INGENIERA DE PROYECTO

1.

Descripcin del proceso o servicio.

1.1.
Diagrama del proceso, que muestre las etapas,
duraciones, capacidades y rendimiento.
1.2.
Diagrama de distribucin de la planta dentro del terreno y
reas destinadas a expansiones futuras.

2.

Tecnologas
2.1.
Descripcin de las tecnologas a utilizar
2.2.
Formas en que se adquirir la tecnologa
2.3.
Justificacin de la tecnologa adoptada: Tamao,
versatilidad, uso de mano de obra.
2.4.
Programa de produccin. Una vez proyectadas las ventas
para los primeros aos de operacin de la empresa, el estudio de
factibilidad debe definir el programa de produccin que indique los
volmenes para cada artculo que producirn anualmente, de acuerdo a
la capacidad del mercado y de la planta, para un periodo de tres aos.
Programa de produccin y uso de capacidad instalada

Artculos a producir

3.

Capacidad
instalada
(Unidades)

1er ao
Cap.
util. %

Unidades

2 ao
Cap. util.
%

Unidades

3er ao
Cap.
util. %

Unidades

Medios fsicos de produccin

3.1.
Terrenos
3.1.1.
Topografa
3.1.2.
Medidas y superficie total
3.2.
Obras de ingeniera civil
3.2.1.
Trabajo de ingeniera civil por medio de la
clasificacin en preparacin del terreno, construccin, trabajo de
obras civiles especiales.
3.2.2.
Edificaciones destinadas para servicios
auxiliares, rea productiva, administracin, bodegas (capacidad),
otros servicios.
3.2.3.
3.3.

Maquinaria y equipo
3.3.1.
Caractersticas tcnicas principales. Estado,
capacidad y consumo de energa.
3.3.2.
Cantidad de cada una de las mquinas y
equipos.
3.3.3.
Costos totales de la maquinaria y equipo.

3.4.
Instalaciones y servicios. Tipos de instalaciones y
servicios importantes para la planta, croquis esquemticos a escala que
debern formar parte de los anexos al estudio de factibilidad.
3.4.1.
Agua
3.4.2.
Luz
3.4.3.
Gas
3.4.4.
Aire acondicionado
3.4.5.
Comunicaciones
3.4.6.
Tratamiento de aguas servidas
3.4.7.
Otras instalaciones
3.4.8.
Servicios auxiliares de seguridad
3.4.9.
Servicios mdicos
3.4.10.
Otros servicio
3.5.

Programa de mantenimiento

ORGANIZACIN Y REQUERIMIENTOS HUMANOS

1.

Fase Preoperativa
1.1.
Organizacin para la ejecucin del proyecto
1.1.1.
Empresa ejecutora de las

obras

en

instalaciones del proyecto

1.1.2.
Forma de supervisin durante la ejecucin
del proyecto
1.1.3.
Organigrama
1.2.
Requerimientos humanos
1.2.1.
Tipo, cantidad y remuneracin promedio
quincenal o mensual de mano de obra, tanto directa como
indirecta.
1.2.2.

Tipo, cantidad y remuneracin promedio

quincenal o mensual de personal tcnico, administrativo y de

otras reas.
1.2.3.

Necesidades de asistencia tcnica, que

expresen los costos de la misma.

1.2.4.
Costos totales de requerimiento humano.
2.

Fase de operacin
2.1.
Organizacin de la fase de operacin del proyecto.
2.1.1.
Normas o criterios bsicos utilizados para
estructurar la organizacin de la empresa
2.1.2.
Organigrama
2.2.
Requerimientos humanos para la operacin
2.2.1.
Tipo, cantidad y remuneracin promedio
quincenal o mensual de mano de obra con los turnos
correspondientes
2.2.2.

Tipo, cantidad y remuneracin promedio

quincenal o mensual de personal tcnico, administrativo y de

otras reas.
2.2.3.

En caso de requerimientos estacionales,

personal a utilizar en las distintas pocas del ao.

2.3.
Calendario de contratacin y adiestramiento del personal
permanente del proyecto.