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Guadalajara, Jal.

a 28 Febrero 2015

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

Sistema de Universidad Virtual


Licenciatura en Administracin de las Organizaciones

Anlisis del Comportamiento


Organizacional

Aspirante: Claudia Guadalupe Hernndez


Cdigo: 399353015
Asesor: Fernando Fuentes Tovar

UNIDAD 1: ANLISIS DEL


COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y SU
RELACIN CON LA ORGANIZACIN

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
INTEGRADORA

La medicin del comportamiento organizacional


El realizar un anlisis del comportamiento humano desde el punto de vista de la
organizacin, es fundamental, para encontrar soluciones democrticas y flexibles
a los problemas organizacionales. De qu nos sirve entenderlo? Pues bien
comenzaremos por definir qu es el comportamiento organizacional (CO) es el
estudio y la aplicacin de los conocimientos acerca de la forma en que las
personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. De esta
forma, trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor
efectividad.
En otras palabras el estudio del CO ayuda a que los jefes observen el
comportamiento de las personas en la organizacin ante diferentes situaciones y
facilita la comprensin de las relaciones interpersonales.
Mediante su anlisis nos permite comprender por qu las personas se comportan
de un cierto modo, cuales son las causas que generan ciertas actitudes. Nos
permite predecir que es lo que va a suceder en el futuro, enfocado al
comportamiento de la persona. Los jefes deben adquirir la capacidad de predecir
cuales empleados son calificados, productivos y dedicados a su labor y cuales se
caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral,
a fin de encontrar soluciones preventivas.
Otra de las ventajas que encontramos, es el control de las actividades que debe
desempear cada persona, dentro del trabajo para cumplir con los objetivos
trazados y lograr las metas. Y algo primordial que debemos marcar, es que, el CO
es una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de los seres humanos.
Tambin es necesario conocer las necesidades humanas para comprender mejor
el comportamiento del hombre y utilizar la motivacin como medio para mejorar la
calidad de vida dentro de las organizaciones. La persona tiene diversas
necesidades que son complejas y diferentes, que orientan y rigen el
comportamiento humano en direccin a ciertos objetivos personales. De esta
manera cuando se satisface una necesidad surge otra, es un ciclo que no tiene fin,
desde el nacimiento hasta la muerte de las personas.
A travs de este cuestionario de valores se determin que las personas, segn su
ocupacin, conceden distinta importancia a los valores compuestos de dos
conjuntos de destrezas: intelectuales y fsicas.
Habilidades intelectuales, este tipo de habilidad se detectaron en las personas que
realizan actividades mentales, comprenden aptitudes aritmticas, comprensin
verbal, velocidad perceptual y razonamiento inductivo.
Habilidades fsicas estas se encontraron en las personas que realizan las tareas
ms calificadas y estandarizadas en la parte inferior de la organizacin. Los
puestos donde se requiere energa, destreza manual, fuerza en las piernas o

talentos similares requieren que la gerencia identifique las capacidades fsicas del
empleado.
En la organizacin se detectaron estas necesidades de Logro: Impulso de
sobresalir, de alcanzar el logro en relacin con un conjunto de estndares, de
luchar por tener xito. Estos individuos se distinguen por hacer mejor las cosas,
buscan situaciones donde puedan asumir la responsabilidad, solucionar
problemas y recibir retroalimentacin inmediata sobre su rendimiento, prefieren las
situaciones donde perciben una probabilidad de xito.
Las metas son claras pero la opcin de cmo realizar la formacin no es evidente.
Recomendaciones
El clima organizacional tiene una importante relacin en la determinacin de la
cultura organizacional dentro de una organizacin, por lo que el comportamiento
es el patrn general de conductas, creencias y valores compartidos por los
miembros de una organizacin dentro de un equipo de trabajo, el clima
organizacional tiene una incidencia directa, por esta razn se le recomienda a
dicha institucin la innovacin de nuevos mtodos y tcnicas para lograr
mantener siempre un buen equipo de trabajo con alto desempeo y una calidad
de vida personal y laboral.

BIBLIOGRAFA
Chiavenato Idalberto (1991). Teora del Comportamiento. En Una Introduccin a la Teora General
de la Administracin. (pp. 405-421). Mxico: McGraw Hill.
Juan Carlos (2010, Octubre 8). Psicologa y empresa. Recuperado 28 de febrero de 2015. De
http://psicologiayempresa.com/%C2%BFque-es-el-comportamiento-organizacional.html
Patln Prez, Juana; Garca Velzquez, Ma. del Rosario y Navarrete Zorrilla, Dolores M.
Comportamiento Organizacional Positivo vs Negativo: anlisis y Confrontacin. Hidalgo, Mxico:
Recuperado 28 de febrero de 2015. De:
http://www.uaeh.edu.mx/investigacion/icea/LI_ComOrga/Dolores_Nava/ponencia.pdf