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EVALUACION DE COMPETENCIAS

Nombres y Apellidos:
Periodo de Evaluacin:
De:

Puesto:

Tiempo de trabajo:

Puesto:

Fecha:

Hasta:

Evaluador:
I.

Tiempo de servicio:

Instrucciones: A continuacin se describen competencias que cada evaluador


debe de contar para el desarrollo de las funciones. Elegir de manera objetiva el puntaje,
considerando la siguiente escala:
1.

Inaceptable
del requerimiento

1.1.

2. Por debajo del rendimiento


5. Excelente

3. Satisfactorio

4. Por encima

EVALUACION DE COMPETENCIAS:
Evaluac
in
del Jefe

Trabajo en equipo
Es la capacidad de establecer relaciones de cooperacin y preocupacin no
slo por las propias responsabilidades sino tambin por las del resto del
equipo, aportando cada cual segn sus habilidades para la consecucin de
un objetivo comn.
Orientacin al cliente
Implica esforzarse por conocer y satisfacer las necesidades del cliente, de
los proveedores y del personal de la empresa.
Aprendizaje continuo
Es la habilidad para buscar y compartir informacin til para mejorar el
desempeo actual. Incluye la capacidad de capacitar la experiencia de otros
y la propia propagando el Know How adquirido en diferentes entornos.
Dinamismo- Energa
Se trata de la habilidad para trabajar duro en situaciones de exigencia, que
se modifican en cortos espacios de tiempo y/o jornadas de trabajo
prolongadas sin que por esto se vea afectado su nivel de productividad.
Sensibilidad interpersonal
Capacidad de identificar las necesidades de los dems, de anticiparse a
ellas y de trabajar para satisfacerlas. Supone la habilidad para entender de
manera profunda los sentimientos y el estado emocional de los dems.
Orientacin a la resolucin de problemas
Capacidad para identificar y administrar situaciones de presin,
contingencia y/o conflicto, y al mismo tiempo crear soluciones estratgicas,
oportunas y adecuadas al marco de la organizacin.
Autocontrol
Es la capacidad para controlar las emociones personales y evitar las
reacciones negativas ante provocaciones, oposicin u hostilidad de los
dems o cuando se trabaja en condiciones de estrs. Asimismo implica la
resistencia a condiciones poco favorables o de tensin constante.
Comunicacin
Es la capacidad de comunicarse de manera clara. Alienta a los otros a
compartir informacin, habla con todos y valora las contribuciones de los
dems. Asimismo, implica saber escuchar y hacer posible que los dems
tengan fcil acceso a la informacin que se posea.
EVALUACIN
GENERAL

PARA SER LLENADO POR EL JEFE DIRECTO


II.

A continuacin se presenta un cuadro en el que solicitamos listar al


menos (3) FORTALEZAS y (3) aspectos en que el evaluado necesita
mejorar (REAS DE MEJORA).
FORTALEZAS: Habilidades en que se destaca el evaluado.
1.
2.
3.
REAS DE MEJORA: Oportunidades de mejora para elevar el
desempeo del evaluado.
2. 1.
3. 2.
3.

PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL


EVALUADO

_____
_____________________
FIRMA DEL EVALUADOR