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SISTEMA INTEGRAL DE HISTORIAL MEDICO (S.I.H.

M)
Identificacin de Actividades:
Durante el anlisis realizado de identifico las siguientes actividades a realizar para el desarrollo
del proyecto:
-

Identificar informacin y estado actual de la clnica.


Se realiza un anlisis del rea a desarrollar el proyecto, identificando sus procesos de
atencin actuales y de las herramientas informticas que consta actualmente.
Reunin de grupo de trabajo.
Se pacta una reunin con los jefes de proyecto y el encargado de la clnica para
definicin de puntos a realizar.
Asignacin de tareas.
Se define de tareas y roles a desempear durante el proyecto
Inicio de proyecto.
Se inici el proyecto segn lo acordado y aprobado en el acta de constitucin del
proyecto.
Desarrollo de proyecto.
Se inicia el desarrollo del proyecto cumpliendo con el tiempo, tareas y avances
acordados para entrega de avances y finalizacin del proyecto.
Pruebas Primarias de proyecto.
Se realiza pruebas para identificar errores en el sistema.
Identificacin de avances.
Se pacta una reunin con el encargado de la clnica para mostrar los avances hasta el
momento.
Pruebas Finales de proyecto.
Tras las correcciones del sistema se finaliza con las pruebas para entregar el producto
final.
Exposicin de Proyecto.
Se pacta reunin para mostrar sistema terminado y mostrar el cumplimento de lo
acordado con los jefes de la clnica y el encargado del proyecto entregando as el
informe final del proyecto.
Finalizacin de proyecto.
Se pacta puntos con el encargado de la clnica, para capacitaciones del sistema a
trabajadores, manuales, garantas etc.
Control de proyecto.
Se pacta fechas de control del sistema para su normal funcionamiento.

Secuencia de Actividades:
Describiremos las secuencias de actividades a realizar para llevar a cabo el correcto desarrollo del proyecto.

Estimacin de los recursos de las actividades.


Mencionaremos los siguientes recursos necesarios para llevar a cabo la implementacin del
proyecto solicitado.
PERSONAL PARA PROYECTO.

CANTIDAD REQUERIDAD

12 Personas

1. Gerente de Proyecto
3. Director de Proyecto

FUNCIONES A REALIZAR

DISPONIBILIDAD

DURACION DE USO O EMPLEO

INPACTO EN EL PROYECTO

5. Arquitecto de Software
7. Tcnico de Software
9. Programador Sistema
11.Analista de Sistema.

2. Ingeniero de Base de
Datos
4. Analista de Base de
Datos
6. Analista Funcional BD
8. Ingeniero de Redes
10.Tcnico de Redes
12.Diseador de Redes

Cada Personal Trabajas 8 Horas al da.

Gerente de Proyecto
(4 meses)
Director de Proyecto
(4 meses)
Arquitecto de Software
(4 meses)
Tcnico de Software
(3 meses)
Programador Sistema
(2 meses)
Analista de Sistema
(2 meses)

Ingeniero de Base de Datos


(4 meses)
Analista de Base de Datos
(3 meses)
Analista Funcional BD
(2 meses)
Ingeniero de Redes
(4 meses)
Tcnico de Redes
(3 meses)
Diseador de Redes
(2 meses)

Gerente de Proyecto
(impacto Alto)
Director de Proyecto
(Impacto Alto)
Arquitecto de Software
(Impacto Alto)
Tcnico de Software
(Impacto Medio)
Programador Sistema
(Impacto Bajo)
Analista de Sistema
(Impacto Bajo)

Ingeniero de Base de Datos


(impacto Alto)
Analista de Base de Datos
(Impacto Medio)
Analista Funcional BD
(Impacto Bajo)
Ingeniero de Redes
(impacto Alto)
Tcnico de Redes
(Impacto Medio)
Diseador de Redes
(Impacto Bajo)

RIESGOS
SUPERVISOR A CARGO

Gerente de Proyecto (Director de Proyecto)


Director de Proyecto (Arquitecto de Software, Ingeniero de Base
de Datos, Ingeniero de Redes)

EQUIPOS REQUERIDOS

SUMINISTROS

VIATICOS PERSONAL

Estimacin de la duracin de las actividades

Desarrollo del Cronograma


Gerente de
Proyecto

Director de
Proyecto

Arquitecto de
Software

Administrador de
Sistemas
Programador
Sistema
Analista de
Sistema.

Ingeniero
Ingeniero de
de Base
Base de
de
Datos
Datos

Ingeniero de Redes y
comunicaciones

Analista de Base de
Datos

Tcnico de Redes

Analista

Diseador de

Control del Cronograma