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Ejecución de proyectos

MATERIAL DE LECTURA:

Semana 2: Tareas de ejecución

a fin de cumplir con los requisitos del proyecto. a fin de garantizar la finalización satisfactoria del proyecto. Maximizar el desempeño del equipo a través del liderazgo. Ejecutar las tareas definidas en el plan del proyecto a fin de completar las entregas del proyecto dentro del presupuesto y el cronograma. Implementar el plan de gestión de calidad utilizando las herramientas y las técnicas adecuadas. a fin de reducir al mínimo el impacto de los riesgos en el proyecto. la capacitación y la motivación de los miembros del equipo. incluidas las entregas tercerizadas mediante el seguimiento del plan de adquisiciones. SEMANA 2 TAREAS DE EJECUCIÓN 2 . la orientación. a fin de garantizar que el trabajo se realiza según los estándares de calidad correspondientes. realizarás los siguientes tipos de tareas: Módulo 3: Tareas de ejecución Obtener y gestionar los recursos del proyecto. Implementar las acciones aprobadas (p. Implementar los cambios aprobados conforme al plan de gestión de cambios. soluciones) siguiendo el plan de gestión de riesgos. ej.2. Tareas de ejecución Tareas de ejecución Al realizar trabajos de dirección y de ejecución de proyectos..

2. Al realizar trabajos de dirección y de ejecución de proyectos. deberás tener un vasto conocimiento sobre varias áreas específicas del proyecto. comprenderás mejor el contexto para llevar a cabo una gestión de proyectos eficaz. necesitarás los siguientes tipos de conocimientos y habilidades: Herramientas y técnicas de supervisión de proyectos Elementos de una declaración de trabajo Iinteracción de elementos de la estructura de descomposición del trabajo (Work Breakdown Structure. Al desarrollar una familiaridad con estos conocimientos. así como un amplio conocimiento sobre gestión de proyectos en general. WBS) Herramientas y técnicas de elaboración de presupuestos de proyectos Herramientas de estándares de calidad Proceso de mejora continua SEMANA 2 TAREAS DE EJECUCIÓN 3 . Tareas de ejecución Requisitos de habilidades y conocimiento sobre ejecución Como director de proyectos que implementa procesos de ejecución y trabaja en proyectos del mundo real.

Las tareas se pueden dividir en subtareas. pero también pueden existir por su cuenta. Los procesos de trabajo se pueden copiar para reutilizarlos. de modo que una tarea dependa de los resultados de otra tarea. Tareas de ejecución Módulo 4: Tareas Una tarea es una actividad que debe realizarse.2. Dos o más personas son responsables de llevar a cabo la tarea o de supervisar su ejecución. Por lo general. Tareas clave Comenzar actividades de fase de ejecución Conformar el equipo de la fase de ejecución del proyecto Desarrollar el equipo Asignar recursos Ejecutar planes de gestión del proyecto Dirigir y administrar la ejecución del proyecto Asignar tareas de ejecución Realizar reuniones del estado del progreso Actualizar los planes de gestión y el cronograma del proyecto Garantía de calidad Aceptación de entregas Completar la revisión de la fase de ejecución SEMANA 2 TAREAS DE EJECUCIÓN 4 . las tareas son parte de un proceso superior (etapa o proyecto). Las tareas pueden tener una duración estimada y un plazo límite de entrega. La ejecución de una tarea puede llevar a la producción de resultados. eliminar otras o asignar la ejecución de tareas existentes a otros usuarios. Las subtareas de una tarea se pueden combinar para formar un proceso de trabajo. Los procesos de trabajo se pueden cambiar en el tiempo de ejecución para agregar más tareas.