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PUNTO DE EQUILIBRIO

Una empresa ganadera de engorda de novillos presenta la estructura de costos e ingresos de la manera siguiente:
Caso 1. Novillos
Ingreso total (IT)
Costo variable total (CV)
Costo fijo total (CF)
Capacidad instalada (Q)

4,657,500
3,956,020
332,000
900

pesos
pesos
pesos
novilos

Calcular el punto de equilibrio en nivel de ingresos, unidades vendidas (novillos gordos) y en porcentaje de la capacidad de engorda de
Un grupo de productores le pide a un prestador de servicios que los apoye en encontrar un indicador que les seale
cuanto tiene que vender en un proyecto que estn operando de tal manera que les permita recuperar sus costos
ya que el mercado esta teniendo variaciones que lo hacen impredecible.

El ao anterior ante una buena situacin de mercado lograron operar su empresa al 100% de su capacidad establecida en 12,480 unida
y segn el registro que les entreg el encargado del proyecto, gastaron los siguientes montos de recursos para poder obtener las 12,48

Caso 2. Empresa
Concepto
Materia prima
Empaques
Insumos auxiliares
Transportes
Comisin de ventas (4.5%)
Total

Costo anual ($)


224,640
28,080
32,854
24,710
26,676
336,960

De acuerdo con los mismos registros, existen los siguientes costos por mes:
Concepto
Mano de obra
Energa elctrica
Telfono
Administracin
Seguros
Renta de local
Agua
Total

($/mes)
5,600
864
630
4,250
452
1,200
250
13,246

El precio de venta por unidad de producto es de 48 pesos por unidad


Qu indicador se puede calcular a partir de esta informacin y cul sera el resultado?

os de la manera siguiente:

en porcentaje de la capacidad de engorda de los corrales.

un indicador que les seale


ta recuperar sus costos

% de su capacidad establecida en 12,480 unidades de producto


ontos de recursos para poder obtener las 12,480 unidades:

SIEMBRA DE SORGO CICLO AGRCOLA (Maquinaria propia)


A. CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO.
Concepto
1. Costo del Cultivo
Preparacin del terreno
Fertilizacin
Siembra
Labores culturales
Riego
Control de plagas y malezas
Materiales
Cosecha
Diversos
2. Produccin (toneladas)
3. Ingreso Total ($/ha)
4. Flujo de efectivo $ (3-1)
5. Flujo de efectivo acumulado

Junio

Julio

212
324
170

107

89
33

245
89
41

Agosto

Septiembre

70
89
48

184

B. FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO (MILES)


a) Saldo inicial
b) Flujo de efectivo
c) Disponibilidad de recursos (a+b)
d) Financiamiento
e) Saldo a fin de mes

La cosecha se vende inmediatamente de contado a $ 375.00 la tonelada.


Graficar las necesidades de capital y su financiamiento durante el ciclo de cultivo

Octubre

Noviembre

70
215
7.5

Total
212
431
170
315
267
122
70
215
184
7.5

CASO AGRCOLA: CULTIVO DE FRESA

Concepto
A. Proyeccin de la produccin (kg)
Fresa de Exportacin
Fresa proceso 1a.
Fresa proceso 2a.
B. Flujo de efectivo (miles de pesos)
2. Ingresos
Fresa de Exportacin
Fresa proceso 1a.
Fresa proceso 2a.
3. Costo de cultivo
Preparacin del terreno
Adquisin de planta
Plantacin
Costos de manejo:
Fertilizantes
Aplica. de fertilizantes
Deshierbes
Riego
Pesticidas
Control de plagas y enferme.
Costos de cosecha y venta
Envases y empaques
Corte
Seleccin y empaque
Fletes
4. Flujo de efectivo (2-3)
5. Flujo acumulado
C. Financiamiento del capital de trabajo
a) Saldo inicial
b) Flujo de efectivo
c) Disponibilidad de recursos (a+b)
d) Financiamiento
e) Saldo a fin de mes

Jul

61.9
4.8
44
13.1
8.4

3.5
1.2
0

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

500

1,500

7.8
7.8

23.3
23.3

9.1

7.2

15.8

8.8

12

8.3
0.8

7.2

5.6

7.5

8.7

0.8

1
5.4
0.8

3.8
0.8

3.3
2.2
0.8

2.9
3.8
0.8

1.2
1.3

1.2
3.3

0.8
0.1
0.4

2.1
0.2
1

1
10.2
10.2

Memoria de clculo:
1. La produccin de fresa se basa en tres floraciones de las cuales la primera es para exportacin en fresco y las otras dos para proces
2. La venta se realiza a travs de congeladoras.
3. La preparacin del terreno consiste en un desvare, quema de rastrojo, dos barbechos, dos rastreos, nivelacin, surcado y raje de sur
4. La plantacin es con base a una densidad de cien mil plantas por hectrea a razn de 40 centavos cada una. El costo anotado incluy
5. Se aplica al suelo 18-46-00 y sulfato de amonio, adems de fertilizantes foliares en septiembre, noviembre y diciembre (todo el fertiliz
6. El riego incluye pago de cuota por servicio de riego y remuneracin a regadores.
7. Los pesticidas se compran al inicio del ciclo de produccin.

8. Toda la adquisicin de envases y empaques se hace en el mes de octubre.

Ene

Feb

Mar

500
2,800

10,500

4,200
1,400

Abr

May

Total

7,000

2,100

2,500
17,500
10,500

31.6
7.8
23.8

89.3

44.8

45.5

13.7

89.3

11.2

27

35.7
9.1
16.6

45.5
19.5

13.7
5.9

4.4

5.1

5.1

1.6

0.2
2.2
0.8

0.2
2.2
1.5

0.2
2.2
1.5

2.2
1.6

1.6

1.2
6.8

1.2
21.9

1.2
11.5

1.2
14.5

4.3

4.3
0.4
2.1

13.7
1.4
6.8

7.3
0.7
3.5

9.1
0.9
4.5

2.7
0.3
1.3

n en fresco y las otras dos para proceso.

treos, nivelacin, surcado y raje de surco.


avos cada una. El costo anotado incluye fletes y maniobras
e, noviembre y diciembre (todo el fertilizante se compra en julio).

256
38.9
148.8
68.3
195
4.8
44
8.3
64.1
8.4
7.8
24
11
3.5
9.4
73.8
10.2
40
4
19.6

Calcule conbase em los datos de la siguiente tabla el costo financiero y el costo ponderado de inversin.

Fuente

Banco ABC
Productores
Proveedores
Total
Costo del Capital

Aportacin

Participacin
Costo
de la Fuente Financiero (%)
(%)
($/ hectrea )
3,500
25%
2,500
6%
500
35%
6,500

Costo
ponderado
(%)

erado de inversin.

VALOR ACTUAL NETO

Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversin Inicial.
Evaluacin de Proyectos: Gabriel Baca Urbina
Consiste en determinar la equivalencia en el tiempo cero de los flujos de efectivo futuros que genera un proyecto y
Anlisis y Evaluacin de Proyectos de Inversin: Coss BU
Es otro indicador que comprende la actualizacin de los flujos del proyecto a lo largo del horizonte en evaluacin y
Gua para la Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin: Nacional Financiera y la Organizacin de

Ejercicio 1

Una persona compra un Camin de carga en $500,000, equipo con el cual piensa llevar a cabo el servicio de transpo
segn sus clculos, el equipo tendr una vida til de 5 aos y sus ingresos netos anuales sern de:
Esta persona desea que su inversin rinda por mnimo el 20%, determine el VPN.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5

120,000
150,000
175,000
200,000
225,000

Inversin inicial:
Rendimiento esperado:
Ao

Ingresos
1
2
3
4
5

Suma
VAN

120,000
150,000
175,000
200,000
225,000

500,000
20%
Factor de
Valor
Actualizacion Actualizado

Ejercicio 2

Una persona desea construir un invernadero para la produccin de flores, el terreno mide 3,500 M2,
el monto de la inversin inicial es de $200,000, el cual incluye, Caseta, Sistema de riego, ventilacin.
Los flujos generados en 5 aos que es el tiempo que la persona considera recuperar su inversin con un rendimien

Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5

50,000
50,000
50,000
100,000
100,000

Inversin inicial:
Rendimiento esperado:
Ao

Ingresos
1
2
3
4
5

suma
VAN

50,000
50,000
50,000
100,000
100,000

200,000
18%
Factor de
Valor
Actualizacion Actualizado

os a la inversin Inicial.

ectivo futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso inicial.

a lo largo del horizonte en evaluacin y considera que todos los beneficios en relacin a los costos deben ser comparados en el presente.
n: Nacional Financiera y la Organizacin de Estados Americanos.

iensa llevar a cabo el servicio de transporte de materiales,


netos anuales sern de:

el terreno mide 3,500 M2,


ma de riego, ventilacin.
recuperar su inversin con un rendimiento del 18%.

ben ser comparados en el presente.

TASA INTERNA DE RETORNO

Es la Tasa que iguala la suma de los flujos descontados a la inversin inicial.


Evaluacin de Proyectos: Gabriel Baca Urbina
Esta definida como la Tasa de Inters que reduce a cero el valor presente, el valor futuro, o el valor anual equivalen
Anlisis y Evaluacin de Proyectos de Inversin: Coss BU
Refleja el nivel de rentabilidad del proyecto durante el horizonte definido.
Gua para la Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin: Nacional Financiera y la Organizacin de

Ejercicio 1

Una persona compra un Camin de carga en $500,000, equipo con el cual piensa llevar a cabo el servicio de transpo
segn sus clculos, el equipo tendr una vida til de 5 aos y sus ingresos netos anuales sern de:
Esta persona desea que su inversin rinda por mnimo el 20%, determine el VPN.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5

120,000
150,000
175,000
200,000
225,000

Inversin inicial:
Rendimiento esperado:
Ao

Ingresos
1
2
3
4
5

VAN

500,000
20%
Factor de
Valor
Actualizacion Actualizado

Calculo del VAN a una tasa diferente:


15%
Ao

120,000
150,000
175,000
200,000
225,000

1
2
3
4
5
VAN

5%
TIR=

#DIV/0!

Ejercicio 1

Una persona desea construir un invernadero para la produccin de flores, el terreno mide 3,500 M2,
el monto de la inversin inicial es de $200,000, el cual incluye, Caseta, Sistema de riego, ventilacin.
Los flujos generados en 5 aos que es el tiempo que la persona considera recuperar su inversin con un rendimien

Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5

50,000
50,000
50,000
100,000
100,000

Inversin inicial:
Rendimiento esperado:
Ao
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
VAN

Ingresos
50,000
50,000
50,000
100,000
100,000

200,000
18%
Factor de
Valor
Actualizacion Actualizado

Calculo del VAN a una tasa diferente:


15%
Ao
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
VAN

l valor futuro, o el valor anual equivalente de una serie de ingresos y egresos.

n: Nacional Financiera y la Organizacin de Estados Americanos.

iensa llevar a cabo el servicio de transporte de materiales,


netos anuales sern de:

alculo del VAN a una tasa diferente:

Ingresos
120,000
150,000
175,000
200,000
225,000

Factor de
Valor
Actualizacion Actualizado

#DIV/0!

#DIV/0!

el terreno mide 3,500 M2,


ma de riego, ventilacin.
recuperar su inversin con un rendimiento del 18%.

alculo del VAN a una tasa diferente:

Ingresos
50,000
50,000
50,000
100,000
100,000

Factor de
Valor
Actualizacion Actualizado

Ejemplo de proyeccin de ingresos y egresos


Elaborar la proyeccin de ingresos y egresos con base en lo siguiente:
a) Mercado
De acuerdo al estudio de mercado, es posible colocar 12,300 unidades de producto en el mercado cada ao.
El precio de venta establecido, de acuerdo con el anlisis correspondiente es de 750 pesos por unidad.
Adems cada tonelada de subproducto se vender a un precio de 290 pesos por tonelada.
b) Tamao.
Debido a que no se tiene experiencia previa en el manejo del proceso y con el fin de permitir la capacitacin, la
consolidacin organizativa y el conocimiento pleno del mercado, se ha establecido el programa de produccin
anual de la siguiente manera.
Cuadro 1. Programa de produccin anual
Ao
Capacidad utilizada (%)
Volumen producido (ton)

1
70
8,610

2
80
9,840

3
90
11,070

4 - 10
100
12,300

c) Estudio tcnico
Segn el proceso seleccionado, por cada tonelada de producto principal se obtienen 0.20 toneladas de subproducto.
Adems se requieren los insumos que se enumeran en el cuadro 2.
Cuadro 2. Costo de insumos y servicios requeridos por cada tonelada de producto.
Concepto
Materia prima
Mano de obra directa
Materiales auxiliares
Combustibles y lubricantes
Gastos de ventas
Energa elctrica
Otros

Costo total
250
45
35
15
13
8
5

d) Estudio administrativo.
En el estudio administrativo se ha calculado un gasto anual por este concepto, sin incluir mano de obra por 240 mil pesos anuales
y se requiere contratar personal con un costo de 340 mil pesos anuales. Adems se requiere contratar seguros para la proteccin
de los edificios, la maquinaria y personal por 30 mil pesos al ao y una provisin anual para t otros gastos por 80 mil pesos.

esos anuales
a proteccin

10 Precios

Concepto
Volumenes (Toneladas)
Producto
Subproducto
1. Ingreso por ventas
Producto
Subproducto
Otros ingresos
2. Costos de operacin
A. Costos variables
Materia prima
Mano de obra directa
Materiales auxiliares
Combustibles y lubricantes
Gastos de venta
Energa elctrica
Otros
B. Costos Fijos
Gastos Administrativos
Seguros
Mano de obra indirecta
Otros
3. Utilidad de Operacin
4. Utilidad de la empresa
5. Punto de equilibrio

750
290

C. Unitario
250
45
35
15
13
8
5
C. Anual
240
30
340
80

Proyecto frutcola
Como consecuencia de la puesta en marcha del sistema de riego de la presa "Benito Jurez",
se abrirn al cultivo 100 ha de terrenos enmontados pertenecientes a la SPR "Los Naranjos" la cual cuenta con 17 socios.
Dichos terrenos se aprovecharan para el establecimiento de una huerta de mango.

1. Presupuesto de inversiones (miles de pesos)


Concepto
Monto
Desmonte
Construccin de cerco
Construccin de bodega
Maquinaria y equipo agrcol
Equipo de riego
Varios

100
50
60
330
150
150

Fuente de financiamiento
Gobierno del estado (fondo perdido )
Recursos propios.
Recursos propios
Recursos propios
Alianza para el campo
Recursos propios

2. Costos de establecimiento y desarrollo del cultivo


Ao Monto (miles de
$)
1
1,326
2
735
3
739

Recursos
propios
100%
100%
100%

3. Rendimientos y costos de produccin (miles de pesos)


Concepto
Rendimiento (t/ha)
Costos de produccin
Variables
Fijos
Derrama salarial

4
2.7
760
148
612
456

5
5.3
900
288
612
540

6
10
1,150
538
612
690

7
16.5
1,650
1,038
612
990

1. El costo fijo incluye limpias, riegos, fertilizantes, control sanitario, mantenimiento de equipos y edificios, gastos de administracin.
2. El costo variable incluye cosecha, comercializacin y empaque.
3. Los precios de venta promedio estimados son de $3,000/t.

Reinversiones y valores residuales

1. La maquinaria y equipo agrcola tiene una vida til de 5 aos y un valor residual de 20% o sea que al final de cada 5 aos habr q
2. Al final de la vida til se tendr como valor residual el 100% de los cercos y del desmonte.
3. La bodega al cabo de 15 aos tendr un valor residual del 25% de su costo inicial.
4. Los rboles cuyo valor, hasta cierto lmite, se incrementa conforme avanza el proyecto se les asignar como valor residual el valor
5. El equipo de riego como tendr mantenimiento adecuado cuyo costo se incluye en el costo de produccin tendr un valor residual
6. El capital de trabajo representa alrededor del 55% de los costos de produccin.
7. En los terrenos enmotados se practicaba una ganadera extensiva que generaba una utilidad de150 mil pesos por ao.

Con la informacin del proyecto agrcola adjunto realice lo siguiente:


1. Elabore la proyeccin de ingresos y egresos y calcule el punto de equilibrio
2. Calcule la tasa de rentabilidad financiera y del empresario.
3. Evalu el riesgo del proyecto bajo los criterios que considere convenientes.
4. Concluya e interprete todos sus resultados.

os" la cual cuenta con 17 socios.

8
19
1,950
1,338
612
1,170

Sep-15
21
2,100
1,488
612
1,260

quipos y edificios, gastos de administracin.

0% o sea que al final de cada 5 aos habr que reprogramar una inversin (aos 6 y 11)

o se les asignar como valor residual el valor de bienes semejantes en la actualidad, o sea, para este caso se asignar el valor de un rbol de mango de 15 aos dando
costo de produccin tendr un valor residual de 100%.

a utilidad de150 mil pesos por ao.

or de un rbol de mango de 15 aos dando un total por las 100 ha de 3,960 miles de pesos.

A. PRESUPUESTO DE INVERSIONES
Conceptos
Gob. del Edo.
Desmonte
100
Cerco
Bodega
Equipo y maquinaria agrcola
Sistema de riego
Varios
Total
100

B. DEPRECIACION Y VALOR RESIDUAL


Conceptos
Plantacin
Desmonte
Cerco
Bodega
Equipo y maquinaria agrcola
Sistema de riego
Total

%
100
100
100
25
20
100

APC

Rec. Prop.

Total

50
60
330
150
150

150
590

100
50
60
330
150
150
840

Residual ($)
3960
100
50
15
66
150
4341

C. COSTOS DE ESTABLECIMIENTO Y DESARROLLO


Ao
1
Total
1326
Recursos Propios
1326
Derrama Salarial
1060

2
735
735
405

3
739
739
405

Precio (miles
Total has

D. PROYECCION DE INGRESOS Y E GRESOS


Ao
Produccin
Ingresos
Costos de operacin
Variables
Fijos
Utilidad de operacin
Utilidad de la empresa
Utilidad por socios
Punto de equilibrio

E. NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO


Ao
Capital de trabajo
Financiamiento del Capital de trabajo
Incrementos totales

F. EVALUACION PRIVADA
Ao
(+) Utilidad de la empresa CON
(-) Utilidad de la empresa SIN
(+) Otros beneficios
(-) Inversiones recursos propios
(+)Valor residual
(-) Incremento capital de trabajo
(+)Recuperacin capital de trabajo
Flujo de efectivo de la empresa
TIR
G. EVALUACION DEL PROYECTO
Ao
(+) Utilidad de la empresa CON
(-) Utilidad de la empresa SIN
(+) Otros beneficios
(-) Inversiones totales
(+) Valor residual
(-) Incremento capital de trabajo
(+) Recuperacin capital de trabajo
Flujo de efectivo del proyecto
TIR

3
100
5

10

11

12

10

11

12

10

11

12

10

11

12

13

14

15

13

14

15

13

14

15

13

14

15