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DESARROLLO

1.1.

Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinrgico y


entrpico
RESPUESTA:
Proyectos Dependiente: Proyectos que para ser realizados requieren de otra
inversin
Efectos sinrgicos: El resultado combinado es mayor que la suma de los
resultados individuales
Efectos entrpicos: El resultado combinado es menor que la suma de los
resultados individuales.

1.2.

Describa en qu consisten los proyectos independientes y mencione al


menos cuatro ejemplos de ello.
RESPUESTA: Son las inversiones que se pueden realizar sin depender ni
afectar o ser afectados por otros proyectos.
Ejemplos: Construir una nueva planta es independiente al diseo del sistema
de facturacin.
Adquirir un nuevo camin es independiente a la mejora del sistema de
empacado
Realizar una campaa publicitaria es independiente a la construccin de
nuevas oficinas administrativas
Invertir en almacenes y en una mquina para empaquetar sus productos.

1.3.

Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y enuncie


cuatro ejemplos de ellas.
RESPUESTA: Corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno
impide la realizacin de otros.
Ejemplos: Comprar un camin marca Volvo para el reparto de los productos
hace innecesario la compra de camionetas de reparto de menor tonelaje.
La compra de acero inoxidable para la fabricacin de fuentes de cocina hace
innecesario la compra de aluminio.
Comprar una lavadora automtica hace innecesaria la compra de una manual.
Construccin de una acueductos utilizar tubera de concreto o metlica.

1.4.

Describa las formas de clasificar los proyectos en funcin de la finalidad


del estudio y explique qu informacin entrega cada una de ellas.
RESPUESTA: Rentabilidad de la inversin: Mide la rentabilidad de los recursos
propios de quin realizar la inversin, en la eventualidad de que se lleve a
cabo el proyecto.
Rentabilidad del proyecto: Busca medir la rentabilidad de un negocio,
independientemente de quin lo haga.
Capacidad de pago: mide la capacidad del propio proyecto para enfrentar los
compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su
realizacin.

1.5.

Describa cmo se clasifican los proyectos en funcin del objeto de la


inversin.
RESPUESTA: Los proyectos segn el objeto de la inversin se clasifican en:
1. La creacin de un nuevo negocio
2. Un proyecto de modernizacin el cual puede incluir:

1.6.

Defina los cinco tipos clsicos de proyectos en empresas en marcha y d


un ejemplo de cada uno de ellos.
Outsourcing: externalizacin de los servicios de lavandera para destinar los
espacios liberados a ampliar las instalaciones mdicas o para reducir costos.
Ampliacin: construccin y habilitacin de nuevos boxes para aumentar la
capacidad de atencin y reducir las listas de espera de pacientes.
Abandono: cierre de una parte de la unidad de ciruga reconstructiva si
tiene mucha capacidad ociosa, para transformarla en un centro de
imageneologa.
Internalizacin: creacin de un laboratorio de procesamiento de muestras en
el interior del establecimiento, para evitarle al paciente recurrir a otros
centros mdicos.
Reemplazo: modernizacin de los equipos de escner.

1.7.

Describa los cuatro componentes bsicos en el proceso de tomar una


decisin de inversin.
Respuesta:

El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analista.


Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el
resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quin sea el.
Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el
resultado del proyecto
Las opciones o proyectos se deben evaluar para solucionar un problema
o aprovechar una oportunidad de negocios.

1.8.

Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.


- Viabilidad Tcnica:
- Determinar si es posible fsica o materialmente hacer el proyecto.
- Viabilidad Econmica:
- Mediante la comparacin de los beneficios y costos estimados, analizar la
rentabilidad de la inversin.
- Viabilidad Legal:
- Analizar la normativa vigente para el tipo de proyecto que se realice
- Viabilidad Poltica:
- Analizar el poder de decisin que si se quiere o no implementar el proyecto
- Viabilidad Ambiental:
- Analizar la normativa vigente para el tipo de proyecto que se realice

1.9.

Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el anlisis de una


idea de proyectos.
La etapa de idea corresponde al proceso sistemtico de bsqueda de nuevas
oportunidades de negocios o de posibilidades de mejoramiento en el
funcionamiento de una empresa, proceso que surge de la identificacin de
opciones de solucin de problemas e ineficiencia internas que pudieran existir,
o de las diferentes formas de enfrentar las oportunidades de negocios que se
pudieran presentar.
Temporalidad:

Anlisis de problemas la posibles solucin (aunque sea parcial) a los


problemas de los dems puede transformase en un proyecto.
Anlisis de necesidades. hoy las personas pueden estar satisfaciendo
una parte de sus necesidades porque no existe la oferta de un proyecto
que lo haga totalmente.
Anlisis de deseos. Vestirse es una necesidad pero estar a la moda es
un deseo.
Anlisis del cambio en los gustos y preferencia. La mayor preocupacin
por el ocio y la apariencia fsica

1.10. Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de


penetracin de un nuevo proyecto en el mercado.

Estrategia de persuasin: potenciar las ventajas del producto implicara


el diseo de un producto con atributos adicionales a los del resto de la
competencia.
Estrategia de coaccin: en este caso, la estrategia probablemente no
exigir agregar nuevos atributos al producto, pero requiriera mayores
recursos para lograr ms potenciamiento de la marca, de su prestigio y
de los beneficios que conlleva tenerla.
Estrategia de distraccin: son las tpicas campaas donde se agrega
un complemento promocional para desviar la atencin ante productos
commodities, donde cuesta la fidelizacin a una marca.

1.11. Explique detalladamente las etapas de formulacin, preparacin y


evaluacin de un proyecto.

Etapa de formulacin: Es la ms difcil e importante de todas las


actividades para que el proyecto pueda efectivamente asignar los
recursos de manera eficiente. En esta etapa se definen primero las
caractersticas del proyecto y luego la cuantificacin de sus costos y
beneficios. La cantidad de opciones que existen para configurar el
proyecto obliga a identificar las ms relevantes y proceder a su
evaluacin para determinar cul es la mejor.
Etapa de la preparacin: en esta etapa probablemente es donde se
comenten ms errores, aunque es la ms simple. En ella corresponde
elaborar los flujos de caja, tarea que se complica si no se reconoce que
existen distintos y complementarias formas de hacerlo.
Etapa de evaluacin: es la ltima etapa despus de la formulacin y la
preparacin es la evaluacin o clculo de la rentabilidad de la inversin,
que se puede expresarse de diferentes maneras en unidades
monetarias, como un porcentaje, una relacin o un ndice, o como el
tiempo que demora la recuperacin de la inversin.
La evaluacin del proyecto, cualquiera que sea el mtodo usado,
considera, para calcular la rentabilidad de la inversin, la ocurrencia de
los hechos futuros y estima los costos y beneficios futuros en uno solo
de entre muchos escenarios posibles.

1.12. Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones


de incertidumbre
Condiciones de riesgo: cuando las variables que determinan la rentabilidad
tienen un comportamiento probabilstico, el resultado de la evaluacin presenta
condiciones de riesgo.
Cuando las variables no muestran un comportamiento probabilstico el
resultado presenta condiciones de incertidumbre.
En este caso, se aplican los modelos de sensibilidad, en el anterior
condiciones de riesgo, adems de los dos modelos de sensibilizacin (no son
excluyentes), se pueden medir cuantitativamente el riesgo.

1.13. Hace un ao un matrimonio compr un negocio en $12.000, adquisicin


que financi en un 60% con un prstamo al 11% de inters anual. Al
fallecer los esposos en un accidente ferroviario, los hijos deciden vender
el negocio, pagar la deuda con el banco (que se mantiene en su totalidad),
los gastos financieros generados en el ao y repartirse el dinero
sobrante. Si la empresa se puede vender en $13.560, (a) Cunto rent
porcentualmente el negocio y cunto los recursos propios invertidos en
l por el matrimonio?, (b) Qu rentabilidad porcentual obtendrn los
recursos propios si el negocio se vendiese en $13.272?

a) Si la empresa se vende en 13560. El negocio rento el 13% y con los


recursos propios invertidos en el por el matrimonio rento 16%.
b) la rentabilidad porcentual que se obtendra es de 10%
1.14. La evaluacin de un proyecto permite concluir que si se invierten $6.000
en adquirir un nuevo negocio, se obtendra una renta, al cabo de un ao,
de $1.800 despus de pagar todos los costos de funcionamiento y los
gastos financieros al banco que prestar el 50% de los recursos
necesarios para la compra del negocio. Se estima que despus de un ao,
el negocio tendra el valor de $5.000. Si usted fuese el inversionista y
exige un 10% de retorno a los proyectos como mnimo para ser

aceptados, invertira en este? y si usted est trabajando en el banco,


prestara los recursos solicitados en un ao de plazo?

No invertira en este proyecto, si fuera el banco no prestara los recursos por el


riesgo.
1.15. Suponga que un proyecto a un ao de plazo se puede ejecutar solo si se
invierten hoy $20.000. Qu rentabilidad debera tener el total de lo
invertido si 60% de ella se puede financiar con un prstamo bancario al
10% anual de inters y el inversionista le exige un retorno de 20% al
capital propio?

La rentabilidad que tienen el total de lo invertido es del 14%


1.16. Calcule la tasa mxima de inters a la que puede endeudarse una persona
que desea hacer un negocio con una rentabilidad de 12% a un ao de
plazo, si ella puede aportar 50% del total invertido al que le exige una
rentabilidad anual del 18% (no se requiere ms informacin).

1.17. Determine la rentabilidad que debera alcanzar una inversin a un ao de


plazo para que los recursos propios (25% del total) logren una
rentabilidad de 20% anual, y si el banco cobra un 14% anual por el
prstamo (no se requiere ms informacin).

Flujo

momento momento Incremen


0
1
to
tasa
1000
1155
155
16%

Pyto
Financia
Flujo
Invers.

750

855

105

14%

250

300

50

20%

1.18. Si la rentabilidad de un proyecto a un ao de plazo se estima en 15% y si


un banco prestar 80% del total de la inversin a una tasa anual de inters
de 8%, calcule en cuntos puntos porcentuales caera la rentabilidad del
inversionista por cada punto porcentual que caiga la rentabilidad del
proyecto (no se requiere ms informacin).

inversi
on
presta
mo
flujo
inversi
onista
rentab
ilidad
inversi
onista

%
1
5
8
7

La rentabilidad del inversionista cae 1 punto porcentuales por cada punto


porcentual que caiga el proyecto.