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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD


ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
SLABO
DATOS GENERALES
Nombre del curso

: ADMINISTRACIN I

Cdigo y Grupo Horario

: I-004

Ciclo del Plan Curricular

: Primero

Carcter

: Obligatorio

Pre requisito

: Ninguno

Horas semanales de clase

. Teora: 3 horas - Prctica 2 horas

No. de Crditos

: 04

Semestre Acadmico

: 2015 II

Profesor

: Lic. Jos Luis Vilca Melndez

SUMILLA
Asignatura del Area de Tecnologa Bsica, con carcter terico prctico, tiene el propsito
de proporcionar los conocimientos bsicos de la actividad administrativa, considerando su
origen y evolucin para identificar su campo de accin, comprende orgenes, bases
tericas y funciones de la administracin, planificacin, organizacin, direccin y control,
nuevas tendencias de la administracin.

OBJETIVO GENERAL
Aplicar los conocimientos bsicos de la actividad administrativa, considerando su origen y
evolucin para su aplicacin en el campo de accin.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar el origen y bases conceptuales de la Administracin para identificar su


campo de accin..
Conocer las bases tericas para compararlas a travs del tiempo.
Describir las Funciones Administrativas para su anlisis y enfoque genrico.

UNIDAD I: LA ADMINISTRACION
Semana 1
Definicin. Fundamentos. Importancia y Caractersticas. El Proceso Administrativo. El
papel del Administrador.
Las Escuelas Administrativas. La Administracin Cientfica. La Teora Clsica de la
Administracin.

UNIDAD II: ACTITUD EMPRENDEDORA Y LA ORGANIZACIN


Semana 2
Concepto de actitud emprendedora. Caractersticas de la persona emprendedora
Concepto e importancia de la organizacin. Evolucin histrica de las organizaciones.
Caractersticas de una organizacin. Elementos de una organizacin. La organizacin
como sistema abierto. La organizacin como unidad de anlisis. Clasificacin de las
organizaciones

UNIDAD III: AMBIENTE ORGANIZACIONAL


Semana 3
Importancia del ambiente organizacional y natural. Entornos organizacionales. Elementos
de accin directa del entorno. Elementos de accin indirecta del entorno. Los ambientes
naturales. Los medios turbulentos y los cambios

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UNIDAD IV: LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES, GLOBALIZACION Y


COMPETITIVIDAD
Semana 4
Las organizaciones inteligentes. Caractersticas. Importancia.

Las grandes transformaciones del mundo. La globalizacin y la administracin. La


globalizacin y la competitividad. Un panorama internacional cambiante

UNIDAD V: LA PLANIFICACION, ESTRATEGIAS Y POLITICAS


Semana 5 y 6
La Planificacin: Naturaleza. Conceptos. Principios e Importancia. Proceso General de la
Planificacin. Formulacin, Discusin y Aprobacin. Ejecucin, Control y Evaluacin del
Plan.
La Planificacin Estratgica: Conceptos. Caractersticas e Importancia. Evolucin de la
Planificacin Estratgica. Planeamiento Estratgico. Fuerzas que Interactan en el Plan
Estratgico. Esquema de un modelo de Planificacin Estratgica.
Polticas: Concepto. Importancia. Niveles. Tipos. Formulacin de Polticas.

UNIDAD VI: TOMA DE DECISIONES


Semana 7
Caractersticas de las Decisiones Administrativas. Etapas en la Toma de Decisiones.
Eleccin de la mejor decisin. Barrera para la Toma de Decisiones. Toma de Decisiones
en Grupo. Administracin de la Toma de Decisiones. Toma de Decisiones en la
Organizacin. Toma de Decisiones en condiciones inesperadas o de incertidumbre.
Importancia y aplicacin prctica.

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Semana 8: EXAMEN PARCIAL

UNIDAD VII: ORAGANIZACION ESTRUCTURA


Semana 9
Naturaleza. Propsito. Estructura Bsica. Relaciones de Autoridad y Staff.
Departamentalizacin. Estructuras Tradicionales de Organizacin. Innovacin de la
Estructura Organizacional. Tendencias Modernas de Organizacin.

UNIDAD VIII: INTEGRACION


Semana 10
Concepto. Integracin de Personal. Integracin Logstica.

UNIDAD IX: DIRECCION Y LIDERAZGO


Semana 11 y 12
Direccin. Definiciones, Importancia; Principales Funciones. Niveles.
Liderazgo: Definiciones. Caractersticas. Poder de Liderazgo. Jerarqua del Poder.
Teoras de los Estilos de Liderazgo:

Enfoque Orientado a la Conducta


Enfoque de Contingencia
Enfoque Transformacional

UNIDAD X: DIRECCION: MOTIVACION COMUNICACIN


Semana 13
La Motivacin y el Liderazgo. Diversas Teoras de la Motivacin. La Comunicacin,
Concepto, Importancia de la Comunicacin Interpersonal. La Comunicacin Serial en las

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Organizaciones. Fallas en las Comunicaciones. Tcnicas para salvar las barreras de la


comunicacin. Tipos de Comunicacin. Importancia.

UNIDAD XI. ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL


Semana 14
tica: Concepto. Instrumentos de la tica General. La Moral. Los Desafos de la tica.
Responsabilidad Social: Conceptos. Argumentos en pro y en contra.

UNIDAD XII: EL CONTROL Y LAS MEGATENDENCIAS


Semana 15
Concepto. Importancia. Principios. Elementos. El Control Estratgico. El Control
Tctico. El Control Operacional.
Las Megatendecias. Impacto, caractersticas bsicas e importancia.

Semana 16: EXAMEN FINAL

METODOS Y TECNICAS DE ENSEANZA


Con el fin de lograr la participacin de los estudiantes se considerar el mtodo inductivo
deductivo, con sesiones de exposicin y sesiones de laboratorio con uso de software
econmico.
Asimismo, se espera que los estudiantes logren articular mediante un trabajo grupal, un
discurso econmico y claro, con aplicacin de las tcnicas de resolucin adecuada y
tengan la capacidad de exponerlo por sorteo en una fecha previamente establecida. De
no realizarse sern calificados con nota cero, al igual que los estudiantes ausentes.

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METODOS DE EVALUACION
Se evaluar los aspectos Actitudinal, Conceptual y Procedimental, mediante:

Examen Parcial (EP)


Examen Final (EF)
2 Prcticas Calificadas, no se anula ninguna (PC)

Nota Final : EP +EF + PC


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BIBLIOGRAFIA
Montana, Patrick I. Administracin- Edit.CECSA. Mxico 2004.
Chiavenato, Idalberto Administracin en los Nuevos Tiempos. Edit. Mc Graw Hill Colobia
2003.
Stoner , James. Y otros. Administracin- Octava Edicin. Prentice Hall-Hispanoamrica
S.A, 2009
Koontz, Harold y Weinhrich, Heinz. Administracin, Mc. Graw Hill, Interamericana, Mxico
1988.
Robbins, Stephen P. Administracin Pearson Educacin, Dcima Edicin Mxico 2010
Donnelly, James H. y otros. Direccin y Administracin de Empresas. Addison Wesley
Iberoamericana. E.V.A. 1994
Muoz Cardoza, Julio Administracin
Bateman, Thomas S. y Scolc A Snell - Administracin una ventaja competitive- Quinta
Edicin.
Gareth R. Jones/Jennifer M. George - Administracin contempornea.
Schermenkorn, John R. Administracin- Editorial Limusa Wiley, Mxico 2002.
Drucker, Peter El lder del futuro. Nuevas perspectivas y prcticas para la prxima eraEditorial Deusto S.A.- Argentina- 1997

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