gestione