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Facultad de Humanidades

Licenciatura en Produccin y Direccin de


Televisin, Cine y Radio.
Produccin de Medios Audiovisuales, eventos
y espectculos.

Marketing del Audiovisual.


Marketing de Medios y Espectculos.
Trabajo en equipo

003550

Profesor Titular:
Lic. Alejandro Lanuque

2008

TRABAJO EN EQUIPO

Un equipo es un conjunto de
personas que comparte un
nombre, una misin, una
historia un grupo de metas y
objetivos y de expectativas
en comn. Es muy raro que
un equipo se conforme ( y
sea efectivo en el largo
plazo) espontneamente.

Un grupo es un conjunto de
personas que se unen
porque comparten algo en
comn. Lo que comparten
puede ser tan sencillo como
mirar un partido de ftbol o
subir a un colectivo. Los
grupos pueden ser de
formacin espontnea.

Para que un grupo se transforme en equipo, es


necesario favorecer ciertos aspectos particulares

EQUIPO

GRUPO

TRABAJO EN EQUIPO

Planificacin de programas que apunten a un objetivo comn

Actividades desarrolladas de forma coordinada

Responsabilidades compartidas por sus miembros

Integracin armnica de actividades desarrolladas por diferentes


personas

Caractersticas del trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

El rol del lder

La comunicacin eficaz.

La asignacin de roles y tareas.

La cohesin.

Aspectos claves para la formacin de equipos

TRABAJO EN EQUIPO

La comunicacin: Una buena comunicacin


interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier
tipo de tarea. Por otro lado, hablar de
comunicacin implica establecer circuitos a travs
de los cuales la informacin llegue efectivamente a
todos los miembros del equipo y en el cual quienes
originan el circuito se garanticen la correcta
comprensin del mensaje.

La cohesin: Este es tal vez uno de los


primeros desafos que debe afrontar el lder de
un grupo en el camino a transformarlo en un
equipo de trabajo. En este caso cohesin
tendr dos dimensiones: el de las relaciones
interpersonales y el de los objetivos y metas
compartidos.

Aspectos claves para la formacin de equipos

TRABAJO EN EQUIPO

El liderazgo: Es el que articula todos los aspectos


anteriores. Es el lder quien debe velar por la
cohesin del grupo, establecer circuitos confiables
y eficaces y por ltimo es quien asigna roles y
establece las normas que regirn al grupo. La
conformacin de un equipo es el resultado de la
correcta gestin que hace el lder de su grupo.

La asignacin de roles y tareas: Con el transcurso del


tiempo, en todos los grupos deben asignarse roles a sus
integrantes y establecer tareas. Solidariamente, deben
definirse las normas. Estas, son las reglas que gobiernan el
comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles
explcitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de
modo eficiente.

Aspectos claves para la formacin de equipos

TRABAJO EN EQUIPO

El lder utiliza la mezcla adecuada de lealtad, motivacin


y confianza que todos necesitamos para creer y
emprender en pos de los objetivos grupales

El lder es el que da forma a la estructura de cada grupo,


depende de su estilo de conduccin

Mentor en el equipo de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO

Definir claramente los tiempos para lograr la tarea

Generar un clima de trabajo agradable

Entregar toda la informacin para que el equipo funcione, brindar todos


los datos requeridos

Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

No hay lugar para el intolerante

Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para
que las decisiones de la organizacin sean las mejores. Cuando hay
diferencias surgen propuestas y soluciones mas creativas

Lo fundamental es que lo integren personas distintas

Ventajas del trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

Intercambiar conocimientos y destrezas

Ejercitar el consenso en la toma de decisiones

Crear un clima democrtico

Inters por trabajar el objetivo

Establecer tema o problema a trabajar

Definir la organizacin del equipo

Equipo concentrado en la tarea

Buenas comunicaciones interpersonales

Requisitos para el trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

4) El equipo autodirigido

3) El equipo con liderazgo


compartido

1) El equipo recin
formado

2) El equipo centrado en
el lder

Etapas de la conformacin de equipos de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO

Este es el momento, que por lo


general coincide con los grupos
recin formados o aquellos que
han sufrido grandes cambios, en
el que el lder debe hacer
mayores esfuerzos en la
comunicacin, la cohesin y la
asignacin de roles, tareas y
normas. En estos momentos, los
miembros del grupo no se
relacionan entre s, el lder
establece relaciones individuales
con cada uno de los miembros.

recin formado

1) El equipo

Primeros pasos del grupo


hacia la transformacin en
equipo. El lder es el centro y
los miembros se empiezan a
relacionar entre s a partir se
l. Es el lder el que debe
generar los primeros
vnculos dentro del grupo.

en el lder

2) El equipo centrado

Etapas de la conformacin de equipos de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO

Este lo acompaa, dirige y


supervisa, pero su
presencia no se hace
imprescindible para la
consecucin de tareas.

Es el equipo ideal, con un


camino recorrido y con la
cohesin suficiente como
para poder funcionar sin la
presencia explcita del lder.

autodirigido

liderazgo compartido

En este momento, con el equipo


avanzado en la cohesin, el
lder debe empezar a tomar
cierta distancia y a propiciar que
sus colaboradores comiencen a
asumir distintas
responsabilidades.

4) El equipo

3) El equipo con

Etapas de la conformacin de equipos de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO

El xito del trabajo en equipo es responsabilidad de


todos los que lo conforman

Individualidad

Liderazgo no efectivo

Falta de respaldo gerencial

Metas no claras

Por que fallan los equipos?

TRABAJO EN EQUIPO

Aplicar las nuevas tecnologas

El trabajo en red (networking)

Utilizacin de medios audiovisuales y su aplicacin a las comunicaciones


mltiples

Direccin eficaz de equipos

Participacin y el empowerment en el trabajo en equipo

Formacin y desarrollo (team building) de equipos eficientes

Nuevas formas de trabajo en equipo para afrontar actuales y futuras


demandas

Diseo de las organizaciones basadas en equipos de trabajo (teamwork)

Trabajo en equipo en las empresas actuales

TRABAJO EN EQUIPO

El proceso siempre empieza por uno mismo

Trabajar en equipo y desarrollar procesos de calidad duraderos


requiere el compromiso de la alta direccin

La calidad requiere un proceso de aprendizaje

Los equipos no son maquinas, la calidad requiere motivacin

El trabajo en equipo es un modo, no una moda

Puntos Clave

TRABAJO EN EQUIPO

alanuque@enred-ar.com

Lic. Alejandro Lanuque

Muchas gracias

TRABAJO EN EQUIPO

Marketing del audiovisual / Marketing de medios y espectculos

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Marketing del audiovisual / Marketing de medios y espectculos

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Marketing del audiovisual / Marketing de medios y espectculos

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