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Programa Estrategia Joven
EMPRENDIMIENTO
Gerencia Operativa de Educación y Trabajo

Subsecretaria de Gestión Económica Financiera y Administración de Recursos
Ministerio de
Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
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¿Qué significa emprender?

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Algunas ideas

Emprendedor es quien lleva adelante un proyecto investigando, aprendiendo,
planificando, asumiendo riesgos y poniendo en juego su esfuerzo y sus
recursos personales.

Es una persona que encuentra una oportunidad y crea o desarrolla una
actividad para aprovechar esa oportunidad, enfrentando y resolviendo los
desafíos que se presentan.

Ser emprendedor es una cuestión de actitud. Implica desarrollar habilidades, a
las que podemos llamar “Habilidades emprendedoras”.

Tipos de emprendedores

Hay muchas clases de emprendedores: los que llevan adelante su propio
negocio desde el living de su casa, los que logran construir una gran empresa,
los que empiezan en el garaje y terminan dirigiendo una multinacional.

Nadie sabe hasta dónde pueden llevarnos nuestros sueños cuando se
transforman en realidad.

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Habilidades emprendedoras

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1)

Espíritu investigador e innovador

El espíritu investigador e innovador son la posibilidad de buscar lo nuevo y
detectar necesidades;

Todo lo que el hombre ha hecho fue alguna vez una idea…

…Pero una idea no surge de la nada, sino a partir de la observación.

¿Qué observar? Detectar necesidades y/o deseos que puedan satisfacer
diversas demandas.

Es el primer paso para que esa idea se transforme en algo concreto, siendo el punto
de partida de la creación.
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«Una idea no es necesariamente una oportunidad»
2)

Creatividad e imaginación

• Y la responsabilidad implica asumir las consecuencias de las decisiones propias ante personas o instituciones. ¿Cuál fue el logro que más esfuerzo te costó? ¿Y la clave para conseguirlo? 11 4) Asumir riesgos • Cuando inicias algo. siempre hay riesgos. • La imaginación es la capacidad que tenemos para representar imágenes de cosas reales o ideales. 9 «Dónde otros ven problemas. • Todo líder debe respetar al colaborador y brindarle el lugar y las condiciones necesarias para que pueda expresarse. Para ser perseverante y tenaz es muy importante tener en claro el objetivo que queremos alcanzar. Ambas se relacionan entre sí y necesitan flexibilidad para adaptarse a las circunstancias que presente el contexto. perseverancia y esfuerzo • Hay que buscar la forma de que las cosas funcionen y eso a veces implica repetirlas e ir corrigiendo en cada ocasión. • Tenacidad y perseverancia se apoyan en responsabilidad. • Los riesgos se relacionan con la imposibilidad de controlar todas las variables que surgen al crear algo nuevo. y terminamos «ahogados en un vaso de agua». • Es clave establecer un orden y una jerarquía de prioridad a los conflictos. A veces las cosas parecen muy complejas y no lo son. los emprendedores reconocen oportunidades» 10 3) Responsabilidad.• La creatividad es la capacidad de llegar a conclusiones diferentes y arribar a soluciones en ideas o productos que antes no existían. Siempre van a existir situaciones o problemas que resolver 12 5) Resolución de conflictos • Todo el tiempo resolvemos conflictos sin darnos cuenta. Trata de recordar cuál fue el primer conflicto que tuviste que resolver ¿Cuándo fue? ¿Pudiste hacerlo sólo? 13 6) Liderazgo • Todo líder debe fomentar y apoyar la creatividad de las personas que lo acompañan. «Es necesario motivar a las personas y trabajar en equipo para el logro de los objetivos propuestos» .

¿Cuáles son los específicos para el negocio? 3.14 7) Espíritu de equipo • Es importante poder trabajar en conjunto con otras personas y cooperar para conseguir un objetivo en común. de marketing. es importante que realices un plan de trabajo. de comercialización y venta. «Cuando comunicamos debemos ser conscientes de a quién nos dirigimos. verbal y no verbal. • Es un proceso dinámico y necesario para llevar adelante una idea. para adaptar el modo de comunicar al oyente y permitir que el mensaje llegue como queremos». ¿Qué necesito? . • Un equipo de trabajo se complementa cuando cada uno asume una parte de la tarea: es importante dividirse las distintas actividades teniendo en cuenta las fortalezas de cada uno. Tener un plan de trabajo claro con metas establecidas y cronogramas a cumplir es esencial para saber hacia donde vamos. «Siempre tendremos decisiones que tomar. • A veces hay decisiones que implican riesgos y donde el equipo va estar o no de acuerdo. financieras. ¿Cómo tomas tus decisiones? ¿Crees que se pueden modificar sobre la marcha?» 17 ¿Qué necesito para emprender? 18 PLAN DE TRABAJO Si vas a comenzar tu emprendimiento. es clave para saber dónde estamos. • Podemos relacionarnos. Se trata de un documento en el que se declaran formalmente los objetivos del negocio y las distintas estrategias para conseguirlos (de desarrollo de producto. 19 RECURSOS 1. entre otras). 16 9) Toma de decisiones • La toma de decisiones te permite poner en juego todas las habilidades mencionadas. transmitir e intercambiar información. ¿Qué habilidades y características valorarías para construir tu propio equipo de trabajo? 15 8) Comunicación y sentido crítico • La comunicación es un fenómeno social. Redes y agenda de contactos 2. Llevar a cabo las tareas necesarias y hacer un seguimiento de cómo se están cumpliendo o no los objetivos propuestos.

¿Dónde están? Atención! El dinero no es el recurso más crítico. Conocimiento técnico 4. Experiencia 3. Aún cuando uno no inventa algo es posible encontrar una manera creativa para lo que hagamos. Actitudes y capacidades 2. pero no tan importante como la implementación 24 ¿CUÁNDO UNA IDEA ES UNA OPORTUNIDAD? • Puede ser implementada • Se encuentra una predisposición a pagar por ese producto más que su costo para producirlo . 20 EQUIPO DE TRABAJO 1. Hay que pensar en el dinero pero a medida que se avanza con el proceso de creación. ¿Qué cambios están ocurriendo que puedan transformarse en una oportunidad? • INVENCIONES. • COMPETIDORES. Dinámica de trabajo en equipo Atención! El compromiso. ¿Puedo hacerlo yo distinto a otros? ¿Sumará valor para el que acceda a la nueva creación? ¿Qué puedo aportar? 22 EXPERIENCIAS PREVIAS • Trabajos Anteriores • Intereses Personales • Eventos Sociales • Alguien lo sugirió • Educación • Empresas de Familia • Actividades de amigos o familia 23 La oportunidad es importante. la determinación y la persistencia son un requisito indispensable en cualquier equipo 21 OPORTUNIDADES ¿Dónde están? • PROBLEMAS.4. ¿Es posible desarrollar un emprendimiento que solucione los problemas de otros o los míos propios? • CAMBIOS. Muchos emprendedores comienzan con muy poco dinero.

Una oportunidad debe ser identificada 2. 25 ALGUNOS ERRORES FRECUENTES • Ser inflexible para adaptar la idea original a los cambios • No poder presentar la idea de manera efectiva • Pensar que lo único que se necesita para comenzar un proyecto es Dinero • Creer que ellos son los dueños de todas las respuestas • Pierden el foco de su negocio • No prever problemas con sus “compañeros de viaje” 26 Consejos 27 1) Emprender es un proceso. La capacidad emprendedora puede ser influenciada desde la educación.• Si existe una vía/camino/patrón de crecimiento “interesante” para ese producto/servicio • Cuando es posible concretar un grado de innovación/novedad relevante respecto a lo que ya existe. Debe conseguirse recursos para su puesta en marcha (fondos. la experiencia y el entrenamiento 3. equipamiento. Comparte el reconocimiento abiertamente 3. supervivencia y/o expansión 28 2) Los emprendedores se construyen 1. Pedir consejos antes de pedir recursos 4.) 5. etc. personas. disponibilidad de operativa. Una oportunidad debe ser evaluada 3. Una solución debe ser desarrollada o inventada para alcanzar esta oportunidad 4. Armar un equipo propio. historia familiar y modelos de rol 2. esta no es una actividad individualista 2. Estos recursos deben ser gestionados para su lanzamiento. Prometer menos y cumplir más que lo prometido . no un simple acto 1. …“No importa cuantas clases de tenis yo tome nunca voy a ser como Rafael Nadal. Debo recordar que existen atributos que “moldean” a una persona emprendedora que se relacionan con su cultura. pero seguramente a lo largo del tiempo voy a jugar cada vez mejor”… 29 Para tener en cuenta 1.

. Hacer cualquier tarea para alcanzar su sueño sin importar la descripción de su puesto 6. qué debemos mejorar y qué cosas son las que debemos descartar. Sea honesto con sus objetivos pero realista en cómo alcanzarlos 30 Realizar un FODA: Una de las formas de evaluar tu proyecto es realizar un análisis FODA. Realizar un análisis FODA a conciencia nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados. Es una herramienta que nos permite obtener un panorama completo de la situación a la hora de tomar una decisión.5. Recordar que es más fácil pedir perdón que pedir permiso 7.