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¿Cómo

consigo práctica?

¿qué es lo que quiero? ¿cómo está el mercado hoy? ¿cuál es el negocio de la empresa a la cual postulo? ¿qué ofrezco yo? ¿cómo me evalúan? ¿hay algún tip para que me contraten? .

facebook. teléfonos Cel. e-mail. what´s app. logros y reconocimiento! Estabilidad y jubilación Que sus ideas sean valoradas por sus pares y colegas /emprender! Que se valore su profesionalismo y conocimiento Tener décadas de experiencia laboral (aún vigente) ¿qué significa el respeto para ellos? . usan teléfono fijo. (acatan) ¿qué le s preocupa? Lo que les preocupe… Coolhunting? Equilibrio vida personal / laboral. y llaman a una reunión para informar al respecto. e-mail. SMS.¿qué es lo que quiero? Generacionalmente… 80´s 70´s 50´s Baby Boomers ¿cómo se comunican? Cel touch. cara a cara ¿cómo resuelven desafíos? Usan la red y redes sociales para investigar un tema. Forman un grupo para tener una lluvia de ideas (colaboran) Hacen una lista con varias ideas de soluciones y llaman a una reunión para discutir al respecto (compiten) Evalúan lo que ha resultado en el pasado (“siempre se ha hecho así”). skype. chat. chat gmail. line Cel touch.

¿qué es lo que quiero? •¿Qué me hace feliz? •¿Por qué ahora? •¿Cuál es el tipo de trabajo que disfruto más? •¿me acomoda estar en oficina? •¿tolero bien la rutina? •¿DISFRUTO EL TRABAJO EN EQUIPO? •¿qué contribución quiero hacer? •COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL!!!! .

Gerente de Innovum de Fundación Chile: Se necesitan personas mejor preparadas “Cuando se habla de productividad tenemos que hacernos cargo de lo que corresponde. indica el ejecutivo. Estos son: 1. por ende.Brecha de capital humano (“shortage”) v/s “skill gaps”. -Revista Minería chilena. reducción de costos por baja en la inversión (super ciclo del cobre en descenso). “Por lo tanto. Dominio de competencias técnicas al servicio del cumplimiento de una tarea y su desarrollo conductual o actitudinal. MENOS PERSONAS. bajan las contrataciones. que son las capacidades de una persona puesta al servicio de una tarea”. Mercado necesita + perfiles técnicos. 3. los institutos y universidades de alguna manera han jugado y juegan un rol de entregarle al mercado un número significativo de profesionales que pueden insertarse con menor o mayor tiempo de adaptación” . Agosto 2013Se ha realizado un amplio estudio sobre los desafíos asociados al capital humano para la gran minería entre 2012 -2020 (Consejo de Competencias Mineras.CCM).¿cómo está el mercado hoy? Hernán Araneda. Estándares de productividad por debajo de países competidores. PERO MEJOR PREPARADAS! 2.

potencial y competencias que se desarollan en corto plazo. esta llega al 25%. y en países como Australia. seguimiento de los procesos.. •Menor frecuencia de accidentes. Ventajas para el género femenino •Responsabilidad. han bajado licencias médicas en madres. -Revista Minería chilena. •Mejoran clima laboral (equidad estilo femenino y masculino). se atrae mejor talento! •Mayor lealtad. rigurosidad.¿cómo está el mercado hoy? “Tenemos un 8% de participación femenina en la industria minera. usted debe contratar a más mujeres y debe hacerlo ya. . Agosto 2013Jose Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart. adherencia a las normas y la puntualidad.. •Legislación laboral permite post natal de 6 meses. valoran procesos tanto como resultados. Su área de experiencia es el mundo industrial con énfasis en la minería. •Actitud. donde la productividad de la fuerza laboral es bastante mayor. Mayor diversidad = Mejor clima laboral.

¿cuál es el negocio de la empresa a la cual postulo? ¿QUÉ VENDE ESTA EMPRESA? Usar . Investigar en la web!! •Misión •Visión •Imagen Corporativa •Beneficios •Productos-Servicios •RSE. IMPACTO AMBIENTAL •Imagen ante la comunidad? MARCA /BRAND •Noticias? .

¿qué ofrezco yo? QUERER COMPETENCIAS INSPIRACION (HEROES. voluntariado) ACTITUD (GANAS DE APRENDER!) Valores Propósito . SUEÑOS) SABER PODER CONOCIMIEN TOS Experiencias (viajes.

referencias? •Perfil linked in •Redacción. RECORDABLE! •Datos de contacto.¿cómo me evalúan? •Curriculum Vitae. ortografía. vocabulario •Actitud general. formalidad •Entrevista con Líder Técnico •Presentación personal •Salud Compatible con el cargo! •Evaluación Psicolaboral . seguridad. dicción. protocolo Web/mail Llamada Reunión Entrevista Criterios preselección: •Motivación? •Universidad? •Voz.

etc) •Capacidad de Abstracción /razonamiento práctico •Autoestima. Flexibilidad Cognitiva. vocabulario •Hemisferio predominante? •Test Intelectuales (Dominó. ECL.CONFÍA? Competencias!!! •Incidentes críticos •Ejemplos específicos (STAR) •Juego de Roles /Observación •Assessment Centre (espejo bidireccional) •Estudio de casos . etc) •Introvertido/Extravertido •Dependiente/Independiente •Liderazgo? Moviliza a otros? Influye? Dirige? Delega?. Z) ó de Personalidad (GRÁFICOS.¿cómo me evalúan? Entrevista Psicológica: Área Cognitiva Área Afectiva Área Social •Discurso. MBTI. WAIS. estabilidad emocional •Rasgos prevalentes/microgestos •Tests proyectivos (Lüscher. Ro. Raven. DISC. thurstone.

Soul profile (LAMS 4 Y 8) 4. Hazte visible!!! 2. Presencia formal (no disfraz!) . Lista tu red de contactos! 3.¿hay algún tip para que me contraten? 1.

pero no exageres! 8. NO ES TERAPIA!! Si no deseas que las fotos del último cumpleaños. Adopta una postura cómoda pero formal en la silla. ojo con el movimiento de piernas! Y cruzar el límite… 7. si necesitas gesticular con tus manos para enfatizar puedes hacerlo. Limita tu relato personal a las preguntas que te realicen. ¡YA NO ERES UN ESTUDIANTE. ERES UN PROFESIONAL QUE USA FACEBOOK…! . Sonríe! 6. indica que no estás al tanto pero que por favor te repita el concepto para poder investigarlo. pero RESPONDE LA PREGUNTA! Los fenicios no sirven… 9. recital o paseo a la playa sean conocidas por tu futuro empleador. Piensa antes de responder. Si no sabes algo. no publiques información en la web que no quieres que sea pública. no inventes. Mantén contacto visual.¿hay algún tip para que me contraten? 5. 10.

Conclusión Las empresas buscan jóvenes PROFESIONALES .

Conclusión .