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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:
1.1. Análisis Interno
1.1.1. Análisis General de la empresa
El modelo de gestión de la organización de la Empresa Pen Colors nos
permitirá establecer un enfoque y un marco de referencia objetivo, riguroso
y estructurado para el diagnóstico de la organización, así como determinar
las líneas de mejora continua hacia las cuales se orientaran los esfuerzos de
la organización, sistemas de trabajo y medios operativos de la empresa. De
tal manera que sirva como referente estratégico para identificar las áreas
sobre las que hay que actuar y evaluar para alcanzar la excelencia dentro
de la organización.
Existen diversos factores que intervienen en el análisis general de la
empresa:

 Economía
La organización cuenta con diversos sistemas económicos de tal manera que
ayude en el desarrollo de manera consolidada tanto del cliente interno
(colaboradores) como del cliente externo (fidelización) , con el fin de
superar sus expectativas y además puedan satisfacer sus necesidades a través
de la división del trabajo , la colaboración en la producción y en el
intercambio de bienes y servicios .
 Sociedad
Previamente a un Estudio de mercado y a una Segmentación de Mercado,
los productos que ofrecerá la organización serán con fines lucrativos
destinados a estudiantes emprendedores.
 Demografía
La ubicación demográfica de las áreas de producción se encuentran
estratégicamente bien ubicadas, no se presentan problemas que eviten la
producción o la alteración por algún problema demográfico.
 Cultura
Su cultura se basa en desempeñarse eficiente y eficazmente de tal manera
que la empresa se sienta comprometida con el bienestar común de cada uno
de los pilares de la empresa, ya sea clientes, proveedores. Con el fin de
obtener clientes satisfechos, comunidades que prosperan y un crecimiento
rentable.
También se usan métodos, técnicas y diversos mecanismos que ayuden a
contribuir con el cuidado medioambiental.
 Política
Las políticas de Pen Colors apuntan a la superación tanto de la organización
como de sus colaboradores para lograr los objetivos institucionales. A
continuación daremos a conocer las Políticas de la empresa:
Políticas Organizacionales:

con sus obligaciones laborales y fiscales con los trámites impuestos por las distintas Administraciones Publicas.     Política Política Política Política Política de Desarrollo Organizacional de Regulación Interna de Selección y Contratación de Personal Salarial de Relaciones Públicas POLITICAS TECNOLOGICAS    Política de Desarrollo Tecnológico Política de Tecnología de Información Política de Seguridad de Información POLITICAS FINANCIERAS     Política de Presupuestación Política de Cobranza de Cartera Corriente y Anulada Política de Pagos Política de Información Financiera  Legislación Es de vital importancia el análisis de la legislación aplicable a la empresa puesto que el entorno jurídico que afecta a la organización tiene una influencia básica. es decir implicando tanto a los del Nivel Operativo. que hace que los productos ofrecidos en el mercado se diferencien de los de la competencia a través de una gran ventaja competitiva que estos poseen. esta ventaja competitiva es una forma muy interesante en el ámbito empresarial puesto que nos ayudaran a conseguir los objetivos de manera conjunta. . Mandos Medios y Directores de la Organización.  Tecnología Pen Colors cuenta con tecnología de punta de alto índice de calidad. de tal manera que la empresa deberá cumplir con los requisitos establecidos por la Ley de Sociedades.