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INVESTIMENTO DE EMPRESAS DE PETRLEO EM ENERGIA FOTOVOLTAICA: O

CASO DA BP SOLAR E MOTIVAES DA PETROBRAS

Arthur Jos Gerbasi da Silva

DISSERTAO SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAO DOS


PROGRAMAS DE PS-GRADUAO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE
FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSRIOS
PARA A OBTENO DO GRAU DE MESTRE EM CINCIAS EM PLANEJAMENTO
ENERGTICO.

Aprovada por:

_______________________________________________
Prof. Alexandre Salem Szklo, D.Sc.
_______________________________________________
Prof. Giovani Vitria Machado, D.Sc.
_______________________________________________
Prof. Marcos Aurlio Vasconcelos Freitas, D.Sc.
_______________________________________________
Prof. Ricardo Rther, Ph.D.

RIO DE JANEIRO, RJ BRASIL


MARO DE 2006

DA SILVA, ARTHUR JOS GERBASI


Investimento de Empresas de Petrleo em
Energia Fotovoltaica: O Caso da BP Solar e
Motivaes da Petrobras [Rio de Janeiro] 2006
XV, 186 p. 29,7 cm (COPPE/UFRJ, M.Sc.,
Planejamento Energtico, 2006)
Dissertao Universidade Federal do Rio de
Janeiro, COPPE
1. Energia Fotovoltaica
2. Estratgias de Empresas de Petrleo
3. BP Solar
4. Petrobras
I. COPPE/UFRJ

II. Ttulo (srie)

Para minha irm.

AGRADECIMENTOS

Agradeo a meu pai e a minha me, pelo apoio que sempre me deram.
Agradeo a todos os professores que tive at aqui, pelos ensinamentos e pelo auxlio
no amadurecimento profissional. Agradeo especialmente ao meu orientador, Prof. Alexandre
Salem Szklo, por sua ateno, suas sugestes e por me motivar e me estimular a terminar esta
dissertao, apesar de algumas adversidades.
Agradeo ao Baratelli e a meus colegas e amigos, da Petrobras e da COPPE, pelo
apoio e incentivo. Em especial, agradeo ao Paulo Isabel e Raquel, que me incentivaram em
momentos difceis, e Bianca, que me apoiou no trabalho para que eu pudesse me dedicar a
escrever esta dissertao.
Agradeo Petrobras, pelo suporte e pela oportunidade de realizar este trabalho.
Agradeo, enfim, a todos que contriburam direta ou indiretamente para a realizao
deste trabalho, mas que no pude citar nominalmente.

Resumo da Dissertao apresentada COPPE/UFRJ como parte dos requisitos necessrios


para a obteno do grau de Mestre em Cincias (M.Sc.)

INVESTIMENTO DE EMPRESAS DE PETRLEO EM ENERGIA FOTOVOLTAICA: O


CASO DA BP SOLAR E MOTIVAES DA PETROBRAS
Arthur Jos Gerbasi da Silva

Maro / 2006

Orientador: Alexandre Salem Szklo


Programa: Planejamento Energtico
Este estudo avalia os motivos que levaram as companhias de petrleo a investir em
energias renovveis e mais especificamente em energia solar fotovoltaica, como no caso da
BP, e analisa se a Petrobras poderia se beneficiar com investimentos na fabricao de
mdulos fotovoltaicos. Inicialmente, a tecnologia fotovoltaica e o mercado da indstria
fotovoltaica so contextualizados e realizada uma anlise das estratgias climticas das
empresas de petrleo. Em seguida, enfocada a estratgia de diversificao da BP para
energia solar fotovoltaica e feita uma anlise do caso da Petrobras, avaliando os benefcios
que poderiam ser obtidos atravs da sua participao na indstria fotovoltaica, a partir de 3
motivaes: empresarial, social e marca. Finalmente, so relatadas as concluses do estudo e
realizadas recomendaes para estudos futuros. No Apndice A so descritos os princpios de
funcionamento de uma clula fotovoltaica e no Apndice B h um histrico da BP.

Abstract of Dissertation presented to COPPE/UFRJ as a partial fulfillment of the requirements


for the degree of Master of Science (M.Sc.)

OIL COMPANIES` INVESTMENT IN PHOTOVOLTAIC ENERGY: BP SOLAR`S CASE


AND MOTIVATIONS FOR PETROBRAS
Arthur Jos Gerbasi da Silva

March / 2006

Advisor: Alexandre Salem Szklo

Department: Energy Planning Program


This study evaluates the motives that led oil companies to diversify its investments
into renewable energies and, more specifically, in photovoltaic energy, as in BPs case, and
analyzes if Petrobras could benefit from investing in the production of photovoltaic modules.
First, photovoltaic technologies and the photovoltaic industrys market are described and the
climatic strategies of the oil companies are evaluated. Then, BPs strategy of diversifying into
photovoltaic energy is studied and Petrobras case is analyzed to evaluate the benefits that
could be obtained through its entrance in the photovoltaic industry, from 3 viewpoints:
business, social and brand name. Finally, the studys conclusions are reported and suggestions
for further studies are made. Appendix A holds a description of the working principles of a
photovoltaic cell and Appendix B shows BPs history.

LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Casca Cilndrica de Silcio de 50 cm de dimetro produzido pela ASE Americas
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 16)
23
Figura 2 - Clula tpica de Silcio amorfo (GOETZBERGER et al., 2003, p. 28)

31

Figura 3 - Estrutura da clula solar de Telureto de Cdmio (CdTe) (DIEHL et al., 2005, p.
332)
33
Figura 4 - Estrutura da clula solar CIGS (DIEHL et al., 2005, p. 333)

35

Figura 5 Estrutura da clula solar fotovoltaica sensibilizada por corante (DSSC)


(GOETZBERGER et al., 2003, p. 39)

38

Figura 6 - Um dispositivo fotovoltaico (direita) o oposto de um LED (esquerda)


(SPANGGAARD e KREBS, 2004, p. 128)

40

Figura 7 - Previso de eficincia de clulas fotovoltaicas em escala de laboratrio


(GOETZBERGER et al., 2002, p. 10)

42

Figura 8 - Eficincia quntica externa de uma clula fotovoltaica de juno simples do tipo
III-V (Arseneto de Glio em substrato de Germnio) (VEISSID, 2005)
44
Figura 9 - Eficincia quntica externa de uma clula de juno tripla do tipo III-V (VEISSID,
2005)
45
Figura 10 - Capacidade fotovoltaica total acumulada e capacidade fotovoltaica instalada
anualmente no Japo (IKKI et al., 2005, p. 2852)

52

Figura 11 - Participao das diferentes tecnologias nas vendas totais de clulas fotovoltaicas
de filme fino em 2002 (43,8 MWp) (MAYCOCK apud JGER-WALDAU, 2004b, p.
669)
65
Figura 12 - Sistema para produo de 3 MWp/ano de mdulos de filme fino de Silcio amorfo
(Si-a), da fbrica RWE-Schott Solar, na Alemanha (DIEHL et al., 2005, p. 331)
67
Figura 13 - Sistema para a produo de 10 MWp/ano de mdulos de filme fino de Telureto de
Cdmio (CdTe), da fbrica da Antec Solar Energy Gmbh, na Alemanha (DIEHL et al.,
2005, p. 331)
68
Figura 14 - Viso parcial da linha piloto de produo de mdulos de filme fino de tecnologia
CIS, da Wrth Solar Gmbh, na Alemanha (DIEHL et al., 2005, p. 332)
69
Figura 15 Curva de aprendizagem para a produo de mdulos fotovoltaicos entre 1976 e
1996. O fator de aprendizagem est em torno de 20% (VAN DER ZWAAN e RABL,
2004)
133
Figura 16 - Corte de uma clula fotovoltaica tpica (DEPARTMENT OF ENERGY - EUA,
2005b)
178
Figura 17 - Smbolo da BP usado de 1989 a 2002, conhecido como Escudo Verde
(WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a, traduo nossa)

185

Figura 18 - Smbolo da BP adotado em 2002, conhecido como helios (WIKIPEDIA - THE


FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a)
186

LISTA DE TABELAS
Tabela 1 Energy Pay Back Time, incluindo a moldura e a estrutura de suporte, das
principais tecnologias de produo de mdulos fotovoltaicos (baseado em dados obtidos
em ALSEMA e NIEUWLAAR, 2000, p. 1001-1004, passim)
28
Tabela 2 - Mercado fotovoltaico mundial por aplicao (MAYCOCK, 2005, p. 19)

47

Tabela 3 - Produo mundial de clulas / mdulos fotovoltaicos em MWp/ano, por regio


(MAYCOCK, 2005, p. 19)
56
Tabela 4 - Custo de gerao de energia eltrica a partir de diferentes fontes de energia
.(AGNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELTRICA - ANEEL, 2006; ALONSO,
2006; NUCLEAR ENERGY AGENCY et al., 2005; ROGOL et al., 2004, p. 5)

58

Tabela 5 - Participao das principais companhias nas vendas mundiais de clulas / mdulos
fotovoltaicos e sua posio no ranking (PV NEWS apud MAYCOCK, 2005, p. 19) 59
Tabela 6 - Produo mundial de clulas / mdulos fotovoltaicos em 2004, por tecnologia
(MAYCOCK, 2005, p. 20)

60

Tabela 7 - Estimativas de custos diretos de produo e preos para diferentes tecnologias de


produo de mdulos fotovoltaicos (JGER-WALDAU, 2004b, p. 668)
63
Tabela 8 - Estimativa da participao no mercado de diferentes tecnologias de produo de
clulas solares fotovoltaicas at 2020 (JGER-WALDAU, 2004a)
70
Tabela 9 - Vendas e faturamento da empresa Heliodinmica no perodo 1981-1984 (o ano
1981 tomado como referncia) (HELIODINMICA apud TOLMASQUIM, 2003, p.
294)
72
Tabela 10 Posies de algumas companhias de petrleo com relao s mudanas climticas
globais (KOLK e LEVY, 2001, p. 502)
76
Tabela 11 Fatores importantes para a explicao das decises das companhias sobre
mudanas climticas (KOLK e LEVY, 2001, p. 503)

78

Tabela 12 - Comparao de caractersticas de fontes de energia

116

Tabela 13 - Posio competitiva em relao governana climtica (COGAN, 2006)

123

Tabela 14 - Comparao entre custos da energia fotovoltaica e preo da energia da rede


eltrica (centavos de US$/kWh) (ROGOL et al., 2004, p. 11)

134

Tabela 15 Previso de custos de produo de mdulos fotovoltaicos de filme fino, para uma
capacidade de 20 MWp/ano (KESHNER e ARYA, 2004)
136
Tabela 16 - Reduo de custos que poderia ser obtida com a produo, no Brasil, de mdulos
fotovoltaicos de filme fino, devido diferena de custos de mo-de-obra e energia
eltrica, em relao aos EUA
137
Tabela 17 - Estimativa de custos de implantao e tempo de retorno do investimento do
sistema hbrido de So Tom (PINHO et al., 2004, p. 2341-2342)

141

Tabela 18 - Patrocnios da Petrobras em 2004 (PETROBRAS, 2005a, p. 34)

142

Tabela 19 - Estimativa do potencial de um programa de incentivo utilizao de sistemas


fotovoltaicos no sistema Petrobras
144

LISTA DE SIGLAS
AIOC

Anglo-Iranian Oil Company

ANEEL

Agncia Nacional de Energia Eltrica

APOC

Anglo-Persian Oil Company

ARCO

Atlantic Richfield Company

BP

British Petroleum Company

BR

Petrobras Distribuidora

CEEE

Companhia Estadual de Energia Eltrica

CENPES

Centro de Pesquisas da Petrobras

CEPEL

Centro de Pesquisas de Energia Eltrica

CGEE

Centro de Gesto e Estudos Estratgicos

COPPE

Coordenao dos Programas de Ps-graduao de Engenharia

CTE

Comit Tecnolgico Estratgico

CTO

Comit Tecnolgico Operacional

E&P

Explorao e Produo

EUA

Estados Unidos da Amrica

FINEP

Financiadora de Estudos e Projetos

FRONAPE

Frota Nacional de Petroleiros

GCC

Global Climate Coalition

IBGE

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica

IME

Instituto Militar de Engenharia

IPCC

Intergovernmental Panel on Climate Change

MCT

Ministrio da Cincia e Tecnologia

MDL

Mecanismo de Desenvolvimento Limpo

MME

Ministrio de Minas e Energia

MUSIC FM

Multi-Megawatt Upscaling of Silicon and Thin Film Solar Cell and


Module Manufacturing

NREL

National Renewable Energy Laboratory

OMC

Organizao Mundial do Comrcio

PPT

Programa Prioritrio de Termeletricidade

PRODEEM

Programa de Desenvolvimento Energtico dos Estados e Municpios

PUC-RS

Pontifcia Universidade Catlica do Rio Grande do Sul

RJ

Rio de Janeiro

RS

Rio Grande do Sul

SIGEA

Sistema de Gesto de Emisses Atmosfricas

SP

So Paulo

STI

Sustainable Technologies International

TCU

Tribunal de Contas da Unio

UEMG

Universidade Estadual de Minas Gerais

UFPA

Universidade Federal do Par

UFRJ

Universidade Federal do Rio de Janeiro

UFSC

Universidade Federal de Santa Catarina

UN-RN/CE

Unidade de Negcios do Rio Grande do Norte / Cear

WEF

World Economic Forum

LISTA DE ABREVIATURAS
-Si

Silcio microcristalino

AEAC

lcool Etlico Anidro Combustvel

AEHC

lcool Etlico Hidratado Combustvel

a-Si on Cz Slice

Heterojunes com filme fino intrnseco

a-Si

Silcio amorfo

a-Si/Mono Si

Heterojunes com filme fino intrnseco

BIPV

Building Integrated Photovoltaic

BOS

Balance of System

CCC-ISOL

Conta de Consumo de Combustveis dos Sistemas Isolados

CEO

Chief Executive Officer

CIGS

Copper Indium Gallium Diselenide

CIS

Copper Indium Diselenide

c-Si

Silcio cristalino

CSS

Close-Spaced Sublimation

CT-Energ

Fundo Setorial de Energia

CT-Petro

Fundo Setorial do Petrleo e Gs

DSSC

Dye-Sensitized Solar Cell

Eletrosul

Eletrosul Centrais Eltricas S.A

EPBT

Energy Pay Back Time

GEE

Gs de Efeito Estufa

GTL

Gas to Liquids

HIT

Heterojunction with Intrinsic Thin Layer

HMA

Highly Mismatched Alloy

HT-f-Si

Silcio cristalino de filme fino a alta temperatura

ITO

Indium-Tin-Oxide

LED

Light Emitting Diode

LT-f-Si

Silcio cristalino de filme fino a baixa temperatura

mc-Si

Silcio multicristalino

n-Si

Silcio nanocristalino

ONG

Organizao No Governamental

pc-Si

Silcio policristalino

Petrobras

Petrleo Brasileiro S.A.

Prolcool

Programa Nacional do lcool

PV

Photovoltaic

Sohio

Standard Oil of Ohio

TCO

Transparent Conducting Oxide

UB

Unidade de Bombeio

Wp

Watt pico

SUMRIO
INTRODUO

16

1 ESTADO DA ARTE DA ENERGIA FOTOVOLTAICA E SUAS APLICAES

18

1.1 HISTRICO DAS CLULAS FOTOVOLTAICAS

18

1.2 TECNOLOGIAS

19

1.2.1 "Wafers" de Silcio

20

1.2.2 Clulas fotovoltaicas

24

1.2.3 Tecnologias mais avanadas

25

1.2.4 Clulas fotovoltaicas de filme fino

27

1.2.4.1 As vantagens do filme fino

27

1.2.4.2 Clulas de ligas de Silcio amorfo

29

1.2.4.2.1 Propriedades

29

1.2.4.2.2 Desenho de clulas amorfas

30

1.2.4.3 Semicondutores compostos policristalinos de filme fino

32

1.2.4.4 Clulas de Silcio cristalino de filme fino

36

1.2.4.5 Clulas sensibilizadas por corantes

37

1.2.4.6 Clulas orgnicas

39

1.3 PERSPECTIVAS DE DESENVOLVIMENTO

41

1.4 APLICAES

47

1.4.1 Espacial

48

1.4.2 Autnoma industrial

48

1.4.3 Autnoma no-industrial

49

1.4.3.1 Comunidades remotas

49

1.4.3.2 Sistemas solares residenciais

50

1.4.3.3 Casas remotas

50

1.4.4 Produtos eletrnicos portteis

50

1.4.5 Sistemas conectados rede

51

1.4.5.1 Sistemas distribudos conectados rede

53

1.4.5.2 Sistemas centrais conectados rede

54

2 O MERCADO FOTOVOLTAICO

55

2.1 SEGMENTOS

57

2.2 PRINCIPAIS PARTICIPANTES

58

2.3 PARTICIPAO DAS DIFERENTES TECNOLOGIAS

59

2.3.1 Custos de fabricao das diferentes tecnologias

62

2.4 O MERCADO BRASILEIRO

71

2.5 TENDNCIAS

74

3 AS ESTRATGIAS CLIMTICAS DAS COMPANHIAS DE PETRLEO

75

3.1 FATORES QUE INFLUENCIAM


COMPANHIAS DE PETRLEO

AS

ESTRATGIAS

CLIMTICAS

DAS
77

3.1.1 A localizao e a mudana

78

3.1.1.1 Fatores scio-culturais

79

3.1.1.2 Contexto regulatrio

82

3.1.2 Posio econmica e no mercado

85

3.1.3 Fatores organizacionais internos

88

3.2 AVALIAO DAS PRESSES E MOTIVAES

91

3.3 O CONTEXTO BRASILEIRO

95

3.3.1 A Petrobras e a implantao do Prolcool

99

3.3.2 Aes da Petrobras para a mitigao das emisses de gases de efeito estufa

100

4 ESTRATGIA DE DIVERSIFICAO DA BP PARA ENERGIA SOLAR


FOTOVOLTAICA
104
4.1 HISTRICO DA BP SOLAR

104

4.1.1 1973 1984

104

4.1.2 1985 1990

104

4.1.3 1991 1995

105

4.1.4 1996 1999

105

4.1.5 1999 Presente

106

4.2 A ESTRATGIA DA BP

107

4.2.1 A mudana de posio da BP em relao indstria

108

4.2.2 A pesquisa em tecnologias de energia

111

4.2.3 A construo de cenrios para o planejamento de longo prazo

112

4.2.4 Algumas conseqncias da deciso da BP

118

4.2.5 O foco estratgico nas mudanas climticas globais

119

5 A PETROBRAS

125

5.1 HISTRICO DAS ATIVIDADES DA PETROBRAS EM ENERGIAS RENOVVEIS


125
5.1.1 Dcadas de 70 80

125

5.1.2 Dcada de 90 Presente

125

5.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA REA DE ENERGIA FOTOVOLTAICA

127

5.2.1 Instalao de sistemas fotovoltaicos distribudos integrados rede eltrica

128

5.2.2 Instalao de uma unidade de bombeio de petrleo (UB) acionada por energia
fotovoltaica em um poo terrestre
129
5.2.3 Deposio de filmes de CdTe para clulas solares

130

5.2.4 Implantao de um sistema isolado hbrido fotovoltaico - elico - diesel de gerao


de energia eltrica
130
5.2.5 Implantao de uma fbrica piloto de mdulos fotovoltaicos de Silcio cristalino 131
5.2.6 Fabricao de clulas fotovoltaicas de Silcio cristalino de filme fino

131

5.3 MOTIVAES PARA O INVESTIMENTO NA INDSTRIA FOTOVOLTAICA

131

5.3.1 Motivao empresarial

132

5.3.2 Motivao social

139

5.3.3 Motivao para a marca

141

CONCLUSES

148

RECOMENDAES PARA ESTUDOS FUTUROS

156

REFERNCIAS

158

APNDICE A - PRINCPIOS DE FUNCIONAMENTO DE UMA CLULA


FOTOVOLTAICA
177
APNDICE B - HISTRICO DA BP

180

B.1 1909 1955

180

B.2 DCADAS DE 60 E 70

182

B.3 DCADAS DE 80 E 90

182

B.4 PRESENTE

184

16
INTRODUO

O debate entre os otimistas1 e os pessimistas2 em relao s perspectivas do fim


do petrleo barato no tem sido o fator preponderante para que algumas empresas de petrleo
se transformem em empresas de energia. O principal fator que tem levado algumas empresas a
esta postura o aumento das presses devido crescente percepo, por parte dos governos e
da opinio pblica mundial, das consequncias das mudanas climticas globais. Este
aumento tem levado algumas destas empresas a desenvolver fontes renovveis de energia,
incluindo entre suas atividades a fabricao de mdulos fotovoltaicos.
Este estudo analisa os motivos que levaram as companhias de petrleo, em especial a
BP3, a esta abordagem e avalia se a Petrobras poderia se beneficiar com investimentos na
fabricao de mdulos fotovoltaicos.
O captulo 1 contextualiza a tecnologia fotovoltaica, avaliando o estado da arte desta
tecnologia e suas aplicaes. Inicialmente descrito o histrico do desenvolvimento das
clulas fotovoltaicas e em seguida so descritas as diversas tecnologias de produo e
analisadas as perspectivas de desenvolvimento e as principais aplicaes dos mdulos
fotovoltaicos.
O captulo 2 contextualiza o mercado da indstria fotovoltaica, avaliando seus
segmentos, seus principais participantes, a participao das diferentes tecnologias no
mercado, o mercado brasileiro e as tendncias do mercado mundial.

So chamados de otimistas os autores que argumentam que a oferta e a demanda de petrleo ficaro
equilibradas por muito tempo e que se houver um desequilbrio o mercado resolver o problema (ADELMAN,
2003; BARNETT e MORSE, 1965; LYNCH, 2001, 2002, 2003).
2
So chamados de pessimistas os autores que sustentam a idia de que a produo de petrleo convencional
comear a declinar antes das previses usualmente apresentadas e de que isto trar grandes problemas
econmicos e sociais (ATTARIAN, 2002; BENTLEY, 2002; CAMPBELL 1999, 2003; CAMPBELL e
LAHERRRE, 1998; DUNCAN e YOUNGQUIST, 1998; ZAGAR e CAMPBELL, 2000).
3
Antiga British Petroleum e brevemente conhecida como BP Amoco.

17
O captulo 3 analisa as estratgias climticas das companhias de petrleo, analisando
os diversos fatores que as influenciam, como: a localizao, a posio econmica e no
mercado e os fatores organizacionais internos. Em seguida, so avaliadas as presses e
motivaes associadas s polticas climticas das companhias de petrleo. Em seguida, o
contexto brasileiro analisado com o objetivo de avaliar como estes fatores podem influenciar
a estratgia da Petrobras.
O captulo 4 enfoca a estratgia de diversificao da BP para a energia solar
fotovoltaica, analisando os benefcios que esta empresa conseguiu com esta estratgia.
O captulo 5 analisa se a Petrobras, a exemplo da BP, poderia se beneficiar com
investimentos na produo de mdulos fotovoltaicos, atravs da anlise do histrico da BP
Solar, das atividades desenvolvidas pela Petrobras nesta rea e das motivaes especficas
para o caso da Petrobras. Busca-se estimar os benefcios para cada uma das motivaes:
empresarial, social e marca.
Finalmente, so relatadas as concluses do estudo e realizadas recomendaes para
estudos futuros.
O Apndice A descreve os princpios de funcionamento de uma clula fotovoltaica e
no Apndice B h um histrico da BP.

18
1 ESTADO DA ARTE DA ENERGIA FOTOVOLTAICA E SUAS APLICAES

Diariamente incide sobre a superfcie terrestre mais energia vinda do Sol do que a
demanda total mundial durante um ano. A vida em nosso planeta est baseada no processo de
fotossntese, cuja eficincia mdia da ordem de 0,2% (BORGSTROM apud RTHER,
2000, p. 14). As clulas fotovoltaicas, que convertem a energia solar diretamente em energia
eltrica, so um dos mais promissores dispositivos para o aproveitamento da energia solar.
Neste captulo h um breve histrico das clulas fotovoltaicas seguido pelas
tecnologias de fabricao, as perspectivas de desenvolvimento desses dispositivos e as suas
aplicaes.

1.1 HISTRICO DAS CLULAS FOTOVOLTAICAS

O efeito fotovoltaico, que pode ser definido como o aparecimento de uma diferena de
potencial eltrico entre dois eletrodos ligados a um slido ou lquido, quando este
iluminado, foi observado pela primeira vez por Becquerel (apud GOETZBERGER et al.,
2003 p. 2).
Russel Ohl descobriu a primeira clula solar de Silcio por acidente em 1940
(RIORDAN apud GREEN, M. A., 2000 p. 990). Ele ficou surpreso quando verificou uma
grande diferena de potencial eltrico ao iluminar o que ele pensava ser um basto de Silcio
puro. Uma verificao mais minuciosa mostrou que pequenas concentraes de impurezas
estavam dando propriedades negativas (tipo n)4 a algumas partes do basto. Atualmente,
sabemos que estas propriedades so devidas a um excesso de eltrons mveis com suas cargas

19
negativas. Outras regies tinham propriedades positivas (tipo p),4 que so devidas a uma
deficincia de eltrons, causando um efeito similar a um excesso de cargas positivas.
William Shockley desenvolveu a teoria dos dispositivos formados por junes entre as
regies positivas e negativas (junes p-n)4 em 1949 (GREEN, M. A., 2000 p. 990) e em
seguida a utilizou para desenhar os primeiros transistores de uso prtico. Isto ocasionou a
revoluo dos semicondutores de 1950 (GREEN, M. A., 2000 p. 990), que tambm resultou
nas primeiras clulas fotovoltaicas eficientes, desenvolvidas em 1954 nos laboratrios da Bell
(CHAPIN apud GOETZBERGER et al., 2003 p. 6), o que causou muito entusiasmo na poca
e saiu nas manchetes de primeira pgina de diversos jornais (RIORDAN apud GREEN, M.
A., 2000 p. 990).
O primeiro uso comercial das novas clulas solares foi no espao sideral, a partir de
1958 (GREEN, M. A., 2000 p. 990). Esta continuou sendo a principal aplicao comercial at
o incio dos anos 70 (GREEN, M. A., 2000 p. 990), quando a crise do petrleo estimulou o
uso de clulas fotovoltaicas para a gerao de energia eltrica na terra. A partir de ento a
indstria fotovoltaica cresceu rapidamente, principalmente nos ltimos anos, atingindo vendas
de 12 bilhes de Dlares, em 20055 (TAUB et al., 2006).

1.2 TECNOLOGIAS

Semicondutores que convertem a energia solar diretamente em eletricidade so


chamados de dispositivos fotovoltaicos (PV) ou clulas solares. Apesar de existirem em torno
de 30 tipos diferentes de dispositivos PV em desenvolvimento, existem duas tecnologias
principais em produo comercial clulas baseadas em fatias (wafers) de Si (Silcio) que

4
5

Ver Apndice A.
Ver Captulo 2.

20
podem ser monocristalinas ou policristalinas e clulas de filme fino (thin-film) (UNITED
NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME, 2002).
Clulas Solares Monocristalinas ou monocristal (single crystal) so produzidas a
partir de um wafer de um cristal de Silcio de alta qualidade. Normalmente, so as mais
eficientes, comparando-se as duas tecnologias, permitindo a fabricao de mdulos
fotovoltaicos em escala comercial com eficincias de 12% a 15% de converso de energia
solar em eletricidade (GREEN, 2004, p.5; UNITED NATIONS ENVIRONMENT
PROGRAMME, 2002). Clulas Solares Policristalinas so cortadas de um bloco de Silcio
multi-cristalino de menor qualidade e so menos eficientes, mas de produo mais barata,
quando comparadas com as clulas solares monocristalinas, permitindo a fabricao de
mdulos fotovoltaicos em escala comercial com eficincias de 10% a 12% de converso de
energia solar em eletricidade (GREEN, 2004, p. 5; UNITED NATIONS ENVIRONMENT
PROGRAMME, 2002).
Clulas Solares de Filme Fino ("Thin-film") so produzidas por um processo bem
diferente. Estas clulas solares so feitas de um material semicondutor depositado na forma de
um filme fino num substrato como vidro, Alumnio ou ao, que pode possuir diferentes
formas e caractersticas, como por exemplo, janelas. Clulas solares de filme fino geralmente
tm menos da metade da eficincia das melhores clulas, mas sua produo muito mais
barata. Elas so amplamente utilizadas para fornecer energia a aparelhos eletrnicos portteis
(UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME, 2002).

1.2.1 "Wafers" de Silcio

A maioria das clulas fotovoltaicas construdas at hoje utiliza "wafers" de Silcio


monocristalino ou policristalino. A eficincia tpica dos mdulos fotovoltaicos que utilizam

21
estas clulas est na faixa de 10-15%. A tecnologia de fabricao destas clulas muito
parecida com a da indstria eletrnica (GOETZBERGER et al., 2003, p. 6-9; GREEN apud
GREEN, M. A., 2000, p. 990).
O Quartzo utilizado como fonte de Silcio, apesar de a areia tambm poder ser
utilizada. O Silcio ento refinado at uma alta pureza e fundido. Da massa fundida
retirado um grande cristal cilndrico que geralmente tem de 10 a 15 cm de dimetro e 1 m ou
mais de comprimento, pesando dezenas de kg. O cristal ento fatiado em "wafers" circulares
com espessura de menos de 0,5 mm (GOETZBERGER et al., 2003, p. 6-9). Esta tecnologia
parecida com a usada na indstria microeletrnica, e se beneficia da economia de escala desta
indstria. Como a qualidade requerida para a fabricao de clulas fotovoltaicas menor do
que a requerida pela indstria eletrnica, obtm-se uma economia adicional atravs da
fabricao de clulas com materiais fora de especificao (GREEN, M. A., 2000, p. 990-991).
O crescimento da indstria fotovoltaica gerou tecnologias otimizadas especificamente
para esta indstria. Um exemplo a utilizao de "wafers" de Silcio multicristalino. Nesta
tecnologia a barra inicial formada pela solidificao lenta de Silcio fundido. Esta barra pode
ser bem grande, chegando a pesar vrias centenas de kg. Posteriormente, a barra serrada em
pedaos menores que so ento fatiados em "wafers" (GOETZBERGER et al., 2003, p. 1213; GREEN, M. A., 2000, p. 991). Tambm existem tecnologias para crescer os cristais de
Silcio em forma de fitas ("Ribbon Si"), a partir de Silcio fundido (Figura 1). A vantagem
destas tecnologias que no necessrio fatiar a barra, um processo no qual ocorrem muitas
perdas (GOETZBERGER et al., 2003, p. 15-17; GREEN apud GREEN, M. A., 2000, p. 991).
Nos ltimos anos, a fabricao de wafers de Silcio e consequentemente a fabricao
de mdulos fotovoltaicos tem sido prejudicada pela escassez de Silcio. O preo do Silcio

22
grau solar6 passou de cerca de US$ 9,00/kg, em 2000, para cerca de US$ 25,00/kg, em 2004 e
cerca de US$ 60,00/kg, em 2005, o que pode prejudicar o ritmo de crescimento atual da
indstria fotovoltaica (REUTERS, 2005). Porm, estimativas apontam para o trmino desta
escassez entre 2007 e 2009, com o aumento da capacidade de produo dos fabricantes de
Silcio (ROGOL et al., 2004, p. 15; SAVITZ, 2005). Esta escassez pode aumentar o interesse
dos fabricantes de mdulos fotovoltaicos pelas clulas fotovoltaicas de filme fino7, que
consomem uma quantidade bem menor de Silcio para sua fabricao ou utilizam outros tipos
de semicondutores.

Silcio grau solar o Silcio com grau de pureza suficiente para sua utilizao na fabricao de clulas
fotovoltaicas (99,9999% de Si) (DEPARTMENT OF ENERGY EUA, 2005). Este grau de pureza inferior ao
requerido pela indstria eletrnica (99,999999% de Si) (WILSON, 2003).
7

Ver seo 1.2.4.

23

Figura 1 Casca Cilndrica de Silcio de 50 cm de dimetro produzido pela ASE Americas


(GOETZBERGER et al., 2003, p. 16)

24
1.2.2 Clulas fotovoltaicas

Alguns fabricantes de clulas fotovoltaicas produzem seus prprios "wafers",


enquanto outros os compram de fabricantes de "wafers". Em ambos os casos, o primeiro
passo para a fabricao de clulas fotovoltaicas remover as irregularidades deixadas na
superfcie do "wafer" pelo processo de fatiamento, utilizando substncias qumicas (GREEN,
M. A., 2000, p. 991).
Posteriormente, a superfcie do "wafer" exposta a um produto qumico que ataca a
rede cristalina de maneira diferenciada, formando pirmides de base quadrada em sua
superfcie. Estas pirmides reduzem a reflexo de luz na superfcie da clula
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 14; GREEN, M. A., 2000, p. 991).
A seguir formada a juno p-n. A impureza necessria para criar o semicondutor do
tipo p (geralmente Boro) j foi introduzida durante o processo de crescimento do cristal e
portanto j est presente. A impureza do tipo n (geralmente Fsforo) introduzida na
superfcie do "wafer", atravs do seu aquecimento na presena de uma fonte de Fsforo. Isto
gera uma camada fina de material dopado com Fsforo em volta de todo o "wafer". A camada
que fica em torno do "wafer" removida e a camada que fica na parte de trs ser desativada
durante o processo de colocao do contato traseiro (GREEN, M. A., 2000, p. 991).
O prximo passo a aplicao dos contatos do topo e do fundo, utilizando partculas
metlicas (geralmente Prata) suspensas em uma pasta com outros aditivos. O processo
utilizado semelhante ao processo usado para estampar camisetas. Depois da impresso a
pasta submetida secagem e aquecida a altas temperaturas, restando um aglomerado de
partculas de metal (GREEN, M. A., 2000, p. 991).
Em alguns casos adicionada uma fina camada de material isolante parte superior da
clula, que funciona como uma camada anti-reflexiva, similar existente nas lentes de

25
equipamentos fotogrficos. Clulas multicristalinas sempre possuem esta camada, j que neste
caso no possvel "cavar" as pirmides em sua superfcie, devido existncia de diversos
cristais, o que torna esta camada essencial para diminuir a reflexo (GREEN, M. A., 2000, p.
991, traduo nossa).
Todos os equipamentos utilizados neste processo esto disponveis comercialmente e
podem ser adquiridos da indstria que fornece equipamentos para a indstria de
microeletrnica. Esta facilidade, aliada simplicidade do processo de produo das clulas,
tornou este processo de fabricao o mais utilizado pelos fabricantes de clulas fotovoltaicas.
Entretanto, a eficincia das clulas produzidas por este processo menor do que a que seria
possvel atingir e o custo da pasta de Prata utilizada para criar os contatos elevado (GREEN,
M. A., 2000, p. 991-992).
Depois de fabricadas, as clulas so conectadas e encapsuladas sob uma placa de
vidro, formando um conjunto selado chamado de mdulo. Para sistemas autnomos
costumam ser utilizadas 36 clulas em cada mdulo, j que este o nmero necessrio para
possibilitar a recarga de uma bateria de chumbo-cido sulfrico de 12V8 (GREEN, M. A.,
2000, p. 992).

1.2.3 Tecnologias mais avanadas

O mtodo de fabricao descrito anteriormente foi desenvolvido nos anos 70 e,


portanto, produz clulas fotovoltaicas com uma eficincia caracterstica daquela poca. Desde
ento foram desenvolvidas em laboratrio clulas fotovoltaicas com uma eficincia 50%
superior a destas clulas. O custo por watt pico (Wp)9 de uma clula fotovoltaica pode ser
8

Este tipo de bateria o mais utilizado em automveis.


A unidade Wp (Watt pico) utilizada para definir a potncia nominal de uma clula fotovoltaica. Esta potncia
est disponvel quando a clula exposta a uma condio padro de irradiao solar de 1.000 W/m2 a uma
temperatura de 25C.
9

26
reduzido atravs de um aumento da eficincia da clula, j que o custo dependente da rea
da clula. O custo da clula fotovoltaica representa somente 20% do custo de produo de um
mdulo fotovoltaico. Isto significa que a utilizao de um novo processo de fabricao que
gere um aumento de 100% no custo de produo da clula pode ser justificada, se com este
processo for obtido um aumento de eficincia de apenas 20%, considerando-se os outros
custos de fabricao do mdulo constantes. Uma vez que o custo do processo de produo de
clulas fotovoltaicas descrito relativamente alto, devido ao custo das pastas metlicas
utilizadas para criar os contatos, possvel sofistic-lo em troca de uma maior eficincia
(GREEN, M. A., 2000, p. 992).
Um dos aprimoramentos mais bem sucedidos foi a clula com contato enterrado. Esta
clula possui uma eficincia de 20 a 30% superior s produzidas pelo mtodo tradicional, sem
um aumento sensvel no custo de fabricao (BRUTON apud GREEN, M. A., 2000, p. 992).
O aumento da eficincia devido ao aumento da qualidade das regies de superfcie, que
permite uma melhor resposta luz azul, que absorvida prximo da superfcie, e menores
resistncias eltricas e perdas ticas devido ao aprimoramento do contato superior (GREEN,
M. A., 2000, p. 992).
Uma inovao mais recente a utilizao de clulas com heterojunes com filme fino
intrnseco (HIT). Estas clulas, tambm chamadas de "a-Si on Cz Slice", combinam a
tecnologia de Silcio cristalino com a tecnologia de Silcio amorfo, que ser descrita a seguir.
A clula HIT traz algumas das vantagens da clula com contato enterrado, porm em menores
propores (GOETZBERGER et al., 2003, p. 30-31; GREEN, M. A., 2000, p. 992).
Outro aprimoramento a utilizao de Nitreto de Silcio como uma camada antireflexiva em "wafers" multicristalinos, que traz vantagens que se devem presena de
Hidrognio nesta camada. Este Hidrognio oriundo de um dos gases (SiH4) utilizados no
processo de deposio. O Hidrognio difunde no Silcio e passiva defeitos eletricamente

27
ativos na superfcie e no interior da clula (GREEN, M. A., 2000, p. 992-993; SZLUFCIK et
al., 2005, p. 95-96, 101-102).

1.2.4 Clulas fotovoltaicas de filme fino

1.2.4.1 As vantagens do filme fino

O interesse no desenvolvimento da tecnologia fotovoltaica de filme fino vem da


perspectiva de reduo de custos que existe em relao a esta tecnologia e da possibilidade de
utilizao de substratos de diferentes materiais e formas (GREEN, M. A., 2000, p. 993).
Esta tecnologia utiliza a deposio de camadas finas de semicondutores sobre um
substrato ou superstrato, como uma placa de vidro, uma lmina de ao ou uma lmina de
plstico. Normalmente, a espessura da camada semicondutora inferior a um micron, o que
significa uma reduo de 100 a 1000 vezes da quantidade de material utilizado (GREEN, M.
A., 2000, p. 993).
A reduo da quantidade de material utilizado leva a uma reduo dos custos de
produo. Outra vantagem que contribui para a reduo de custos que as clulas podem ser
produzidas em diversos formatos e tamanhos diferentes, no se limitando ao tamanho do
"wafer" de Silcio (GREEN, M. A., 2000, p. 993).
Uma vantagem adicional das clulas de filme fino o menor consumo de energia
durante a sua fabricao e conseqentemente a diminuio do Energy Pay Back Time
(EPBT), ou seja, do tempo de operao necessrio para que a clula produza a energia que foi
consumida durante a sua fabricao. Os sistemas fotovoltaicos tm uma vida til de 25 a 30
anos. A Tabela 1 mostra os diferentes EPBT para as principais tecnologias de produo de
mdulos fotovoltaicos (ALSEMA e NIEUWLAAR, 2000, p. 1001-1004, passim).

28
Tabela 1 Energy Pay Back Time, incluindo a moldura e a estrutura de suporte, das principais
tecnologias de produo de mdulos fotovoltaicos (baseado em dados obtidos em ALSEMA e
NIEUWLAAR, 2000, p. 1001-1004, passim)

Irradiao (MWh/m2ano)
1,7a
2,2b
Silcio Cristalino
4 a 5 anos
3 a 4 anos
Silcio Multicristalino
3 a 4 anos
3 anos
Filme fino de Silcio amorfo
3 a 4 anos
2 a 3 anos
a Valor tpico do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro (RJ)
b Valor tpico do Saara
Obs.: As faixas de EPBT se referem aos diferentes tipos de instalao, sendo o valor inferior
relativo s instalaes integradas s coberturas das edificaes e o valor superior relativo
instalao de um sistema central, apoiado no solo.
Tecnologia

O Silcio o nico semicondutor cujo preo permite que ele mesmo seja utilizado
como suporte para a fabricao de clulas fotovoltaicas. Entretanto, nas clulas de filme fino,
devido pequena quantidade de material utilizado, praticamente qualquer semicondutor pode
ser utilizado. Como os semicondutores podem ser formados por substncias puras, como o
Silcio, ou por compostos ou ligas que envolvem mltiplos elementos, os filmes finos abrem
possibilidades virtualmente infinitas de escolha (BERGER apud GREEN, M. A., 2000, p.
993).
Basicamente, existem cinco tipos diferentes de clulas de filme fino disponveis
comercialmente ou prestes a entrar no mercado. Durante os prximos anos, uma destas
tecnologias deve despontar como a mais promissora e atrair investimentos para a construo
de grandes fbricas, reduzindo seu custo de produo. Como cada uma destas tecnologias
possui suas vantagens e desvantagens, ainda no possvel determinar qual ser a vencedora
(ZWEIBEL, PARTAIN apud GREEN, M. A., 2000, p. 993; KAZMERSKI, 1997, p. 144).
At h pouco, a evoluo das tecnologias de filme fino vinha apresentando saltos tecnolgicos
que tornavam arriscada a deciso de investimento em uma determinada tecnologia.

29
1.2.4.2 Clulas de ligas de Silcio amorfo

1.2.4.2.1 Propriedades

Devido ao sucesso da sua utilizao na forma de "wafers" para a fabricao de clulas


fotovoltaicas, o Silcio uma escolha bvia para o desenvolvimento de clulas de filme fino.
Inicialmente foram realizadas tentativas de produo de clulas de filme fino com Silcio
policristalino. Porm, esta tecnologia no se mostrou vivel e a partir de meados da dcada de
70 as clulas de Silcio amorfo comearam a se difundir. No Silcio amorfo os tomos esto
ligados aos seus vizinhos quase da mesma maneira que no Silcio cristalino, mas devido s
pequenas imperfeies que se acumulam com a distncia, no h uma ordem perfeita a longas
distncias. Como consequncia, o material amorfo tem uma qualidade eletrnica bem menor e
originalmente se achava que ele no seria adequado para a fabricao de clulas fotovoltaicas.
Entretanto, a produo de Silcio amorfo atravs da decomposio do gs Silano (SiH4), a
baixas temperaturas, mostrou-se promissora. Descobriu-se que o Hidrognio do gs
incorpora-se a clula em grandes quantidades (10% em volume), melhorando a qualidade do
material. Clulas de Silcio amorfo hidrogenado passaram a ser utilizadas em aparelhos
eletrnicos portteis como calculadoras, relgios, rdios, carregadores de pilhas etc
(GOETZBERGER et al., 2003. p. 27; GREEN, M. A., 2000, p. 993).
O problema com o uso destas clulas ao ar livre que uma parte do efeito benfico do
Hidrognio se desfaz quando a clula exposta luz do Sol e a performance da clula se
degrada com o tempo, at atingir um novo patamar. Inicialmente, havia a esperana de se
encontrar uma soluo simples para este problema, mas isto no foi possvel e atualmente as
clulas so comercializadas considerando-se a sua potncia aps a estabilizao
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 25-27; GREEN, M. A., 2000, p. 993). Entretanto, estas
clulas tm a vantagem de possuir um baixo coeficiente trmico em relao potncia. Ou

30
seja, a queda de eficincia que ocorre com o aumento da temperatura de operao das clulas
fotovoltaicas (WYSOCKI e RAPPAPORT, 1960) menor, no caso das clulas de Silcio
amorfo, do que no caso das clulas baseadas em wafers de Silcio10, o que traz vantagens
para a sua utilizao em climas quentes (RTHER, 2004a).

1.2.4.2.2 Desenho de clulas amorfas

Como a qualidade do Silcio amorfo bem menor do que a qualidade do Silcio


cristalino necessrio um novo desenho de clula para a sua utilizao. A parte mais ativa de
uma clula fotovoltaica com uma juno p-n justamente a juno. Isto se deve presena de
um campo eltrico na juno (GREEN, M. A., 2000, p. 993).
Na clula de Silcio amorfo o objetivo aumentar o tamanho da regio de juno o
mximo possvel, de modo que quase toda a clula seja uma juno. Isto feito mantendo-se
as regies dopadas do tipo p e do tipo n bem finas, com uma regio no dopada entre elas
(Figura 2). A fora do campo eltrico na regio no dopada praticamente constante e
depende da espessura desta regio. Quanto pior a qualidade do Silcio amorfo, mais forte deve
ser o campo eltrico para que a clula funcione bem e consequentemente, mais fina deve ser a
clula (GOETZBERGER et al., 2003, p. 28; GREEN, M. A., 2000, p. 993).

10

Os mdulos fotovoltaicos de filme fino de Silcio amorfo, assim como os mdulos fotovoltaicos de filme fino
de CdTe (ver seo 1.2.4.3), possuem um baixo coeficiente de temperatura. Para os mdulos fotovoltaicos de
Silcio amorfo este coeficiente pode variar de 0 a -0,2222 %/C. J para os mdulos fotovoltaicos de Silcio
cristalino e CIGS (ver seo 1.2.4.3) este coeficiente pode variar de -0,4 a -0,45 %/C (RTHER, 2004a).

31

Luz

Vidro

xido condutor
transparente
Camada p
Regio no dopada
Camada n
Contato traseiro
Figura 2 - Clula tpica de Silcio amorfo (GOETZBERGER et al., 2003, p. 28)

Para materiais de baixa qualidade, a espessura ideal da clula acaba sendo menor do
que a espessura necessria para absorver a radiao solar. Para resolver este problema, vrias
clulas so empilhadas, de modo que a luz que no absorvida numa clula superior passa
para a prxima, onde absorvida. Estas clulas so conhecidas como clulas multijuno ou
clulas tandem (GOETZBERGER et al., 2003, p. 28-30; GREEN, M. A., 2000, p. 993994).
Como ser discutido na seo 1.3, esta prtica mais adequada se o material utilizado
nas diversas camadas absorver freqncias de luz diferentes, sendo que o das camadas
inferiores deve absorver progressivamente melhor a luz vermelha. Ligas de Silcio com
Germnio (um material quimicamente parecido com o Silcio, mas muito mais raro) so
utilizadas para isto (GOETZBERGER et al., 2003, p. 28-30; GREEN, M. A., 2000, p. 994).

32
O tamanho tpico de mdulos fotovoltaicos que utilizam estas clulas da ordem de
0,5 a 1m2. A eficincia dos mdulos maiores, aps a estabilizao, de 6 a 8% para clulas
multijuno e clulas otimizadas de juno simples (GOETZBERGER et al., 2003, p. 29).
Estas clulas so fabricadas a baixas temperaturas, o que possibilita que se usem
plsticos como substrato, tornando-as adequadas para aparelhos eletrnicos portteis
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 30; GREEN, M. A., 2000, p. 994).

1.2.4.3 Semicondutores compostos policristalinos de filme fino

Muitos semicondutores produzidos com compostos podem absorver mais luz do que
os semicondutores elementares, Silcio e Germnio (KAZMERSKI apud GREEN, M. A.,
2000, p. 994). Isto significa que as clulas fotovoltaicas de semicondutores compostos podem
ser finas e ainda assim operar de maneira eficiente. A maioria dos semicondutores compostos
na forma policristalina possui propriedades eletrnicas ruins devido aos efeitos prejudiciais
que ocorrem na fronteira entre os gros do material policristalino. Porm, um pequeno
nmero mantm uma boa performance na forma policristalina. Estes materiais so utilizados
nas clulas fotovoltaicas de compostos policristalinos de filme fino (GREEN, M. A., 2000, p.
994).
Um destes semicondutores o Telureto de Cdmio (CdTe), que faz parte do grupo de
semicondutores conhecidos como semicondutores do tipo II-VI, por ser formado por
elementos dos grupos II e VI da tabela peridica. A eficincia tpica dos mdulos
fotovoltaicos produzidos com clulas de CdTe est na faixa de 6 a 7% (GREEN, 2004, p. 6),
porm, j foram reportados resultados de um mdulo com eficincia de 10,7% (GREEN et al.,
2005, p. 388). Do ponto de vista tcnico, este material ideal, fornecendo propriedades
adequadas para a produo de clulas fotovoltaicas at mesmo com tcnicas simples de

33
deposio de material, como eletrodeposio, "spray" qumico etc. A juno destas clulas
tambm ocorre entre um semicondutor do tipo p e um semicondutor do tipo n, mas para o
semicondutor do tipo n utiliza-se Sulfeto de Cdmio (CdS) (Figura 3) (GOETZBERGER et
al., 2003, p. 34-37; GREEN, M. A., 2000, p. 994). A tcnica de produo baseada na
sublimao em espao reduzido (close-spaced sublimation CSS). O CdTe evaporado de
um cadinho de grafite e se deposita no substrato (vidro) que j recebeu uma camada de xido
condutor transparente (Transparent Conducting Oxide TCO) e uma camada de CdS que
depositada atravs de um banho qumico. Finalmente, a clula recebe o contato traseiro
(DIEHL et al., 2005, p. 331-332). Alguns fabricantes j produzem comercialmente mdulos
de CdTe de cerca de 1 m2 (GOETZBERGER et al., 2003, p. 36). O maior problema desta
tecnologia a toxicidade dos materiais utilizados, apesar de as quantidades utilizadas serem
bem pequenas. Isto significa que os mdulos devem receber um destino adequado no final de
sua vida til. Esta tecnologia pode enfrentar problemas para conseguir a aceitao do
mercado, j que os compradores de mdulos fotovoltaicos tendem a se preocupar com
questes ambientais (GOETZBERGER et al., 2003, p. 37; GREEN, M. A., 2000, p. 994).

Contato Traseiro
p-CdTe
n-CdS
TCO
Substrato (vidro)

Incidncia de Luz
Figura 3 - Estrutura da clula solar de Telureto de Cdmio (CdTe) (DIEHL et al., 2005, p. 332)

34
Um problema maior a existncia de poucas fontes conhecidas de Telrio (ZWEIBEL
apud GREEN, M. A., 2000, p. 994). Se todas as fontes conhecidas fossem utilizadas para a
fabricao de clulas fotovoltaicas com a tecnologia atual, elas poderiam gerar 10% da
quantidade de eletricidade consumida no mundo em 2000. Isto significa que mesmo que os
mdulos fossem reciclados ao final de sua vida til, se no fossem descobertas novas fontes
de Telrio, a participao percentual destes mdulos na gerao de eletricidade seria
decrescente, considerando-se um consumo mundial crescente de eletricidade (GREEN, M. A.,
2000, p. 994).
Atualmente, esto sendo desenvolvidas em laboratrio clulas fotovoltaicas
policristalinas de dupla juno dopando filmes policristalinos de semicondutores do grupo IIVI (COMPAAN, 2004).
Outra tecnologia (CIS) baseada no composto ternrio Disseleneto de Cobre e ndio
(CuInSe2). Este composto tambm encontrado em ligas com Disseleneto de Cobre e Glio
(CuGaSe2) e Dissulfeto de Cobre e ndio (CuInS2), tambm conhecidas como CIGS,
formando materiais com at cinco elementos (GOETZBERGER et al., 2003, p. 31;
KAZMERSKI apud GREEN, M. A., 2000, p. 994). A eficincia tpica dos mdulos
fotovoltaicos produzidos com a tecnologia CIS est na faixa de 7 a 9% (GREEN, 2004, p. 6),
porm, j foram reportados resultados de um mdulo com eficincia de 13,4% (GREEN et al.,
2005, p. 388). O semicondutor do tipo n uma camada de Sulfeto de Cdmio, como nas
clulas de Telureto de Cdmio. Atualmente, busca-se um material alternativo para substituir o
Sulfeto de Cdmio e eliminar as restries causadas pela toxicidade do Cdmio. Uma
estrutura tpica da clula solar CIGS mostrada na Figura 4. Ao contrrio do que ocorre nas
clulas de Silcio amorfo e de Telureto de Cdmio, o vidro costuma ficar na parte de trs da
clula. O vidro coberto com Molibdnio (Mo), que funciona como contato posterior e
depois coberto com o semicondutor do tipo p (CIGS) e do tipo n (CdS). Finalmente o

35
contato frontal de TCO feito com xido de Zinco (ZnO) dopado com Alumnio (Al)
depositado (DIEHL et al., 2005, p. 332).

vidro
Figura 4 - Estrutura da clula solar CIGS (DIEHL et al., 2005, p. 333)

Esta tecnologia enfrenta os mesmos problemas de toxidez do Cdmio e de escassez de


matria prima enfrentados pela tecnologia de CdTe, j que o ndio ainda mais raro do que o
Telrio. Alm destes problemas, existe uma dificuldade de controle de qualidade durante o
processo de produo, porque as diferenas entre um material de qualidade aceitvel e um
material de baixa qualidade ainda no so bem compreendidas (GOETZBERGER et al., 2003,
p. 31-34; GREEN, M. A., 2000, p. 994).

36
1.2.4.4 Clulas de Silcio cristalino de filme fino

Alguns autores dividem as clulas de Silcio de filme fino de acordo com o tamanho
do cristal11:
Sem cristais = Silcio amorfo (a-Si)12;
Menor do que 0,1m = Silcio nanocristalino (n-Si);
Entre 0,1 e 50 m = Silcio policristalino (pc-Si);
Entre 100 e 1000 m = Silcio multicristalino (mc-Si);
Cristal nico = Silcio cristalino (c-Si) (JGER-WALDAU, 2004b, p.
670).
Outra classificao utilizada :
Silcio amorfo12;
Silcio microcristalino (-Si) e Silcio cristalino de filme fino a baixa
temperatura (LT-f-Si) com temperaturas de deposio menores que 600C;
Silcio cristalino de filme fino a alta temperatura (HT-f-Si) com
temperaturas de deposio maiores que 600C (JGER-WALDAU, 2004b,
p. 670).
Como j foi mencionado, o Silcio no absorve bem a luz, se comparado a alguns
semicondutores compostos e at ao Silcio amorfo hidrogenado. As primeiras clulas de
Silcio policristalino de filme fino no alcanaram bons resultados devido espessura
excessiva das camadas de Silcio que tinham que ser grossas para absorver a maior parte da
luz disponvel (GREEN, M. A., 2000, p. 994).

11

H autores que utilizam os termos Silcio policristalino e multicristalino indistintamente, como por exemplo,
Goetzberger et al. (2003, p. 12-13).

12

Abordadas no item 1.2.4.2

37
Entretanto, no comeo dos anos 80, o mecanismo de absoro de luz por um
semicondutor foi melhor entendido (GREEN apud GREEN, M. A., 2000, p. 994). Devido s
propriedades ticas dos semicondutores (particularmente seu alto ndice de refrao), as
clulas podem absorver a luz de maneira eficiente, se a direo da luz for aleatorizada, o que
ocorre quando a luz atinge uma superfcie spera, dentro da clula. Uma clula pode parecer
50 vezes mais espessa, do ponto de vista tico, se isto ocorrer. Esta "armadilha de luz" acaba
com a desvantagem do Silcio em relao baixa absoro de luz (GREEN, M. A., 2000, p.
994-995, traduo nossa).
As clulas fotovoltaicas de Silcio cristalino de filme fino foram bastante
desenvolvidas na ltima dcada. Porm, somente a Astropower transferiu seus esforos para
um produto comercial. Ainda no est claro se os vrios tipos de clulas fotovoltaicas de
Silcio cristalino de filme fino traro uma contribuio significativa para a indstria
fotovoltaica (GOETZBERGER et al., 2003, p. 21).
O grande nmero de abordagens diferentes desta tecnologia pode ser resumido em 3
categorias: deposio de camadas de Silcio em baixa temperatura (LT-f-Si), tambm
conhecida como deposio direta em vidro; deposio de camadas de Silcio em substratos
resistentes a altas temperaturas (HT-f-Si); e transferncia para vidro de camadas de Silcio
monocristalino semi-processadas em wafers de Silcio, que um dos desenvolvimentos
mais recentes nesta rea (GOETZBERGER et al., 2003, p. 18-25, passim).

1.2.4.5 Clulas sensibilizadas por corantes13

Uma abordagem totalmente diferente para a produo de clulas fotovoltaicas de filme


fino a utilizao de corantes orgnicos, geralmente base de Rutnio (POLO et al., 2004, p.

13

Dye-sensitized solar cells (DSSC)

38
1350). Nestas clulas (Figura 5), uma rede porosa de partculas de Dixido de Titnio
nanocristalino (ARGAZZI et al., 2004, p. 1300) coberta com molculas de corante e imersa
em um eletrlito. A luz absorvida pelo corante excita um eltron para dentro da camada de
Dixido de Titnio, num processo que possui semelhanas com a fotossntese. Este eltron
completa o circuito atravs da carga eltrica externa e do eletrlito (GOETZBERGER et al.,
2003, p. 38-39; GREEN, M. A., 2000, p. 995). Estas clulas atingem eficincias de 10% em
laboratrio (NAZEERUDDIN apud LI et al., artigo no prelo). O eletrlito lquido pode ser
substitudo por um condutor de buracos (hole conductor) em estado slido ou quase slido,
mas isto diminui sua eficincia para um mximo de 8,1% para clulas de laboratrio (LI et al.,
artigo no prelo). Uma descrio mais detalhada desta tecnologia pode ser encontrada na tese
de mestrado de Halme (2002).

Vidro

TCO/
TiO2

TiO2/corante/
eletrlito

Pt/TCO

Vidro

F
r
e
n
t
e

Figura 5 Estrutura da clula solar fotovoltaica sensibilizada por corante (DSSC)


(GOETZBERGER et al., 2003, p. 39)

T
r

39
Uma caracterstica interessante destes dispositivos que eles s absorvem a luz numa
banda de frequncia, ao invs de absorverem a luz acima de uma determinada freqncia,
como o caso das clulas tradicionais. Isto abre a possibilidade de se criar dispositivos
nicos, como uma janela que absorve a radiao infravermelho e deixa a luz visvel passar
(GREEN, M. A., 2000, p. 995-996). A companhia Australiana Sustainable Technologies
International (STI) produz estas clulas em escala piloto e j as utilizou para construir um
painel de 200m2, na Austrlia (LI et al., artigo no prelo; SERVICE, 2003).

1.2.4.6 Clulas orgnicas

Alm das clulas fotovoltaicas de corante nanocristalino, que podem ser consideradas
clulas fotovoltaicas hbridas orgnicas/inorgnicas, outros tipos de clulas fotovoltaicas
orgnicas tm despertado interesse. Estas clulas podem ser divididas em moleculares e
polimricas ou em sistemas de camada plana ("Flat-layer") e heterojunes volumosas ("Bulk
heterojunctions") (GOETZBERGER et al., 2003, p. 39; GOETZBERGER et al., 2002, p. 8).
Estes materiais permitem a obteno de coeficientes de absoro tica extremamente
elevados, o que permite que sejam produzidas clulas fotovoltaicas extremamente finas
(menos de 1 m), reduzindo a quantidade de material utilizado (GOETZBERGER et al.,
2003, p. 39; GOETZBERGER et al., 2002, p. 8).
Quase todas as clulas orgnicas possuem uma estrutura planar em camadas (Figura
6), sendo que a camada orgnica que absorve a luz fica entre dois eletrodos. Obviamente, um
dos eletrodos tem que ser transparente ou semi-transparente. Geralmente, utiliza-se xido de
ndio e Estanho (ITO), mas tambm se pode utilizar uma fina camada de metal. O outro
eletrodo costuma ser de Alumnio, mas pode-se utilizar Clcio, Magnsio, Ouro e outros.
Basicamente, o princpio de funcionamento de uma clula fotovoltaica orgnica, tambm

40
conhecida como diodo fotodetector, o oposto do princpio de funcionamento de um LED
(light emitting diode) e o desenvolvimento dos dois est relacionado (SPANGGAARD e
KREBS, 2004, p. 127).

Figura 6 - Um dispositivo fotovoltaico (direita) o oposto de um LED (esquerda)


(SPANGGAARD e KREBS, 2004, p. 128)

At agora, as eficincias alcanadas so baixas (4,3% para clulas de laboratrio)


(SPANGGAARD e KREBS, 2004, p. 142). Estas clulas ainda esto sendo desenvolvidas em
laboratrio e ainda no possvel prever se um dia chegaro ao mercado. Alguns problemas
que precisam ser resolvidos so o aumento da eficincia, da rea e da estabilidade
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 39; GOETZBERGER et al., 2002, p. 8; SPANGGAARD e
KREBS, 2004, p. 141-142).
Um material que vem sendo estudado mais recentemente para a produo de clulas
orgnicas so os cristais lquidos. Alguns cristais lquidos podem se auto-organizar formando
espontaneamente nanoestruturas com propriedades fotovoltaicas, a partir de uma soluo de
materiais fotovoltaicos orgnicos (SCHMIDT-MENDE et al., 2001).
Uma descrio mais detalhada da tecnologia das clulas fotovoltaicas orgnicas pode
ser encontrada na tese de mestrado de Halme (2002).

41
1.3 PERSPECTIVAS DE DESENVOLVIMENTO

Como mencionado anteriormente, a tecnologia fotovoltaica est passando por uma


transio das clulas de primeira gerao, baseadas em "wafers" de Silcio, para as clulas de
segunda gerao, baseadas em filmes finos. Esta transio deve se acelerar durante esta
dcada.(GREEN, M. A., 2000, p. 996).
Apesar de se esperar melhorias evolutivas tanto nas clulas de primeira gerao quanto
nas clulas de segunda gerao, a eficincia das clulas atuais de juno simples est restrita a
menos de 33%, por consideraes bastante fundamentais (MARTI apud GREEN, M. A.,
2000, p. 996). Basicamente, as clulas atuais so conversores qunticos, convertendo
idealmente um fton em um eltron. S isto limita a sua eficincia a 44%. Uma perda
adicional causada pela diferena entre a tenso fornecida pela clula e a tenso
correspondente ao seu bandgap14 (GREEN, M. A., 2000, p. 996). Entretanto, o limite
termodinmico para a converso de energia solar em eletricidade de 93% (GREEN, M. A.,
2000, p. 996).
Goetzberger et al. (2002, p. 9-10) observaram que o desenvolvimento das tecnologias
fotovoltaicas segue um certo padro. Baseado nisto, utilizaram uma funo para prever o
limite de eficincia das tecnologias mais importantes e construram um grfico que inclui uma
nova tecnologia ainda desconhecida que eles esperam que aparea (Figura 7). Observa-se que
o limite esperado para as tecnologias analisadas de 29%. importante notar que a utilizao
de resultados de desenvolvimento de tecnologias antigas para prever o desenvolvimento de
novas tecnologias est sujeita a erros, como qualquer outro tipo de extrapolao de dados.

14

Diferena de energia entre a banda de conduo e a banda de valncia do semicondutor, tambm conhecida
como banda proibida.

42

Eficincia para diferentes tecnologias

eficincia %

Novo Mat.

Si Cris.
Si-a
CIS
Si Fime Fino

Clula Orgnica

ano

Figura 7 - Previso de eficincia de clulas fotovoltaicas em escala de laboratrio


(GOETZBERGER et al., 2002, p. 10)

Existem algumas idias para melhorar a eficincia das clulas solares fotovoltaicas.
Uma idia que est bem estabelecida baseia-se na diviso da luz solar em diversas bandas de
comprimento de onda e no envio destas bandas para clulas otimizadas para cada uma delas.
Este o princpio que norteia as clulas multi-juno. Esta diviso pode ser conseguida de
maneira mais simples atravs do empilhamento de clulas, fazendo a luz solar passar primeiro
pelas clulas de maior bandgap (GOETZBERGER et al., 2003, p. 37; GREEN, M. A.,
2000, p. 996). No limite, empilhando-se uma quantidade infinita de clulas, pode-se atingir a
eficincia de converso de 70%, ou 87% se for utilizada luz solar concentrada (MARTI apud
GREEN, M. A., 2000, p. 996). No caso de se utilizar luz solar concentrada, o componente
difuso da luz solar seria desperdiado, levando a uma menor eficincia efetiva
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 37; GREEN, M. A., 2000, p. 996). Alm disto, necessria
a utilizao de um rastreador solar (GOETZBERGER et al., 2003, p. 37).

43
Outra caracterstica que diminui a eficincia das clulas multijuno que elas esto
conectadas em srie, portanto, um nmero igual de ftons tem que ser absorvido em cada
clula. Este um problema difcil de ser resolvido e a soluo s pode ser atingida para uma
determinada distribuio espectral da luz solar. Porm, esta distribuio no constante nas
aplicaes terrestres. Uma soluo bvia, mas complexa, utilizar contatos separados para
cada clula (GOETZBERGER et al., 2003, p. 37).
As clulas fotovoltaicas multijuno podem ser construdas com clulas fotovoltaicas
de filme fino de Silcio amorfo (ver seo 1.2.4.2.2), com clulas fotovoltaicas policristalinas
de filme fino (ver seo 1.2.4.3) ou com clulas fotovoltaicas do tipo III V
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 37). Estas ltimas so produzidas a partir da deposio de
camadas monocristalinas de semicondutores diferentes, formados por elementos dos grupos
III e V, sobre um substrato (geralmente Germnio) (ANDREEV, 2005, p. 355). A Figura 8
mostra a eficincia quntica externa15 obtida para diferentes comprimentos de onda da
radiao incidente na clula, para uma clula de juno simples do tipo III-V e a Figura 9
mostra a eficincia quntica externa obtida para diferentes comprimentos de onda da radiao
incidente na clula, para uma clula de juno tripla do tipo III-V. Uma comparao entre as
duas figuras permite avaliar o ganho de eficincia que pode ser obtido utilizando-se clulas de
juno tripla, atravs do aproveitamento da energia de uma faixa maior de comprimentos de
onda.

15

A eficincia quntica externa a porcentagem dos ftons que disponibilizam um eltron no contato externo da
clula, em relao aos ftons que atingem a superfcie da clula (WIKIPEDIA THE FREE ENCYCLOPEDIA,
2006).

Eficincia Quntica Externa (%)

44

100%
80%
60%
40%
20%
0%
300 400 500 600 700 800 900 1000
Comprimento de onda (nm)

Figura 8 - Eficincia quntica externa de uma clula fotovoltaica de juno simples do tipo III-V
(Arseneto de Glio em substrato de Germnio) (VEISSID, 2005)

45

Eficincia Quntica Externa (%)

100%
80%
60%
40%

GaAs

GaInP2

Ge

20%
0%
300
300

600

900

1200

1500

1800 2100

Comprimento de onda (nm)


Figura 9 - Eficincia quntica externa de uma clula de juno tripla do tipo III-V (VEISSID,
2005)

Devido ao seu alto custo, as clulas fotovoltaicas do tipo III-V praticamente s so


utilizadas em aplicaes espaciais. Porm, recentemente alguns fabricantes que produzem
estas clulas para aplicaes espaciais, como Spectrolab, Emcore e RWE-SSP comearam a
explorar o mercado terrestre. Entretanto, esto oferecendo seus produtos a clientes
selecionados, o que torna difcil estimar o custo destas clulas (LUTHER et al., 2005, p.
1954).
Quando so utilizadas clulas do tipo III - V costuma-se utilizar concentradores ticos
de luz solar para reduzir o custo da energia (GOETZBERGER et al., 2003, p. 37). At agora,
o melhor resultado de eficincia para uma clula de laboratrio do tipo III V de tripla juno
(GaInP/GaInAs/Ge) de 39%, com uma concentrao de 236 sis, a 25C (KING et al., 2005,
p. 118).

46
Existem projetos para diminuir o custo desta tecnologia e tornar possvel sua utilizao
em aplicaes terrestres (LUQUE et al., 2005; MCCONNELL e SYMKO-DAVIES, 2005).
Porm, o crescimento do mercado de sistemas concentradores de luz solar tem sido lento,
devido ao mercado comparativamente pequeno para os sistemas de tamanho mdio (100kW)
que costumam ser construdos com esta tecnologia. Alm disto, a tecnologia de concentrao
solar no tem sua confiabilidade comprovada (GOETZBERGER et al., 2002, p. 7), devido a
problemas como a dissipao de calor.
Outra idia que est sendo estudada no Laboratrio Nacional Lawrence Berkeley, nos
Estados Unidos da Amrica (EUA), a utilizao de um novo material semicondutor do tipo
II-VI conhecido como highly mismatched alloy (HMA), que possui mltiplos bandgaps.
Esta tecnologia pode levar fabricao de clulas fotovoltaicas de juno simples muito
eficientes (eficincia mxima terica de 56%) (YU et al., 2003).
Outro laboratrio nacional americano (Los Alamos) est estudando a utilizao do
fenmeno chamado de multiplicao das portadoras, no qual nanocristais semicondutores
reagem a ftons produzindo mltiplos eltrons. Isto abre a possibilidade de que venham a ser
construdas clulas fotovoltaicas com uma eficincia muito superior das clulas atuais,
podendo atingir eficincias qunticas internas16 de 220% (SCHALLER et al., 2005a;
SCHALLER et al., 2005b).
No Brasil, a estratgia de pesquisa e desenvolvimento recomendada pelo Centro de
Gesto e Estudos Estratgicos (CGEE) :
Analisar as necessidades tecnolgicas para a produo de Si grau solar6 e
sua transformao no pas; viabilidade
Apoiar o desenvolvimento de clulas a partir de Si grau solar6
Desenvolvimento de componentes / sistemas eletrnicos, conversores

16

A eficincia quntica interna a porcentagem dos ftons que geram um par eltron-buraco, em relao aos
ftons que atingem a superfcie da clula (WIKIPEDIA THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2006).

47
Para as fases de demonstrao e viabilizao de mercados, claramente so
necessrios (como no resto do mundo) incentivos; a medio liquida da
energia nos sistemas conectados rede essencial. Aes (50):
Anlise de configuraes de conexo (baixa e mdia tenses)
Normas tcnicas e padres de qualidade
Procedimentos de medio lquida de energia (CENTRO DE GESTO E
ESTUDOS ESTRATGICOS, 2003, p. 28).

1.4 APLICAES

Devido modularidade da energia fotovoltaica, seu mercado se expande em um


crculo virtuoso. Cada vez que um novo nicho de mercado descoberto, a capacidade de
produo aumenta para atend-lo, o que reduz os custos e abre novos nichos de mercado.
Entretanto, algumas vezes necessria a adoo de polticas de incentivo para viabilizar
grandes saltos na escala de produo (OLIVER e JACKSON, 1999, p. 372).
Algumas aplicaes da energia fotovoltaica so viveis atualmente e outras so
incentivadas devido expectativa de que se tornem viveis no mdio e no longo prazo
(OLIVER e JACKSON, 1999, p. 372). A seguir sero analisadas as principais aplicaes para
a energia fotovoltaica, cuja evoluo mostrada na Tabela 2.

Tabela 2 - Mercado fotovoltaico mundial por aplicao (MAYCOCK, 2005, p. 19)

Aplicao
Autnoma industrial
Autnoma no-industrial
Produtos eletrnicos
portteis
Sistemas distribudos
conectados rede
Sistemas centrais conectados
rede (> 100 kWp AC)
Total

Mercado fotovoltaico mundial por aplicao (MWp/ano)


1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
23
28
31
35
40
46
60
75
80
35
44
54
69
83
100 125 150 175
22

26

30

35

40

45

60

65

70

27

36

60

120

199

270

360

610

20

89

126

153

201

288

395

520

658

955

48
1.4.1 Espacial

Foi um dos primeiros nichos de mercado para as clulas fotovoltaicas. Os satlites e


naves espaciais precisam de um suprimento de energia confivel, duradouro e leve, sendo um
mercado perfeito para as clulas fotovoltaicas. Devido aos altos custos envolvidos na
fabricao e no lanamento dos satlites e naves espaciais, o alto custo das clulas
fotovoltaicas no incio de seu desenvolvimento no foi uma barreira para a entrada neste
mercado. As consideraes de custo continuam sendo secundrias neste mercado (OLIVER e
JACKSON, 1999, p. 372-373).
A aplicao espacial responsvel por uma frao muito pequena do mercado e por
isto no costuma ser includa em estudos de mercado.

1.4.2 Autnoma industrial

As primeiras aplicaes terrestres da energia fotovoltaica atenderam a este mercado


(OLIVER e JACKSON, 1999, p. 373). At hoje este mercado responde por uma frao
razovel do mercado de clulas fotovoltaicas (ver Tabela 2).
As clulas fotovoltaicas so competitivas em aplicaes remotas devido ao alto custo
de abastecimento de combustvel e manuteno de motores e ao alto custo de recarga e troca
de baterias em regies remotas. Algumas vezes as clulas fotovoltaicas so competitivas
mesmo perto da rede eltrica, quando necessria uma pequena quantidade de energia e o
custo dos cabos e de um transformador ou de um medidor de energia eltrica so maiores do
que os custos de um sistema fotovoltaico. Alguns exemplos so: telecomunicaes e
transmisso de sinais (OLIVER e JACKSON, 1999, p. 373).

49
1.4.3 Autnoma no-industrial

A Tabela 2 mostra a evoluo desta aplicao que pode ser subdividida em:
comunidades remotas, sistemas solares residenciais e casas remotas, que sero apresentados
nas prximas sees.
Com a futura obrigao de universalizao da energia eltrica no Brasil, as
companhias eltricas devem recorrer energia fotovoltaica, j que em alguns casos a
expanso da rede extremamente cara e no se justifica quando comparada opo
fotovoltaica.
Na ndia existem programas governamentais para expandir o mercado de sistemas
fotovoltaicos autnomos, no se limitando a incentivar apenas sistemas solares residenciais,
mas incentivando tambm a utilizao de sistemas fotovoltaicos autnomos para fins
produtivos, com o objetivo de aumentar a renda e contribuir para o desenvolvimento social da
populao rural. Um exemplo o programa de bombeamento fotovoltaico para irrigao em
Punjab (RADULOVIC, 2005).

1.4.3.1 Comunidades remotas

Devido sua modularidade, simplicidade e confiabilidade, as clulas fotovoltaicas so


a melhor opo para atender comunidades isoladas com baixa densidade populacional. Elas
so utilizadas em servios mdicos (por exemplo, refrigerao de vacinas), escolas (por
exemplo, telecomunicao) etc (Mc NELIS apud OLIVER e JACKSON, 1999, p. 373). No
Brasil, o PRODEEM17 (GALDINO e LIMA, 2002) levou eletricidade a escolas e postos de
sade de comunidades isoladas, utilizando energia fotovoltaica. Posteriormente este programa
foi incorporado ao programa Luz para Todos17, que tambm utiliza a tecnologia
17

Ver seo 2.4.

50
fotovoltaica com o objetivo de evitar o xodo rural (MINISTRIO DE MINAS E ENERGIA,
2005).
Existem ainda estudos para inserir a energia fotovoltaica em sistemas isolados da
regio Norte, atravs da implantao de sistemas hbridos diesel fotovoltaico (SCHMID e
HOFFMANN, 2004)18.

1.4.3.2 Sistemas solares residenciais

Os pases em desenvolvimento, como o Brasil, possuem um grande mercado para os


sistemas solares residenciais, que produzem energia nas casas de baixa renda, para utilizao
familiar e costumam ter potncias a partir de 50Wp at menos de 1 kWp. Um sistema com
50Wp pode fornecer a energia necessria para alimentar uma lmpada, um rdio e uma
televiso preto e branco (OLIVER e JACKSON, 1999, p. 373).

1.4.3.3 Casas remotas

Nos pases desenvolvidos as casas remotas formam um bom mercado para os sistemas
fotovoltaicos. Geralmente, estas casas so utilizadas para lazer (OLIVER e JACKSON, 1999,
p. 373-374).

1.4.4 Produtos eletrnicos portteis

Aplicaes da energia fotovoltaica em ambientes fechados incluem: calculadoras,


relgios, ventiladores, brinquedos, instrumentos, carregadores de bateria e rdios. A potncia
tpica destes equipamentos est na faixa at 50 Wp e eles costumam utilizar mdulos de filme

18

Ver seo 5.3.2.

51
fino de Silcio amorfo (OLIVER e JACKSON, 1999, p. 374). O crescimento deste mercado
tem sido pequeno nos ltimos anos (ver Tabela 2).

1.4.5 Sistemas conectados rede

Os sistemas fotovoltaicos conectados rede eltrica podem ser divididos em sistemas


distribudos e sistemas centrais, que sero analisados nas prximas sees.
Os sistemas fotovoltaicos conectados rede so viveis do ponto de vista energtico.
Ou seja, a energia utilizada para a fabricao de um sistema fotovoltaico gerada nos
primeiros dois a trs anos aps a sua entrada em operao numa regio ensolarada19.
Considerando que a vida til destes sistemas de 25 a 30 anos, o rendimento lquido de
energia varia entre 10 e 14 em regies ensolaradas (ALSEMA e NIEUWLAAR, 2000, p.
1003). Entretanto, os sistemas fotovoltaicos conectados rede no costumam ser viveis
economicamente. Mesmo assim, estes sistemas so bastante difundidos (ver Tabela 2). De
acordo com Taschini e Ianucci (apud OLIVER e JACKSON, 1999, p. 374), o mercado de
sistemas fotovoltaicos integrados rede deve se tornar comercialmente vivel em 2010.
Porm, Hill (apud OLIVER e JACKSON, 1999, p. 374) comenta que o crescimento destes
mercados depender de decises polticas.
O Japo o pas que tem a maior capacidade fotovoltaica instalada (1.132 MWp, ver
Figura 10) (ARATANI et al., 2005, p. 2846). Em 2004, os sistemas fotovoltaicos distribudos
conectados rede eltrica j representavam 92,3% desta capacidade (IKKI et al., 2005, p.
2851). O custo da eletricidade gerada por estes sistemas era de cerca de 45 /kWh20, enquanto
o custo da eletricidade fornecida pela rede para residncias era de cerca de 23 /kWh
(ARATANI et al., 2005, p. 2847). De acordo com a estratgia de pesquisa e desenvolvimento
19
20

Ver seo 1.2.4.1.


1US$ (Dlar Americano) = 108,1 (Ien) (INTERNATIONAL ENERGY AGENCY, 2005, p. 30).

52
do Governo Japons PV Roadmap 2030 (NEW ENERGY AND INDUSTRIAL
TECHNOLOGY DEVELOPMENT ORGANIZATION - JAPO, 2004, p. ii), o custo da
energia eltrica gerada pelos sistemas residenciais conectados rede deve atingir o custo da
energia eltrica fornecida pela rede, para residncias, em 2010. Isto dever ocorrer primeiro
no Japo, que o mercado com o maior custo de energia eltrica para consumidores
residenciais do mundo. Porm, existem outros mercados nos quais o custo da energia eltrica
para residncias elevado e que podem se beneficiar da reduo progressiva dos custos da
energia fotovoltaica como, por exemplo, o Brasil21, com um custo de energia eltrica para
residncias quase igual ao do Japo (0,43977 R$/kWh)22, e a Itlia, com um custo um pouco

Out ras aplicaes


Distrib. conectado rede
Capacidade instalada/ano

Capacidade instalada anualmente (MWp)

Capacidade instalada cumulativa (MWp)

inferior (0,18 US$/kWh).

Ano

Figura 10 - Capacidade fotovoltaica total acumulada e


anualmente no Japo (IKKI et al., 2005, p. 2852)

21

capacidade fotovoltaica instalada

No Brasil, a alta taxa de juros e a falta de uma indstria fotovoltaica prejudicam a disseminao da utilizao
de sistemas fotovoltaicos.
22
1 US$ = 2,12 R$ (Real).

53
O mercado de sistemas fotovoltaicos distribudos conectados rede poder se tornar
vivel no mdio prazo atravs do aprimoramento das tecnologias existentes e da
internalizao dos custos ambientais e sociais das outras tecnologias de gerao de energia
eltrica. O desenvolvimento do mercado de sistemas fotovoltaicos centrais conectados rede
depender do desenvolvimento de tecnologias viveis de armazenamento de energia em larga
escala e de uma reduo dos custos da energia fotovoltaica, que s ser possvel com o
aprimoramento das tecnologias existentes ou a introduo de novas tecnologias, como por
exemplo, clulas com mltiplos bandgaps (HMA) e clulas que utilizem o fenmeno de
multiplicao das portadoras23. No Brasil, o problema do armazenamento de energia
menor, j que os reservatrios das hidreltricas podem ser utilizados para isto.

1.4.5.1 Sistemas distribudos conectados rede

Uma grande parte da demanda de energia eltrica vem dos prdios. Portanto, o lugar
mais apropriado para instalar sistemas fotovoltaicos para suprir esta demanda so os prprios
prdios (OLIVER e JACKSON, 1999, p. 374). Existem duas maneiras de se instalar um
sistema fotovoltaico em um prdio. O sistema pode ser montado sobre um prdio existente ou
pode ser integrado ao prdio (Building Integrated Photovoltaic - BIPV), como parte de seu
revestimento (cobertura, fachada etc) (PEARSALL apud OLIVER e JACKSON, 1999, p.
374). Atualmente, os sistemas distribudos conectados a rede so a maior aplicao da energia
fotovoltaica, como mostrado na Tabela 2.

23

Ver seo 1.3.

54
1.4.5.2 Sistemas centrais conectados rede

Apesar de existirem grandes sistemas fotovoltaicos integrados a prdios, os maiores


sistemas existentes so plantas fotovoltaicas centrais. No comeo do desenvolvimento da
tecnologia fotovoltaica estes sistemas eram considerados como o ltimo estgio do
desenvolvimento desta tecnologia (OLIVER e JACKSON, 1999, p. 375). Porm, a energia
gerada em plantas fotovoltaicas centrais

no dever ser capaz de competir com outras

tecnologias como turbinas a gs em ciclo fechado, energia nuclear e energia hidreltrica, no


curto e mdio prazo (RUEGER apud OLIVER e JACKSON, 1999, p. 376). Alm disto, as
redes eltricas no esto preparadas para administrar uma porcentagem maior do que 15% a
20% de energia fotovoltaica (GREEN, M. A., 2000, p. 997; VAN DER ZWAAN e RABL,
2004, p. 1550). Isto ocorre devido ao carter estocstico desta fonte de energia. Um sistema
fotovoltaico conectado rede funciona como um consumidor negativo, ou seja, seu
comportamento pode ser estimado, mas no previsto com certeza. Se uma rede utilizar uma
frao muito grande de energia fotovoltaica ela poder sofrer instabilidade devido
impossibilidade de se controlar o despacho dos sistemas fotovoltaicos quando o consumo
varia.

55
2 O MERCADO FOTOVOLTAICO

A indstria fotovoltaica celebrou seu primeiro GWp de produo acumulada em 1999.


Cinco anos depois, no final de 2004, a produo acumulada subiu para mais de 4 GWp
(REN21 RENEWABLE ENERGY POLICY NETWORK, 2005a, p. 17), sendo que em 2004
a produo mundial de clulas e mdulos fotovoltaicos foi de 1195 MWp (MAYCOCK,
2005, p.18), se tornando um negcio de 5,8 bilhes de Euros/ano24 (JGER-WALDAU,
2005, p. 20). Este mercado tem um tamanho considervel, mas ainda est longe de contribuir
significativamente para o consumo mundial de energia eltrica25. De 1998 a 2004, o
crescimento deste mercado esteve acima de 40% ao ano (Tabela 3). Com esta taxa de
crescimento, ainda na primeira metade do sculo haver uma contribuio relevante dos
sistemas fotovoltaicos para a demanda mundial de energia eltrica. Existe uma chance de que
este crescimento continue por alguns anos, porque alguns pases adotaram medidas agressivas
para estimular o mercado fotovoltaico conectado rede. O ambicioso programa do Japo para
a instalao de 70.000 telhados fotovoltaicos causou um crescimento espantoso na produo
de mdulos fotovoltaicos em 1999 (GOETZBERGER et al., 2003, p. 3; ROGOL et al., 2004,
P. 10). Como o custo da energia eltrica para consumidores residenciais no Japo o maior
do mundo, existem perspectivas de crescimento sustentado deste mercado, mesmo com o fim
dos subsdios governamentais29. Na Alemanha, havia uma lei que dava um reembolso de 0,5
Euro / kWh24 para a eletricidade fotovoltaica. Quando este reembolso era combinado com o
programa de 100.000 telhados, a energia fotovoltaica tornava-se economicamente vivel, do
ponto de vista do consumidor (GOETZBERGER et al., 2003, p. 3). Este programa existiu
entre 1999 e 2003 e a partir de 2004 o reembolso para a energia fotovoltaica passou a ser de

24
25

1US$ (Dlar Americano) = 0,81 (Euro) (INTERNATIONAL ENERGY AGENCY, 2005, p. 30).

A capacidade mundial de gerao de energia eltrica, em 2004, estimada em 3.800 GW (REN 21


RENEWABLE ENERGY POLICY NETWORK, 2005, p. 7).

56
0,45 a 0,62 Euro / kWh (REN21 RENEWABLE ENERGY POLICY NETWORK, 2005b, p.
12; ROGOL et al., 2004, P. 10). Outra condio para que este crescimento se sustente a
introduo contnua de novas tecnologias que diminuam os custos dos sistemas fotovoltaicos,
atravs da realizao de intensas pesquisas fundamentais, j que as aplicaes com maior
retorno costumam ser implantadas primeiro. A longo prazo, a taxa de crescimento do mercado
fotovoltaico continuar alta, mesmo que haja uma diminuio desta taxa no curto prazo,
devido s oscilaes econmicas (JGER-WALDAU, 2002, p. 2). Porm, existe um limite
para a participao da energia fotovoltaica na matriz energtica mundial26 e as taxas de
crescimento do mercado fotovoltaico tendem a diminuir com a aproximao deste limite27.
Quando este limite for atingido, as taxas de crescimento do mercado fotovoltaico diminuiro
para nveis compatveis com o crescimento da demanda de energia eltrica e com a taxa de
reposio dos sistemas fotovoltaicos em operao. Para prover a demanda crescente de
mdulos fotovoltaicos, vrias companhias esto em processo de aumento substancial de suas
capacidades de produo (GOETZBERGER et al., 2003, p. 3-4).

Tabela 3 - Produo mundial de clulas / mdulos fotovoltaicos em MWp/ano, por regio


(MAYCOCK, 2005, p. 19)

Produo mundial de clulas / mdulos fotovoltaicos (MWp/ano)


1995 1996 1997 1998 1999 2000
2001
2002
2003
EUA
35
39
51
54
61
75
100
121
103
Japo
16
21
35
49
80
129
171
251
364
Europa 20
19
30
34
40
61
86
135
210
Outros 6
10
9
19
21
23
33
55
84
78
89
126
155
201
288
391
562
761
Total
Regio

26

2004
139
602
314
140
1195

Ver seo 1.4.5.2.


As curvas de penetrao de novas tecnologias costumam possuir um formato em S, ou seja, inicialmente o
crescimento do mercado lento, depois se acelera e finalmente se desacelera.

27

57
2.1 SEGMENTOS

Devido pequena relevncia do mercado fotovoltaico para aplicaes espaciais, s


ser analisado o mercado para aplicaes terrestres. O mercado fotovoltaico para aplicaes
terrestres se divide em dois segmentos principais: sistemas autnomos e sistemas conectados
rede28. O primeiro fornece energia para sistemas isolados e aparelhos eletrnicos portteis e
o segundo fornece energia diretamente para a rede eltrica. No segmento de sistemas
autnomos, um grande mercado que est se desenvolvendo o mercado de sistemas solares
residenciais, que suprem as demandas bsicas de eletricidade para as populaes rurais dos
pases em desenvolvimento (GOETZBERGER et al., 2003, p. 3). A magnitude deste mercado
pode ser avaliada pela quantidade de pessoas que no tinham acesso eletricidade, em todo o
mundo, em 2002: 1,6 bilhes (ENERGY INFORMATION ADMINISTRATION, 2005). J
no segmento de sistemas conectados rede o mercado tem se desenvolvido muito
rapidamente, principalmente no Japo29. Atualmente, tanto os sistemas fotovoltaicos
conectados rede quanto os sistemas solares residenciais precisam de incentivos. Os sistemas
conectados rede precisam de incentivos, porque a energia eltrica gerada por eles mais
cara do que a obtida de outras fontes (Tabela 4), e os sistemas solares residenciais precisam de
incentivos porque seus usurios no possuem capital suficiente para arcar com os custos dos
sistemas fotovoltaicos. Por outro lado, existe um mercado de aplicaes autnomas industriais
que vivel economicamente30 (GOETZBERGER et al., 2003, p.3).

28

Ver seo 1.4.


Ver seo 1.4.5.
30
ver seo 1.4.2.
29

58

Tabela 4 - Custo de gerao de energia eltrica a partir de diferentes fontes de energia .(AGNCIA
NACIONAL DE ENERGIA ELTRICA - ANEEL, 2006; ALONSO, 2006; NUCLEAR ENERGY
AGENCY et al., 2005; ROGOL et al., 2004, p. 5)
a

Fotovoltaica

Fonte de energia
Carvo Nuclear Gs
Elica Hidro
natural
0,03 0,03
0,04 0,05 0,03
0,05
0,05
0,06
0,11
0,04

leo
combustvel
0,08 0,09

0,20 0,60
Custo de
gerao de
energia eltrica
(US$/kWh)
a
O custo de gerao da energia fotovoltaica em sistemas distribudos igual ao custo para o
consumidor final. Para as outras fontes, o custo para o consumidor final igual soma dos
custos de gerao, transmisso, distribuio e tributos.

2.2 PRINCIPAIS PARTICIPANTES

Por causa do seu alto potencial, o mercado fotovoltaico muito contestado e


constantemente surgem novas companhias (GOETZBERGER et al., 2003, p. 3). A Tabela 5
mostra a participao das principais companhias nas vendas mundiais de clulas / mdulos
fotovoltaicos nos ltimos anos e a posio de cada uma no ranking das maiores companhias
produtoras de clulas / mdulos fotovoltaicos.

59

Tabela 5 - Participao das principais companhias nas vendas mundiais de clulas / mdulos
fotovoltaicos e sua posio no ranking (PV NEWS apud MAYCOCK, 2005, p. 19)

Companhia
Sharp
Kyocera
BP solar
Mitsubishi
Q. Cells
Shell Solar
Sanyo
Schott Solar
Isofoton
Motech
Deutsche Cell
Suntech
General Electric
Photowatt
Total
Total Mundial

Participao das principais companhias nas vendas mundiais de


clulas / mdulos fotovoltaicos (MWp/ano) e posio no ranking ( )
2001
2002
2003
2004
75 (1)
123 (1)
198 (1)
324 (1)
54 (3)
60 (3)
72 (3)
105 (2)
54 (2)
74 (2)
70 (4)
85 (3)
14 (9)
24 (9)
40 (6)
75 (4,5)
28 (9)
75 (4,5)
39 (4)
58 (4)
73 (2)
72 (6)
19 (7)
35 (5)
35 (8)
65 (7)
23 (6)
30 (7)
42 (5)
63 (8)
18 (8)
27 (8)
35 (7)
53 (9)
35 (10)
17 (11)
28 (11, 12)
28 (11, 12)
26 (5)
30 (6)
17 (11)
25 (13)
14 (10)
17 (10)
20 (10)
22 (14)
336
477
649
1055
391
562
761
1195

Um fato que merece destaque e que ser analisado nos prximos captulos a entrada
de grandes companhias de petrleo neste mercado. Por outro lado, a grande competio
existente neste mercado leva a margens de lucro reduzidas para a maioria dos participantes
(GOETZBERGER et al., 2003, p. 3).

2.3 PARTICIPAO DAS DIFERENTES TECNOLOGIAS

Diferentes tecnologias de produo de mdulos fotovoltaicos tm experimentado


diferentes taxas de crescimento. Nos ltimos anos a participao de mercado dos mdulos de
filme fino diminuiu de aproximadamente 30% em 1987 (JGER-WALDAU, 2004b, p. 667)
para cerca de 9% em 2001 (GOETZBERGER et al., 2003, p. 4), menos de 8% em 2002

60
(JGER-WALDAU, 2004b, p. 667) e cerca de 7% em 2004 (Tabela 6). J os mdulos de
filme fino de Silcio amorfo tiveram sua participao no mercado mundial reduzida de 9,6%
em 2000 para 6,4% em 2002 (SCHMELA apud DIEHL et al., 2005, p. 329) e 3,9% em 2004
(Tabela 6). Isto se deve a vrios problemas enfrentados por esta tecnologia, como falta de
conhecimento sobre as propriedades bsicas dos materiais, problemas de disponibilidade de
tecnologias de produo, problemas de patentes e perspectivas de mercado (JGERWALDAU, 2004b, p. 668).

Tabela 6 - Produo mundial de clulas / mdulos fotovoltaicos em 2004, por tecnologia


(MAYCOCK, 2005, p. 20)

Tecnologia
Si monocristalino
Si policristalino
Si amorfo
Si crist. concentr.
Fita de Silcio
CdTe
CIS
Filme de Si
Si-a em Cz (HIT)
Total

Produo mundial de clulas / mdulos fotovoltaicos em 2004 (MWp)


EUA
Japo
Europa
Outros
Total
%
85
111
116
30
341
29
14
394
158
104
669
56
14
18
9
7
47
4
0,5
0
0
0
0,5
0,04
16
0
25
0
41
3
6
0
7
0
13
1
3
0
0
0
3
0,3
0
20
0
0
20
2
0
60
0
0
60
5
139
602
314
140
1195
100

Apesar do processo de produo complicado e dos altos custos, as clulas de Silcio


cristalino continuam dominando o mercado e provavelmente continuaro dominando num
futuro prximo. Isto se deve existncia de uma quantidade abundante de Silcio no mundo31,
s altas eficincias atingidas pelas clulas, ao fato de o processo de produo das clulas ser
bem conhecido e de baixo impacto ecolgico e ao fato de que o Silcio na sua forma cristalina
praticamente no se degrada (GOETZBERGER et al., 2003, p. 4). A Tabela 6 mostra a
31

Sendo que 90% das reservas provadas situam-se no Brasil (CENTRO DE GESTO E ESTUDOS
ESTRATGICOS, 2003, p. vii).

61
participao no mercado das diferentes tecnologias, em 2004. As vrias formas de Silcio
cristalino so responsveis por cerca de 95% do mercado (ver Tabela 6). Durante um longo
perodo, as participaes no mercado de clulas de Silcio monocristalino e policristalino
foram iguais, mas, em torno do ano 2000, as clulas de Silcio policristalino passaram a ter
uma participao maior (BRUTON, 2002, p. 4-5). Isto aconteceu porque inicialmente a clula
de Silcio monocristalino era mais cara, mas mais eficiente, em relao clula de Silcio
policristalino, o que fornecia mdulos fotovoltaicos de custo equivalente por Wp para as duas
tecnologias. A maior dificuldade para se alcanar clulas de Silcio policristalino de alta
eficincia era a obteno de um processo barato para minimizar a reflexo na superfcie da
clula e a utilizao de uma camada anti-reflexiva. Porm, com o aparecimento de novos
processos para resolver estes problemas, a diferena entre as eficincias das clulas de Silcio
monocristalino e Silcio policristalino diminuiu, o que favoreceu um aumento da participao
no mercado de mdulos fotovoltaicos que utilizam clulas de Silcio policristalino
(BRUTON, 2002, p. 5). Os novos tipos de Silcio cristalino como fitas de Silcio ("Ribbon
Si") e Silcio policristalino de filme fino ("Si Film" ou Thin-Film Si) ainda no possuem
uma participao importante no mercado. Uma tecnologia que est crescendo a de clulas
com heterojunes com filme fino intrnseco ("a-Si on Cz Slice" ou a-Si/Mono Si), cujo
principal fabricante a Sanyo. Entre as tecnologias de filme fino o Silcio tambm detm a
maior fatia do mercado. Como j mencionado, sua maior utilizao ocorre na indstria de
aparelhos eletrnicos portteis. Estas participaes de mercado so bastante estveis e as
eventuais alteraes ocorrem paulatinamente (GOETZBERGER et al., 2003, p. 4). Se
somarmos a participao do Silcio em todas as suas formas (cristalina, policristalina e
amorfa), chegamos a impressionantes 99% do mercado (ver Tabela 6). O segundo colocado
o CdTe, que fica bem distante do Silcio, possuindo apenas 1,1% do mercado (ver Tabela 6).

62
2.3.1 Custos de fabricao das diferentes tecnologias

Em 1994, a Comisso Europia comeou um projeto denominado MUSIC FM


(Multi-Megawatt Upscaling of Silicon and Thin Film Solar Cell and Module
Manufacturing) (BRUTON et al., 1997) com o objetivo de avaliar a viabilidade da
fabricao de clulas fotovoltaicas de Silcio na escala de 500 MWp/ano, na Europa. Este
estudo identificou possibilidades de reduo de custos nas diferentes tecnologias de produo
de clulas fotovoltaicas, quando fabricadas em grandes escalas (500 MWp/ano para clulas de
Silcio e 60 MWp/ano para a tecnologia CIGS (BRUTON apud JGER-WALDAU, 2004b, p.
668). A principal concluso do estudo foi que em grandes escalas o custo de produo de
clulas de Silcio poderia ser menor do que 1 /Wp e o custo de produo de clulas de filme
fino poderia atingir este valor em escalas da ordem de 50 a 60 MWp/ano. Clculos feitos para
capacidades de produo menores resultaram em preos semelhantes para as diferentes
tecnologias (Tabela 7).

63

Tabela 7 - Estimativas de custos diretos de produo e preos para diferentes tecnologias de produo
de mdulos fotovoltaicos (JGER-WALDAU, 2004b, p. 668)
Tecnologia

Custo estimadoa /Wp para capacidade


de produo (MWp)

Eficincia (%)

Silcio
Cristalino

min

0,97 (500)

20

max

2,45 (10)

15

Silco
Multicristalino

min

0,71 (500)

max

2,10 (10)

14

a-Si e LT-f-Si

min

0,69 (60)

max

2,70 (10)

0,98 (n.d.)

14

min

0,70 (60)

12

max

2,25 (20)

min

0,72 (60)

12

max

2,30 (10)

HT-f-Si
CIGS

CdTe
a

Preob
(/Wp)

05/04

sem

VATc

2,68

3,02

Para comparar referncias diferentes em anos diferentes foi usada a taxa de converso de 1 = 1 US$.

Menor preo para um nico mdulo. A taxa de converso utilizada para maio de 2004 foi: 1 = 1,19 US$;
compras de quantidades maiores podem conseguir preos em torno de 2,50 /Wp.
c

Value Added Tax.

As clulas de filme fino ainda oferecem a possibilidade de reduo do seu custo de


produo. Entretanto, a possvel vantagem de preo obtida pela capacidade das clulas de
filme fino atingirem preos menores com escalas menores vem se reduzindo ao longo dos
ltimos anos, devido aos avanos na tecnologia de produo de wafers de Silcio, como a
reduo de sua espessura e devido ao aumento de escala na produo de clulas de Silcio
cristalino (JGER-WALDAU, 2004b, p. 668-669). A maior fbrica de clulas fotovoltaicas
de Silcio pertence a Sharp e atingiu uma capacidade de 248 MWp em 2004 (SHARP, apud
JGER-WALDAU, 2004b, p. 669).
Seis anos aps a publicao do estudo MUSIC FM (BRUTON et al., 1997), o
mercado mundial de clulas fotovoltaicas foi multiplicado por seis, mas as clulas de filme

64
fino no se beneficiaram deste aumento e ainda no existem muitas informaes sobre o custo
de produo de mdulos fotovoltaicos de filme fino (BRUTON et al., 1997). Enquanto, em
2002, a produo de clulas fotovoltaicas de filme fino respondia por menos de 8% do
mercado (JGER-WALDAU, 2004b, p. 667), em 2003, este percentual diminuiu, porque,
alm do aumento de produo dos produtores Kaneka (a-Si), USSC (a-Si), Global Solar
(CIS), Shell Solar (CIS) e First Solar (CdTe) que totalizou entre 16-18 MWp, ter sido
aproximadamente igual diminuio de produo causada pelo fechamento das fbricas da
BP Solar que utilizavam a tecnologia de Silcio amorfo (8 MW) e Telureto de Cdmio (2
MW) (BP SOLAR apud JGER-WALDAU, 2004b, p. 669) e da Dunasolar que utilizava a
tecnologia de Silcio amorfo (3 MW) (PHOTON INTERNATIONAL apud JGERWALDAU, 2004b, p. 669) respectivamente no final de 2002 e em Junho de 2003, a produo
mundial de mdulos fotovoltaicos cresceu mais de 31% em 2003 (JGER-WALDAU, 2004b,
p. 669). A participao nas vendas das diferentes tecnologias de filme fino est representada
na Figura 11.

65

Si-a / Si-

Si-a outdoor
56%
24,5 MW

Figura 11 - Participao das diferentes tecnologias nas vendas totais de clulas fotovoltaicas de
filme fino em 2002 (43,8 MWp) (MAYCOCK apud JGER-WALDAU, 2004b, p. 669)

Com exceo da tecnologia de Silcio amorfo, os fabricantes de mdulos fotovoltaicos


de filme fino no atingiram a escala mnima de 10 MW analisada no estudo da Arthur D.
Little de 2000 (FRANTZIS apud JGER-WALDAU, 2004b, p. 669). Por isto, os custos de
produo e as possveis redues de custo dependem de estimativas e modelos. Ken Zweibel,
responsvel pelo programa Thin Film Partnership do NREL (apud JGER-WALDAU,
2004b, p. 669) indicou que existem similaridades tecnolgicas entre as tecnologias de
produo de mdulos fotovoltaicos de filme fino, o que permite uma simplificao da anlise

66
dos custos de produo e a existncia futura de sinergias, se forem utilizadas especificaes
comuns para determinados componentes.
Uma diferena fundamental entre todas as tecnologias de produo de mdulos
fotovoltaicos de filme fino e a tecnologia de produo de mdulos fotovoltaicos baseada em
wafers de Silcio que as tecnologias de filme fino exigem altos investimentos iniciais, o
que pode ser uma barreira considervel para a entrada de novos fabricantes. Estes custos vm
dos custos de instalao da fbrica e dos custos de operao durante os primeiros anos, at
que problemas com especificao de produtos e manuteno sejam sanados e a fbrica atinja
sua produo plena. Este tempo decorrido entre o investimento inicial e a produo a plena
capacidade pode aumentar consideravelmente os custos de capital. J as fbricas de mdulos
fotovoltaicos baseados em wafers de Silcio costumam levar apenas alguns meses para
atingir sua produo plena (JGER-WALDAU, 2004b, p. 669).
Os valores de investimento inicial estimado situam-se em torno de 0,8-2 /Wp para a
tecnologia de Telureto de Cdmio (FIRST SOLAR, BONNET apud JGER-WALDAU,
2004b, p. 669), em torno de 1-2 /Wp para a tecnologia de Silcio amorfo (TAWADA,
PHOTON INTERNATIONAL apud JGER-WALDAU, 2004b, p. 669) e em torno de 2
/Wp para a tecnologia CIGS (MAYCOCK, PHOTON INTERNATIONAL apud JGERWALDAU, 2004b, p. 669). Cada linha de produo de mdulos fotovoltaicos de filme fino
um prottipo nico, como pode ser visto nas seguintes figuras: Figura 12, Figura 13 e Figura
14. Isto aumenta consideravelmente os custos, enquanto no processo de produo de clulas a
partir de wafers de Silcio a maturidade j foi atingida, o que possibilita a instalao de
equipamentos disponveis comercialmente por um custo inferior a 0,7 /Wp32 (SHARP apud
JGER-WALDAU, 2004b, p. , p. 669).

32

Estas estimativas foram baseadas nas seguintes taxas de converso: 1 = US$1; 1 = 120.

67

Figura 12 - Sistema para produo de 3 MWp/ano de mdulos de filme fino de Silcio amorfo (Sia), da fbrica RWE-Schott Solar, na Alemanha (DIEHL et al., 2005, p. 331)

68

Figura 13 - Sistema para a produo de 10 MWp/ano de mdulos de filme fino de Telureto de


Cdmio (CdTe), da fbrica da Antec Solar Energy Gmbh, na Alemanha (DIEHL et al., 2005, p.
331)

69

Figura 14 - Viso parcial da linha piloto de produo de mdulos de filme fino de tecnologia CIS,
da Wrth Solar Gmbh, na Alemanha (DIEHL et al., 2005, p. 332)

Entretanto, dois grandes fabricantes de equipamentos, Mitsubishi Heavy Industries


(Japo) e UNAXIS (Lichtenstein) decidiram criar divises solares para produzir mdulos de

70
Silcio amorfo e os equipamentos necessrios para sua produo e, no futuro, pretendem
vender linhas de produo de mdulos (JGER-WALDAU, 2004b, p. 669-670).
Esta deciso deve ter sido baseada nas vrias previses que apontam para um
crescimento da participao das tecnologias de filme fino no mercado mundial, como
mostrado na Tabela 8. Isto acontece porque as tecnologias de filme fino tm um maior
potencial de reduo de custos a longo prazo (EUROPEAN PHOTOVOLTAIC INDUSTRY
ASSOCIATION, 2004, p. 21-22; GOETZBERGER et al., 2003, p. 41; GREEN, 2004, p. 5;
JGER-WALDAU, 2004a, p. 7; UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME,
2002, p. 2; VAN DER ZWAAN e RABL, 2004, p. 1546).

Tabela 8 - Estimativa da participao no mercado de diferentes tecnologias de produo de clulas


solares fotovoltaicas at 2020 (JGER-WALDAU, 2004a)

Material
Silcio
cristalino
multicristalino
Silcio de filme fino (a-Si; Si)
CdTe e CIS de filme fino
Novos Dispositivos
Produo (GWp)

Participao percentual no mercado em


2000
2010
2020
e > 90%
80-90%
50%
10%
< 1%
n.d.
0,3

10%
5%
1%
3

30%
15%
5%
n.d.

Keshner e Arya (2004) realizaram uma avaliao ainda mais ambiciosa do que o
estudo MUSIC FM (BRUTON et al., 1997) estimando a capacidade de produo que seria
necessria para que uma fbrica de mdulos fotovoltaicos de filme fino atingisse o custo de 1
US$/Wp para um sistema fotovoltaico instalado. O resultado encontrado foi de 2,1 a 3,6
GWp, em funo da tecnologia utilizada, com um investimento em torno de meio bilho de
Dlares.

71
2.4 O MERCADO BRASILEIRO

No Brasil, a energia fotovoltaica tem tido um desenvolvimento lento. Em 1979, surgiu


a primeira fbrica de mdulos fotovoltaicos no pas, como conseqncia da crise do petrleo,
iniciada em 1973. A Fone-Mat, uma empresa da rea de telecomunicaes, sediada na cidade
de So Paulo, comeou a montar mdulos fotovoltaicos utilizando clulas fotovoltaicas
importadas da Solarex, com o objetivo de atender ao mercado de telecomunicaes
(TOLMASQUIM, 2003, p. 293).
Em Maro de 1980, a empresa Heliodinmica se instalou em Vargem Grande Paulista,
a 35 km da cidade de So Paulo, junto Rodovia Raposo Tavares, em uma rea de 124.000
m2, sendo que suas instalaes ocupam uma rea de 4.000 m2 (HELIODINMICA, 2006).
Inicialmente, esta empresa fabricava coletores solares planos para aquecimento de gua de
uso residencial e industrial. Em 1982, a Heliodinmica comeou a produzir tarugos cilndricos
e lminas de Silcio monocristalino, de 5 polegadas de dimetro. Em 1985, tinha uma
capacidade instalada de produo de mdulos fotovoltaicos de 1 MWp/ano, escala de
produo tpica de fbricas instaladas no exterior e um capital de US$ 10 milhes,
empregando 100 pessoas. Alm de fabricar clulas e mdulos fotovoltaicos a Heliodinmica
desenvolveu componentes para sistemas de eletrificao rural, como por exemplo, motores de
corrente contnua para sistemas de bombeamento de guas superficiais e profundas, sistemas
de telecomunicaes e cercas eltricas (TOLMASQUIM, 2003, p. 293-294). A Tabela 9
mostra a evoluo das vendas e do faturamento da empresa em seus primeiros anos de
existncia.

72

Tabela 9 - Vendas e faturamento da empresa Heliodinmica no perodo 1981-1984 (o ano 1981


tomado como referncia) (HELIODINMICA apud TOLMASQUIM, 2003, p. 294)

Ano
Vendas
Faturamento

1981
100
100

1982
368
459

1983
156
312

1984
1624
1176

Na poca de sua criao, a Heliodinmica foi favorecida pela Lei da Informtica, que
proibiu a importao de equipamentos fotovoltaicos por cerca de 10 anos. Porm, as barreiras
importao comearam a ser retiradas em Outubro de 1992 e, com o seu fim, a
Heliodinmica no conseguiu competir com as empresas existentes no mercado internacional
e atualmente encontra-se com suas atividades praticamente paralisadas (TOLMASQUIM,
2003, p. 294).
De 1998 a 2001 a Siemens Solar operou uma fbrica de mdulos fotovoltaicos com
capacidade de produo de 1 MWp/ano, em Gravata, no Rio Grande do Sul, atingindo uma
produo anual mxima de 500 kWp. Esta fbrica montava mdulos fotovoltaicos com
clulas fotovoltaicas importadas da Siemens, exportava os mdulos e os importava novamente
para vend-los no Brasil, se aproveitando da alquota de IPI mais baixa dos mdulos
fotovoltaicos, em relao s clulas fotovoltaicas. Esta distoro foi corrigida e tanto as
clulas quanto os mdulos ficaram isentos de IPI e ICMS (WINROCK INTERNATIONAL BRAZIL, 2002, p. 63).
A importao de equipamentos fotovoltaicos atendeu, inicialmente, ao mercado de
telecomunicaes e posteriormente ao PRODEEM (GALDINO e LIMA, 2002). Atualmente,
o mercado nacional inteiramente atendido por empresas multinacionais. Na verdade, no
existe propriamente um mercado, mas alguns compradores, como o programa de eletrificao
rural Luz para Todos (MINISTRIO DE MINAS E ENERGIA, 2005), o mercado de

73
telecomunicaes, concentrado em poucas empresas e outros compradores, como a Petrobras
e alguns usurios particulares, que so responsveis por uma pequena parcela do mercado
(TOLMASQUIM, 2003, p. 294-296 passim).
O Programa de Desenvolvimento Energtico dos Estados e Municpios (PRODEEM)
criado pelo Ministrio de Minas e Energia (MME), em 1994, incentivou a implantao de
sistemas rurais e atingiu 5,2 MWp, com mais de 8700 sistemas em 2002 (GALDINO e LIMA,
2002). Porm, o PRODEEM foi suspenso em 2002 quando o Tribunal de Contas da Unio
(TCU) iniciou uma auditoria de natureza operacional no programa. Em funo das
recomendaes do TCU o PRODEEM foi incorporado ao programa Luz para Todos
(MINISTRIO DE MINAS E ENERGIA, 2003, 2005; TOURINHO, 2003). Houve tambm
uma experincia com parceria entre o National Renewable Energy Laboratory (NREL) dos
EUA e o Centro de Pesquisas de Energia Eltrica (CEPEL), nos anos 90. Esta parceria
instalou cerca de 1.200 sistemas fotovoltaicos doados pelo governo dos EUA. Porm,
conforme Ribeiro (2002, p. 78-79), o teste de uma amostra de 180 sistemas mostrou que 35%
dos mesmos no estavam operando, muito em funo da ausncia de suporte tcnico de
manuteno.
A capacidade total instalada de sistemas fotovoltaicos, no Brasil, estimada em mais
de 12 MWp, dos quais cerca de 2MWp foram produzidos no pas pela Heliodinmica. A
quantidade de sistemas fotovoltaicos para eletrificao rural vendidos no Brasil ultrapassa
40.000 (WINROCK INTERNATIONAL - BRAZIL, 2002, p. 63-64). Uma descrio dos
principais projetos de eletrificao rural realizados no Brasil at 2002 pode ser encontrada no
relatrio da Winrock International Brazil (2002, p. 64-69).

74
2.5 TENDNCIAS

A indstria fotovoltaica est deixando sua infncia33 e se tornando uma indstria de


produo em massa. Isto est relacionado com a tendncia atual de concentrao e aquisio
de competidores34. Este processo ao mesmo tempo um risco e uma oportunidade. Se as
companhias resultantes usarem suas vantagens de reduo de custos para oferecer produtos
mais baratos, o mercado fotovoltaico pode acelerar seu crescimento. Por outro lado, este
processo vai influenciar a competitividade das pequenas e mdias indstrias. Para sobreviver
s concorrentes maiores, estas indstrias tero que se concentrar em nichos de mercado ou
criar novos mtodos de fabricao ou novos conceitos de clulas fotovoltaicas mais baratas
(JGER-WALDAU, 2002, p. 53).
Este processo, alm de aumentar o interesse das empresas da indstria fotovoltaica em
se associar a grandes empresas, como as companhias de petrleo, para garantir sua
sobrevivncia no mercado, torna as empresas da indstria fotovoltaica mais atrativas para as
grandes empresas, devido ao crescimento de escala da indstria fotovoltaica.
Outros incentivos para as empresas da indstria de petrleo investirem na indstria
fotovoltaica so a diminuio da presso, exercida por governos e pela opinio pblica, contra
as empresas de petrleo, devido s mudanas climticas relacionadas emisso de CO2,
decorrente da queima de combustveis fsseis, atravs do investimento em uma fonte de
energia limpa e renovvel, sem nenhum tipo de emisso, e os ganhos de imagem que este
investimento pode trazer.
Estes temas sero desenvolvidos nos prximos captulos desta tese.
33

Alexander Hamilton, primeiro secretrio (ministro) do Tesouro dos EUA foi o criador da doutrina da
indstria nascente, que sustenta que os pases menos desenvolvidos precisam proteger suas indstrias da
concorrncia dos pases mais desenvolvidos, por meio de medidas de restrio comercial. Atualmente, esta
uma das excees possveis observncia dos acordos da Organizao Mundial do Comrcio (OMC), at o
momento em que estas indstrias estejam estabelecidas (CHANG, 2002; INSTITUTO DE ESTUDOS DO
COMRCIO E NEGOCIAES INTERNACIONAIS, 2006).
34
Esta tendncia tambm existe na indstria de petrleo. Ver seo 3.1.2.

75
3 AS ESTRATGIAS CLIMTICAS DAS COMPANHIAS DE PETRLEO

As estratgias climticas da maioria das companhias de petrleo comearam a mudar


devido ao aumento das presses pblicas e regulatrias. Apesar de estimativas como a do
World Resources Institute, de que os acionistas das principais companhias de petrleo e gs
podem perder 6% ou mais do valor de seus investimentos devido a medidas regulatrias para
combater as mudanas climticas (DUNN, 2002, p. 31), o tempo de reao e os tipos de
resposta variam muito, como mostra a Tabela 10. A BP foi a primeira companhia de petrleo
a adotar uma posio aberta em relao s mudanas climticas e ao protocolo de Quioto e a
entrar para associaes industriais e fazer parcerias com Organizaes No Governamentais
(ONGs) que refletiam sua nova postura, em 1997 (BROWNE, 1997b).

A Shell tomou

atitudes semelhantes no final do mesmo ano. Estas companhias investiram recursos para
diminuir suas emisses e desenvolver fontes renovveis de energia, como a energia solar
fotovoltaica. A ExxonMobil adotou uma posio contrria e manteve um lobby contra as
medidas para reduo de emisses de Gases de Efeito Estufa (GEEs), argumentando que as
evidncias cientficas no justificavam estas medidas e que seu custo era proibitivo. Alm
disto, a ExxonMobil no investiu em energias renovveis (KOLK e LEVY, 2001, p. 501). A
ExxonMobil s mudou sua posio em 2002, quando um boicote s suas operaes na
Inglaterra (Esso) e a presso de acionistas americanos a levou a investir num fundo de
pesquisa sobre energia e clima, na Universidade de Stanford, e a reconhecer que, apesar das
incertezas associadas s cincias climticas, so vlidas as tentativas de reduzir seus riscos
(DUNN, 2002, p. 37). Entre estes extremos podemos citar a Texaco35, que mudou sua posio
em Fevereiro de 2000 (KOLK e LEVY, 2001, p. 501-502).

35

Em 2001, a Chevron Corporation se fundiu com a Texaco formando a ChevronTexaco e em 9 de Maio de


2005, a ChevronTexaco anunciou que seu nome passaria a ser apenas Chevron, sendo que o nome Texaco
continuaria a existir como uma marca dentro da Chevron Corporation (WIKIPEDIA THE FREE
ENCYCLOPEDIA, 2005b).

76
Tabela 10 Posies de algumas companhias de petrleo com relao s mudanas climticas globais
(KOLK e LEVY, 2001, p. 502)

Tpico
Reconhecimento
pblico das
mudanas
climticas
Viso atual
sobre as
mudanas
climticas

BP
Maio/1997

ExxonMobil
No Disponvel

Shell
Setembro/1997

Princpio da
precauo

Incerta

Princpio da
precauo

Viso sobre o
Acordo de
Quioto

Apia

Participao na
Global Climate
Coalition
(GCC)
Tipo de medidas
climticas
adotadas

Saiu em 1996

No adotou
medidas; aponta
para a reduo
de emisses em
refinarias e
comeou a
financiar
pesquisas em
2002

Medio e
monitoramento
externo de suas
emisses;
investimentos em
energias
renovveis (solar,
elica e biomassa)

Medio e
monitoramento
externo de suas
emisses;
investimentos
em energias
renovveis,
especialmente
solar
fotovoltaica

Texaco
Fevereiro/2000

Necessidade de
passar para a
etapa seguinte
ao debate
cientfico
Considera
Considera que ele No conseguir
ineficiente
tem
atingir seus
comprometimentos objetivos
polticos reais
Ficou at o final Saiu em
Saiu em
Abril/1998
Fevereiro/2000
Medio das
emisses;
investimento
em renovveis

77
3.1 FATORES QUE INFLUENCIAM
COMPANHIAS DE PETRLEO

AS

ESTRATGIAS

CLIMTICAS

DAS

Como o ambiente industrial similar para todas as companhias36, as diferenas em


suas estratgias se originam em fatores especficos de cada companhia, como (KOLK e
LEVY, 2001, p. 502):
Localizao;
Lucratividade;
Avaliaes do mercado;
Grau de centralizao;
Presena de cientistas climticos.
Como ser discutido em seguida, a avaliao destes fatores, resumidos na Tabela 11,
permite entender as diferentes estratgias adotadas pela BP, ExxonMobil, Shell e Texaco
(KOLK e LEVY, 2001, p. 502-503).

36

Uma diferena que pode existir em relao ao ambiente industrial o tipo de petrleo (leve ou pesado) que
pode ser mais facilmente obtido por cada empresa. Uma refinaria mais complexa, que refine leos mais pesados,
pode emitir uma quantidade maior de GEEs.

78

Tabela 11 Fatores importantes para a explicao das decises das companhias sobre mudanas
climticas (KOLK e LEVY, 2001, p. 503)

Fatores
Fatores de localizao

Posio econmica e de mercado

Fatores organizacionais internos

Componentes
Preocupaes da sociedade do pas de
origem com relao s mudanas
climticas;
Percepo da sociedade sobre as
incertezas cientficas;
Viso da sociedade sobre o
comportamento das empresas petrolferas;
Cultura regulatria (orientada ao litgio
ou ao consenso);
Polticas nacionais relativas s mudanas
climticas;
Matriz energtica do pas de origem.
Situao financeira e econmica da
companhia;
Posio da companhia no mercado em
relao aos competidores;
Importncia do planejamento utilizando
cenrios de longo prazo;
Histrico de envolvimento com energias
renovveis.
Grau de descentralizao;
Posio do Chief Executive Officer
(CEO) da companhia;
Tipo de especializao e disponibilidade
interna de especialistas em mudanas
climticas;
Tipo do processo de tomada de deciso
Cultura corporativa.

3.1.1 A localizao e a mudana

Fatores relativos localizao so internalizados pelas companhias, mesmo que elas


sejam grandes empresas multinacionais, com operaes em todo o mundo. A opinio pblica
e as polticas regulatrias do pas de origem influenciam a maneira de as companhias
abordarem os problemas ambientais. Isto ocorre porque a maioria de seus empregados e

79
dirigentes costuma estar em seu pas de origem e, geralmente, l que est o seu principal
mercado e a maioria dos seus investimentos. Existe uma hiptese de que a distncia imposta
pelo Oceano Atlntico seria um fator marcante para explicar as diferentes posies
corporativas em relao s mudanas climticas (ROWLANDS apud KOLK e LEVY, 2001,
p. 503). Uma comparao entre os EUA e a Europa mostra diferenas no contexto poltico e
scio-cultural, especialmente em relao s preocupaes da sociedade com as mudanas
climticas e s reaes corporativas e suas relaes com as partes interessadas, inclusive os
rgos reguladores (KOLK e LEVY, 2001, p. 502-503).
Entretanto, com o amadurecimento da opinio pblica e dos rgos reguladores em
relao s questes climticas, a troca internacional de informaes cresceu levando a um
declnio natural das diferenas inicialmente existentes entre as regies. Com isto, algumas
companhias comearam a se posicionar de maneira diferente do que seria esperado com base
em sua nacionalidade, como por exemplo, a Texaco. No caso da indstria de petrleo, com
poucas companhias multinacionais competindo no mercado mundial, a diferena entre as
posies Americana e Europia tende a diminuir. No entanto, diferenas scio-culturais e
polticas so importantes como base para o entendimento das estratgias das companhias
(KOLK e LEVY, 2001, p. 503).

3.1.1.1 Fatores scio-culturais

A sociedade americana comeou a se preocupar com as mudanas climticas antes da


sociedade Europia. O aquecimento global recebeu uma grande ateno da mdia e do
Congresso em 1988, coincidindo com um vero mais quente do que o normal. Isto alarmou a
indstria, que formou a GCC em 1989, para representar os principais produtores e usurios de
combustveis fsseis e pressionar o Congresso a barrar medidas regulatrias. Ocorreram

80
batalhas polticas com base em estudos tcnicos detalhados que criticavam a falta de
confiana nos dados apresentados sobre o aquecimento global. As associaes industriais
americanas e as companhias de petrleo questionaram a legitimidade do Intergovernmental
Panel on Climate Change (IPCC), criado em 1988 para investigar as mudanas climticas
globais. A ExxonMobil enfatizou a ausncia de provas sobre o aquecimento global desde o
comeo. A Texaco s anunciou publicamente sua inteno de se mover para alm do longo
debate sobre a adequao dos dados cientficos (METZGER apud KOLK e LEVY, 2001, p.
503, traduo nossa) em 2000, depois de se retirar da GCC (KOLK e LEVY, 2001, p. 503).
A preocupao da opinio pblica Europia em relao s mudanas climticas
apareceu mais lentamente, quando comparada com a da opinio pblica americana. Ela surgiu
em 1992, com a preparao da United Nations Conference on Environment and
Development. A indstria Europia no formou uma associao para negar o problema,
apesar de ter alertado s autoridades sobre os possveis prejuzos sua competitividade.
Desde meados dos anos 90, a conscincia da sociedade sobre o problema, suas causas e
possveis conseqncias tem aumentado. O debate poltico passou a buscar o consenso sobre
maneiras de combater o problema, ao invs de se voltar para o questionamento das evidncias
cientficas. Questionar o IPCC, sem trabalhar no desenvolvimento de alternativas, no
considerado socialmente aceitvel e prejudica a influncia das empresas em eventuais
decises. Companhias como a BP e a Shell se retiraram da GCC e participam ativamente de
associaes como a World Business Council for Sustainable Development e em iniciativas
de comrcio de certificados de emisses evitadas (mercado de carbono). Ao contrrio da
ExxonMobil , que possui um grande poder de negociao nos EUA (apesar de sua rejeio
veemente s medidas de controle de emisses de GEEs), a Shell e a BP tm sentido presses
dos grupos envolvidos com seus negcios, incluindo seus empregados, para adotar uma
abordagem construtiva, a fim de assegurar credibilidade e legitimidade e, conseqentemente,

81
obter confiana e uma oportunidade de participar nas discusses sobre as medidas para
combater o problema (KOLK e LEVY, 2001, p. 503).
A posio das companhias tambm est relacionada com as preocupaes da
sociedade com relao ao crescimento do impacto ambiental da explorao, produo e
transporte de petrleo. Estas preocupaes tambm surgiram mais cedo nos EUA, em relao
Europa, principalmente em funo do derramamento de leo do navio Exxon Valdez, em
1989, o que levou as companhias de petrleo dos EUA a comear a reportar seu desempenho
ambiental. Tanto a Exxon quanto a Texaco j publicavam relatrios ambientais em 1990,
enquanto a BP s comeou em 1995 e a Shell em 1997. O impacto das companhias de
petrleo comeou a ser criticado na Europa principalmente a partir de meados dos anos 90,
quando ocorreram alguns derramamentos de petrleo no Oceano Atlntico e surgiram
controvrsias sobre a Nigria, onde a Shell foi responsvel por vrios derramamentos de
petrleo e foi acusada de negligenciar o meio ambiente (KOLK e LEVY, 2001, p. 503-504;
THIRD WORLD TRAVELLER, 2005), e sobre a plataforma Brent Spar, que a Shell decidiu
afundar no Mar do Norte, mas aps diversos protestos, liderados pelo Greenpeace37, resolveu
transformar em uma fundao para um terminal de ferry-boat (THE UNIVERSITY OF
YORK, 2005). A Shell tomou providncias enrgicas para responder a estas questes sociais e
ambientais, uma vez que a falta de legitimidade social vista como uma grande ameaa
sobrevivncia da companhia. Depois do incidente de Brent Spar, foram organizados vrios
boicotes Shell em pases Europeus e suas vendas caram, principalmente na Alemanha. Os
cenrios da Shell no contavam, nesta poca, com uma ampla vigilncia da sociedade, mas
agora eles vislumbram uma presso pblica substancial sobre a globalizao e o meio
ambiente, que se transforma em presso poltica (KOLK e LEVY, 2001, p. 504). O CEO da
BP, John Browne, fez uma declarao sobre as mudanas climticas em 1997 (1997b), numa
37

Organizao no governamental (ONG) global de aes ambientalistas.

82
tentativa de adquirir um perfil mais verde. Sua nova marca global e a campanha publicitria
que acompanhou seu lanamento se referem a este perfil de maneira explcita38 (WIKIPEDIA
- THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
De maneira geral, a Shell e a BP cooperam mais com as ONGs do que a ExxonMobil.
Elas tendem a consultar as ONGs a respeito de vrios assuntos para se informar sobre as
opinies da sociedade. Entretanto, isto no pode ser explicado por diferenas scio-culturais
entre as regies, j que muitas multinacionais americanas tm parcerias com ONGs
americanas que tratam de assuntos ambientais e sociais (RONDINELLI e BERRY, 2000, p.
77; VAN TULDER e KOLK, 2001, p. 270-280, passim).

3.1.1.2 Contexto regulatrio

Na Europa, as discusses sobre a implementao de polticas para estabilizar as


emisses de GEEs comearam no incio da dcada de 90. Apesar do apoio ao princpio
preventivo e ao objetivo das polticas, tentativas de implementar uma taxa sobre o consumo
de energia falharam devido forte oposio da indstria e de alguns pases membros da
Comunidade Europia. Os pases do Noroeste da Europa, incluindo a Holanda, apoiaram a
implementao da taxa, enquanto o Reino Unido rejeitou a proposta, principalmente por v-la
como uma interveno Europia em polticas fiscais domsticas (IKWUE e SKEA, 1994, p.
1-9, passim). Devido Conveno de Quioto, em 1997, no final da dcada de 90 voltou a
surgir uma ameaa de interveno regulatria para resolver o problema das mudanas
climticas. Algumas companhias Europias, incluindo a BP e a Shell, estiveram engajadas
nestas discusses, por saberem que esta atitude apreciada pela sociedade e por esta ser uma
maneira de evitar formas regulatrias mais restritas e indesejveis para elas. A BP e a Shell
desempenharam um papel significativo, respectivamente no Reino Unido e na Holanda, nas
38

Ver apndice B, seo B.4.

83
atividades voluntrias, particularmente no mercado de carbono, que foi proposto em
substituio s medidas regulatrias mais severas (KOLK e LEVY, 2001, p. 504).
No Reino Unido, foram sugeridas medidas para reduzir as emisses de GEEs,
especialmente atravs de acordos voluntrios e mecanismos de mercado. Quando o Governo
Trabalhista anunciou seus planos de introduzir uma taxa sobre a energia, em 1999,
associaes industriais se uniram contra a medida, alegando que ela seria prejudicial
competitividade. Porm, algumas grandes companhias comearam a cooperar para a criao
de um mercado de carbono. Posteriormente, a implementao da taxa foi adiada e a indstria
continuou contra a sua implementao. Na Holanda, algumas empresas j tinham se oferecido
para participar da criao de um benchmark de eficincia energtica, antes da Conferncia
de Quioto. Em troca, o Governo Holands no imps indstria medidas especficas para a
reduo de emisses de GEEs. No comeo de 1999 foi realizado um acordo pelo qual as
companhias Holandesas se comprometeram a se tornar, o mais cedo possvel, as empresas
mais eficientes do mundo (com relao utilizao de energia). Segundo este acordo, se
fossem necessrias medidas substanciais para atingir este objetivo, estas medidas deveriam
ser tomadas at, no mximo, 2012 (FARLA e BLOK, 2002; KOLK e LEVY, 2001, p. 504;
KRARUP e RAMESOHL, 2002, p. 116; RIETBERGEN et al., 2002).
Nos EUA, a situao poltica e regulatria em relao s mudana climticas era bem
diferente. S em 1989 o primeiro Governo Bush sugeriu a importncia de uma abordagem
mais decisiva sobre o problema das mudanas climticas (BRYNER apud KOLK e LEVY,
2001, p. 504). Entretanto, depois de um ano, a sugesto mudou para uma nfase na pesquisa e
uma oposio a um acordo internacional. Posteriormente, o Governo Clinton participou de
negociaes internacionais, mas encontrou resistncias no Congresso Americano.
Conseqentemente, no foi possvel ratificar o Protocolo de Quioto ou estabelecer medidas
concretas, alm de solicitaes de implementao de medidas voluntrias pelas companhias.

84
O debate continuou focado na confiabilidade dos resultados cientficos, nos prejuzos que
seriam causados economia americana e na falta de participao dos pases em
desenvolvimento. O atual Governo Bush deu um novo mpeto a esta abordagem de rejeio.
A posio de companhias como a ExxonMobil combina com este contexto poltico e,
conseqentemente, no h muita presso domstica para uma cooperao maior, por parte das
empresas (KOLK e LEVY, 2001, p. 504).
Apesar de abordagens participativas e antecipatrias se encaixarem melhor na tradio
Europia, isto no significa que todos os pases europeus ajam do mesmo jeito ou que o
Governo Americano no possa agir assim. As iniciativas antecipatrias e voluntrias tomadas
pela indstria qumica americana (Responsible Care39) e os mecanismos de troca de
emisses de enxofre so exemplos disto. Porm, no contexto poltico atual, as polticas
europias caminham no sentido da taxao da energia, como resultado do apoio crescente dos
pases membros, enquanto o Governo e o Congresso Americanos esto tomando posies
ainda mais contrrias a medidas de preveno s mudanas climticas. Apesar de este fato
favorecer companhias, como a ExxonMobil, a continuar sua oposio a medidas de preveno
s mudanas climticas, tambm h espao para companhias como a Texaco apoi-las. Isto
tambm significa que outros fatores, alm da localizao, so importantes para explicar e
entender as estratgias corporativas das empresas de petrleo. No caso das mudanas
climticas, estes fatores envolvem particularmente a situao econmica e a posio no
mercado, e a organizao interna e algumas idiossincrasias (KOLK e LEVY, 2001, p. 504505).

39

Responsible Care se tornou uma iniciativa global voluntria da indstria qumica, pela qual as indstrias
qumicas, atravs de suas associaes nacionais, trabalham em conjunto para melhorar continuamente seu
desempenho nas reas de segurana, meio ambiente e sade e se comunicar com os interessados sobre seus
produtos e processos (INTERNATIONAL COUNCIL OF CHEMICAL ASSOCIATIONS, 2006).

85
3.1.2 Posio econmica e no mercado

Nas ltimas dcadas, a indstria passou por ondas de diversificao nos anos 70,
estratgias mais focadas nos anos 80 e grandes aquisies e associaes no final dos anos 90
(ERNST e STEINHUBL, 1999; GRANT e CIBIN, 1996; STONHAM, 2000). Nesta corrida
para a reestruturao, a Exxon foi a mais bem sucedida na implementao de modelos de
reduo de custos, eficincia e aumento do valor de suas aes, o que gerou grandes retornos
sobre o capital empregado. Entre 1990 e 1999 a Exxon obteve um retorno mdio sobre o
capital empregado de 12,7%, comparado com 9,4% para a BP e a Shell (DURGIN e
CORZINE, 2000). A BP e a Shell obtiveram retornos inferiores, especialmente no comeo
dos anos 90, o que as forou a realizar uma reestruturao drstica (HALBERSTADT apud
KOLK e LEVY, 2001, p. 505; STONHAM, 2000). Por ser uma companhia
consideravelmente menor, a Texaco opera com negcios que tm menores margens, sofrendo
dificuldades quando os preos do petrleo esto baixos (ERNST e STEINHUBL, 1999, p. 5354).
A situao difcil enfrentada pela Shell, BP e Texaco, a partir dos anos 80, pode ter
contribudo para a sua orientao de mercado. A Exxon possui altos retornos sobre o capital
investido e no sentiu necessidade de mudar sua estratgia focada em dois mercados
crescentes: petrleo para transportes e gs natural para a gerao de energia. Em 2000, o CEO
da ExxonMobil, Raymond, declarou ns somos os lderes da indstria em todos os aspectos
das nossas operaes (CORZINE, 2000, traduo nossa), tendo estabelecido uma nova
definio de escala mundial e eficincia na nossa indstria (CORZINE, DURGIN apud
KOLK e LEVY, 2001, p. 505, traduo nossa). A ExxonMobil extremamente focada em
controles financeiros rgidos, podendo permanecer lucrativa mesmo com preos de petrleo
bastante reduzidos. Por isto, a ExxonMobil no sente tanta presso para investir em

86
tecnologias alternativas. A ExxonMobil vem estudando as energias alternativas h trs
dcadas e concluiu que as energias renovveis possuem mercados especficos e muito
pequenos, nos quais a companhia no investir enquanto no puder conseguir lucros
substanciais. Segundo seu CEO, Raymond: faz mais sentido nos concentrarmos nos nossos
negcios de energia e petroqumica (WALSH, 2000, traduo nossa). Segundo a
ExxonMobil, mesmo que as energias renovveis como solar fotovoltaica e elica gerassem
lucros, elas representariam apenas uma parte mnima de uma companhia que gerou quase US$
300 bilhes de receitas anuais, em 2004 (BABINGTON, 2005). De acordo com as estimativas
da ExxonMobil, as energias solar fotovoltaica e elica juntas sero responsveis por apenas
1% da energia total utilizada em 2030 (BABINGTON, 2005). Alm disto, a Exxon
especialista em extrair petrleo de campos maduros, o que lhe d maior confiana sobre sua
capacidade de continuar produzindo petrleo (KOLK e LEVY, 2001, p. 505).
Ao contrrio da ExxonMobil, a BP, a Shell e a Texaco se caracterizam atualmente
como companhias de energia. Entretanto, existem diferenas cronolgicas e de foco. A BP e,
principalmente, a Shell tm uma abordagem mais ampla do que a Texaco e iniciaram este
processo alguns anos antes. A Texaco s iniciou esta transio em 2000. A Texaco considera
que no possvel determinar qual ser a energia alternativa vencedora e investe
particularmente em tecnologias geotrmicas por causa da sua semelhana com as tecnologias
existentes em suas reas de geologia e perfurao. Alm disto, a Texaco aumentou seu
investimento em gs natural sinttico40 em 2000 (KOLK e LEVY, 2001, p. 505).
A BP tem um foco mais abrangente, que comeou com o aumento de seus
investimentos em energia solar fotovoltaica em 1996. Desde ento estes investimentos tm se
expandido, principalmente atravs da criao da BP Solar. A diferenciao da BP se tornou

40

O gs natural sinttico uma mistura de GLP e ar, que costuma ser utilizada como backup no caso de
interrupo do suprimento de gs natural. Geralmente, a mistura contm 55% de GLP e 45% de ar (ELGAS,
2006).

87
mais explcita com o lanamento de sua nova marca global, o smbolo helios (ver Figura
18) e o slogan BP-Beyond Petroleum em Julho de 200038 (KOLK e LEVY, 2001, p. 505;
WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a). Apesar de a BP considerar todas as
opes de energias alternativas, ela tem investido principalmente em energia solar
fotovoltaica, o que nos levou a analisar seu caso com maior profundidade no prximo
captulo. O CEO da BP, John Browne, fez consideraes bastante positivas sobre as energias
renovveis em 1997, e estima que sua participao seja de at 5 % em 2020 e de at 50% em
2050 (BROWNE, 1997a).
A Shell pode ser caracterizada como a companhia de energia com a viso mais
abrangente, tendo em vista seus investimentos em petrleo, gs, energia eltrica e energias
renovveis. Desde 1997, a Shell tem investido em gerao de energia eltrica e mais
recentemente em comercializao e distribuio de energia (OTTEN, VEEGER apud KOLK
e LEVY, 2001, p. 505). A Shell tambm tem investido em energia solar fotovoltaica,
biomassa e no processo Gas to Liquids (GTL41). As polticas de investimento da Shell,
tradicionalmente baseadas em cenrios de longo prazo, apontam atualmente para um
crescimento considervel da participao das energias renovveis, chegando a 30-40% em
2060. difcil prever a participao exata de cada fonte, mas a Shell aposta nas fontes de
biomassa, solar fotovoltaica, elica e geotrmica. A Shell tenta investir em renovveis junto
com suas atividades usando, quando possvel, conhecimentos e experincias disponveis
internamente. Alguns exemplos so: usinas elicas offshore e energia geotrmica em
sinergia com as reas de explorao e produo (KOLK e LEVY, 2001, p. 505).

41

Processo de converso de gs natural em combustveis lquidos (SHELL, 2006).

88
3.1.3 Fatores organizacionais internos

A onda de reestruturao dos anos 90 deixou as companhias de petrleo com um


nmero menor de nveis e divises gerenciais (GRANT e CIBIN, 1996, p. 177-182, passim).
As estruturas que antes eram baseadas em aspectos geogrficos passaram a se basear em
produtos, geralmente: upstream42, downstream43 e produtos qumicos. Entretanto, as
diferenas entre as companhias continuaram existindo e algumas delas combinaram os dois
tipos de estrutura. Como exemplo, podemos citar a Texaco e a Exxon. No final da dcada de
80, estas duas companhias passaram por um processo substancial de reduo e
descentralizao (KOLK e LEVY, 2001, p. 505-506).
A Shell no seguiu esta onda, j que ela j era bem descentralizada, tendo crescido de
duas bases nacionais separadas. Por causa de sua histria, a Shell geralmente prefere se basear
em alianas e joint ventures e adquirir novas competncias por si prpria, ao invs de
recorrer a associaes e aquisies. Esta nfase no crescimento interno explica o seu
pioneirismo no investimento em renovveis44. Em contrapartida, a Exxon pode esperar e
adquirir as competncias necessrias mais tarde, atravs de aquisies. O modelo da alta
gerncia da Shell tambm diferente do das outras companhias de petrleo. A Shell possui
um comit de diretores gerentes liderado por um chairman, no lugar de um CEO, sendo que
o chairman substitudo a cada cinco anos (KOLK e LEVY, 2001, p. 506).
Com exceo da Exxon, as outras companhias se reestruturaram de novo em 1990. A
BP depois de 1992, a Shell depois de 1994 e a Texaco depois de 1996. Estas reestruturaes
coincidiram com a chegada de novos gerentes, respectivamente: Browne, Herkstrter e Bijur.
Em todos os casos, foram criadas divises baseadas em produtos para aumentar a eficincia e

42

Explorao e produo.
Refino e comercializao.
44
Este modelo explica as aes da Shell, mas no as da BP, como ser visto no prximo captulo.
43

89
a resposta ao mercado. Estas reorganizaes criaram um clima de mudana nas trs
companhias, com um forte impacto dos novos lderes, embora de formas diferentes. O
chairman da Shell iniciou uma transio de uma cultura fechada para uma cultura mais
aberta, depois das grandes controvrsias sobre a atuao da companhia na Nigria (THIRD
WORLD TRAVELLER, 2005) e a proposta de afundamento da plataforma Brent Spar (THE
UNIVERSITY OF YORK, 2005). Esta mudana incluiu esforos para deixar a Shell Oil mais
prxima das polticas corporativas da Shell. A posio da Shell Oil contra a sada da Shell da
GCC obstruiu a mudana da posio corporativa da Shell sobre as mudanas climticas por
algum tempo (CORZINE, SHELL apud KOLK e LEVY, 2001, p. 506). Outros fatores
individuais influenciaram as posies das trs companhias em relao s mudanas climticas
(KOLK e LEVY, 2001, p. 506).
Apesar de o problema das mudanas climticas j existir h algum tempo, a
preparao para a conferncia de Quioto, a realizao da conferncia, em Dezembro de 1997,
e o apoio de vrios pases ao protocolo de Quioto exerceram uma grande influncia sobre as
companhias de petrleo. O pronunciamento de Browne, em Maio de 1997, e a grande
publicidade positiva que a BP recebeu tambm influenciaram as outras companhias de
petrleo. As mudanas climticas passaram a ser um assunto cada vez mais discutido nas
conferncias internacionais como o World Economic Forum (WEF), no comeo de 1998.
Nesta conferncia, em Davos, Sua, John Browne declarou que ele foi:
surpreendido com o debate realizado de maneira aberta entre pessoas
influentes da indstria, e em particular com o grande apoio para agir que
recebeu de Cor Herkstrter, chairman da Shell, e Peter Bijur, CEO da
Texaco (REUTERS apud KOLK e LEVY, 2001, p. 506, traduo nossa).

O CEO da Texaco, Peter Bijur, comeou a mudar sua posio em relao s mudanas
climticas no WEF de 1998. A partir de ento, a Texaco passou a considerar as mudanas
climticas como uma questo estratgica e comeou a coletar dados de suas emisses, depois

90
de analisar as medidas tomadas anteriormente pela BP e pela Shell. Entretanto, levou algum
tempo at que a Texaco mudasse sua poltica, se retirando da GCC. Em 2000, a Texaco se
associou ao World Business Council for Sustainable Development e se comprometeu, junto
com a BP e a Shell, a seguir um conjunto de princpios voluntrios sobre segurana e direitos
humanos que foi preparado pelos Governos do Reino Unido e dos EUA (KOLK e LEVY,
2001, p. 506).
Ao contrrio da BP, da Shell e da Texaco, a Exxon possua cientistas especializados
em clima desde o comeo dos anos 80 e criou um time informal de estudos sobre o clima em
meados desta dcada. A ExxonMobil se orgulha de tratar as mudanas climticas da mesma
maneira, internamente e externamente, enquanto considera que as outras companhias fazem
propaganda para satisfazer a opinio pblica, sem realizar mudanas fundamentais em suas
estratgias dos negcios de petrleo e gs (KOLK e LEVY, 2001, p. 506).
A BP, a Shell e a Texaco no possuem em seus quadros cientistas climticos, mas
consultam especialistas externos, que s vezes so chamados para realizar palestras internas.
Por isto, estas trs companhias esto expostas a vrias opinies diferentes sobre as questes
climticas e correm um risco menor de institucionalizar uma determinada posio. Estas
companhias no consideram necessrio, nem til, criar um grupo interno de especialistas em
mudanas climticas, principalmente porque o pblico externo no confiaria na opinio de
cientistas que trabalham para a indstria de petrleo. Apesar disto, estas companhias possuem
redes internas que discutem as mudanas climticas, mas estas redes foram criadas mais de
uma dcada depois que a Exxon criou a sua. Ademais, estas redes so menos formais e mais
descentralizadas. Em contrapartida, a ExxonMobil tem um processo de decises estratgicas
altamente centralizado, no que diz respeito s mudanas climticas, quase no deixando
espao para julgamentos particulares ou discordncias localizadas. Apesar de sua
caracterstica multinacional, opinies externas raramente chegam s deliberaes da diretoria.

91
O estilo mais diplomtico, tradicionalmente adotado pela Mobil antes da sua associao
Exxon no influenciou muito a posio corporativa da ExxonMobil. A tradio, a estrutura e
o processo de decises estratgicas da Exxon levam a companhia a um pensamento insular, ao
contrrio de uma companhia mais descentralizada como a Shell. A descentralizao favorece
o aparecimento de perspectivas internacionais criando oportunidades para uma abertura no
processo de deciso e mudana corporativa. Alm disto, o processo de criao de cenrios
adotado no planejamento da Shell implica na anlise de mudanas e presses ambientais
radicais e no desafio ao pensamento convencional nos nveis gerenciais mais elevados
(KOLK e LEVY, 2001, p. 506).

3.2 AVALIAO DAS PRESSES E MOTIVAES

Os desdobramentos das polticas climticas das companhias de petrleo s podem ser


explicados analisando-se um conjunto de fatores especficos de cada companhia. Estes fatores
possuem trs componentes: localizao; organizao interna; e situao econmica e posio
de mercado (ver Tabela 11). Depois que a BP assumiu publicamente o problema das
mudanas climticas e anunciou medidas para combat-lo, iniciou-se uma movimentao na
indstria. Esta seo avalia as presses e os desdobramentos associados s polticas climticas
das companhias de petrleo (KOLK e LEVY, 2001, p. 506-507).
A BP atraiu as atenes por ser a primeira a tocar abertamente no assunto das
mudanas climticas globais. Isto fez com que ela recebesse um grande apoio, mas tambm se
tornasse um alvo da avaliao pblica. A deciso da BP de adotar medidas contra as
mudanas climticas foi baseada em medidas de segurana e ambientais, que j existiam tanto
na BP quanto na Amoco. Esta deciso foi estimulada por incidentes como o derramamento de
leo do navio Exxon Valdez, em 1989, e o plano de afundamento da plataforma Brent Spar

92
(THE UNIVERSITY OF YORK, 2005), mas foi gerada por consideraes internas
(REINHARDT apud KOLK e LEVY, 2001, p. 507). A percepo de que a liderana e a
responsabilidade seriam boas para os negcios e motivariam os empregados tambm surgiu
de questionamentos internos, motivados pelo episdio Brent Spar (THE UNIVERSITY OF
YORK, 2005), sobre a idia de que os debates pblicos poderiam ser ganhos apenas em bases
cientficas (KOLK e LEVY, 2001, p. 507).
A nova posio da BP exerceu um grande impacto sobre outras companhias,
principalmente na indstria de petrleo. Enquanto algumas companhias como Shell e Texaco
foram induzidas a adotar medidas semelhantes para no ficarem para trs, outras companhias
reagiram negativamente (REINHARDT apud KOLK e LEVY, 2001, p. 507). Com o
reconhecimento do problema, a BP se tornou vulnervel s crticas, atraindo mais a ateno
dos ambientalistas do que as outras companhias de petrleo (BAHREE, 2001; BRUNO,
2000). Em suas campanhas contra a BP, as ONGs denunciavam a insustentabilidade
intrnseca da indstria do petrleo, os investimentos insignificantes realizados pela BP em
energia solar (quando comparados com os investimentos realizados em outras reas) e os
planos da BP de continuar investindo em petrleo, especialmente no Alaska (BANERJEE e
KAPNER, 2001) e no Tibet (KOLK e LEVY, 2001, p. 507). Em Julho de 1999, o US
Transnational Resource and Action Center45 conferiu BP o prmio Greenwash Award46, por
seu programa Plug in the Sun47 (BP, 1999; BP SOLAR, 2001), mas declarou que a escolha
foi difcil porque havia vrios competidores de peso como a Chevron (com a campanha
People do), a Exxon (com o Save the Tiger Fund), a Mobil (que pedia reconhecimento
por suas consideraes ambientais durante a explorao de campos de petrleo no Peru) e a
Shell (com sua filosofia Profits or Principles) (BRUNO, 1999).
45

Em maro de 2001 passou a se chamar CorpWatch (CORPWATCH, 2006a).


Este prmio concedido s empresas que tentam desinformar o pblico com campanhas para melhorar sua
imagem ambiental (CORPWATCH, 2006b).
47
Programa que instalou sistemas fotovoltaicos nos postos de servio da BP, em diversos pases.
46

93
O novo smbolo da BP (ver Figura 18) e o slogan Beyond Petroleum, lanado em
Julho de 200038, foi ridicularizado por membros da indstria de petrleo (KOLK e LEVY,
2001, p. 507) e por ONGs, como por exemplo, o US Transnational Resource and Action
Center (BRUNO, 2000), o Greenpeace (GREEN, J., 2000; GREENPEACE, 2000; LEAN e
ANDERSON, 2000) e o Corporate Europe Observatory (2000). Se, por um lado, as ONGs
tm razo em afirmar que a BP continua sendo, na sua essncia, uma companhia de petrleo,
por outro lado, difcil imaginar que a BP possa deixar de ser uma companhia de petrleo
para se dedicar exclusivamente s energias renovveis, j que isto afetaria profundamente sua
lucratividade, o que no seria aceito por seus acionistas. Afinal, a BP precisa competir (com
relao ao retorno sobre o capital investido) no s com outras companhias de petrleo que
no esto preocupadas com a questo das mudanas climticas globais, como por exemplo, a
Saudi Aramco48, como com outras empresas de outros ramos de atividade (MUTTIT e
MARRIOTT, 2002, p. 4). Internamente, o slogan trouxe confuso e insatisfao, porque ele
ameaava as principais atividades da BP. Segundo Grant-Suttie, diretor do World Wildlife
Fund existia um debate interno entre os ambientalistas e os diretores das unidades de negcio
da BP, que estavam competindo com a Exxon Mobil por campos de petrleo e capital e
diziam que Este negcio de Beyond Petroleum est nos colocando em desvantagem
(BANERJEE e KAPNER, 2001, traduo nossa). No encontro anual de 2001, os gerentes da
BP corrigiram a mensagem inicial enfatizando que ela no significava que a companhia
pretendia sair do negcio de petrleo. Segundo Browne: Beyond Petroleum significa que
estamos mudando a maneira antiga de pensar, segundo a qual as companhias de petrleo tm
que ser sujas, arrogantes e fechadas (BUCHAN apud KOLK e LEVY, 2001, p. 507, traduo
nossa).

48

Companhia estatal de petrleo da Arbia Saudita.

94
As ONGs tambm criticaram as aes da Shell na Nigria (THIRD WORLD
TRAVELLER, 2005) e o episdio Brent Spar (THE UNIVERSITY OF YORK, 2005). A
Shell tem declarado repetidas vezes que seus investimentos em energias renovveis no so
uma questo de relaes pblicas, mas uma deciso de negcios com foco no longo prazo, o
que significa que estes negcios devem se tornar rentveis o mais rpido possvel (SHELL
INTERNATIONAL RENEWABLES, 2002, p. 12).
A ExxonMobil continua sendo o foco das ONGs por causa de sua posio com relao
s mudanas climticas. A empresa vista como um pilar que apia a posio do Governo
Bush. Em abril de 2001, representantes de partidos verdes convocaram boicotes s
companhias de petrleo, particularmente ExxonMobil, que utiliza a marca Esso no Reino
Unido. A ExxonMobil tentou se defender, mas a defesa se limitou repetio de sua
argumentao prvia. Na mesma poca, o Greenpeace ameaou realizar campanhas contra
cinco companhias de petrleo americanas (ExxonMobil, Chevron, Texaco, Conoco e
Phillips), porque elas eram vistas como as principais companhias que apoiavam o Governo
Bush. interessante notar que a Texaco, que adotou uma posio diferente das outras
companhias citadas em relao s mudanas climticas, foi includa no grupo, enquanto a BP,
que foi uma das companhias que mais contribuiu para a campanha do primeiro Governo de
George W Bush, foi poupada (KOLK e LEVY, 2001, p. 507). A BP (Amoco) ficou em
terceiro lugar na lista de doaes de empresas de petrleo e gs campanha de Bush, atrs da
Enron e da ExxonMobil e seguida de perto pela Chevron49 (CENTER FOR RESPONSIVE
POLITICS apud KOLK e LEVY, 2001, p. 507).
Entretanto, apesar de algumas presses pblicas, as mudanas climticas continuam a
ser um assunto controverso para a ExxonMobil. Como ela uma companhia mais
centralizada, seu CEO e sua sede exerceram uma grande influncia na estratgia adotada.
49

A ExxonMobil doou US$ 1,2 milhes, a BP Amoco US$ 0,9 milhes, a Chevron US$ 0,78 milhes e a Texaco
US$ 0,35 milhes (Center for Responsive Politics apud KOLK, 2001, p. 508)

95
Algumas idiossincrasias tambm se fazem notar, como sua nfase nas incertezas associadas s
mudanas climticas globais e o fato de que a companhia tem orgulho de ter uma posio
clara e consistente sobre o assunto, que a mesma tanto internamente quanto externamente
(KOLK e LEVY, 2001, p. 507-508).

3.3 O CONTEXTO BRASILEIRO

A preocupao das empresas brasileiras com relao s mudanas climticas globais


se desenvolveu recentemente em comparao com a das europias. No Brasil, este problema
comeou a chamar a ateno especialmente com o aumento dos desastres naturais, entre os
quais podemos destacar:
Em 2004, o primeiro furaco de que se tem notcia no sul do oceano
Atlntico (Catarina), atingiu o estado de Santa Catarina (APOLO11, 2004;
WIKIPDIA - A ENCICLOPDIA LIVRE, 2006);
Em 2005, o furaco Katrina (ECOFALANTE, 2005; KNABB et al., 2005)
atingiu o Golfo do Mxico nos EUA, causando enormes perdas humanas e
materiais;
Ainda em 2005, a grande seca na Amaznia (ECOFALANTE, 2005;
GREENPEACE, 2005; SOUZA e ZANCHETTA, 2005);
As temperaturas recordes observadas no vero 2005/2006 em Campinas
(FOLHA ONLINE, 2006a), Curitiba (CPTEC, 2006) e Bom Jesus do Piau
(recorde

histrico

brasileiro)

(CLIMATOLOGIA

URBANA

SO

LEOPOLDO, 2006), ou prximas aos recordes observadas em diversas


cidades, como So Paulo, em So Paulo (SP) (FOLHA ONLINE, 2006b) e

96
So Leopoldo, no Rio Grande do Sul (RS) (CLIMATOLOGIA URBANA
SO LEOPOLDO, 2006).
Um fator que desmotiva as empresas brasileiras a tomar medidas para resolver o
problema das mudanas climticas globais que o Brasil, apesar de ter ratificado o acordo de
Quioto, no est listado no Anexo I deste acordo. Portanto, ele no tem compromisso de
reduo de emisses de gases de efeito estufa, como ocorre com a maioria dos pases da
Europa e ocorreria com os EUA, se este pas tivesse ratificado o acordo (GELLER, 2003, p.
228-230, passim). Porm, as empresas brasileiras podem ser beneficiadas com o artigo 12 do
acordo de Quioto, que prev a utilizao de Mecanismos de Desenvolvimento Limpo (MDL)
para o incentivo a projetos de energia renovvel, eficincia energtica e gs natural, em pases
que no esto listados no Anexo I, desde que estes projetos contribuam para o
desenvolvimento sustentvel nos pases onde so implantados. O acordo permite que estes
projetos sejam financiados por pases listados no Anexo I que, em troca, utilizariam os
crditos de Carbono obtidos para alcanar suas metas de reduo de emisses de GEEs
(GELLER, 2003, p. 231).
Outro fator que desmotiva as empresas brasileiras que as emisses de GEEs no
Brasil so causadas principalmente por queimadas, sendo que, em 1994, 75% das emisses de
CO2 (776 MtonCO250, de um total de 1030 MtonCO2) foram provenientes de mudana no uso
da terra e florestas, 23% (231 MtonCO2) foram provenientes da queima de combustveis
fsseis e apenas 0,4% (4 MtonCO2) foram provenientes da extrao e transporte de petrleo e
gs natural (MINISTRIO DA CINCIA E TECNOLOGIA, 2002, p. 85). Em 2003, as
emisses da Petrobras atingiram 30 MtonCO2 eq51, considerando todos os GEEs, o que foi
resultado do aumento de suas atividades, mas ainda muito pouco em relao s emisses
provenientes das queimadas (BARBOSA, 2005). Portanto, o combate s queimadas a maior
50
51

MtonCO2 = Milhes de toneladas de CO2.


MtonCO2 eq = Milhes de toneladas de CO2 equivalente.

97
contribuio que o Brasil pode dar para combater o problema das mudanas climticas
globais.
Uma semelhana que pode ser encontrada entre a Petrobras e a BP, a Shell e,
principalmente, a Texaco, que a Petrobras bem menor do que a Exxon52, est mais sujeita
s turbulncias do mercado e se caracteriza atualmente como empresa de energia. Portanto,
assim como estas empresas, a Petrobras tambm pode se beneficiar com o investimento em
fontes alternativas de energia. A Petrobras, a exemplo da Texaco, iniciou seu processo de
transio para uma empresa de energia em 2000 e ainda tem uma abordagem restrita,
limitando seus investimentos gerao termoeltrica a gs natural, a uma hidreltrica
adquirida na Argentina e a um parque elico piloto no Nordeste.
A Petrobras, a exemplo das outras companhias de petrleo analisadas neste captulo,
tambm sofreu uma onda de reestruturao nos anos 90 e reduziu seus nveis gerenciais e seu
quadro de empregados. Porm, isto no influenciou sua posio com relao s mudanas
climticas globais, j que este problema comeou a ganhar importncia na empresa a partir do
incio da dcada seguinte. A partir de 2000, a Petrobras comeou a criar um grupo informal de
estudos sobre mudanas climticas globais.
Outras caractersticas da Petrobras que podem lev-la ao investimento na indstria
fotovoltaica so:
A Petrobras, apesar de ser uma companhia de capital aberto, controlada
pela Unio, que representada pelo Governo Federal. Portanto, usual o
governo utilizar a sua ajuda para implantar polticas na rea energtica,
como aconteceu, por exemplo, com o Programa Prioritrio de
52

A Exxon Mobil, sediada em Irving, Texas, EUA, a maior companhia de petrleo e gs, de capital aberto, do
mundo. Em 2004, a Exxon Mobil produziu 4,215 milhes de barris equivalentes de petrleo por dia (bepd),
processou 2,571 milhes de barris por dia (bpd) e vendeu 9.864 milhes de ps cbicos de gs por dia (EXXON
MOBIL, 2006, p. 18). Suas vendas totalizaram 291,252 bilhes de Dlares, ela obteve um rendimento lquido de
25,330 bilhes de Dlares e empregou 85.900 pessoas (EXXON MOBIL, 2006, p. 4).

98
Termeletricidade (PPT), no qual a Petrobras atuou como um instrumento
do governo no mercado de eletricidade;
A Petrobras tem experincia na rea de programas de incentivo utilizao
de energias renovveis, como o Programa Nacional do lcool (Prolcool)
e, mais recentemente, o Programa Nacional de Produo e Uso de
Biodiesel, que tem um forte apelo social (MINISTRIO DA CINCIA E
TECNOLOGIA, 2006);
A Petrobras tem capacidade financeira e capacidade tcnica em energia
eltrica, que foi adquirida com o PPT;
A Petrobras continua com a responsabilidade social de abastecer o Brasil,
apesar de isto no estar mais explicitado na misso descrita em seu plano
estratgico

2015

(PETROBRAS,

2004).

Portanto,

um

de

seus

compromissos fornecer leo Diesel para os sistemas isolados da Regio


Norte. Como ser analisado no captulo 5, este fornecimento traz
problemas logsticos Petrobras e, em alguns casos, a utilizao de energia
fotovoltaica pode ser uma alternativa mais atraente (SCHMID e
HOFFMANN, 2004), principalmente se a Petrobras fabricar parte dos
equipamentos.
Estas caractersticas da Petrobras e a existncia, no Brasil, de mais de 1,6 milhes de
domiclios sem acesso energia eltrica18 (INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E
ESTATSTICA - IBGE, 2004b) possibilitam que a empresa, em parceria com o governo
federal, fomente o programa Luz para Todos.

99
3.3.1 A Petrobras e a implantao do Prolcool

O Programa Nacional do lcool (Prolcool) foi uma das mais ousadas iniciativas de
substituio de derivados de petrleo por um combustvel renovvel. Apesar de seu sucesso,
inicialmente o programa foi desacreditado, tendo sido alvo de crticas por parte da opinio
pblica e de empresrios. O apoio logstico, tcnico e financeiro da Petrobras foi um dos
responsveis pelo sucesso do programa (SANTOS e FONTES, 1987, p. 150).
O Prolcool foi criado em 1975, como parte da resposta do Governo Brasileiro ao
primeiro choque do petrleo, que ocorreu em 1973 (SANTOS, 1993, p. 5). Desde o incio, a
Petrobras percebeu que a utilizao de sua estrutura logstica seria fundamental para viabilizar
o transporte, a armazenagem, a distribuio e a mistura do lcool etlico anidro combustvel
(AEAC) gasolina, com a agilidade e eficincia requeridas pelo programa. Alm disto, a
partir de 1979, com a disponibilizao da tecnologia para converso de motores a gasolina
para lcool etlico hidratado combustvel (AEHC), a Petrobras foi uma das primeiras
empresas a converter a sua frota prpria para este combustvel (SANTOS e FONTES, 1987,
p. 150).
Na rea de distribuio, a Petrobras tambm teve uma atuao importante atravs da
sua subsidiria, a Petrobras Distribuidora (BR). A BR foi a primeira distribuidora a implantar
bombas de distribuio de AEHC e a primeira a lanar um lubrificante desenvolvido para
motores a AEHC. A BR tambm desenvolveu, em conjunto com o Centro de Pesquisas da
Petrobras (CENPES), equipamentos especficos para o uso com AEHC, como por exemplo,
bombas, filtros, densmetros, etc (SANTOS e FONTES, 1987, p. 150).
No entanto, a maior contribuio da Petrobras para o Prolcool ocorreu na rea de
transporte e armazenagem, que foram os pontos fundamentais para a viabilizao do
programa. As caractersticas da indstria de produo de lcool, como por exemplo, grande

100
nmero de destilarias, estando algumas localizadas a grandes distncias de centros
consumidores e a sazonalidade das safras exigiram a formao de estoques reguladores. Isto
demandou elevados recursos de capital de giro e capacidade de armazenagem adequada, por
parte da Petrobras (SANTOS e FONTES, 1987, P. 150).
Num primeiro momento, a Petrobras adaptou tanques construdos para armazenamento
de derivados de petrleo claros, como gasolina e leo diesel, para armazenar lcool.
Posteriormente, a Petrobras construiu tanques especialmente projetados para armazenar lcool
e localizados junto s principais regies produtoras. Assim, atravs da criao de estoques
reguladores e de segurana, formados durante os nove meses necessrios para que as unidades
produtoras comercializassem toda a sua produo, a Petrobras possibilitou o atendimento ao
mercado consumidor na entressafra. A localizao destes tanques visou minimizao da
movimentao de lcool por caminho, por meio da integrao dos mesmos ao sistema de
transporte de derivados de petrleo atravs de dutos e navios. Portanto, a partir de 1977, a
Petrobras passou a utilizar seus terminais e oleodutos e a Frota Nacional de Petroleiros
(FRONAPE)53 para abastecer todo o pas (SANTOS e FONTES, 1987, p. 150-151).
Outras anlises sobre a implantao do Prolcool e suas fases subsequentes podem ser
encontradas nos livros de Santos (1993) e de Leite (1997), na tese de mestrado de Souza
(2006) e no artigo de Moreira e Goldemberg (1999).

3.3.2 Aes da Petrobras para a mitigao das emisses de gases de efeito estufa

A Petrobras iniciou, em 2002, a contabilizao, de forma sistematizada, das suas


emisses de poluentes regulados e de GEEs. Este trabalhou resultou na publicao, em 2005,

53

Em Junho de 1998, foi criada a Petrobras Transporte S.A. (Transpetro), a empresa de transporte do sistema
Petrobras, que ficou responsvel pela operao da FRONAPE (TRANSPETRO, 2006).

101
de um relatrio com o inventrio de suas emisses nos anos de 2002 a 2004 (PETROBRAS,
2005b).
A Petrobras possui 3 linhas de atuao para a mitigao das emisses de GEEs
(PETROBRAS, 2005b, p. 12-13):
Gesto das emisses atmosfricas atravs de:
o Conscientizao da fora de trabalho, atravs de treinamentos;
o Quantificao das emisses atmosfricas;
o Estmulo a projetos de abatimento de emisses e sequestro de carbono;
o Gesto corporativa das oportunidades de uso dos mecanismos de
mercado;
o Fomento pesquisa;
o Comunicao sistemtica das emisses atmosfricas;
o Participao em fruns nacionais e internacionais;
o Contribuio na formulao de polticas pblicas.
Ecoeficincia atravs de:
o nfase em eficincia energtica;
o Quantificao, verificao e controle das emisses por sistema
auditvel;
o Introduo de novas tecnologias menos intensivas em carbono;
o Produo de combustveis mais limpos;
o Estmulo a consumidores e fornecedores para mitigar suas emisses.
Investimentos em fontes de energia alternativas e renovveis visando:
o Diversificao energtica na carteira de produtos da empresa;
o Aumento da participao de energia renovvel nas suas atividades;

102
o Introduo e disseminao de novas tecnologias.
A gesto de emisses atmosfricas passa por todas as reas de atuao da Petrobras,
sendo que a gesto corporativa feita atravs de um subcomit de gesto, denominado
Subcomit de Emisses e Mudana Climtica, que foi criado em Novembro de 2004 e
composto por representantes das reas e empresas do sistema Petrobras. Os planos de gesto
para as emisses atmosfricas so elaborados a partir de informaes obtidas atravs do
Sistema de Gesto de Emisses Atmosfricas (SIGEA), que abrange todo o sistema Petrobras
(PETROBRAS, 2005b, p. 15).
O Subcomit de Emisses e Mudana Climtica possui as seguintes atribuies
(PETROBRAS, 2005b, p. 16):
Consolidar e analisar os cenrios de emisses da empresa com base no
SIGEA e nos planos de investimentos e operaes das reas de Negcio,
Servios e Controladas;
Estabelecer critrios gerais para o desenvolvimento de projetos adequados
s regras dos diversos regimes e mercados de emisses;
Identificar, no ambiente externo, as ameaas e oportunidades relativas ao
risco carbono;
Avaliar opes tecnolgicas e propor aos Comits Tecnolgicos
Operacionais (CTOs) e aos Comits Tecnolgicos Estratgicos (CTEs) as
linhas de pesquisa e desenvolvimento para reduo e mitigao das
emisses;
Propor polticas e estratgias para a maximizao da ecoeficincia das
operaes e dos produtos quanto emisso de poluentes regulados, dixido
de carbono, metano e xido nitroso, considerando as peculiaridades das
reas de Negcio, Servios e Controladas;

103
Propor objetivos, indicadores e metas de desempenho;
Identificar mecanismos para alavancar projetos de mitigao de emisses:
o Reduo;
o Remoo;
o Mercado de carbono.
Acompanhar e relatar periodicamente a evoluo dos resultados e da gesto
de emisses da empresa.

104
4 ESTRATGIA DE DIVERSIFICAO DA BP PARA ENERGIA SOLAR
FOTOVOLTAICA

4.1 HISTRICO DA BP SOLAR

Com mais de 30 anos de experincia na indstria solar fotovoltaica, a BP tem fbricas


nos EUA, Espanha, Austrlia e ndia e escritrios de vendas e distribuio em todo o mundo
(BP SOLAR, 2005).

4.1.1 1973 1984

Em 1973 formada a Solarex Corporation;


Em 1980 a BP entra na indstria solar fotovoltaica atravs da compra da
Lucas Energy Systems54;
Em 1982 a Solarex constri a fbrica de Frederick, MD, EUA que ainda
uma das maiores instalaes fotovoltaicas integradas a prdios do mundo;
Em 1983 a Amoco Oil Company compra a Solarex;
Em 1984 a Solarex compra a Solar Power Corporation da Exxon;
A Solarex inicia o processo de produo de mdulos fotovoltaicos de
Silcio Policristalino (BP SOLAR, 2005).

4.1.2 1985 1990

Em 1985 a BP constri uma fbrica de mdulos fotovoltaicos em Madri,


Espanha e compra uma fbrica de mdulos fotovoltaicos em Sydney,
Austrlia;
54

Ver seo 4.2.

105
Em 1987 a Solarex introduz a clula fotovoltaica Mega com dimenses
de 114mm x 114 mm, o que resulta num aumento de 30% de eficincia dos
mdulos em relao ao padro vigente de 100mm x 100mm;
No mesmo ano a Solarex consolida vrias fbricas na fbrica de Frederick,
MD, EUA;
Neste perodo a BP participou de joint ventures para a fabricao de
mdulos fotovoltaicos na ndia, na Tailndia e na Arbia Saudita (BP
SOLAR, 2005).

4.1.3 1991 1995

A Solarex inicia sua rede internacional de distribuio;


Em 1995 a Solarex se torna uma unidade de negcios da Amoco/Enron
Solar, uma parceria entre as empresas Amoco Oil Corporation e Enron
Corporation (BP SOLAR, 2005).

4.1.4 1996 1999

A BP inicia o programa Plug in the Sun (BP, 1999; BP SOLAR, 2001),


para equipar os postos de servio da BP, em todo o mundo, com sistemas
solares fotovoltaicos;
A BP expande sua capacidade de produo de mdulos solares
fotovoltaicos de Silcio Monocristalino do tipo Laser Grooved (BP
SOLAR, 1998);

106
A BP abre uma fbrica de mdulos fotovoltaicos de filme fino na
California (EUA). Esta foi a primeira fbrica de mdulos fotovoltaicos da
BP nos EUA (BP, 1998; BP SOLAR, 2005).

4.1.5 1999 Presente

A BP Solar e a Solarex se juntam para formar a BP Solarex, na poca a


maior fabricante de mdulos fotovoltaicos do mundo (40 MWp/ano) (BP,
2000; IT POWER, 1999). A BP Solarex foi criada atravs da compra, pela
BP Amoco, em Abril de 1999, dos 50% restantes das aes da Solarex que
pertenciam a Enron (IT POWER, 1999);
A BP Solarex passa a se chamar BP Solar;
A fbrica da Agere Systems comprada e integrada ao prdio de uma nova
fbrica de Madri, Espanha;
Em 2001 a BP Solar integrada ao negcio de Gs, Energia e Renovveis
da BP;
A BP Solar sai do negcio de fabricao de mdulos fotovoltaicos de filme
fino55;
A BP planeja aumentar suas fbricas para dobrar sua capacidade de
produo de mdulos fotovoltaicos para cerca de 200 MWp/ano em 2006
(BP SOLAR, 2005).

55

Como comentado na seo 2.3, os mdulos fotovoltaicos de filme fino apresentam uma maior possibilidade de
reduo de custos de fabricao no longo prazo. Porm, a maior parte dos mdulos fotovoltaicos produzidos
atualmente utiliza a tecnologia de Silcio cristalino, j que os custos dos mdulos fotovoltaicos de filme fino
ainda no atingiram o patamar desejado e a tecnologia de Silcio cristalino mais conhecida, oferecendo
menores riscos. Ademais, os mdulos fotovoltaicos de filme fino ocupam uma rea maior para produzir a mesma
quantidade de energia, em relao aos mdulos baseados em wafers de Silcio, devido sua menor eficincia,
o que pode ser um problema em locais com grande concentrao demogrfica, como o Japo e a Alemanha.
Outro aspecto que desfavorece a fabricao de mdulos fotovoltaicos de filme fino a disputa envolvendo
patentes.

107
4.2 A ESTRATGIA DA BP

O primeiro choque do petrleo, ocorrido em 1973/1974, transformou a indstria de


petrleo de uma indstria crescente para uma indstria declinante. Com isto, a diversificao
se tornou uma opo para manter o crescimento (GRANT e CIBIN, 1996, p. 170-171). A BP
entrou na indstria fotovoltaica em 1980 (BP SOLAR, 2005), como parte de sua estratgia de
diversificao de negcios. Porm, por causa da falta de escala em relao BP, durante
muitos anos este negcio teve dificuldades para receber a ateno da diretoria (PERCY, 2000,
p. 201).
Em Maio de 1997, John Browne (1997b), o CEO da BP anunciou numa palestra na
Universidade de Stanford, a deciso da BP de reconhecer que estavam ocorrendo mudanas
climticas e de reduzir sua contribuio para este processo. Esta deciso atraiu a ateno do
ento presidente dos EUA, Bill Clinton, dos competidores da BP, dos ambientalistas e da
imprensa e aumentou as expectativas da opinio pblica com relao s aes de outras
companhias multinacionais (LOWE e HARRIS, 1998, p. 23).
O impacto do discurso de Browne foi devido aos seguintes aspectos (LOWE e
HARRIS, 1998, p. 23):
A BP foi a primeira corporao multinacional (com exceo das
companhias de seguro) a se juntar ao crescente consenso sobre as
mudanas climticas;
A BP se comprometeu a reduzir as emisses de GEEs de todas as suas
operaes prprias;
A BP props se juntar aos esforos internacionais para reduzir as emisses
de GEEs;

108
A energia solar foi oficialmente elevada importncia das principais reas
de negcio da BP (explorao e produo, refino e comercializao, e
produtos qumicos).

4.2.1 A mudana de posio da BP em relao indstria

A mudana de posio da BP em relao indstria de petrleo ocorreu em Maio de


1997, num discurso de John Browne:
Existe muito rudo nos dados. difcil isolar as causas e os efeitos. Mas
agora existe um consenso efetivo entre os principais cientistas mundiais e as
pessoas srias e bem informadas fora da comunidade cientfica, de que existe
uma influncia humana discernvel no clima e uma ligao entre a
concentrao de dixido de carbono e o aumento da temperatura. O
momento de considerar as dimenses polticas das mudanas climticas no
quando a ligao entre os gases de efeito estufa e as mudanas climticas
estiverem conclusivamente determinadas, mas quando a possibilidade no
puder ser descartada e for levada a srio pela sociedade da qual fazemos
parte. Ns da BP chegamos a este ponto. (BROWNE, 1997b, traduo
nossa).

No dia 30 de Setembro do mesmo ano, Browne (1997a) detalhou melhor as opes


polticas da estratgia da BP, que incluem o mercado de carbono e mecanismos de
implementao conjunta. Browne enfatizou a necessidade de diferentes pases desenvolverem
um conjunto de medidas de reduo de emisses de gases de efeito estufa apropriado para
cada um. Ele tambm sugeriu que fossem criados mecanismos que dessem s corporaes a
flexibilidade necessria para selecionar os pases onde haveria uma maior reduo de
emisses. Esta liberdade permitiria que se agisse onde o custo destas redues fosse menor,
mas o efeito fosse maior. (BROWNE, 1997a, traduo nossa). Browne ainda aconselhou a
criao de incentivos para uma substituio mais rpida de equipamentos, para que
equipamentos mais antigos e poluidores fossem substitudos.
Ademais, Browne reforou a posio proativa anunciada em seu discurso realizado em
Stanford (BROWNE, 1997b):

109
Eu fui surpreendido desde a primeira vez que falei neste assunto... pelo grau
de apoio que recebi dentro de nossa companhia para uma abordagem
construtiva uma abordagem que no comea pela negao do problema,
mas por uma determinao de tratar este como mais um desafio que
podemos ajudar a resolver. (BROWNE, 1997a, traduo nossa).

Estes pronunciamentos vieram num momento crtico: seis meses antes da conveno
das Naes Unidas sobre mudanas climticas em Quioto56 e num momento em que vrias
empresas americanas tentavam desencorajar o Governo Clinton a concordar com a limitao
de emisses de GEEs. A ao da BP teve precedentes significativos (LOWE e HARRIS,
1998, p. 24). A partir do comeo dos anos 90, cientistas do Greenpeace argumentaram que as
mudanas climticas globais estavam causando um aumento do nmero de enchentes e
furaces e levando as indenizaes pagas por parte das companhias de seguro a valores
recordes (LEGGETT apud LOWE e HARRIS, 1998, p. 24). Em 1995, executivos das
companhias de seguro participaram da conferncia sobre o clima em Berlim e comearam a
considerar a validade deste argumento. Frank Nutter, presidente da Reinsurance Association
of America, mostrou que, nos EUA, 21 das 25 maiores catstrofes (em termos de pagamento
de indenizaes pelas seguradoras) ocorreram entre 1985 e 1995 (LOWE e HARRIS, 1998, p.
24). Destas, 16 envolveram ventos e gua, principalmente na forma de furaces (CHRISTIAN
SCIENCE MONITOR apud LOWE e HARRIS, 1998, p. 24). Richard Keeling, um exexecutivo do Lloyds de Londres declarou na Conferncia de Berlim sobre o Clima57, em
1995:
Todas as principais economias do mundo onde ns tivemos uma exposio
significativa sofreram perdas... ns comeamos a nos preocupar com este
problema e colocamos nossos especialistas para estudar a razo destas
perdas. Eles nos responderam ns no podemos provar que existe um
problema de aquecimento global, mas quando conseguirmos provar, vocs
estaro com um grande problema. (LOWE e HARRIS, 1998, p. 24,
traduo nossa).

56
57

United Nations Framework Convention on Climate Change.


Berlin Climate Conference.

110
Cinco das principais companhias de seguro comearam a levar em conta o
desempenho ambiental de seus clientes para estipular seus prmios e a melhorar seus prprios
padres ambientais. A opinio pblica e a liderana das companhias de resseguro europias
ajudaram os lderes europeus a estabelecer limites mais restritivos para a emisso de GEEs em
seus pases e a solicitar que os EUA fizessem o mesmo.
Entretanto, grandes companhias americanas trabalharam no sentido contrrio, evitando
o comprometimento dos EUA com a reduo de emisses de GEEs. A GCC foi um
importante canal de comunicao destas empresas com o pblico e o Governo Americano.
Estas aes resultaram na resoluo Sense of Senate, assinada por mais de 50 Senadores
Americanos e aprovada por unanimidade, que solicitava ao ento presidente Clinton que no
assinasse qualquer acordo internacional sobre o clima que no tratasse todas as naes de
maneira igualitria58. Na prtica, isto impedia a realizao de qualquer acordo, j que os
pases em desenvolvimento precisavam de limites menos rigorosos para construir suas
economias. A BP se retirou da GCC em 1996 e comeou a estabelecer sua posio contrria,
anunciada no discurso de Browne (1997b; LOWE e HARRIS, 1998, p. 25).
Outro fator importante para a deciso da BP foi um documento intitulado
Economists` Statement on Climate Change, de janeiro de 1997, assinado por mais de 2.600
membros da American Economists Association, incluindo seis ganhadores do Prmio Nobel,
que dizia:
Como economistas, acreditamos que as mudanas climticas globais trazem
riscos ambientais, econmicos, sociais e geopolticos significativos, e que
medidas preventivas so justificadas. Estudos econmicos concluram que
existem vrias polticas com o potencial de reduzir as emisses de GEEs
para as quais os benefcios totais excedem os custos totais. Para o caso dos
EUA, anlises econmicas mostraram que existem polticas que podem
58

Igualitria significando que cada pas deveria reduzir suas emisses de maneira proporcional s suas
emisses atuais, o que deixaria os pases desenvolvidos, principalmente os EUA, em uma posio vantajosa, j
que somente os EUA, que possuem 4,6% da populao mundial (POPULATION REFERENCE BUREAU,
2005), so responsveis por 25% das emisses de GEEs (UNITED NATIONS ENVIRONMENTAL
PROGRAM / GRID-ARENDAL, 2001) .

111
reduzir as mudanas climticas sem prejudicar o padro de vida americano,
podendo inclusive aumentar a produtividade da economia no longo prazo.
(LOWE e HARRIS, 1998, p. 25, traduo nossa).

4.2.2 A pesquisa em tecnologias de energia

A BP foi a primeira empresa a patrocinar uma pesquisa ambiciosa para definir uma
estratgia energtica global para combater as mudanas climticas (Global Energy Strategy
to Address Climate Change). Esta pesquisa foi organizada pelo Battelle Northwest
Laboratories e contou com a participao do Beijing Energy Research Institute, do U.S.
Electric Power Research Institute e de dez outras organizaes de pesquisa internacionais.
Este programa de trs anos desenvolveu uma estratgia para agilizar o desenvolvimento e a
difuso de tecnologias de baixo custo e baixa emisso de carbono (BATTELLE apud LOWE
e HARRIS, 1998, p. 26).
Em seu discurso em Stanford (1997b), Browne anunciou que uma nova planta da BP
Solar em Fairfield, California, entraria em produo at o final do ano, com uma produo
anual de 7 MWp. Para situar o contexto, a produo total de mdulos fotovoltaicos em 1996
foi de 90 MWp e uma termeltrica tpica, a combustvel fssil, tem uma potncia de 500 a
1000 MW59. Isto mostra que a transio de uma tecnologia para a outra requereria
investimentos macios na produo de mdulos, o que revela a importncia do estudo de
Battelle para guiar as decises e a cronologia dos investimentos em tecnologias alternativas
(LOWE e HARRIS, 1998, p. 26).

59

Uma comparao direta entre as potncias no pode ser feita sem considerar os respectivos fatores de
capacidade, o que torna a contribuio da energia solar fotovoltaica ainda menor.

112
4.2.3 A construo de cenrios para o planejamento de longo prazo

Existe uma outra oportunidade de negcios para a BP. Trata-se do desenvolvimento de


aes para resolver o problema mais crtico em relao s emisses de GEEs: os
consumidores da BP, que queimam seus produtos. As emisses dos combustveis usados para
transporte e, numa quantidade menor, do leo e do gs utilizado em termeltricas ultrapassam
em muito as emisses geradas pelas operaes da prpria BP. A BP estima que os
combustveis utilizados no setor de transporte contribuem com 20% das emisses de GEEs
(nos EUA este nmero chega perto de 30%) (LOWE e HARRIS, 1998, p. 27). Tipicamente,
as empresas de petrleo consomem cerca de 15% do petrleo que processam em suas
operaes.
As aes que uma companhia de petrleo pode implementar para diminuir o impacto
das emisses de GEEs de seus consumidores incluem (LOWE e HARRIS, 1998, p. 27):
Investir no desenvolvimento de tecnologias alternativas que aumentem a
eficincia energtica dos veculos, como por exemplo, veculos hbridos
eltricos;
Apoiar o desenvolvimento de sistemas de transporte inter-modal
integrados, especialmente em pases em desenvolvimento;
Usar suas propriedades como, por exemplo, refinarias, bases de
distribuio, etc, como base para a gerao de energia solar fotovoltaica;
Usar seus postos de servio para educar e esclarecer os clientes e fornecer
servios para manter os padres de eficincia e emisses dos veculos;

113
Instalar sistemas fotovoltaicos em seus postos de servio para consumo
prprio ou para recarregar as baterias de veculos eltricos60.
As primeiras duas opes podem parecer estranhas para uma empresa que vende
derivados de petrleo. Triplicar a eficincia dos automveis diminuiria as vendas para um
tero de seu valor, ao longo do tempo, e sua recuperao dependeria de um grande aumento
no nmero de veculos em circulao.
O maior comprometimento da BP com a energia solar fotovoltaica uma indicao de
que a companhia j est analisando a contradio que aparece quando ameaa seu prprio
futuro por pensar em interesses de longo prazo e se perguntando qual ser a melhor identidade
para atingir estes interesses. Com seu discurso em Stanford, Browne (1997b) posicionou a
energia solar fotovoltaica como um dos principais negcios da companhia, junto com as reas
de explorao e produo (E&P), refino e marketing, e produtos qumicos (LOWE e
HARRIS, 1998, p. 27-28).
Em seu discurso de Berlim (1997a) Browne reiterou seu comprometimento com a
energia solar fotovoltaica e destacou que, apesar de no existir uma soluo nica para os
problemas de energia, a energia solar fotovoltaica exercer um papel importante nesta
soluo. Segundo Browne: Acreditamos que em 2020 at 5% da energia mundial pode ser
suprida por energias renovveis, incluindo a energia solar fotovoltaica. Dentro de 50 anos,
este nmero pode chegar a 50%. (1997a, traduo nossa). Browne citou ainda que estes
nmeros tambm foram fornecidos por John Jennings, ex-gerente da Shell Transport and
Trading e uma das pessoas mais experientes na indstria de energia. (1997a, traduo nossa).
Browne v a energia solar fotovoltaica como:
uma significativa oportunidade de negcios de longo prazo. Ns
continuamos a desenvolver a tecnologia e construir o mercado. Estamos
60

Browne anunciou o primeiro posto de servio da BP com um sistema fotovoltaico na sua palestra de Berlim
(1997a).

114
testando as possibilidades atravs da utilizao de energia solar em algumas
de nossos postos de servio [...] Se estes testes forem bem sucedidos, a
energia solar fotovoltaica ser instalada em postos de servio ao redor do
mundo.
Tambm estamos instalando energia solar fotovoltaica em projetos maiores,
incluindo a vila olmpica de Sydney, Austrlia. Esta ser a maior
concentrao mundial de casas que possuem sistemas fotovoltaicos
conectados a rede eltrica. (1997a, traduo nossa).

difcil estabelecer os motivos que levaram a BP a entrar na indstria solar


fotovoltaica, atravs da compra da Lucas Energy System, em 1980. A BP poderia ter
diversificado seus investimentos para outros setores. Porm, o investimento em energia solar
fotovoltaica pode ter sido motivado pelo fato de esta indstria possuir semelhanas com a
indstria do petrleo, como por exemplo:
uma indstria que, em ltima anlise, fornece energia;
uma indstria de alta tecnologia e que exige mo-de-obra qualificada;
Seus produtos precisam de uma rede mundial de distribuio.
Com o aumento das preocupaes dos governos e consumidores com relao ao meio
ambiente e o reconhecimento do problema das mudanas climticas globais, o investimento
em energia fotovoltaica ganhou as seguintes vantagens:
uma fonte de energia limpa e renovvel, que no emite CO2;
Traz benefcios para a imagem da empresa.
Ademais, os recursos solares so mais bem distribudos do que os recursos de petrleo
e gs natural. Portanto, o investimento na indstria fotovoltaica evita que a BP tenha
problemas com o acesso s fontes de energia, como ocorreu diversas vezes em sua histria61.
A anlise do investimento em outras fontes de energia permite verificar que:
O investimento em energia elica traz ganhos de imagem, mas a instalao
de turbinas elicas restrita a reas que no sejam densamente habitadas e
61

Ver Apndice B.

115
que possuam ventos com caractersticas adequadas a esta tecnologia de
gerao de energia eltrica;
O investimento em energia geotrmica tambm se restringe a poucas reas
em que os recursos esto disponveis;
O investimento em carvo traria prejuzos imagem da BP, por ser uma
fonte de energia que emite mais CO2 do que o petrleo, por energia eltrica
gerada;
A energia nuclear tem problemas de aceitao pblica e, apesar de no
emitir CO2, no renovvel;
A energia hidreltrica no tem seus recursos distribudos;
A biomassa, alm de no ter seus recursos distribudos, traria problemas
como a administrao de fazendas e seus empregados, caso a BP fosse
verticalizar a sua atuao. Ademais, a BP tem sua atuao concentrada em
regies pouco competitivas do ponto de vista de produo agrcola, como
Europa e Oriente Mdio, ou pouco competitivas em relao produo de
biocombustves, como os EUA.
A Tabela 12 compara as caractersticas da energia solar fotovoltaica com as
caractersticas de outras fontes de energia, com relao aos aspectos analisados.

116

Tabela 12 - Comparao de caractersticas de fontes de energia

Caracterstica
Alta tecnologia
e mo-de-obra
qualificada
Rede mundial
de distribuio
Limpa e
renovvel
Benefcios para
a imagem
Recursos
distribudos

Solar

Fonte de energia
Elica Geotrmica Carvo Nuclear

Hidreltrica

Biomassa

Esta anlise no pretende concluir que a energia solar fotovoltaica a nica fonte
alternativa de energia que deve receber novos investimentos por parte das companhias de
petrleo, mas mostrar algumas de suas vantagens em relao s outras fontes de energia.
O aspecto do custo o principal impedimento para uma maior utilizao da energia
solar fotovoltaica, j que seu custo o maior dentre todas as fontes analisadas. Porm, a BP
deve ter apostado nas perspectivas de reduo de custo desta tecnologia, no longo prazo, que
podem tornar a energia solar fotovoltaica uma fonte de energia com uma participao
importante na matriz energtica mundial.
A estratgia de energia solar da BP foi um grande passo para sua transio. Entretanto,
Browne assume que leo e gs continuaro sendo a principal fonte de energia por muitos anos
(1997a). Tanto as companhias de petrleo quanto as de carvo podero se deparar com
cenrios que neguem esta expectativa. Um ou mais destes cenrios podem surgir antes de as
reservas destas empresas se esgotarem (LOWE e HARRIS, 1998, p. 28):

117
Automveis e nibus alternativos com uma eficincia muito superior ou
que utilizem combustveis alternativos podem ser desenvolvidos e chegar
ao mercado (veculos multi-combustvel e clulas a combustvel so
exemplos);
A privatizao e a desregulamentao dos mercados de energia eltrica
podem facilitar a entrada de inovaes no setor eltrico. Fontes renovveis
podem se tornar competitivas com fontes fsseis, atravs da integrao de
sistemas, do fim dos subsdios62 e da internalizao dos custos ambientais
dos combustveis fsseis63 (GELLER, 2003, p. 59; SCHEER, 2002, p. 93)
e do aparecimento de foras competitivas em substituio ao monoplio
das empresas de energia eltrica. H previses de que a gerao de energia
fotovoltaica interligada rede se torne competitiva no Japo, at 2010
(NEW ENERGY AND INDUSTRIAL TECHNOLOGY DEVELOPMENT
ORGANIZATION -

JAPO, 2004, p. ii). Por outro lado, a

desregulamentao pode favorecer o uso de combustveis fsseis de baixo


custo, como o carvo;
Avanos tcnicos, econmicos e ambientais revolucionrios nas indstrias
petroqumica e de biotecnologia podem aumentar significativamente a
quantidade e o valor dos produtos de refino. Isto pode causar uma mudana
para uma conservao maior de recursos nas companhias petrolferas;
Efeitos no-lineares nas mudanas climticas podem acelerar as tendncias
de aquecimento global ou regional gerando impactos desastrosos na
produo de alimentos. Isto pode levar a aes mais enrgicas para
controlar as emisses e acabar com o uso de combustveis fsseis;
62
63

Como, por exemplo, o subsdio ao leo diesel utilizado nos sistemas isolados da regio Amaznica.
Como, por exemplo, taxas de carbono (taxas cobradas pela emisso de CO2).

118
A preocupao atual das empresas de seguro e dos bancos com relao ao
aquecimento global pode se tornar uma posio consensual de que os riscos
do aumento contnuo das emisses de GEEs pode ser maior do que o risco
econmico de diminuir estas emisses significativamente. Esta posio
pode ser expressa por uma combinao de presses sobre as polticas
pblicas, criao de incentivos ou penalidades para as indstrias, e
investimentos diretos em novas tecnologias.
Apesar destas possibilidades, o cenrio mais provvel a indstria do petrleo
continuar sendo a principal fonte de energia para o mundo num futuro previsvel (1997b,
traduo nossa), como disse Browne em seu pronunciamento em Stanford.
No entanto, segundo Jeroen van der Veer (2005), CEO da Royal Dutch Shell, atravs
do planejamento por cenrios, uma companhia de energia pode se beneficiar de estar
preparada para diferentes circunstncias. Esta viso compartilhada por Ken Blower, diretor
de meio ambiente, sade e segurana da BP Amrica, que declarou:
Nosso negcio prover mobilidade. Ns queremos colher os frutos do
crescimento do mercado onde quer que ele ocorra. Se for atravs de clulas a
combustvel teremos interesse nisto. Se encararmos as coisas assim
ficaremos mais fortes. (LOWE e HARRIS, 1998, p. 28, traduo nossa).

4.2.4 Algumas conseqncias da deciso da BP

A importncia das aes da BP foi estudada por empresas e interessados em todo o


mundo. Durante uma entrevista, John Sawhill, presidente da Nature Conservancy, disse:
vrias pessoas esto lendo o discurso de Browne (1997b) nas salas de diretoria...e o discurso
est sendo lido num sentido bastante positivo. Estas aes criaram presses sobre outras
empresas para que tambm contribuam para a soluo do problema das mudanas climticas
globais (LOWE e HARRIS, 1998, p. 28-29).

119
Em seu discurso de Berlim, (1997a) Browne anunciou que a BP comearia a medir e
limitar suas emisses de GEEs. Em suas palavras:
Durante muito tempo poucos estiveram preparados para aceitar sua
responsabilidade sobre esta questo. A indstria de petrleo tem a habilidade
e a responsabilidade de contribuir para o debate e tomar uma posio de
liderana, mostrando que ns mesmos podemos contribuir para a soluo.
(BROWNE, 1997a, traduo nossa).

Mas as aes de Browne vo alm da indstria do petrleo, impactando a sociedade.


Browne sugeriu a criao de incentivos econmicos mais fortes para encorajar as companhias
a ter um papel mais importante na proteo do meio ambiente. Segundo Browne, incentivos
como taxas sobre energia, ou a exigncia de licenas para materiais perigosos poderiam forar
as empresas a reduzir a utilizao de produtos perigosos. Estas e outras sugestes foram feitas
por Browne no que ele chamou de Climate Change Principles, que foram publicados no
mesmo dia de seu discurso em Berlim (1997a; LOWE e HARRIS, 1998, p. 30).

4.2.5 O foco estratgico nas mudanas climticas globais

A BP desenvolveu vrias aes para incorporar as mudanas climticas em seu foco


estratgico, incluindo projetos de seqestro de carbono e estudos de futuras tecnologias que
poderiam levar a novas oportunidades de negcio. Porm, suas trs principais aes esto
ligadas sua prpria lucratividade (PERCY, 2000, p. 200):
Reduzir suas emisses de CO2;
Utilizar um mercado interno de reduo de emisses de CO2 para atingir
esta reduo com menores custos;
Construir seu prprio negcio de energia solar fotovoltaica.
Dada a caracterstica de commodity dos produtos de petrleo, o custo de produo
baixo essencial para o sucesso nesta indstria. Portanto, a reduo das emisses de CO2, que

120
um resduo, pode trazer benefcios econmicos (PERCY, 2000, p. 200). Alm disto, uma
das caractersticas das commodities a dificuldade que os consumidores tm de diferencilas. Por isto, as companhias de petrleo tm que aproveitar oportunidades para diferenciar
seus produtos e construir uma marca, o que possvel atravs do apelo ambiental
(MARRIOT e MUTTITT, 2000). Em 1998, apesar da ausncia de requisitos legais, a BP
anunciou uma reduo de 10% nas suas prprias emisses de CO2 at 2010, tendo como base
as emisses de 1990, com o objetivo de acelerar a inovao nesta rea e estabelecer uma
reputao de liderana. Este objetivo foi bastante audacioso, uma vez que a BP planeja um
crescimento de mais de 40% no seu volume de produo e de vendas neste perodo (DUNN,
2002, p. 39; JOHANSSON, 1999; PERCY, 2000, p. 200). Apesar disto, o objetivo foi
alcanado em Maro de 2002, oito anos antes do previsto, e com um custo lquido igual a
zero, principalmente atravs do aumento da eficincia de suas operaes (reduo da queima
de gs) (BP, 2002). Num discurso na Stanford Business School, John Browne (BP apud
DUNN, 2002, p. 39, traduo nossa) observou que o custo desta ao foi bem menor do que
muitos temiam, que eram necessrios mais incentivos e que a BP continuaria mantendo sua
posio de liderana com relao s mudanas climticas globais. Browne ainda
comprometeu a BP a manter seus nveis de emisses de 2001 at 2012, principalmente atravs
de novas medidas de aumento de eficincia. Outras medidas sero o uso de crditos de
carbono resultantes da mudana acelerada da companhia para o gs natural e outros produtos
com menor contedo de carbono, assim como combustveis e lubrificantes mais limpos para o
setor de transporte, essenciais para o desenvolvimento de motores de baixa emisso (BP,
2002).
Entretanto, a BP precisava encontrar as oportunidades melhores e mais baratas, entre
as disponveis em suas vrias operaes ao redor do mundo, para atingir esta reduo sem
comprometer a sua lucratividade e o retorno de seus investimentos. Estabelecer um critrio

121
nico de reduo para cada unidade seria um erro que poderia comprometer a vantagem
competitiva da BP. Por isto, a BP estabeleceu um mercado interno de reduo de emisses de
CO2. Isto propiciou uma melhor alocao de recursos e levou a um melhor conhecimento, por
parte da BP, dos mecanismos de troca de crditos de carbono, que se tornariam uma
ferramenta utilizada por agentes reguladores. Alm disto, a BP ajudou a formatar as polticas
pblicas nesta rea e a desenvolver novas relaes e parcerias comerciais (JOHANSSON,
1999; PERCY, 2000, p. 200).
Um fator que propiciou o estabelecimento desta meta de reduo de emisses de CO2
foi o aumento da participao da BP no mercado de gs natural. De 1998 a 2002 a BP
planejou quintuplicar sua produo de gs e o mercado de gs vinha crescendo mais rpido
que o de petrleo (MARRIOT e MUTTITT, 2000).
Finalmente, a BP vem participando h bastante tempo do mercado fotovoltaico atravs
da fabricao e venda de seus mdulos e sistemas. Este negcio comeou com aplicaes
autnomas desconectadas da rede eltrica, mas agora est evoluindo rapidamente com
aplicaes conectadas rede28.
Os resultados da BP Solar so reportados em conjunto com os resultados das reas de
gs, energia e renovveis da BP. Entretanto, a BP (2005, p. 41) informou que, em 2004, a BP
Solar obteve lucro pela primeira vez, com suas vendas crescendo de US$ 307 milhes em
2003, para US$ 400 milhes em 2004 e que a companhia planeja crescer de maneira similar
em 2005. O crescimento das vendas, em MWp, em 2004, foi de 30%, em relao a 2003,
atingindo 90 MWp (BP, 2005, p. 41). A BP tambm anunciou, em 2004, que planeja
aumentar sua produo de 90 MWp para 200 MWp, at 2006 (BP, 2005, p. 41).
O crescimento da BP Solar tem sido impressionante, mas mesmo assim, ela continua
sendo uma pequena parte de uma enorme companhia de petrleo61. Por causa da falta de
escala do negcio fotovoltaico em relao BP, ele teve dificuldades para receber a ateno

122
da diretoria. Porm, quando as mudanas climticas foram integradas aos principais objetivos
estratgicos da BP, o negcio fotovoltaico ganhou uma nova importncia o que levou a BP a
estabelecer como um de seus objetivos a multiplicao deste negcio por dez, num perodo de
10 anos, o que foi favorecido pela aquisio da Solarex atravs da unio com a Amoco
(PERCY, 2000, p. 200-201). Em seu discurso na Stanford Business School, John Browne
declarou que a BP continuaria a expandir seus negcios em energia solar e que s em 2002 o
crescimento seria de 40% (BP, 2002),
Este um exemplo de como investir em sustentabilidade se tornou um aspecto
importante da estratgia de uma companhia. Os benefcios de se adotar esta estratgia incluem
(JOHANSSON, 1999; PERCY, 2000, p. 201):
Se tornar o fornecedor preferido;
Diminuir os custos;
Desenvolver parcerias que abrem novas possibilidades para o futuro;
Abrir novas frentes de negcio, de crescimento rpido;
Ajudar a desenvolver as polticas pblicas;
Aumentar a motivao e o envolvimento dos empregados;
Obter uma reputao de empresa progressiva e inovadora, facilitando o
relacionamento com as comunidades, ONGs e governos.
Outro exemplo o estudo realizado por Cogan (2006), que indica que os mercados
financeiros esto comeando a recompensar as companhias que esto se destacando com
relao questo das mudanas climticas globais e a atribuir um risco maior s outras
companhias. Este estudo criou uma ferramenta de classificao que pode ser usada por
investidores institucionais e corporaes preocupadas com os efeitos das mudanas climticas
globais sobre o desempenho financeiro das empresas. Esta ferramenta atribui uma nota de 0 a

123
100 pontos para o desempenho das empresas em relao governana sobre as mudanas
climticas globais, analisando 14 fatores, divididos em 5 reas:
Superviso do conselho (12 pontos);
Execuo gerencial (18 pontos);
Informao pblica (14 pontos);
Inventrio de emisses (24);
Controle de emisses / Oportunidades estratgicas (32 pontos).
Uma pontuao baixa indica que a empresa est mais exposta aos riscos associados s
mudanas climticas globais, o que pode se refletir negativamente no seu valor de mercado.
Os resultados para algumas das empresas de petrleo analisadas so mostrados na Tabela 13.

Tabela 13 - Posio competitiva em relao governana climtica (COGAN, 2006)

Pontuao
Empresas

BP
Shell
Chevron
(Texaco)
Exxon
Mobil

Superviso Execuo
do
gerencial
conselho

Informao Inventrio
pblica
de
emisses
23
23
17

Controle de
emisses /
Oportunidades
estratgicas
29
27
18

9
7
7

16
15
10

13
7
5

90
79
57

12

35

Pontuao
total

Os resultados da Tabela 13 corroboram a anlise realizada neste captulo e no anterior,


com a BP se colocando como lder em governana climtica, entre as empresas de petrleo, e
a Exxon Mobil obtendo um mau resultado, apesar de sua liderana em termos de resultados
financeiros. O estudo tambm verificou que a maioria das empresas americanas est em
situao desvantajosa em relao s suas concorrentes internacionais (COGAN, 2006, p. v).

124
Os riscos aos quais as empresas com baixo desempenho em relao governana
climtica esto expostas so mais concretos do que se pode supor numa anlise superficial e
incluem aes judiciais, semelhantes s impetradas contra as empresas da indstria do fumo,
nos anos 90, nos EUA. Estas aes podem, por exemplo, pleitear que empresas da indstria
do petrleo paguem por prejuzos causados pelas mudanas climticas globais (MANSLEY,
2003, p. 4).
A BP uma grande corporao e, como todas as grandes corporaes, tem a funo de
multiplicar seu capital, atravs da gerao de lucros. Sua busca da liderana no mercado
global de gs e sua inteno de se tornar o maior produtor mundial de mdulos fotovoltaicos
motivada pela busca do lucro e no apenas por uma preocupao com o meio ambiente.
Entretanto, a sua atuao como empresa preocupada com o aquecimento global foi muito bem
sucedida para diminuir as crticas ambientais e destacar a empresa de seus competidores,
valorizando a sua marca (MARRIOT e MUTTITT, 2000).

125
5 A PETROBRAS

A Petrleo Brasileiro S.A. (Petrobras) uma companhia de energia sediada no Rio de


Janeiro (RJ). Em 2004, a Petrobras produziu 2,020 milhes de barris equivalentes de petrleo
por dia (bepd), processou 1,847 milhes de barris por dia (bpd) e vendeu 37,6 milhes de
metros cbicos de gs por dia (PETROBRAS, 2005d, p. 4-5). Suas vendas brutas totalizaram
150 bilhes de Reais, ela obteve um lucro lquido de 17,861 bilhes de Reais (PETROBRAS,
2006a) e empregou 52.037 pessoas (PETROBRAS, 2005d, p. 94).

5.1 HISTRICO DAS ATIVIDADES DA PETROBRAS EM ENERGIAS RENOVVEIS

5.1.1 Dcadas de 70 80

A Petrobras iniciou suas atividades de desenvolvimento de fontes alternativas de


energia na dcada de 70, devido primeira crise do petrleo. A Petrobras exerceu uma ao
fundamental para viabilizar o Programa Nacional do lcool (Prolcool) e tambm
desenvolveu projetos de aproveitamento de biomassa no Cear, em Minas Gerais e na Bahia
(PETROBRAS, 2006b).
Com a queda dos preos do petrleo esta rea perdeu prioridade.

5.1.2 Dcada de 90 Presente

Com o aumento da preocupao da opinio pblica com relao s questes


ambientais, as energias renovveis voltaram a chamar a ateno da companhia no final da
dcada de 90 (PETROBRAS, 2006b).

126
Em seu plano estratgico para o perodo 2000-2010, a Petrobras (2000) estabeleceu
como objetivo para 2010 transformar-se em uma empresa de energia e estabeleceu as
seguintes metas em relao s energias renovveis:
0,5% dos investimentos anuais da companhia sero realizados em energias
renovveis, at 2010 (US$ 25 milhes em 2001);
10% da energia eltrica comercializada pela Companhia vir de fontes
renovveis, em 2010;
10% da energia eltrica utilizada pela Petrobras vir de fontes renovveis,
em 2010.
Para isto criou, em 2000, no Cenpes, no Rio de Janeiro (RJ), a Gerncia Geral de
Pesquisa Desenvolvimento e Engenharia em Desenvolvimento Sustentvel, que inclua em
suas atividades a pesquisa na rea de energias renovveis. Depois de uma reestruturao do
Cenpes, ocorrida em 2002, a gerncia responsvel por esta rea passou a se chamar Gerncia
de Gs e Energia.
Em seu plano estratgico 2015 (2004, p. 5-15, passim), a Petrobras decidiu atuar
seletivamente no mercado de energias renovveis, estabelecendo como estratgia de negcios
para a rea de energias renovveis:
Destinar a esta rea at 0,5% dos seus investimentos totais, priorizando
projetos nas seguintes reas:
o Energia elica;
o Energia de biomassa;
o Energia fotovoltaica;
o Produo de Biodiesel.
A Petrobras tambm estabeleceu como metas para 2010:

127
Disponibilizar 60 MW de energia elica;
Disponibilizar 31 MW de energia de biomassa;
Disponibilizar 4,9 MWp de energia fotovoltaica;
Produzir 2300 bpd de biodiesel.
Em seu Plano de Negcios 2006-2010 (2005c), a Petrobras revisou estas metas para:
Disponibilizar 169 MW de energia eltrica;
Produzir 8.200 bpd de biodiesel.

5.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA REA DE ENERGIA FOTOVOLTAICA

A Petrobras j vinha utilizando a energia fotovoltaica em suas operaes, como por


exemplo, produo de energia eltrica para (BARATELLI JUNIOR, 2004):
18 plataformas desabitadas de produo martima de petrleo, no Rio
Grande do Norte (CARL, 1993; SILVA, 1991);
50 bias de sinalizao nos campos de Dom Joo e Itaparica, na Bahia;
Proteo catdica em dutos;
Telemetria em poos terrestres.
A Gerncia de Gs e Energia do CENPES desenvolveu diversos projetos para
viabilizar os objetivos do plano estratgico da Petrobras na rea de energia fotovoltaica.
Alguns destes projetos foram desenvolvidos com recursos prprios e outros foram
financiados, parcialmente, com recursos de fundos setoriais de desenvolvimento da
Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), do Ministrio da Cincia e Tecnologia (MCT),
como por exemplo, o Fundo Setorial do Petrleo e Gs (CT-Petro) e o Fundo Setorial de
Energia (CT-Energ). Os principais projetos sero descritos nas prximas sees.

128
5.2.1 Instalao de sistemas fotovoltaicos distribudos integrados rede eltrica

Em um projeto com a participao da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),


a Petrobras est instalando os seguintes sistemas fotovoltaicos distribudos integrados rede
eltrica (RTHER et al., 2004):
Instalao de um sistema fotovoltaico distribudo integrado rede eltrica
no Cenpes, com as seguintes caractersticas:
o Sero utilizados mdulos de 6 fabricantes diferentes, sendo 4 de Silcio
amorfo (Si-a), 1 de di-seleneto de cobre ndio e glio (CIGS) e 1 de
telureto de cdmio (CdTe);
o Sero utilizados inversores de 2 fabricantes diferentes;
o O sistema ser composto por um total de 19 subsistemas conectados
rede eltrica, atravs de combinaes dos diferentes tipos de mdulos,
com os diferentes tipos de inversores e da utilizao de fatores de
carregamento diferentes64;
o A potncia nominal instalada ser de 44 kWp, devendo se transformar
no maior sistema j instalado no pas.
Este sistema ser utilizado para avaliar o desempenho dos diferentes mdulos
fotovoltaicos de filme fino e dos diferentes inversores, em condies de clima tropical e
utilizando diferentes fatores de carregamento (RTHER et al., 2004, p. 407-412, passim). A
utilizao de mdulos fotovoltaicos de filme fino baseia-se na expectativa de que estas
tecnologias possuem um maior potencial de reduo de custos, no longo prazo.
Instalao de um sistema fotovoltaico de 10 kWp interligado rede eltrica
no posto BR Cenpes, no Rio de Janeiro (RJ).
64

Diferentes relaes de: potncia nominal dos mdulos / potncia nominal dos inversores.

129
A instalao deste sistema tem como objetivo divulgar a tecnologia fotovoltaica e
associar a imagem da Petrobras (marca) utilizao de uma fonte de energia limpa e
renovvel, com alto contedo tecnolgico (RTHER et al., 2004, p. 405).

5.2.2 Instalao de uma unidade de bombeio de petrleo (UB) acionada por energia
fotovoltaica em um poo terrestre

Alguns poos de petrleo terrestres operados pela Petrobras produzem apenas alguns
barris de petrleo por dia e tm uma profundidade de poucas centenas de metros. Nestes
casos, a utilizao de uma unidade de bombeio de petrleo convencional representa um
desperdcio de energia, pois estas unidades so projetadas para servios que exigem maior
potncia e so equipadas com motores a Diesel de cerca de 30 hp. Este projeto visou avaliar o
desempenho tcnico e econmico da utilizao de uma unidade de bombeio menor, acionada
por energia fotovoltaica. Com a utilizao de uma UB menor, o acionamento com energia
fotovoltaica traz vantagens, uma vez que no esto disponveis no mercado motores Diesel de
baixa potncia e deixa de ser necessrio o deslocamento de pessoas para o abastecimento do
motor em regies de difcil acesso. Uma anlise econmica mostrou que, em diversos casos, a
utilizao de UBs menores, com acionamento fotovoltaico, mais econmica do que a
utilizao de UBs convencionais acionadas com motores a Diesel.
A UB fotovoltaica foi instalada em Mossor, Rio Grande do Norte e utiliza um painel
fotovoltaico com 768 Wp, que aciona um motor eltrico de 1 hp, em corrente contnua
(RTHER, 2004b, p. 5-7; 2004c, passim). Este trabalho tambm est sendo desenvolvido em
conjunto com a UFSC.

130
5.2.3 Deposio de filmes de CdTe para clulas solares

A Petrobras tem um convnio com o Instituto Militar de Engenharia (IME) para o


desenvolvimento, em laboratrio, de clulas fotovoltaicas de CdTe (CRUZ, 2004).
Este projeto visou a fabricao de um sistema de deposio de filmes finos chamado
sublimao em espao reduzido (close spaced sublimation), para o crescimento de filmes
de CdTe e a otimizao do processo de crescimento de filmes de CdTe. Como resultado
foram fabricadas clulas fotovoltaicas de CdTe (CRUZ, 2004).

5.2.4 Implantao de um sistema isolado hbrido fotovoltaico - elico - diesel de gerao


de energia eltrica

A Petrobras implantou, em parceria com a Universidade Federal do Par (UFPA), um


sistema isolado hbrido fotovoltaico - elico - diesel para eletrificao da Vila de So Tom,
Municpio de Maracan, no Par, que possui 67 prdios e cerca de 230 habitantes, distribudos
em 40 famlias (BARBOSA, 2003, p. 5-7 passim). O sistema de gerao e armazenamento de
energia formado pelos seguintes componentes (BARBOSA, 2003; PINHO et al., 2004, p.
2338):
1 gerador diesel de 20 kVA;
1 gerador elico de 10 kVA;
1 painel solar com 3,2 kW;
40 baterias de 12 V / 150 Ah.
Um dos objetivos do projeto foi eletrificar a Vila com o auxlio de fontes locais de
energia renovvel, buscando o fornecimento contnuo e auto-sustentvel de energia eltrica. A
sustentabilidade do sistema viabilizada pela cobrana do consumo de energia eltrica

131
atravs de um sistema pr-pago. Outros objetivos so monitorar a operao do sistema e a
evoluo scio-econmica da comunidade (PINHO et al., 2004, p. 2345).

5.2.5 Implantao de uma fbrica piloto de mdulos fotovoltaicos de Silcio cristalino

A Petrobras, em conjunto com a Companhia Estadual de Energia Eltrica (CEEE) e a


Eletrosul Centrais Eltricas S.A (Eletrosul), participa de um projeto conduzido pela
Pontifcia Universidade Catlica do Rio Grande do Sul (PUC-RS), que busca implantar, em
fase pr-industrial, um processo de fabricao de mdulos fotovoltaicos. Este processo
empregar tecnologia nacional para a produo de mdulos fotovoltaicos de Silcio
monocristalino, de baixo custo e alta eficincia. A planta produzir mdulos acabados a partir
de lminas de Silcio monocristalino (MOEHLECKE e ZANESCO, 2005).

5.2.6 Fabricao de clulas fotovoltaicas de Silcio cristalino de filme fino

Este projeto est sendo conduzido em parceria com a Universidade Estadual de Minas
Gerais (UEMG) e encontra-se em fase inicial. Seu objetivo o desenvolvimento de tecnologia
de transferncia de camadas finas de Si para a fabricao de clulas solares fotovoltaicas com
substrato de baixo custo, que so conhecidas como clulas de Silcio cristalino de filme fino.

5.3 MOTIVAES PARA O INVESTIMENTO NA INDSTRIA FOTOVOLTAICA

Assim como no caso da BP65, a Petrobras tambm pode receber os seguintes


benefcios atravs de investimentos na indstria fotovoltaica:
Aumentar a preferncia dos consumidores;
65

Ver seo 4.2.5.

132
Desenvolver parcerias que abrem novas oportunidades para o futuro;
Abrir novas frentes de negcio, de crescimento rpido;
Ajudar a desenvolver as polticas pblicas;
Aumentar a motivao e o envolvimento dos empregados;
Obter uma reputao de empresa progressiva e inovadora, facilitando o
relacionamento com as comunidades, ONGs e governos;
Ser classificada como uma empresa de baixo risco com relao aos efeitos
das mudanas climticas globais sobre o seu desempenho financeiro, o que
pode melhorar o seu valor de mercado em relao s empresas que no
realizam estes investimentos.
A seguir sero analisadas as motivaes especficas para o caso da Petrobras.

5.3.1 Motivao empresarial

A deciso sobre o momento mais oportuno para a entrada na indstria fotovoltaica


pode ser auxiliada pela anlise da curva de aprendizagem.66 para a produo de mdulos
fotovoltaicos.
Um estudo (VAN DER ZWAAN e RABL, 2004) baseado na curva de aprendizagem
para a produo de mdulos fotovoltaicos (Figura 15) indica que a energia fotovoltaica poder
competir com as fontes fsseis de energia a partir de 2020, se forem criados programas de
incentivo sua utilizao e se os custos ambientais e de sade dos combustveis fsseis forem
internalizados, por exemplo, atravs da criao de taxas de energia. Porm, este estudo
compara custos de gerao de energia a partir de combustveis fsseis com custos de gerao

66

Curvas de aprendizagem so utilizadas para analisar a reduo de custos que ocorre em uma determinada
tecnologia em funo do aumento da produo acumulada. Atravs destas curvas pode-se determinar o fator de
aprendizagem, que a reduo percentual dos custos que ocorre a cada vez que a produo acumulada dobra.

133
de energia fotovoltaica, sendo que a energia fotovoltaica pode ser gerada no local de
consumo, o que aumenta sua vantagem competitiva devido ausncia de custos de
transmisso, distribuio e impostos. Quando estas vantagens so consideradas, a energia
fotovoltaica pode ser competitiva antes de 2020, principalmente nos mercados em que os
preos de energia eltrica so mais elevados, como o caso da energia eltrica para uso

Preo (US$(1994)/Wp)

residencial no Japo e no Brasil29.

Produo Acumulada (MWp)


Figura 15 Curva de aprendizagem para a produo de mdulos fotovoltaicos entre 1976 e 1996.
O fator de aprendizagem est em torno de 20% (VAN DER ZWAAN e RABL, 2004)

Outro fator que deve ser levado em considerao para a deciso sobre o momento mais
oportuno para a entrada na indstria fotovoltaica que, devido ao aprendizado contnuo, a
liderana em custos uma funo do tempo. Isto significa que uma fbrica com determinadas
caractersticas tecnolgicas pode perder sua competitividade antes de retornar o investimento
realizado na sua implantao, devido velocidade do progresso tecnolgico.

134
Miketa e Schrattenholzer (2004) sugerem uma expanso do conceito convencional de
curvas de aprendizagem atravs da utilizao de dois fatores de aprendizagem: a experincia
cumulativa (aprender fazendo), que est relacionada produo acumulada, e o conhecimento
acumulado (aprender pesquisando), que est relacionado ao custo com pesquisas acumulado.
Esta nova metodologia permite que o progresso tecnolgico seja explicado no s em funo
da produo acumulada, mas tambm dos esforos acumulados em pesquisa e
desenvolvimento. Futuros trabalhos baseados nesta metodologia e na utilizao de modelos de
otimizao do sistema global de gerao de energia eltrica podem auxiliar na formulao de
polticas na rea de energia e na deciso sobre o momento mais oportuno para o investimento
em algumas tecnologias de gerao de energia, como por exemplo, a tecnologia fotovoltaica.
Uma anlise de oportunidades de investimento realizada por Rogol et al. (2004, p. 11)
revela que em diversos mercados a energia solar j competitiva com a energia da rede, do
ponto de vista do consumidor, quando considerados os incentivos pblicos e privados, como
mostra a Tabela 14.

Tabela 14 - Comparao entre custos da energia fotovoltaica e preo da energia da rede eltrica
(centavos de US$/kWh) (ROGOL et al., 2004, p. 11)

Local
Alemanha
Espanha
Nova Jrsei
Califrnia
Japo

Custo
tpico da
energia
solar sem
incentivos
50
30
50
35
50

Custo tpico da
energia solar
com incentivos
governamentais
-17
25 a 30
45
10 a 15
45

Custo tpico da
energia solar
com incentivos
governamentais
e privados
-20
-20
11
10 a 15
20 a 40

Preo
da
energia
da rede
eltrica
17
7
12
15
21

A energia solar
competitiva
em relao
energia da rede
eltrica
Sim
Sim
Sim
Sim
s vezes

135
Este estudo (ROGOL et al., 2004, p. 9-10) tambm mostra que o investimento em
energia fotovoltaica mais atrativo do que o investimento em energia elica67 considerando
que:
Apesar de, em 2004, em relao potncia instalada, o mercado para
energia elica ter sido maior do que o mercado fotovoltaico68, em Dlares,
o mercado fotovoltaico foi de cerca de 7 bilhes e o mercado elico foi de
cerca de 8 bilhes;
O investimento em energia fotovoltaica tem uma lucratividade maior, com
cerca de 11% de margem operacional mdia para a indstria fotovoltaica e
cerca de -0,6% para a indstria de fabricao de equipamentos para a
gerao de energia elica;
A indstria fotovoltaica tem tido um crescimento maior do que a indstria
de fabricao de equipamentos para gerao de energia elica;
A energia elica tem sofrido oposio a novas instalaes em mercados
importantes;
As polticas de incentivo utilizao de energias renovveis devem
continuar devido s crescentes preocupaes com as mudanas climticas
globais.
Rogol et al. (2004, p. 13) tambm informam que, em 2003 e 2004, vrios fabricantes
de mdulos fotovoltaicos passaram a dar lucro como, por exemplo: Sharp, Sanyo, Kyocera,
Mitsubishi Electric, BP e Shell.

67

importante ressaltar que esta anlise se refere indstria de fabricao de equipamentos para gerao de
energia e no indstria de gerao de energia eltrica.
68
Cerca de 1 GWp para energia fotovoltaica e cerca de 9 GW para energia elica.

136
O estudo (ROGOL et al., 2004, p. 9) cita ainda que alguns fabricantes de mdulos
fotovoltaicos esto mudando suas fbricas para pases com custo de mo-de-obra mais baixo,
como China e ndia.
Uma previso dos custos de produo de mdulos fotovoltaicos de filme fino nos
EUA (Tabela 15) mostra a participao dos diversos custos na fabricao de trs tipos de
mdulos fotovoltaicos de filme fino, numa escala de 20 MWp/ano. Este estudo (KESHNER e
ARYA, 2004, p. 29) mostra tambm que possvel reduzir significativamente o custo de
produo de mdulos fotovoltaicos de filme fino atravs, principalmente, da reduo do custo
do vidro, dos materiais, da depreciao e da interconexo e acabamento, que poderiam ser
obtidos com o aumento da escala de produo para 2 GWp/ano.

Tabela 15 Previso de custos de produo de mdulos fotovoltaicos de filme fino, para uma
capacidade de 20 MWp/ano (KESHNER e ARYA, 2004)

Tecnologia
Si-a
6

Custo de capital (10 US$)


Vidro
Depreciao (5 anos)
Mo-de-obra
Custo de Energia eltrica
produo Gases (N2, Ar, H2, etc)
(US$/m2) Materiais
Interconexo e
acabamento
Custo Total
Eficincia dos mdulos (%)
Rendimento global do processo (%)
Total
Custo de
produo
Mo-de-obra
(US$/Wp)
Energia eltrica

CdTe

CIGS

20,00
23,62
13,33
3,00
0,50
0,50
2,33

15,00
23,62
10,00
3,00
0,50
0,50
3,46

20,00
23,62
13,33
3,00
0,50
0,50
13,96

41,71
84,99
7,00
60,00
2,02
0,07
0,01

41,71
82,79
11,00
60,00
1,25
0,05
0,01

41,71
96,62
12,00
60,00
1,34
0,04
0,01

137
A Tabela 16 mostra a reduo de custos que poderia ser obtida na produo dos
mdulos fotovoltaicos avaliados na Tabela 15, se estes fossem produzidos no Brasil e se
beneficiassem dos menores custos de mo-de-obra e energia eltrica, considerando-se que os
outros custos permaneceriam constantes.

Tabela 16 - Reduo de custos que poderia ser obtida com a produo, no Brasil, de mdulos
fotovoltaicos de filme fino, devido diferena de custos de mo-de-obra e energia eltrica, em relao
aos EUA

Tecnologia
Si-a
CdTe
CIGS
abc
Custo de mo-de-obra nos EUA (R$/ms)
5.431
5.431
5.431
a
Custo de mo-de-obra no Brasil (R$/ms)
760
760
760
Relao de custo de mo-de-obra Brasil/EUA
0,14
0,14
0,14
Custo de mo-de-obra no Brasil (US$/Wp)d
0,01
0,01
0,01
e
Reduo de custos, no Brasil, por mo-de-obra (US$/Wp)
0,06
0,04
0,04
f
Custo de energia eltrica nos EUA (US$/kWh)
0,05
0,05
0,05
Custo de energia eltrica no Brasil (US$/kWh)f
0,04
0,04
0,04
Relao de custo de energia eltrica Brasil /EUA
0,73
0,73
0,73
Custo de energia no Brasil (US$/Wp)g
0,01
0,01
0,01
Reduo de custos no Brasil por energia eltrica (US$/Wp)h
0,00
0,00
0,00
i
0,06
0,04
0,04
Total da reduo de custos no Brasil (US$/Wp)
3,20
3,28
2,81
Percentual de reduo de custos no Brasil (%)i
a
Custos mdios de mo-de-obra para o setor industrial - manufatura de equipamentos
eletrnicos, mquinas e suprimentos, em 2003 (ltimo ano com valores disponveis para o
Brasil) (INTERNATIONAL LABOUR OFFICE, 2006).
b
1 ms = 160 h.
c
Cotao mdia durante o ano de 2003: 1US$ = 3,08 R$ (BANCO CENTRAL apud
ASSOCIAO COMERCIAL E INDUSTRIAL DE NOVA HAMBURGO, 2006).
d
Obtido pela multiplicao da linha anterior pelos valores de custo de m.o. da Tabela 15.
e
Diferena entre os custos de mo-de-obra da Tabela 15 e os da Tabela 16.
f
Preos de eletricidade para a indstria, em 2003 (DEPARTMENT OF ENERGY - EUA,
2006).
g
Obtido pela multiplicao da linha anterior pelos valores de custo de energia eltrica da
Tabela 15.
h
Diferena entre os custos de energia eltrica da Tabela 15 e os da Tabela 16.
i
Em relao aos custos de produo da Tabela 15, devido aos menores custos de mo-de-obra
e energia eltrica.

138
A Tabela 16 indica que seria possvel uma reduo de cerca de 3% nos custos de
produo das tecnologias analisadas, proporcionada quase integralmente pela reduo dos
custos de mo-de-obra, caso os mdulos fotovoltaicos fossem produzidos no Brasil. Como a
margem operacional mdia da indstria de mdulos fotovoltaicos de 11% (ROGOL et al.,
2004, p. 10), uma reduo de custos de 3% significaria um aumento de cerca de 27% na
margem operacional, para um mesmo preo de venda. Por outro lado, se a margem
operacional fosse mantida, os mdulos fotovoltaicos produzidos no Brasil poderiam ser
vendidos a um preo competitivo, inclusive no mercado externo. Portanto, a instalao de
uma fbrica de mdulos fotovoltaicos de filme fino no Brasil pode trazer vantagens
competitivas.
importante ressaltar que a estimativa da participao do custo de mo-de-obra no
custo total de produo dos mdulos fotovoltaicos de filme fino, no estudo realizado por
Keshner e Arya69 (2004), pequena, em relao a outros estudos como o realizado por
Bruton70 (1997, p. 21) e por Jger-Waldau71 (2004a, p. 30), o que torna esta anlise
conservativa.
No caso dos mdulos fotovoltaicos baseados em wafers de Silcio multicristalino, o
estudo MUSIC FM (BRUTON et al., 1997, p. 19) estima que a participao da mo-de-obra,
nos custos de produo, de uma fbrica com capacidade de 500 MWp/ano, seja de 11%. Este
estudo tambm estima que, para uma mesma capacidade de produo, no caso dos mdulos
fotovoltaicos baseados em wafers de Silcio monocristalino a participao da mo-de-obra
varie entre 10 e 18% do custo de produo, dependendo das tecnologias utilizadas.

69

3 a 4% de participao da mo-de-obra nos custos totais de produo dos mdulos fotovoltaicos.


9 a 14 % de participao da mo-de-obra nos custos totais de produo dos mdulos fotovoltaicos, para uma
capacidade de produo de 60 MWp/ano, com tecnologias CdTe, Silcio amorfo e CIS.
71
16% de participao da mo-de-obra nos custos totais de produo dos mdulos fotovoltaicos, para uma
capacidade de produo de 60 MWp/ano, com a tecnologia CIGS.
70

139
A partir dos dados da Tabela 16, verifica-se que a reduo de custos que poderia ser
obtida com a produo, no Brasil, dos mdulos fotovoltaicos de Silcio multicristalino, em
funo dos menores custos de mo-de-obra, seria de cerca de 9%. J no caso dos mdulos
fotovoltaicos de Silcio monocristalino, a reduo de custos seria de 8 a 15%.

5.3.2 Motivao social

Mais de 1,6 milhes de domiclios brasileiros no tm acesso energia eltrica


(INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA - IBGE, 2004b), o que
corresponde a mais de 5 milhes de pessoas (INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA
E ESTATSTICA - IBGE, 2004a). Estes domiclios se concentram nas reas rurais das
regies Norte e Nordeste e costumam estar geograficamente dispersos, o que torna a energia
fotovoltaica uma boa opo para a sua eletrificao. Estimativas indicam que de 5 a 10% dos
domiclios no eletrificados (cerca de 160.000) poderiam ser eletrificados com energia
fotovoltaica (WINROCK INTERNATIONAL - BRAZIL, 2002, p. 66). Um estudo de 2002
(RIBEIRO) mostrou que com as condies financeiras do programa Luz no Campo17 e as
tarifas e custos da poca as localidades que ficam a mais de 5 km da rede, possuem menos de
30 consumidores e uma densidade de at 20 consumidores / km2 poderiam ser eletrificadas
com sistemas fotovoltaicos a um custo menor do que o custo de expanso da rede. A energia
fotovoltaica tambm seria a opo de menor custo para localidades com at 100
consumidores, desde que a densidade seja menor do que 10 consumidores / km2.
Na regio Norte, o isolamento geogrfico dos consumidores leva a uma ampla
utilizao de sistemas isolados de energia eltrica, baseados em geradores diesel. Um estudo
de 2004 (SCHMID e HOFFMANN), mostra que, em sistemas isolados com potncia de at
100kW, a substituio dos geradores diesel por sistemas hbridos fotovoltaico - diesel com

140
armazenamento de energia em baterias, para evitar a utilizao do motor diesel em perodos
de demanda baixa, traria economia para a sociedade e para a concessionria de energia. Isto
ocorre porque as concessionrias que operam sistemas isolados com geradores diesel recebem
um subsdio da Conta de Consumo de Combustveis dos Sistemas Isolados (CCC-ISOL)72 e
existe a opo de utilizar 75% deste subsdio para investimento em fontes alternativas de
energia. Em 2002, por exemplo, as concessionrias pblicas e os produtores independentes de
energia da regio Norte receberam 1,2 bilhes de Reais em subsdios da CCC-ISOL
(SCHMID e HOFFMANN, 2004, p. 882). O custo elevado deste subsdio devido, em parte,
ao custo de transporte do leo diesel at estas regies isoladas (SCHMID e HOFFMANN,
2004, p. 881).
Em 2004, existiam 86 sistemas isolados com menos de 100kW na regio Norte
(SCHMID e HOFFMANN, 2004, p. 896). A transformao destes sistemas em sistemas
hbridos fotovoltaico - diesel73 geraria uma demanda de 5,2 MWp de sistemas fotovoltaicos, o
que demandaria investimentos da ordem de 40 milhes de Dlares, sendo cerca de 18 milhes
de Dlares em mdulos fotovoltaicos, gerando uma economia anual de 8,5 mil m3 de diesel
(SCHMID e HOFFMANN, 2004, p. 895). Cabe ressaltar que no interessante, para a
Petrobras, atender a este mercado, devido aos problemas logsticos que ele apresenta.
Com a utilizao da energia fotovoltaica pelas concessionrias, uma rede de servios
fotovoltaicos pode ser estabelecida na regio Norte, facilitando a disseminao desta
tecnologia para os consumidores privados, o que poderia ajudar a resolver o problema dos
consumidores que no tm acesso energia eltrica. Ademais, a possibilidade de vazamento
de combustveis numa regio sensvel seria reduzida e a matriz energtica desta regio seria
mais limpa e sustentvel (SCHMID e HOFFMANN, 2004).
72

Esta conta alimentada por uma contribuio contida nas tarifas de energia eltrica.
Talvez seja necessria uma ao regulatria para que as concessionrias que operam sistemas isolados com
geradores diesel transformem seus sistemas em sistemas hbridos, devido falta de conhecimento sobre a
tecnologia fotovoltaica e pequena vantagem financeira que esta mudana traria.

73

141
Uma anlise econmica do sistema isolado hbrido fotovoltaico - elico - diesel de
gerao de energia eltrica implantado pela Petrobras, em parceria com a UFPA, na Vila de
So Tom, Municpio de Maracan, no Par74, mostra que a utilizao deste sistema hbrido
gera uma economia de leo diesel, em relao utilizao somente do gerador a diesel, que
permite pagar o investimento na implantao do sistema completo em cerca de 21 anos75
(Tabela 17).

Tabela 17 - Estimativa de custos de implantao e tempo de retorno do investimento do sistema


hbrido de So Tom (PINHO et al., 2004, p. 2341-2342)

Componentes do sistema
Subsistema elico

Custo (103US$)
35

Subsistema fotovoltaico
23
Banco de baterias
3,5
Gerador a diesel
4,5
Controle e superviso
14
Acessrios
5
Rede de Distribuio
7
92
Total
3
Economia anual de leo diesel na operao (10 US$) 4,3
21
Tempo de retorno do investimento (anos)

5.3.3 Motivao para a marca

A Petrobras possui vrios programas de patrocnio social e ambiental, como por


exemplo (PETROBRAS, 2006c):
Em 01/09/2003, a Petrobras lanou o Programa Petrobras Fome Zero, se
comprometendo a investir 303 milhes de Reais, at o final de 2006, em
74

Ver seo 5.2.4.


Esta uma anlise econmica simplificada que considera uma taxa de juros de 0% para remunerao do
capital investido e no contempla a substituio do banco de baterias, que deve ser realizada a cada 3 ou 4 anos
(PINHO et al., 2004, p. 2342). Esta anlise tampouco contabiliza os benefcios sociais obtidos com o projeto.

75

142
aes de fortalecimento das polticas pblicas de combate misria e
fome;
De 2000 a 2003, a Petrobras investiu mais de 18 milhes de Reais em
projetos de patrocnio ambiental, como por exemplo, os projetos Tamar,
Baleia Jubarte e Peixe-Boi;
Em Outubro de 2003, a Petrobras lanou o Programa Petrobras Ambiental
que contemplou investimentos de 40 milhes de Reais at Outubro de
2005.
A Tabela 18 mostra os patrocnios da Petrobras em projetos sociais, culturais
esportivos e ambientais, relatados em seu balano social de 2004 .

Tabela 18 - Patrocnios da Petrobras em 2004 (PETROBRAS, 2005a, p. 34)

Social
6
Investimento (10 R$) 113

Cultural
147

Tipo de Projeto
Esportivo Ambiental Doaes
53
21
16

Total
350

Como o investimento na implantao de uma fbrica de mdulos fotovoltaicos da


ordem de 1 a 2 US$/Wp76, uma parte do custo de instalao de uma fbrica de mdulos
fotovoltaicos com capacidade de produo de, por exemplo, 50 MWp/ano, ou seja, cerca de
75 milhes de Dlares (160 milhes de Reais22), pode ser patrocinada por um programa scioambiental da Petrobras, tendo em vista a valorizao da marca e os benefcios scioambientais que a utilizao dos mdulos pode proporcionar.
A utilizao de mdulos fotovoltaicos nas atividades prprias do sistema Petrobras
tambm pode valorizar a sua marca, a exemplo do que aconteceu com a BP aps a

76

Ver seo 2.3.1.

143
implantao do programa Plug in the Sun47 (BP SOLAR, 2001). Na Petrobras, os sistemas
fotovoltaicos poderiam ser implantados nas seguintes aplicaes:
Postos de servio77 (como no caso da BP);
UBs em regies isoladas78;
Instalaes prediais conectadas rede eltrica77;
Aplicaes autnomas industriais (comunicao, proteo catdica, etc).
No caso das aplicaes autnomas industriais, a energia fotovoltaica j vem sendo
utilizada, na Petrobras, h algum tempo79. Logo, esta aplicao no seria beneficiada com a
criao de um programa de implantao de sistemas fotovoltaicos e no ser analisada.
J que o objetivo deste programa seria associar a imagem da Petrobras (marca)
tecnologia fotovoltaica e considerando que na maioria dos casos no h problemas de espao,
a tecnologia mais indicada ser a que fornecer menores custos por Wp. Aquisies de
mdulos fotovoltaicos realizadas pela Petrobras mostraram que os mdulos de Silcio amorfo
possuem menor custo por Wp. Alm disto, estes mdulos so mais apropriados para utilizao
em climas tropicais80. Portanto, os mdulos fotovoltaicos de Silcio amorfo so os mais
indicados. Entretanto, estes mdulos possuem uma eficincia baixa em relao s outras
tecnologias disponveis comercialmente81, o que pode acarretar um aumento de custos de
instalao do sistema uma vez que o custo dos outros componentes do sistema, conhecidos
como Balance of System (BOS), como por exemplo, cabos, estrutura, etc, depende da rea
ocupada pelo mesmo.
A definio da capacidade dos sistemas deve ser feita em funo das caractersticas
prprias de cada aplicao. Porm, para realizar uma estimativa da potncia que poderia ser
77

Ver seo 5.2.1.


Ver seo 5.2.2.
79
Ver seo 5.2.
80
Ver seo 1.2.4.2.1.
81
Ver seo 1.2.
78

144
instalada na Petrobras, ser assumida uma potncia padro para cada tipo de aplicao,
considerando a utilizao de mdulos fotovoltaicos com eficincia de 8%, de acordo com a
Tabela 19.

Tabela 19 - Estimativa do potencial de um programa de incentivo utilizao de sistemas


fotovoltaicos no sistema Petrobras

Capacidade
/ instalao
(kWp)
4
2
20

Nmero de
instalaes

Capacidade Custo total


total
(106 US$)a
(MWp)
b
Tipo de
Postos de servio
7.200
29
230
aplicao
Unidades de bombeio
500
1
8
Instalaes prediais
50
1
8
Total geral
7.750
31
246
a
Para esta anlise foi considerado um custo de 8 US$/Wp para um sistema fotovoltaico
completo, sendo 3US$/Wp para os mdulos fotovoltaicos e 5 US$/Wp para o BOS. Porm,
este custo varia com o tipo e o tamanho do sistema.
b
(PETROBRAS DISTRIBUIDORA, 2006)

A potncia dos sistemas que seriam instalados nos postos de servio baseia-se na
existncia de uma rea mnima de 50m2 na cobertura das bombas.
A potncia das UBs baseia-se na utilizao de energia fotovoltaica para acionar UBs
do tipo API-25, que atualmente utilizam motores de 3 a 5 hp acionados por energia eltrica da
rede, sendo que algumas ainda operam em reas que no foram eletrificadas e so acionadas
por motores a diesel. Estas UBs esto instaladas em poos terrestres, com pouca profundidade
e baixa produo, quase todos localizados na regio Nordeste. A estimativa do nmero total
de UBs, da Petrobras, com estas caractersticas foi baseada na existncia, atualmente, de 339
destas UBs na Unidade de Negcios do Rio Grande do Norte / Cear (UN-RN/CE), onde
estima-se que estejam localizados 2/3 dos poos terrestres com pouca profundidade e baixa
produo.

145
A potncia e o nmero das instalaes prediais no podem ser definidos de uma
maneira to direta, uma vez que o sistema Petrobras possui milhares de edificaes de tipos
diferentes e seria difcil definir quais edificaes poderiam receber um sistema fotovoltaico
em suas coberturas e avaliar a potncia que poderia ser instalada em cada caso. No entanto,
considerando-se que este programa teria como objetivo a valorizao da marca Petrobras, o
mais importante definir um determinado nmero de instalaes e uma potncia tpica que
daria alguma relevncia instalao dos sistemas fotovoltaicos.
A instalao de sistemas fotovoltaicos em todas as edificaes onde isto fosse
tecnicamente vivel no se justificaria, j que a substituio da energia da rede por energia
fotovoltaica no traz ganhos sociais e nem ganhos ambientais significativos (no caso do
Brasil) e a instalao de sistemas em locais onde quase ningum saberia da sua existncia ou
onde j existissem vrios outros no traria benefcios para a marca. Portanto, o programa de
instalao de sistemas fotovoltaicos nas edificaes da Petrobras deveria priorizar a instalao
de sistemas fotovoltaicos em edificaes que se situassem em locais com maior visibilidade,
como por exemplo, escritrios em centros urbanos.
Neste caso, a carga eltrica das edificaes no representa um dado relevante para o
dimensionamento dos sistemas fotovoltaicos das instalaes prediais, j que a instalao de
mdulos fotovoltaicos em toda a rea disponvel na cobertura dos prdios no costuma ser
suficiente para atender demanda de energia, principalmente em prdios que possuem
condicionamento de ar, como o caso da maioria das edificaes do sistema Petrobras.
Desta forma, estima-se que existam cerca de 50 edificaes, no sistema Petrobras,
adequadas para a instalao de sistemas fotovoltaicos e considera-se que seriam instalados 20
kWp em cada edificao.
No caso do edifcio sede da Petrobras, no recomendvel instalar um sistema
fotovoltaico em sua cobertura, pois a mesma ocupada por um heliponto e um sistema de

146
aquecimento solar de gua. Entretanto, existe um estudo para a implantao de uma estufa
para criao de orqudeas nos jardins do prdio, cuja cobertura seria realizada com mdulos
fotovoltaicos semitransparentes82. A rea ocupada pelos mdulos seria de 84 m2 e a potncia
do sistema seria de 3,8 kWp. Este sistema teria a vantagem de possuir maior visibilidade em
relao a um sistema instalado na cobertura do prdio.
Uma anlise da Tabela 19 permite concluir que o grande potencial para a instalao de
sistemas fotovoltaicos, na Petrobras, est nos postos de servio. presumvel que o programa
Plug in the Sun47 (BP SOLAR, 2001), da BP, tenha sido focado na instalao de sistemas
fotovoltaicos em postos de servio em funo de a BP tambm possuir um potencial maior
para este tipo de aplicao.
A realizao de um programa deste porte justificaria o investimento, por parte da
Petrobras, na construo de uma pequena fbrica de mdulos fotovoltaicos, com uma
capacidade de 2 a 3 MWp/ano. Porm, necessrio avaliar se este investimento traria um
retorno proporcional para a imagem da empresa (marca).
A fabricao, pela Petrobras, de mdulos fotovoltaicos de filme fino de Silcio amorfo
implicaria na realizao de uma parceria tecnolgica para a transferncia e o desenvolvimento
desta tecnologia, que menos conhecida do que a utilizada na fabricao de mdulos
fotovoltaicos baseados em wafers de Silcio. Se o programa de instalao de sistemas
fotovoltaicos na Petrobras utilizasse mdulos fotovoltaicos baseados em wafers de Silcio
no seria necessria a realizao de uma parceria tecnolgica e as potncias instaladas em
cada aplicao poderiam ser 50% maiores, para uma mesma rea de mdulos fotovoltaicos
instalados, considerando-se que estes mdulos fotovoltaicos possuem uma eficincia de cerca
de 12%. Entretanto, como o custo dos mdulos baseados em wafers de Silcio cerca de

82

As clulas destes mdulos fotovoltaicos formam desenhos, como por exemplo, listras alternando-se com
espaos em que o vidro transparente.

147
1/3 maior do que o custo dos mdulos de Silcio amorfo, o custo do programa aumentaria em
cerca de 70%, passando para cerca de 430 milhes de Dlares, para uma mesma rea instalada
de mdulos fotovoltaicos. Porm, como os mdulos baseados em wafers de Silcio so mais
eficientes, seu custo de instalao por Wp pode ser menor, devido ao menor custo do BOS, o
que implicaria num custo de implantao um pouco menor do que o estimado.
Krauter e Rther (2004) observaram que a utilizao de mdulos fotovoltaicos de
Silcio monocristalino ou multicristalino produzidos no Brasil geraria uma reduo lquida de
emisses de CO2 maior do que a gerada por mdulos fotovoltaicos produzidos na Alemanha,
tanto se os mdulos fossem utilizados no Brasil, conectados rede ou autnomos, quanto se
fossem utilizados na Alemanha, conectados rede. Isto ocorre porque a matriz energtica
brasileira mais limpa, em relao s emisses de CO2, do que a alem. Esta vantagem
relativa s emisses de CO2 pode ser utilizada para criar uma vantagem competitiva para os
mdulos fotovoltaicos produzidos no Brasil, atravs da valorizao da sua marca junto ao
pblico consumidor desta tecnologia, que geralmente preocupado com as questes
ambientais.

148
CONCLUSES

A transformao direta da luz do sol em eletricidade, atravs de clulas fotovoltaicas,


uma das tecnologias que poder contribuir para a soluo do problema da demanda
crescente de energia eltrica e do aumento das restries ambientais utilizao dos
combustveis fsseis. As diversas tecnologias para a fabricao de clulas fotovoltaicas tm
sofrido reduo de custos e novas tecnologias podem tornar a energia fotovoltaica ainda mais
vivel. As aplicaes da energia fotovoltaica esto evoluindo de sistemas remotos para
sistemas conectados rede e no futuro podem surgir grandes centrais de gerao fotovoltaica.
Atualmente, o mercado influenciado por polticas de incentivo que visam ganhos de escala
para a reduo dos custos de produo. Com a reduo de seus custos, a energia fotovoltaica
passar a responder por uma fatia qualitativamente importante do mercado de energia eltrica.
Apesar de os mdulos construdos com wafers de Silcio dominarem o mercado
atualmente e apresentarem perspectivas de reduo de custo com o aumento da capacidade de
produo, espera-se que as tecnologias que utilizam filmes finos apresentem as melhores
perspectivas de reduo de custos no longo prazo.
A indstria fotovoltaica est deixando a sua infncia, passando a ser uma indstria
de produo em larga escala e se tornando independente de incentivos governamentais. Isto a
torna interessante como opo de diversificao de investimento para empresas de petrleo,
considerando que a energia fotovoltaica uma fonte de energia limpa e renovvel que pode
trazer:
Diminuio da presso, exercida pelos governos e pela opinio pblica,
contra as empresas de petrleo, devido s mudanas climticas
relacionadas emisso de CO2, produzido pela queima de combustveis
fsseis;

149
Benefcios de imagem (marca).
Uma anlise das estratgias de algumas empresas da indstria de petrleo, com relao
s mudanas climticas globais, mostra que existem trs fatores principais que influenciam
estas estratgias:
Fatores de localizao;
Posio econmica e de mercado;
Fatores organizacionais internos.
Estes fatores podem explicar as diferenas entre as estratgias adotadas pelas empresas
da indstria do petrleo, o que influencia o investimento destas empresas em energias
renovveis. No caso especfico da tecnologia fotovoltaica, o investimento pode ter sido
motivado por algumas semelhanas com a indstria do petrleo, como por exemplo:
uma indstria que, em ltima anlise, fornece energia;
uma indstria de alta tecnologia e que exige mo-de-obra qualificada;
Seus produtos precisam de uma rede mundial de distribuio.
Alm disto, com o aumento das preocupaes com relao s mudanas climticas
globais, o investimento em energia fotovoltaica ganhou as seguintes vantagens:
uma fonte de energia limpa e renovvel, que no emite CO2;
Traz benefcios para a imagem da empresa (marca).
Ademais, os recursos solares so mais bem distribudos do que os recursos de outras
fontes de energia, como por exemplo, energia elica e geotrmica. Portanto, o investimento na
indstria fotovoltaica evita problemas com o acesso s fontes de energia.
No Brasil, as empresas so desmotivadas a tomar medidas para resolver o problema
das mudanas climticas globais porque o pas no est listado no Anexo I do acordo de

150
Quioto e porque as emisses brasileiras de GEEs so causadas principalmente por queimadas.
Entretanto, o Brasil pode se beneficiar com a utilizao do MDL.
A Petrobras possui as seguintes caractersticas que podem lev-la ao investimento na
indstria fotovoltaica:
A Petrobras utilizada como um instrumento para implantar polticas na
rea energtica;
A Petrobras tem experincia na rea de programas de incentivo utilizao
de energias renovveis;
A Petrobras tem capacidade financeira e capacidade tcnica em energia
eltrica;
A Petrobras continua responsvel pelo fornecimento de combustvel para
sistemas isolados de gerao de energia.
Estas caractersticas da Petrobras e a existncia, no Brasil, de mais de 1,6 milhes de
domiclios sem acesso a nenhum tipo de energia eltrica, possibilitam que a Petrobras, em
parceria com o governo federal, fomente o programa Luz para Todos.
As estratgias de investimento da BP foram analisadas em maior profundidade, por ela
ter se destacado entre as empresas da indstria de petrleo que investiram em energia
fotovoltaica. Seus investimentos em sustentabilidade trouxeram como benefcios:
Se tornar o fornecedor preferido;
Diminuir os custos;
Desenvolver parcerias que abrem novas possibilidades para o futuro;
Abrir novas frentes de negcio, de crescimento rpido;
Ajudar a desenvolver as polticas pblicas;
Aumentar a motivao e o envolvimento dos empregados;

151
Obter uma reputao de empresa progressiva e inovadora, facilitando o
relacionamento com as comunidades, ONGs e governos.
Outra vantagem destes investimentos a classificao da BP como uma empresa que
oferece baixos riscos com relao aos efeitos das mudanas climticas globais sobre o seu
desempenho financeiro. Isto pode melhorar o seu valor de mercado em relao s empresas
que no realizam estes investimentos.
Os riscos aos quais as empresas com baixo desempenho em relao governana
climtica esto expostas so mais concretos do que se pode supor numa anlise superficial e
incluem aes judiciais, semelhantes s impetradas contra as empresas da indstria do fumo,
nos anos 90, nos EUA. Estas aes podem, por exemplo, pleitear que empresas da indstria
do petrleo paguem por prejuzos causados pelas mudanas climticas globais.
A inteno da BP de se tornar o maior produtor mundial de mdulos fotovoltaicos
motivada pela busca do lucro e no apenas por uma preocupao com o meio ambiente.
Entretanto, a sua atuao como empresa preocupada com o aquecimento global foi muito bem
sucedida para diminuir as crticas ambientais e destacar a empresa de seus competidores,
valorizando a sua marca.
A Petrobras, a partir da lio dos benefcios que a BP obteve com seus investimentos
na indstria fotovoltaica, possui motivaes especficas para realizar estes investimentos.
Estas motivaes podem ser divididas em trs reas:
Empresarial:
o A produo de mdulos fotovoltaicos no Brasil pode ser beneficiada
pelos menores custos de mo-de-obra e energia eltrica no Brasil, em
relao a outros pases, como por exemplo, os EUA. O potencial de
reduo do custo de produo de cerca de 3% para os mdulos

152
fotovoltaicos de filme fino (Si-a, CdTe e CIGS), cerca de 9% para os
mdulos fotovoltaicos de Silcio multicristalino e de 8 a 15% para os
mdulos fotovoltaicos de Silcio monocristalino.
Social:
o Em diversas situaes a energia fotovoltaica a opo de menor custo
para a eletrificao rural;
o A energia fotovoltaica pode gerar uma economia de leo diesel para a
gerao de energia em sistemas isolados de cerca de 8,5 mil m3/ano,
trazendo benefcios para o meio ambiente e a sade de populaes de
baixa renda, atravs da transformao de sistemas isolados operados
por motores a diesel em sistemas hbridos diesel fotovoltaico. Na
regio Norte, esta transformao demandaria 5,2 MWp de sistemas
fotovoltaicos;
o A instalao de um sistema isolado hbrido fotovoltaico - elico - diesel
gerou uma economia de leo diesel, em relao utilizao somente do
gerador a diesel, que permite pagar o investimento na implantao do
sistema completo em cerca de 21 anos. Este tempo de retorno pode
parecer elevado, mas se forem quantificadas as externalidades positivas
da utilizao de energias renovveis o investimento pode ser atrativo.
Imagem:
o Em 2004, a Petrobras investiu 350 milhes de Reais em programas de
patrocnio. Um destes programas poderia patrocinar uma parte dos
custos de instalao de uma fbrica de mdulos fotovoltaicos, tendo em

153
vista a valorizao da marca e os benefcios scio-ambientais que a
utilizao dos mdulos pode proporcionar;
o O sistema Petrobras poderia realizar um programa semelhante ao
programa Plug in the Sun, da BP, e adicionar cerca de 30 MWp de
energia solar fotovoltaica suas instalaes, a um custo de cerca de 250
milhes de Dlares. Isto poderia justificar o investimento, por parte da
Petrobras, na construo de uma pequena fbrica de mdulos
fotovoltaicos, com uma capacidade de 2 a 3 MWp/ano. Porm,
necessrio avaliar se um investimento desta magnitude traria um
retorno proporcional para a imagem da empresa;
o A utilizao de mdulos fotovoltaicos de Silcio monocristalino ou
multicristalino produzidos no Brasil geraria uma reduo lquida de
emisses de CO2 maior do que a gerada por mdulos fotovoltaicos
produzidos na Alemanha, tanto se os mdulos fossem utilizados no
Brasil, quanto se fossem utilizados na Alemanha. Isto pode criar uma
vantagem competitiva para os mdulos fotovoltaicos produzidos no
Brasil, atravs da valorizao da sua marca junto ao pblico
consumidor desta tecnologia.
Assim, conclumos que a Petrobras pode adotar duas linhas para entrar na indstria de
mdulos fotovoltaicos. A primeira seria uma participao modesta no mercado mundial,
porm significativa no mercado brasileiro, com a instalao de uma fbrica de mdulos
fotovoltaicos com uma capacidade reduzida. (2 a 3 MWp/ano). Isto poderia ser viabilizado
com o patrocnio de programas scio-ambientais da prpria empresa, objetivando uma
utilizao social dos mdulos fotovoltaicos, como por exemplo, eletrificao rural e instalao
de sistemas isolados hbridos fotovoltaico - diesel, ou utilizao nas atividades prprias da

154
Petrobras, a exemplo do programa Plug in the Sun, da BP, o que traria benefcios para a
imagem da empresa e poderia ser um primeiro passo para uma atuao mais arrojada. Do
ponto de vista comercial esta linha poderia ser seguida com ou sem a participao de
parceiros internacionais, j que no haveria dificuldades de colocao dos mdulos
fotovoltaicos no mercado brasileiro, devido aos custos reduzidos pelos incentivos dos
programas de patrocnio da Petrobras. Do ponto de vista tecnolgico a Petrobras poderia
realizar parcerias para a transferncia e o desenvolvimento de tecnologia para a fabricao dos
mdulos, principalmente no caso de tecnologias mais avanadas, como as utilizadas nos
mdulos fotovoltaicos de segunda gerao (filme fino). A segunda linha seria a associao
com parceiros internacionais, que podem ser empresas de petrleo que atuam na rea
fotovoltaica ou fabricantes de mdulos fotovoltaicos. Nesta hiptese, a escala de produo
teria que ser compatvel com a escala das empresas que dominam o mercado (de 50 a 100
MWp/ano), para assegurar custos de produo competitivos. Tanto do ponto de vista
comercial quanto do ponto de vista tecnolgico, esta escala de produo s seria possvel
atravs da associao com uma empresa com participao expressiva na indstria
fotovoltaica. Do ponto de vista comercial, a associao possibilitaria que os mdulos
fotovoltaicos entrassem em mercados internacionais com o respaldo de uma marca conhecida
e, do ponto de vista tecnolgico, a associao permitiria a transferncia de tecnologia e a
realizao dos investimentos em desenvolvimento tecnolgico necessrios para a manuteno
da competitividade de uma empresa que atuaria no mercado global.
Na primeira linha de ao, a definio da tecnologia que seria mais adequada para a
produo de mdulos fotovoltaicos, pela Petrobras, depende da opo de se realizar ou no
parcerias. Como a tecnologia de wafers de Silcio a mais conhecida, ela seria a mais
indicada no caso de se optar por no realizar parcerias. No caso de se adotar parcerias na
primeira linha de ao ou no caso de se adotar a segunda linha de ao, a tecnologia a ser

155
adotada deve ser avaliada em funo das propostas comerciais das empresas interessadas na
realizao de parcerias.

156
RECOMENDAES PARA ESTUDOS FUTUROS

Para fundamentar as decises de investimento da Petrobras na indstria de produo


de mdulos fotovoltaicos seria interessante dispor de maiores informaes sobre a capacidade
fotovoltaica instalada na Petrobras e o potencial para novas instalaes. Alm disto,
necessrio estimar, com o auxlio das curvas de aprendizagem, o momento mais oportuno
para a realizao deste investimento. Tambm necessrio avaliar como realizar parcerias na
rea fotovoltaica, analisando se essas parcerias deveriam ser feitas com empresas de petrleo
que atuam na indstria fotovoltaica ou com outras empresas que atuam nesta indstria.
No caso de a Petrobras optar por uma escala de produo de mdulos fotovoltaicos
voltada para o mercado interno, necessrio verificar o custo e a disponibilidade, no mercado
brasileiro, dos outros equipamentos de um sistema fotovoltaico, como por exemplo,
inversores, controladores de carga, etc. Tambm necessrio estabelecer uma metodologia
para valorao das externalidades positivas da utilizao da energia fotovoltaica, que permita
avaliar as oportunidades de obteno de benefcios sociais.
J no caso de a Petrobras optar por produzir mdulos fotovoltaicos em escala mundial
necessrio realizar um estudo sobre este mercado, enfocando a facilidade de contest-lo.
Neste caso, o estudo precisaria enfatizar a estrutura da oferta mundial de mdulos
fotovoltaicos, as modalidades de transao e os nichos de mercado.
Em ambos os casos, seria interessante a realizao de uma pesquisa junto aos clientes
da Petrobras com o objetivo de verificar quais seriam as aplicaes que gerariam maiores
benefcios para a marca, tanto em termos qualitativos (bombeamento fotovoltaico de petrleo,
instalao de sistemas fotovoltaicos em postos de servio, etc), quanto em termos
quantitativos (nmero e potncia das instalaes). Tambm seria necessrio realizar um
estudo sobre a localizao de uma eventual fbrica de mdulos fotovoltaicos, levando em

157
conta as caractersticas de cada linha de atuao (logstica de exportao ou atendimento do
mercado interno e regies isoladas) e as vantagens que poderiam ser obtidas com a instalao
da fbrica na Zona Franca de Manaus.
Se a Petrobras optar pela tecnologia de wafers de Silcio para a produo de
mdulos fotovoltaicos em escala mundial, a possibilidade de investimento na rea de
purificao de Silcio para obteno de Silcio grau solar deve ser avaliada, tendo em vista as
grandes reservas provadas de Silcio existentes no Brasil.

158
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177
APNDICE A - PRINCPIOS DE FUNCIONAMENTO DE UMA CLULA
FOTOVOLTAICA

Foi descoberto que se pode controlar a densidade de eltrons livres nos materiais
semicondutores adicionando-se pequenas quantidades de impurezas, chamadas de dopantes.
Os tomos dos dopantes tm um eltron de valncia a mais ou a menos que os tomos da
estrutura cristalina dos semicondutores e ali se encaixam por serem suficientemente similares.
Utilizando-se Silcio, que possui quatro eltrons na banda de ligao covalente, como
semicondutor, o Fsforo, que possui cinco eltrons na banda de ligao covalente, produz um
semicondutor do tipo negativo (tipo n). Boro, ndio, Alumnio e Glio possuem apenas trs
eltrons na banda de ligao covalente. Um semicondutor dopado com uma destas substncias
um semicondutor do tipo positivo (tipo p) e possui buracos no lugar onde deveriam estar os
eltrons que esto faltando na banda de ligao covalente (POTTS apud DEPARTMENT OF
ENERGY - EUA, 2003).
Apesar de possurem eltrons fracamente ligados, os cristais semicondutores dopados
continuam eletricamente neutros, como um todo, porque, para cada eltron com carga
negativa de cada tomo, existe um prton com carga positiva no ncleo do tomo (POTTS
apud DEPARTMENT OF ENERGY - EUA, 2003).
Quando um semicondutor do tipo p e um semicondutor do tipo n so colocados em
contato, aparece uma juno p-n. Nesse caso, os eltrons fracamente ligados do lado n, se
difundem tambm no lado p onde encontram os buracos que os capturam, tornando o lado p
negativo. Com a perda dos eltrons que migraram para o lado p, o lado n torna-se
positivamente carregado. Essa separao de cargas, que rapidamente atinge o equilbrio, d
origem a um campo eltrico similar ao de um capacitor (POTTS apud DEPARTMENT OF
ENERGY - EUA, 2003).

178
A Figura 16 mostra um corte de uma clula fotovoltaica tpica. Quando a luz solar
atinge a clula fotovoltaica, os tomos da matriz de Silcio so bombardeados com ftons.
Este fluxo de energia absorvido por alguns eltrons que saem das suas bandas de ligao
covalente deixando um buraco. Tanto o eltron com sua carga negativa quanto o buraco com
sua carga positiva geralmente se movem gradiente abaixo em direo a juno p-n. Se um dos
dois passar pela barreira da juno, o campo e a natureza do semicondutor inibem o seu
retorno. Uma porcentagem dos carreadores que cruzam a juno pode ter sua energia
aproveitada quando completam o circuito da frente para a traseira da clula. A luz do Sol
funciona como uma bomba de eltrons que os retira da parte de trs da clula e os faz passar
pelo circuito eltrico at a frente da clula, energizando qualquer dispositivo eltrico que
esteja no caminho (POTTS apud DEPARTMENT OF ENERGY - EUA, 2003).

Luz Solar
Camada anti-reflexiva
Adesivo transparente
Cobertura de vidro

Semicondutor do tipo n
Semicondutor do tipo p

Contato dianteiro Corrente

Substrato
Contato traseiro

Figura 16 - Corte de uma clula fotovoltaica tpica (DEPARTMENT OF ENERGY - EUA, 2005b)

179
Segundo Green, M. A. (2000 p. 990), a clula fotovoltaica opera como um dispositivo
quntico, trocando ftons por eltrons. Idealmente, cada fton que atinge a clula, com
energia suficiente, gera o fluxo de um eltron pelo circuito eltrico. Na prtica, este ideal
raramente alcanado. Alguns dos ftons que atingem a clula so refletidos ou so
absorvidos pelos contatos de metal. Alm disto, parte da energia solar no tem a energia
necessria para fazer a transio discreta de nvel eletrnico no semicondutor. E por ltimo,
alguns dos eltrons excitados pelos ftons voltam ao seu estado original antes de chegar aos
contatos da clula e portanto ao circuito eltrico e recombinam-se com os buracos.
A potncia eltrica consumida pela carga conectada ao circuito eltrico igual ao
produto da corrente fornecida pela clula pela diferena de potencial entre os dois lados da
clula. Cada clula pode fornecer corrente com uma tenso na faixa de 0 a 0,5-1,0V,
dependendo do semicondutor utilizado (GREEN, M. A., 2000 p. 990).
Da descrio acima se pode concluir que as clulas fotovoltaicas geram eletricidade
em corrente contnua, sendo necessria a utilizao de inversores para a alimentao de
dispositivos eltricos que funcionem em corrente alternada.

180
APNDICE B - HISTRICO DA BP

A BP uma companhia de petrleo sediada em Londres, Reino Unido, e uma das


quatro maiores companhias abertas de petrleo do mundo83 (WIKIPEDIA - THE FREE
ENCYCLOPEDIA, 2005a). Em 2004, a BP produziu 3,997 milhes de bepd, processou 2,976
milhes de bpd e vendeu 31.690 milhes de ps cbicos de gs por dia (BP, 2005, p. 54). Suas
vendas totalizaram 285 bilhes de Dlares (MCDONALD, 2005), ela obteve um resultado pro
forma de 16,208 bilhes de Dlares e empregou 102.900 pessoas (BP, 2005, p. 54).

B.1 1909 1955

Em maio de 1901, William Knox DArcy ganhou uma concesso do Ch da Prsia


para explorar petrleo neste pas. Em Maio de 1908, ele encontrou o primeiro campo
comercial de petrleo no Oriente Mdio. Em 1909 foi criada a Anglo-Persian Oil Company
(APOC) para explorar este campo. A companhia cresceu lentamente at a Primeira Guerra
Mundial, quando sua importncia estratgica levou o Governo Britnico a adquirir o seu
controle e transform-la no principal fornecedor de leo do tipo bunker84 para a Marinha Real
(WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
Devido Primeira Guerra Mundial, em 1917, a APOC tomou o brao Britnico da
German Europaische Union, que utilizava o nome comercial de British Petroleum. Aps o
final da guerra o Governo Britnico possua 51% de participao na APOC e direcionou-a
para lugares seguros investindo na construo de refinarias na Europa e Austrlia e em
explorao no Canad, Amrica do Sul, frica, Europa e Papua (CHRISTIANSEN, 2002, p.

83
84

As outras trs so: Shell, Exxon Mobil e Total.


leo utilizado como combustvel em motores de navios.

181
4), mas seus principais negcios ainda continuaram na Prsia. Isto foi possvel graas ao
acordo Anglo-Persa, de 1919 (WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
Entretanto, havia um descontentamento crescente na Prsia com relao posio
imperialista e injusta que a APOC ocupava. Em 1932, o Ch da Prsia cancelou a concesso
da APOC. Um ano depois a concesso foi restabelecida, porm, com uma rea menor e com
uma parcela maior dos lucros destinada ao Governo Persa. Em 1936, a Prsia passou a ser
chamada de Ir e a APOC passou a se chamar Anglo-Iranian Oil Company (AIOC)
(WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
Em 1949, o Governo Iraniano e a AIOC resistiram a presses nacionalistas para
realizar um novo acordo. Entretanto, em Maro de 1951, o Primeiro-Ministro Ali Razmara,
que defendia os interesses ocidentais no Ir, foi assassinado e em abril do mesmo ano foi
sancionada uma lei que nacionalizava a indstria de petrleo, obrigando a AIOC e o Ch a
deixar o Ir (WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
A AIOC levou o assunto Corte de Justia Internacional em Haia, Holanda, mas
perdeu a causa. Porm, os Governos Britnico e Americano ficaram preocupados com o
aumento da influncia Sovitica na rea do Oriente Mdio e ajudaram na realizao de um
golpe de estado, em 19 de Agosto de 1953, que derrubou o ento Primeiro-Ministro
Mohammed Mossadeq e colocou em seu lugar o General Fazlollah Zahedi, que defendia os
interesses ocidentais no Ir, o que levou volta do Ch (WIKIPEDIA - THE FREE
ENCYCLOPEDIA, 2005a).
A AIOC passou a se chamar British Petroleum Company (BP) em 1954, e durante
alguns anos continuou suas operaes no Ir com uma participao de 40% num novo
consrcio internacional. Com a Revoluo Islmica, a BP perdeu suas operaes no Ir.
Entretanto, a companhia conseguiu sobreviver graas a um grande programa de investimentos
realizado fora do pas (WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).

182
B.2 DCADAS DE 60 E 70

A partir do final dos anos 60 a BP expandiu suas atividades em direo aos EUA
(Prudhoe Bay, Alaska) e ao Mar do Norte. Os campos destas reas entraram em operao em
meados dos anos 70, transformando a companhia e permitindo que a BP sobrevivesse ao
primeiro choque do preo do petrleo, em 1973 e ao segundo, em 1979 (WIKIPEDIA - THE
FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
Em meados dos anos 70 a BP adquiriu a Standard Oil of Ohio (Sohio) (WIKIPEDIA THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a) e passou a adotar uma estratgia de diversificao que
levou incluso de novas reas de negcio como minerais, carvo e produtos qumicos
(CHRISTIANSEN, 2002, p. 4).

B.3 DCADAS DE 80 E 90

P. I. Walters85 foi o CEO da BP de 1981 a 1990. Walters promoveu um movimento


para desintegrar as operaes da BP baseado somente em consideraes econmicas alegando
que: Para mim, no existe estratgia que no esteja ligada lucratividade (WIKIPEDIA THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a, traduo nossa). Durante sua gesto a BP levou a
indstria do petrleo de uma era dominada pela integrao vertical e o planejamento de
insumos que isto requeria para uma cultura corporativa que privilegiava o comrcio e a
descentralizao (YERGIN apud WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
Em 1987, a BP adquiriu a Britoil e o restante das aes da Sohio (WIKIPEDIA - THE
FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a). No mesmo ano, o Governo Britnico vendeu as aes que
ainda possua (31,5%) (CHRISTIANSEN, 2002, p. 5).

85

Posteriormente nomeado Sir Peter Walters.

183
No final dos anos 80 a BP decidiu mudar sua estratgia, concentrando esforos nos
negcios de petrleo e produtos qumicos. Nesta poca a BP era uma companhia petrolfera
de tamanho mdio com uma grande dvida (CHRISTIANSEN, 2002, p. 4-5).
A crise da bolsa de valores na Segunda-feira negra (CHRISTIANSEN, 2002, p. 5,
traduo nossa) derrubou o valor de suas aes e precipitou uma disputa com o Kuwait sobre
a sua deciso de comprar uma grande parte das aes da BP. Apesar do Kuwait ter sido
obrigado a devolver as aes para o Governo Britnico, a BP enfrentou uma crise financeira
que culminou com o corte de seus dividendos pela metade em 1992. A BP tambm enfrentava
uma crise de confiana depois da sada de seu CEO, Robert Horton. Portanto, o ano de 1992
considerado por muitos um divisor de guas, j que foi o ano em que a BP iniciou sua luta
para transformar sua estrutura organizacional pesada em uma empresa eficiente, pronta para o
sculo 21 (CHRISTIANSEN, 2002, p. 5).
Entre os anos de 1992 e 1995 a fora de trabalho mundial da BP foi reduzida de
117.000 empregados para 56.000. Em paralelo, a BP expandiu seu foco geogrfico para novas
regies como Colmbia, ex-Unio Sovitica, Golfo do Mxico, sia e frica, incluindo seus
novos negcios de Gs e Energia e a BP Solar. Houve tambm uma descentralizao da
companhia atravs da transferncia de autonomia para os gerentes das unidades de negcio ao
redor do mundo (entre 140 e 150) (CHRISTIANSEN, 2002, p. 5).
Em 1995, Lord Browne of Madingley, que j era diretor da companhia desde 1991, foi
indicado para o cargo de CEO (WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a). Em
Maio de 1997, Browne fez um pronunciamento sobre as mudanas climticas que entrou para
a histria e colocou a BP num novo rumo em relao responsabilidade corporativa54
(CHRISTIANSEN, 2002, p. 5).

184
Em Dezembro de 1998, a BP se juntou companhia petrolfera americana Amoco86 e
passou a se chamar BP Amoco plc o que foi, na poca, a maior unio de empresas da histria
(CHRISTIANSEN, 2002, p. 6). Entretanto, este episdio foi visto como uma compra da
Amoco pela BP, descrita oficialmente com uma unio por razes legais. Na verdade, depois
de apenas um ano de operaes conjuntas, as duas companhias fundiram a maior parte de suas
operaes (WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).

B.4 PRESENTE

Em 2000 a BP adquiriu a Atlantic Richfield Company (ARCO) e a Burmah Castrol plc


(WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).
No mesmo ano, a Amoco foi retirada do nome e a BP Amoco passou a se chamar
simplesmente BP, sem atribuir um sentido s iniciais, que deixaram de significar British
Petroleum. A partir de ento a BP passou a utilizar o slogan Beyond Petroleum. A
inteno desta mudana foi sinalizar que a BP estava investindo em fontes de energia
alternativas ao petrleo. Esta mudana foi acompanhada pela substituio do seu famoso
smbolo conhecido como Escudo Verde (Figura 17) pelo novo smbolo conhecido como
helios (Figura 18), para destacar as atividades da companhia em combustveis com maior
apelo ambiental, como o gs natural, e na fabricao de mdulos fotovoltaicos. O objetivo
destas medidas foi desassociar a imagem da BP da imagem ambiental negativa da maioria das
indstrias de petrleo (WIKIPEDIA - THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a).

86

Antiga Standard Oil of Indiana.

185

Figura 17 - Smbolo da BP usado de 1989 a 2002, conhecido como Escudo Verde (WIKIPEDIA
- THE FREE ENCYCLOPEDIA, 2005a, traduo nossa)

186

Figura 18 - Smbolo da BP adotado em 2002, conhecido como helios (WIKIPEDIA - THE FREE
ENCYCLOPEDIA, 2005a)