You are on page 1of 9

ELABORACION DE ESTADOS FINANCIEROS CONFORME A NIIFS Y PCGE

PASIVOS BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES PASIVOS FINANCIEROS PAIVOS


CONTINGENTES

PASIVOS.Segn las NIIF e interpretaciones referidas Nos dice que el pasivo segn el literal b) del prrafo
49 del marco conceptual es una obligacin presente de la empresa surgida a raz de sucesos
pasados , al vencimiento de la cual ,y para cancelarla,la entidad espera desprenderse de recursos
que incorporan beneficios econmicos.
Para Jose Lugo Aban los Pasivos son las obligaciones presentes en una entidad como resultado
de hechos pasados, previndose que su liquidacin produzca para la empresa una salida de
recursos.
Consecuentemente nuestra opinin es que los pasivos son las deudas que una empresa posee de
alguna situacin pasada ya sea con sus proveedores acreedores o dentro de la misma con sus
trabajadores y la cancelacin de la deuda provoca una salida de recursos de la empresa, por lo
cual consideramos que los pasivos son tan importantes como los activos ya que generan un gran
efecto en la realidad financiera de la empresa , tanto que podra llegar a comprometer a la
operatividad de la misma .

BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES.Beneficios a los empleados son todas las formas de contraprestacin concedidas por una entidad
a cambio de los servicios prestados por los empleados o por indemnizaciones por cese.

Segn la NIC 19 Los beneficios a los empleados comprenden los siguientes:


(a) los beneficios a corto plazo a los empleados, tales como sueldos, salarios
y contribuciones a la seguridad social, ausencias remuneradas por
enfermedad y por otros motivos, participacin en ganancias e incentivos (si
se pagan dentro de los doce meses siguientes tras el cierre del periodo), y
beneficios no monetarios (tales como asistencia mdica, alojamiento,

automviles y la utilizacin de bienes o servicios subvencionados o


gratuitos) para los empleados actuales;
(b) beneficios a los empleados retirados, tales como beneficios por
pensiones y otros beneficios por retiro, seguros de vida y atencin mdica
para los retirados;
(c) otros beneficios a largo plazo para los empleados, entre los que se
incluyen las ausencias remuneradas despus de largos periodos de servicio
o sabticas, los beneficios por jubileos y otros beneficios posteriores a un
largo tiempo de servicio, los beneficios por incapacidad y, si no se deben
pagarse dentro de los doce meses del cierre del periodo, la participacin en
ganancias, incentivos y la compensacin diferida; y
(d) beneficios por terminacin.
Puesto que cada una de las categoras anteriores identificadas en (a) a (d)
presenta caractersticas diferentes, esta Norma establece requerimientos
separados para cada una de ellas.

los beneficios a corto plazo a los empleados, Los beneficios a los empleados que
califiquen como beneficios a corto plazo segn la NIC 19 debe reconocerse cuando el

empleado ha prestado sus servicios a la entidad, lo mismo ocurre en el caso de


ausencias retribuidas (vacaciones) , gratificaciones legales y CTS . Dentro de los
beneficios se acumula las obligaciones por descuentos realizados .
, son beneficios a los empleados (diferentes de las indemnizaciones por cese) que se espera
liquidar totalmente antes de los doce meses siguientes al final del periodo anual sobre el que se
informa en el que los empleados hayan prestado los servicios relacionados ,tales como sueldos,
salarios y contribuciones a la seguridad social, ausencias remuneradas por enfermedad y por
otros motivos, participacin en ganancias e incentivos (si se pagan dentro de los doce meses
siguientes tras el cierre del periodo), y beneficios no monetarios (tales como asistencia mdica,
alojamiento, automviles y la utilizacin de bienes o servicios subvencionados o gratuitos) para
los empleados actuales;
(b) beneficios a los empleados retirados, son beneficios a los empleados (diferentes de las
indemnizaciones por cese y beneficios a los empleados a corto plazo) que se pagan despus de
completar su periodo de empleo. tales como beneficios por pensiones y otros beneficios por
retiro, seguros de vida y atencin mdica para los retirados;
(c) otros beneficios a largo plazo para los empleados, entre los que se incluyen las ausencias
remuneradas despus de largos periodos de servicio o sabticas, los beneficios por jubileos y
otros beneficios posteriores a un largo tiempo de servicio, los beneficios por incapacidad y, si no
se deben pagarse dentro de los doce meses del cierre del periodo, la participacin en ganancias,
incentivos y la compensacin diferida; y
(d) beneficios por terminacin, son los beneficios a los empleados proporcionados por la
terminacin del periodo de empleo de un empleado como consecuencia de:
(d .a) la decisin de la entidad de resolver el contrato del empleado antes de la fecha normal de
retiro; o
(d. b) la decisin del empleado de aceptar una oferta de beneficios a cambio de la terminacin
de un contrato de empleo.
Puesto que cada una de las categoras anteriores identificadas en (a) a (d) presenta
caractersticas diferentes, esta Norma establece requerimientos separados para cada una de ellas.
Los beneficios a los empleados comprenden tanto los proporcionados a los trabajadores
propiamente dichos, como a las personas que dependan de ellos, y pueden ser satisfechos
mediante pagos (o suministrando bienes y servicios previamente comprometidos) hechos
directamente a los empleados o a sus cnyuges, hijos u otras personas dependientes de aqullos,
o bien hechos a terceros, tales como compaas de seguros.

Los empleados pueden prestar sus servicios en la entidad a tiempo completo o a tiempo parcial,
de forma permanente, ocasional o temporal. Para los propsitos de esta Norma, el trmino
empleados incluye tambin a los administradores y al personal gerencial.
En el Nuevo Plan Contable General Empresarial los Beneficios a los trabajadores se encuentran
ubicados en la cuenta 41 (Remuneraciones y participaciones por pagar) la cual agrupa a las
subcuentas que representan las obligaciones por pagar y beneficios sociales .Las subcuentas
anteriormente mencionadas son:
411 Remuneraciones por pagar. Comprende los sueldos, salarios, comisiones, incluyendo las
remuneraciones en especie, devengadas a favor de los trabajadores de la empresa, as como las
obligaciones devengadas por vacaciones y gratificaciones legales.
413 Participaciones de los trabajadores por pagar. Incluye las obligaciones de la empresa que,
por disposiciones de ley o convenio laboral, debe pagar a sus trabajadores por concepto de
participaciones en las utilidades.
415 Beneficios Sociales de los trabajadores por pagar. Registra las obligaciones de la empresa
por concepto de compensacin por tiempo de servicios y pensiones de jubilacin.
Se encuentran especificadas en las divisionarias 4151 (compensacin por el tiempo de
servicios),4152(Adelanto de compensacin por tiempo de servicios) y 4153 (Pensiones y
Jubilaciones)
419 otras remuneraciones por y participaciones por pagar. Registra cualquier otra obligacin de
la empresa con sus trabajadores no considerada no considera en las subcuentas anteriores, tales
como gratificaciones extraordinarias y otros beneficios, como los que se derivan de convenios
colectivos.
Tambin se encuentran ubicados en la cuenta 62 (Gastos de personal y gerentes) la cual agrupa
las subcuentas que representan las remuneraciones a que tiene derecho el trabajador, tanto en
efectivo como las distintas contribuciones para seguridad y previsin social, y en general todas
las cargas que lo benefician. Incluye por extensin, las dietas a los miembros del directorio de la
empresa. Las subcuentas anteriormente mencionadas son:
621 Remuneraciones. Gastos incurridos por concepto de remuneraciones del personal, que
incluye los sueldo, salarios, comisiones, remuneraciones en especie, vacaciones

gratificaciones, entre otros, de carcter fijo.


622 Otras remuneraciones. Gastos por concepto de bonos extraordinarios, movilidad, pasajes,
asignacin para vivienda, seguros particulares de salud, escolaridad, entre otros.

623 Indemnizaciones al personal. Comprende los gastos por concepto de pagos adicionales a las
remuneraciones, por ejemplo en el caso de ceses de personal.
624 Capacitacin. Importe utilizado en la capacitacin del personal, ya sea dentro de la
empresa o fuera de ella, en otras instituciones especializadas.
625 Atencin al personal. Gastos de atencin al personal, tal como almuerzos, celebracin de
festividades entre otros.
626 Gerentes. Gastos diferentes a las remuneraciones incurridos en el personal de gerencia.
627 Seguridad, previsin social y otras contribuciones.
628 Retribuciones al directorio.
629 Beneficios sociales a los trabajadores.
Se encuentran especificadas en sus divisionarias 6291(compensacin por el tiempo de servicio)
6292 (pensiones y jubilaciones)y 6293(otros beneficios post empleo)

PASIVOS FINANCIEROS.Segn la NIC 32 Un pasivo financiero es cualquier pasivo que sea:


(a) una obligacin contractual:
(i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o
(ii) de intercambiar activos financieros o pasivos financieros con otra
entidad, en condiciones que sean potencialmente desfavorables para la
entidad; o
(b) un contrato que ser o podr ser liquidado utilizando instrumentos de
patrimonio propio de la entidad, y sea:
(i) un instrumento no derivado, segn el cual la entidad estuviese o pudiese
estar obligada a entregar una cantidad variable de los instrumentos de
patrimonio propio; o
(ii) un instrumento derivado que ser a o podr ser liquidado mediante una
forma distinta al intercambio de un importe fijo de efectivo, o de otro activo
financiero, por una cantidad fija de los instrumentos de patrimonio propio de
la entidad. A estos efectos los instrumentos de patrimonio propio de la
entidad no incluyen los instrumentos financieros con opcin de venta

clasificados como instrumentos de patrimonio de acuerdo con los prrafos


16A y 16B, instrumentos que imponen una obligacin a la entidad de
entregar a terceros un participacin proporcional de los activos netos de la
entidad solo en el momento de la liquidacin y que se clasifican como
instrumentos de patrimonio de acuerdo con los prrafos 16C y 16D, o los
instrumentos que son contratos para la recepcin o entrega futura de
instrumentos de patrimonio propio de la entidad.
Consecuentemente un pasivo Financiero para nosotros

es una obligacin

contratual es decir que hay una accin de un obligado y un obligante, donde


hay alguien que requiere de una contraprestacin .
Un pasivo Financiero se distingue de los otros pasivos cuando podemos
cancelarlo mediante efectivo o por otro activo financiero es decir ya sea
con acciones papeles o otra cuenta por cobrar , cuando hay un intercambio
entre activos y pasivos financieros como las permutas o derechos de
recompra , y cuando tambin puede ser cancelado con la entrega de un
instrumentos de patrimonio
Para que se lleve a cabo esta obligacin contractutal que no es mas que la
obligacin de pagar en efectivo equivalentes de efectivo , debe existir un
contrato o un acuerdo.
Por ejemplo : un pasivo financiero vendra hacer una tarjeta de crdito
siempre y cuando estn al nombre de la empresa , al ser as tuvo que haber
un acuerdo o contrato entre el banco que otorga dicha tarjeta de crdito en
virtud al acuerdo y la empresa que lo ha solicitado .

PASIVOS CONTINGENTES.Segn la NIC 37 Un pasivo financiero es cualquier pasivo que sea:


(a) una obligacin contractual:
(i) de entregar efectivo u otro activo financiero a otra entidad; o (ii) de
intercambiar activos financieros o pasivos financieros con otra entidad, en
condiciones que sean potencialmente desfavorables para la entidad; o
(b) un contrato que ser o podr ser liquidado utilizando instrumentos de
patrimonio propio de la entidad, y sea:

(i) un instrumento no derivado, segn el cual la entidad estuviese o pudiese


estar obligada a entregar una cantidad variable de los instrumentos de
patrimonio propio; o
(ii) un instrumento derivado que ser a o podr ser liquidado mediante una
forma distinta al intercambio de un importe fijo de efectivo, o de otro activo
financiero, por una cantidad fija de los instrumentos de patrimonio propio de
la entidad. A estos efectos los instrumentos de patrimonio propio de la
entidad no incluyen los instrumentos financieros con opcin de venta
clasificados como instrumentos de patrimonio de acuerdo con los prrafos
16A y 16B, instrumentos que imponen una obligacin a la entidad de
entregar a terceros un participacin proporcional de los activos netos de la
entidad solo en el momento de la liquidacin y que se clasifican como
instrumentos de patrimonio de acuerdo con los prrafos 16C y 16D, o los
instrumentos que son contratos para la recepcin o entrega futura de
instrumentos de patrimonio propio de la entidad.
Despues de haber analizado la NIC 37 hemos llegado a la conclusin de que un pasivo
contingente es aquel en el que tenemos la incertidumbre sobre la probable salida de recursos que
incorporen beneficios para la compaa o empresa o que no se puedan estimar notablemente ,
segun la norma estos pasivos no son objetos de reconocimiento sino de revelacin , los cuales
deben ser revelados en nuestros estados financieros como una nota incorporada en cartilla mas
no peden ser reconocidos contablemente en nuestro estado financiero balance general y estado
de resultados integral bajo las NIIFS. E n caso de que un pasivo contingente sea probable y su
valor es determinable deben ser reconocidos en lso estados financieros

BIBLIOGRAFIA.Lugo Aban, J.(2004).Formulacion de Estados Financieros.Lima:


Hirache Flores, L.L. y Gonzales Pea,E.M.(2011)Dinamica Contable y causitica Aplicada.
En .Nuevo PCGE Comentario (1era. Ed. ). Lima:Pacifico Editores
WEBGRAFIA :

Martinez Laguna, L.(fecha de acceso:).Instrumentos Financieros :Pasivo.[En red](fecha del


trabajo original:)Disponible en: http://www.expansion.com/diccionarioeconomico/instrumentos-financieros-pasivo.html

Amador Fernandez,S.,Romano Aparicio,J.y Cervera Oliver , M.() Manual del Nuevo Plan
General Contable 2007 : Pasivos Financieros e instrumentos de patrimonio .[En red]()
Disponible en : http://www.contabilidad.tk/pasivos-financieros.html
https://mef.gob.pe/index.php?
option=com_content&view=article&id=3347&Itemid=101380&lang=es
https://mef.gob.pe/index.php?
option=com_content&view=article&id=3348&Itemid=101379&lang=es