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2015

PROYECTO DE INVERSION I

INTEGRANTES GRUPO:

ABAD DIOSES, LUZ MARIA

GARCIA BARRETO, SANTOS ELENA

GUERRERO GARCIA, OMAR

LOPEZ CALLE, ELNA ELITA

PRECIADO ORTIZ, VANESSA ELIZABETH
VI CICLO SUA ADMINISTRACION

PROFESOR TUTOR: GHENKIS EZCURRA ZAVALETA
04/10/2015

PROYECTO DE INVERSIÓN I
INDICE
1.

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.............................................................. 3

2.

RESUMEN....................................................................................................................... 3

3.

IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:.................................. 4
OBJETIVOS DEL PROYECTO:..................................................................................... 4

4.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.. …………………………………………………………… .4

5.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………………………………5
5.1. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA…………….................................................................. 5
5.2.

6.

7.

8.

JUSTIFICACIÓN................................................................................................

.6

MARCO TEORICO............................................................................................................................................. 7
6.1.

PLAN DE NEGOCIO …………………………………………………………………………….. 7

6.2.

MARCO CONCEPTUAL............................................................................................... 8

6.3.

ANTECEDENTES............................................................................................................. 10

6.4.

MARCO LEGAL Y NORMATIVO …………………………………………………………11

Ley nº 27796 - ministerio de comercio exterior y turismo .............................. 11

6.5.

MARCO SITUACIONAL ………………………………………………………………11

6.6.

DISEÑO METODOLÓGICO....................................................................................................... 11

6.6.1.

Tipo De Investigación.................................................................................. ……………………..11

6.6.2.

Método de Investigación............................................................................. ………..11

6.6.3.

Fuentes De Información....................................................................................... 11

6.7.

Población.................................................................................................................................................. 12

6.8.

Tipo De Muestreo............................................................................................. 12

ESTUDIO DE MERCADOS ………………………………………………………………………………………………………………………………..12
7.1.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS. ……………………………………………12

7.2.

Objetivos Específicos...................................................................................... 12

7.3.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y EL PRODUCTO O SERVICIO……................ 12

7.4.

PRODUCTO O SERVICIO

................................................................................ 13

7.4.1.

Los productos ofrecidos: ..........................................................................................13

7.4.2.

Lista de servicios: ................................................................................................ 14

7.4.3.

Niveles de satisfacción a los clientes............................................................. 14

ESTUDIO DE LA DEMANDA
8.1.

.............................................................................................. 16

DEFINICIÓN DEL UNIVERSO DE CONSUMIDORES.

..................................... 17

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

1

PROYECTO DE INVERSIÓN I 8............... 22 UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 2 ................ ANÁLISIS RETROSPECTIVO DE LA DEMANDA ……………………………………..... 19 LA OFERTA DE LAS DISCOTECAS............................................................................... ANÁLISIS DE LA OFERTA................................20 CONCLUSIONES................... 18 9.......................................2.. 10....................................... ANÁLISIS PROSPECTIVO DE LA DEMANDA...................... 21 RECOMENDACIONES................................3........................................................................................... …………………...............................................................18 8......................

se puede evidenciar en su eslogan principal “Tumbes Paraíso del Amor y del Eterno Verano.Economista .Gastron 2. . RESUMEN Tumbes es una ciudad fronteriza. el civismo y la alegría de su gente. Administración -Lic. Se ha caracterizado por recibir y acoger. precisamente a turistas.Lic. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 3 . fortaleciendo así el turismo de la región.PROYECTO DE INVERSIÓN I 1. ciudad que ha venido creciendo debido a la pujanza. a los foráneos atraídos por su buen nombre como capital del eterno verano. hace que atraiga las miradas del mundo. CODIGO  P R E S E N T A C I Ó N DE LOS PROMOTORES: Primer Promotor : Elena García Barreto Segundo Promotor: Omar García Guerrero Tercer Promotor : Vanesa Preciado Ortiz Cuarto Promotor : Luz María Abad Dioses Quinto Promotor : Elita López Calle . Tumbes hoy catalogada como una ciudad estratégica por su ubicación. simpatía. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO  N O M B R E DE LA EMPRESA: CLUB 5 NATURALEZA: Servicio de Esparcimiento UBICACIÓN Provincia y Departamento de Tumbes. sin reservas. por esto. fiestera y de las mejores playas del Perú por tradición.Ing. por su gente y por el desarrollo económico y cultual de la misma se pretende realizar un Plan de Negocios para la creación de una Discoteca que este a la altura de la ciudad.Turismo.CPC. de Sistemas. . empresarios y extranjeros que intentan conocer la cultura por medio de las tradiciones y la diversión nocturna. como lo hacen las grandes ciudades en el mundo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Tumbes es una ciudad trasnochadora por naturaleza. buena atención. - Diseñar un plan estratégico de marketing y negocios para garantizar la competitividad de la Discoteca. IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO: La idea de este Proyecto de negocios estudia la factibilidad de crear una discoteca en el departamento de Tumbes para el año 2016. - Determinar las ventajas comparativas en cuanto a las variables calidad. para analizarlos en conjunto y tomar una decisión teniendo en cuenta la factibilidad. OBJETIVOS DEL PROYECTO: - Obtener ingresos. - Mantener la fidelidad de clientes potenciales en gastos. la viabilidad y el retorno de la inversión. que buscan un lugar donde compartir tragos.PROYECTO DE INVERSIÓN I 3. ya que actualmente no existen locales que presten servicios de diversión y entretenimiento para personas de 30 años a más de edad de sexo femenino y masculino. Por lo que se realizan varios estudios concernientes. rapidez. 4. piqueos. higiene y un salón de baile donde se reúnan amigos o parejas a compartir momentos inolvidables. hace de Tumbes una ciudad muy atractiva tanto para el comercio. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 4 . entre otros indicadores que aclaren la idea de negocio. precio y servicio que podría tener la Discoteca frente a otras ya existentes en la región. - Generar puestos de trabajos. el turismo y el entrenamiento nocturno como para el desarrollo de la región. o bien así siempre se ha conocido. - Ofrecer productos de calidad. además de ser una ciudad prospera ubicada estratégicamente como punto de encuentro de las tres principales ciudades del Departamento.

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA  ¿ Cómo establecer los parámetros necesarios para marcar la pauta. discotecas y bares entre otros. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿Es factible la creación de una discoteca en el departamento de Tumbes? 5. logrando así estar a la vanguardia de grandes ciudades del País y por ende aportando tanto al desarrollo de la región en cuanto al comercio y la economía. a las personas de paso y a los turistas tanto del resto del territorio como extranjeros es que se abre la posibilidad de entrar en una nueva era de diversión nocturna en la ciudad de Tumbes. modernización y fomento al turismo.1.PROYECTO DE INVERSIÓN I Pese a todos estos bueno augurios Tumbes todavía necesita modernizarse y en la búsqueda de esa modernización necesita contar con centros especializados en el entretenimiento nocturno pero que se enfoque de una manera sana que cautive al ciudadano Tumbesino como también al turista que llega en busca de nuevas experiencias y porque no. están afectando lugares residenciales irrespetando las normas establecidas en cuanto a ruido. prestación de buenos servicios. 5. en el sector de servicios y entretenimiento nocturno de la región?  UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 5 . conociendo también que actualmente los centros dedicados al entretenimiento nocturno como clubes. esto evidenciado claramente en el sector de la circunvalar donde ya se han presentado bastantes problemas con la comunidad debido a la mala regularización y mal acompañamiento de los órganos respectivos para priorizar el bien común de la comunidad. distancias y permisos de funcionamiento. aportes significativos para el progreso del Paraíso del Amor y del Eterno Verano como es conocida. Por esto y por la necesidad de que la ciudad tenga un centro nocturno capaz de acoger a su gente. como también con la creación de empleos formales bien remunerados. Teniendo en cuenta esto.

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 6 . Se debe plantear un plan de negocios que muestre las oportunidades que puede brindar una buena idea. Justificando así los objetivos empresariales y financieros. calidad en la prestación de servicios y atención al cliente.PROYECTO DE INVERSIÓN I     ¿Cuáles son las ventajas comparativas en cuanto a las variables calidad. y como darle cumplimiento al marco legal y normativo correspondiente?  ¿Cuál es la viabilidad financiera del proyecto partiendo de las proyecciones y demás herramientas contables?  ¿Cuál es el plan estratégico de marketing y de servicios que hay que implementar para garantizar el éxito de la discoteca? 5. el cual posea un plan bien estructurado con estrategias que ofrezcan seguridad a la hora de conseguir posibles inversionistas para llevar a cabo el desarrollo completo de dicho proyecto. de mercadeo y de ventas. busca llevar a cabo la idea de hacer dinero partiendo de la creación de cultura y fomentando el turismo de la región implicada. precio y servicio que podría tener la empresa frente a otras ya existentes en la región?  ¿Qué sistema organizacional puedo implementar con el fin de satisfacer tanto el cliente externo como a los empleados de la discoteca.2. Karl Marx y otros autores de la historia económica. necesarios para certificar la viabilidad y garantizar el retorno de la inversión que se genere la utilidad esperada. combinadas con teorías economistas clásicas como las de Adam Smith. que sustentado en unos conocimientos basados en teorías que han sido implementadas en los últimos tiempos como las de servicio al cliente. JUSTIFICACIÓN La investigación propuesta busca mediante unos estudios de viabilidad. y todas las herramientas financieras y tecnológicas de la actualidad.

Esto permite considerar aspectos relevantes para su éxito futuro como:  Analizar la industria y el mercado. Y la tercera es establecer sus objetivos y límites de desarrollo. Este fenómeno se ha dado tanto en EE. las telecomunicaciones. La segunda es justificar y comunicar el proyecto a personas u organizaciones que puedan aportar fondos. Propósito de los planes de negocio: Los planes de negocio tienen tres finalidades. o la nanotecnología.  Anticipar y prevenir los obstáculos y riesgos. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 7 . las actuaciones y medios requeridos y su impacto estimado. internet. ya se trate de una nueva empresa o una nueva línea de negocio. las energías renovables. recursos y organización necesarios.1 Elaborar un plan de negocio es un ejercicio valioso que da a su promotor la oportunidad de realizar una reflexión estratégica sobre el proyecto. La primera es planificar las acciones ante una oportunidad y evaluar su viabilidad. Al fundamentar el proyecto.UU como en el resto de países desarrollados y ha sido especialmente importante en sectores como el software. una parte sustancial de las innovaciones se ha producido a través de empresas surgidas expresamente para explotar oportunidades tecnológicas y de mercado detectadas por su equipo promotor. la biotecnología.PROYECTO DE INVERSIÓN I 6. los planes de negocio se convierten en un instrumento útil para juzgar su potencial.1.  Definir las acciones. MARCO TEORICO 6. PLAN DE NEGOCIO En las últimas tres décadas. Los planes de negocio son una herramienta imprescindible para justificar un nuevo proyecto empresarial y describir las acciones y recursos necesarios para desplegarlo.

. se convierte en un punto de referencia para las valoraciones de la empresa y las negociaciones para la entrada en el capital. MARCO CONCEPTUAL  Música: según la definición tradicional del término. Además. Asimismo. se convierte en un compromiso respecto al cual los inversores y acreedores del proyecto comprometerán los fondos y evaluarán al propio proyecto.PROYECTO DE INVERSIÓN I  Establecer objetivos para evaluar el progreso del proyecto. las operaciones. de créditos de entidades financieras o de subvenciones. También refleja su nivel de comprensión del mercado.  Simular el impacto financiero de las acciones y recursos utilizados para valorar la viabilidad de la empresa. 6.2. la armonía y el ritmo. mediante la intervención de complejos procesos psico-anímicos. ya se trate de capital que proceda de inversores. el plan de negocio es un elemento esencial para comunicar y conseguir fondos para dicho proyecto. las necesidades de recursos y los retos. créditos blandos o inversiones por parte de entidades públicas de promoción económica. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 8 . El plan de negocio no sólo comunica con detalle cómo el promotor piensa actuar para aprovechar la oportunidad. el arte de organizar sensible y lógicamente una combinación coherente de sonidos y silencios utilizando los principios fundamentales de la melodía. Cuando el plan de negocio sirve para captar recursos. además de la calidad de su pensamiento y su creatividad.

en México como Antro y en los Estados Unidos como discotheque.PROYECTO DE INVERSIÓN I  Discoteca: Una discoteca. pub. etc.  Cerveza: Se denomina cerveza a una bebida alcohólica. leche o crema.  Barman: hombre de la barra. y algunas veces con sabor a crema. cantina o local de ocio. es un local público pago con horario preferentemente nocturno para escuchar música grabada. que contiene por lo general uno o más tipos de bebidas alcohólicas junto a otros ingredientes. boîte. taberna. también conocida en Argentina como boliche. especias.  Cóctel: Un cóctel o coctel es una preparación a base de una mezcla de diferentes bebidas en diferentes proporciones. una fiesta suele acompañarse de comida y bebida. etc  Licor: Un licor es una bebida alcohólica dulce (o seca). generalmente para ser consumidos de inmediato en el mismo establecimiento en un servicio de barra. y a menudo también de música y baile. no destilada. miel. a menudo con sabor a frutas. hierbas. generalmente jugos. de sabor amargo que se fabrica con granos de UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 9 . disco. frutas. o especias. También se conoce como night club. es la persona que atiende a los clientes en la barra de un bar. Por lo general. bailar y consumir bebidas.  Fiesta o Rumba: Una fiesta es una reunión de personas para celebrar un acontecimiento o divertirse.  Bar: Un bar o barra es un establecimiento comercial donde se sirven bebidas alcohólicas y no alcohólicas y aperitivos.

 Inversión: se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio. con fines de entretenimiento. se destina a la producción de bienes o prestación de servicios. distribución y consumo de bienes y servicios.  Disc Jockey (DJ): Un disc-jockey (también conocido como DJ. a cambio de ofrecer productos.PROYECTO DE INVERSIÓN I cebada u otros cereales cuyo almidón es fermentado en agua con levadura y frecuentemente aromatizado con lúpulo. en colaboración con otros factores. sistema. método o forma de obtener dinero.  Negocio: consiste en una cosa. diyéi o disyóquey) es un artista o músico que crea. que. consiste en renunciar a un consumo actual y cierto. como una forma de expresión. principalmente el trabajo y bienes intermedios. usualmente con música. pinchadiscos. producción. la forma o medios de satisfacer las necesidades humanas mediante los recursos que se consideran escasos. Dicho de otra manera. maquinaria o instalaciones propias de cualquier género. de interacción social.  Capital: es un factor de producción constituido por inmuebles. deejay. a cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo. con el objetivo de incrementarlo. selecciona y/o reproduce música grabada propia o de otros compositores para una audiencia.  Economía: es la ciencia social que estudia la extracción. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 10 .  La danza o el baile: es una forma de arte en donde se utiliza el movimiento del cuerpo. entre otras plantas. intercambio. bienes o servicios a otras personas.

debates culturales.  Club5: Es el nombre de la discoteca sujeto de estudio. El riesgo financiero se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un evento que tenga consecuencias financieras negativas para una organización.3.  Club: son muy diversos y dependen del motivo por el que las personas se hayan asociado: actividades sociales y de esparcimiento. ANTECEDENTES La ciudad de Tumbes. 6.PROYECTO DE INVERSIÓN I  Rentabilidad: es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado.4% del PBI Nacional. siendo una de las Regiones más pequeñas del País. Según el índice del valor agregado bruto calculado por el INEI. intercambios de ideas. actividades formativas e informativas en beneficio propio. etc.  Riesgo: es la probabilidad de un evento adverso y sus consecuencias.  Finanzas: son las actividades relacionadas con el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos. utilizado para referirse a las entradas ya sean en boletas o en versión de manillas y se refiere exclusivamente al pago por entrar a un sitio. la economía Tumbesina aporta alrededor del 0. organización de actividades a favor de terceros. o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades conllevan. empresas. el cual fue asignado por varios conceptos relacionados con el trabajo. las actividades económicas más importantes en Tumbes son: el UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 11 .  Cover: Es el nombre en inglés. realización de actividades deportivas.

Es una ciudad de clima caluroso. como son las actividades que ofrecen los bares y discotecas actuales en la ciudad. por sus bares y discotecas. aunque esta última es considerada lamas importante por albergar 23. Todo esto mezclado con la amabilidad. el carisma. la pesca y la agricultura. esto obedece a la alta oferta de vida nocturna. Sus actividades acerca del económicas están distribuidas heterogéneamente entre sus tres Provincias. la alegría y la pujanza de los Tumbesinos hace que se creen cada vez más sitios especializados en el entretenimiento nocturno en la ciudad. por eso es considerada como la ciudad del eterno verano. situación que se presta para que abra sus puertas a diferentes actividades nocturnas. algunos representados por el tipo de música y otros por el estrato social de las personas que lo frecuentan. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 12 . Tumbes es conocida como "Paraíso del Amor y del Eterno Verano" por sus playas. Se puede encontrar toda clase de lugares.3% de la TEA local. sus noches nocturnas.PROYECTO DE INVERSIÓN I Comercio.

las 4ps y competencia. Método de Investigación De análisis debido a que se van a analizar las diferentes variables tales como: calidad. Se comienza por un estudio de factibilidad para la creación de una empresa que ofrece productos y servicios bajo el título de discoteca CLUB 5 con la misión de generar empleo formal. 6.4. hacer dinero aportando al crecimiento de la ciudad y departamento.2.1. religioso y de salud plantea a través de un proyecto de ley ampliarla a 500 metros.6. Tipo De Investigación Esta investigación es de tipo Cualitativa. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 13 . no es necesario un certificado de zonificación o compatibilidad de uso. prestación de servicio. MARCO LEGAL Y NORMATIVO  Ley nº 28976 – ley Marco de licencia de funcionamiento. dado se decide enfatizar gran parte de las asignaturas de “Seminario de Investigación” y “Formulación y Evaluación de Proyectos” para llevar acabo la idea a un plan de negocios y finalizando en el “Proyecto de Grado”.6. innovación.PROYECTO DE INVERSIÓN I 6.6.5. 6. MARCO SITUACIONAL El proyecto nace como propuesta de un grupo de estudiantes de la Universidad ULADECH de Tumbes que tienen la iniciativa de crear empresa. DISEÑO METODOLÓGICO 6. descriptiva y objetiva. además de fomento al turismo de la región.  Ley N° 28681 que prohíbe la venta de bebidas alcohólicas a una distancia de 100 metros de cualquier centro educativo.ministerio de comercio exterior y turismo 6. generar cultura y sentido de pertenencia por lo nuestro.  Ley nº 27796 . prestar un servicio de calidad.

PROYECTO DE INVERSIÓN I 6.408 8. PERÚ: POBLACIÓN TOTAL POR GRUPOS DE EDAD. Fuentes De Información  Primario  Encuesta  Observación  Secundario    6.3.834 9.615 11.345 6. 876 18. Tipo De Muestreo Muestreo aleatorio simple UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 14 .2016 DPTO AÑO 30 .8.110 14.376 14.800 87. 171 21. Nivel socio económico: clase media alta y media Ingresos: desde 1 sueldos mínimos en adelante.457 TUMBES 2016 22.116 11.800 102. DEPARTAMENTO TUMBES 2015 .260 6.6.865 6.962 4.685 respectivamente de los cuales las personas de 30 a 65 años  PERFIL DEMOGRÁFICO: El serán objeto de estudio consumidor se situá en el departamento de Tumbes Edad: 30 – 65 años Género: Femenino – Masculino.34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-65 TOTAL TUMBES 2015 21. Libros Documentos Internet Población Tumbes con un número de habitantes de 237.7.609 17.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS Identificar si el plan de negocios de una discoteca. • Establecer factores principales que constituyan la sostenibilidad de la discoteca temática de múltiples ambientes como lo son la zona de baile. ESTUDIO DE MERCADOS 7.1. las bebidas. • Ser agradable al público tanto interno como externo. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 15 . • OBJETIVOS ESPECIFICOS Determinar la demanda potencial que tendrá la discoteca temática de múltiples ambientes en el departamento de Tumbes.PROYECTO DE INVERSIÓN I 7. constante publicidad y un excelente servicio al cliente. considerando que actualmente existe competencia a bajo precio pero con muy poca calidad. respetando y cumpliendo con las normas correspondientes de acuerdo a la zona implicada.2. que ofrezca unos productos y servicios de primera calidad e innovación a precios razonables en el departamento de Tumbes es viable de acuerdo a las principales variables de mercadeo. 7.

en donde se identifica el sabor salsero y tropical de la cumbia peruana. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y EL PRODUCTO O SERVICIO La empresa es una discoteca bar. la música popular nacido en costas del norte Perú. PRODUCTO O SERVICIO La discoteca bar incursionara principalmente en la prestación de servicio de entretenimiento nocturno en la cual se identifica como productos principales la venta de bebidas alcohólicas y la venta de boletas para el acceso al sitio o entradas (Cover) llamado comúnmente. Los ambientes pretenden mostrar al mundo la cultura contemporánea de las regiones peruanas. música.4.4.1. 7. Los productos ofrecidos:  Agua  Energizantes  Cervezas  Pisco  Cocteles  Aguardiente  Ron  Whisky  Vodka  Tequila UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 16 . y por último la música crossover moderna del interior del país evidenciadas en los paisas y capitalinos. dedicada a la prestación de servicios y entretenimiento nocturno donde se mezclan bebidas.PROYECTO DE INVERSIÓN I 7. El producto insignia es la mezcla de la boletería de acceso y las bebidas alcohólicas más conocido en el mundo nocturno como Cover consumible. baile y cultura. 7. Este tipo de Cover consumible tendrá un valor específico del cual el cliente podrá recibir hasta el 50% del valor del mismo en una especie de aperitivo representado en bebidas alcohólicas.3.

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 17 . con un excelente servicio de atención al consumidor y la gran variedad de bebidas. para que éstos satisfagan sus necesidades de diversión nocturna. cómodo y elegante en sus instalaciones.4. Lista de servicios:  Salas y ambientes  Decoración temática  es Sonido y luces profesional  Pistas de baile  Zonas VIP  Comodidad y confort  Atención oportuna  Seguridad y parqueo 7. de tal manera.4. que se posicione como uno de los establecimientos nocturnos de preferencia.  Nivel básico: “Discoteca Club5” brindará a sus clientes el servicio de Disco y de bar.  Nivel real: Discoteca Club5 contará con un diseño innovador.3. Niveles de satisfacción a los clientes. con diversos ambientes culturales y musicales.2.PROYECTO DE INVERSIÓN I 7. donde los clientes podrán disfrutar de diferentes pistas de baile. y gocen de diferentes ambientes por medio de cada piso que les permita relajarse y pasarla bien con los amigos.

Además de lo mencionado contará con eventos especiales realizados ocasionalmente con los mejores artistas del momento de talla tanto Nacional e Internacional. incluyendo el servicio de parqueadero para una mayor satisfacción al momento de ingresar a la discoteca. Hay que tener en cuenta que en estos tipos de eventos especiales las boleterías y los precios de productos y servicios ofrecidos por la discoteca cambiaran dependiendo del tipo de fiesta que se realice.  El logo de la discoteca “Club5” será: UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 18 .PROYECTO DE INVERSIÓN I  Nivel aumentado: Discoteca Club5 brindará el servicio de seguridad y vigilancia para que los clientes se encuentren en un entorno agradable y de protección. en los cuales la discoteca se convertirá en una especie de coliseo con capacidad de más de 500 personas que disfrutarán del espectáculo.

En el logo se observa una bola disco. rumba y bar.  Slogan: UN TOQUE DE SABOR A TUS NOCHES Este slogan surge con el fin de brindar un toque de sabor a los momento de las personas que asisten cada noche.PROYECTO DE INVERSIÓN I Nombre: En un principio se optó por poner un nombre que simbolice la ciudad de Tumbes. la cual representa el ambiente de diversión y de rumba y la letra que representa “CLUB5”. ESTUDIO DE LA DEMANDA Según la encuesta realizada se pudo evidenciar que la gran mayoría de personas que normalmente frecuentan centros de entretenimiento nocturno se encuentran en un rango de 30 a 45 años y un margen considerable entre UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 19 . expresa una forma diferente de pasarla bien y de innovación. con el fin de que los clientes capten la idea de lo que es y obtengan más información del negoción tan solo con la imagen. los cuales representan la base de la idea de una discoteca. 8.  Logotipo: El cual hace referencia a la naturaleza del negocio. pero deliberando término “Club5” se creó por los cincos socios que vieron la necesidad de imponer una discoteca en el departamento donde se enfoque mezcla de Cultura. así sea con un detalle mínimo que haga parte de este gran toque estaríamos conformados con eso ya que solo queremos la mejor calidad de servicio para nuestros clientes. y que el mensaje sea transmitido con exactitud.

Determinar la demanda potencial para el tipo de producto que se ofrece. con la única restricción de negar el acceso a menores de edad. Logrando abarcar el turismo Nacional y del exterior hacia el centro de encuentro entre cultura. estimados mediante el nivel de satisfacción del cliente después de iniciado el proceso de incursión. agradables y con excelente decoración. visitantes hospedados por largo tiempo. Los clientes potenciales son personas que se encuentran ubicados en el Área del departamento de Tumbes que está conformada por los distritos Zarumilla y contralmirante villar pertenecientes al departamento de Tumbes. el entretenimiento nocturno en sitios confiables. DEFINICIÓN DEL UNIVERSO DE CONSUMIDORES La demanda potencial es la máxima demanda posible que se podría dar para uno o varios productos en un mercado determinado. brindando confiabilidad en el cálculo de los beneficios para realizar las proyecciones necesarias que evalúen el estudio de factibilidad de “Discoteca UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE Club5” 20 . debido a las características del tipo de negocio abierto al mayor publico posible.1. tecnología y entretenimiento más moderno de la región. ambientación e innovación. En el estudio de la demanda se debe tener en cuenta aspectos muy importantes para que la empresa incursione en el mercado y se destaque por sus atributos de responsabilidad social. calidad del servicio e innovación. tales como: 8. seguros. tanto del resto del país como extranjero. Es importante tener en cuenta que el tema de la demanda es fundamental. tiene como objetivo principal ayudar a pronosticar o determinar cuál será la demanda o nivel de ventas de “Discoteca Club5”.PROYECTO DE INVERSIÓN I 45 a más lo que significa que nuestra demanda potencial se localiza en la gente de rango profesional que le guste la diversión. turistas de paso. ya sean personas que laboren en Instituciones públicas y privadas y que residen en el lugar.

tal que su variación puede afectar directamente la demanda de los productos y servicios ofertados por “Discoteca Club5”. 8. Asimismo la población por grupos de edad entre 30 a 65 de la población de Tumbes Junio 2015 al 2016. A continuación se muestran los datos históricos a partir de los cuales se realizó la proyección del crecimiento de turistas en Tumbes Tumbes: Turismo interno 1992-2014 Turismo Año interno histórico. su evolución significaría un aumento en la demanda potencial. llevando a cabo la idea de colaborar con el fomento al turismo de la región. Además se tiene en cuenta el porcentaje de crecimiento histórico del PIB en el departamento de Tumbes. ANÁLISIS PROSPECTIVO DE LA DEMANDA Para determinar la demanda adicional de este proyecto se tuvo en cuenta la proyección del crecimiento de turistas del departamento de Tumbes. esta es una medida agregada que expresa el valor monetario de la producción de bienes y servicios finales. A quien va dirijo este proyecto. ANÁLISIS RETROSPECTIVO DE LA DEMANDA Para el análisis retrospectivo de la demanda se tienen en cuenta los datos referentes al crecimiento de todos los sectores ya que el tipo de servicio ofrecido es afectado por el incremento económico en el departamento de Tumbes.3.PROYECTO DE INVERSIÓN I 8. debido a que a más PIB más ganancia y mejor calidad de vida para que los posibles clientes destinen parte sus ingresos en centros de entretenimiento nocturno y diversión. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 21 . el cambio de éste para los próximos años indicaría el crecimiento de los posibles nuevos clientes que se pueden tener.2.

798 214.480 234.323 47. brindaría UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 22 .296 50.439 218.432 77.017 221.866 188.864 49.231 71.601 192.837 46.227 231. además por ser una discoteca temática de múltiples ambientes.895 228.336 196.26% CIUDAD AÑO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TUMBES POBLACION 184.443 56.685 Fuente: INEI POBLACION DEL 2000 AL 2015 Fuente INEI 9. luces y tecnología.125 210.321 82.452 207.443 61. sonido. instalaciones.121 87.351 44.063 199.771 203. como se ha recalcado a lo largo del estudio de mercados Discoteca Club5 presentaría grandes diferencias en materia de estructura.638 237.995 Tasa de Crecimiento Anual 1.187 54.317 52.895 224.PROYECTO DE INVERSIÓN I CIUDAD AÑO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TUMBES TURISMO POBLACION 49.809 49. ANÁLISIS DE LA OFERTA En la ciudad y la región existen actualmente gran cantidad de centros y establecimientos de entretenimiento nocturno pero no como el que se piensa ofertar al mercado.

A continuación se listan los principales bares y discotecas del departamento de Tumbes. CALLE BOLIVAR – PLAZA RUNAS DE ARMAS TUMBES AV.PROYECTO DE INVERSIÓN I Innovación.TUMBES NORTE 2470 830 SI NO NO JR.MALECON BENAVIDES 140 SI si NO 85 SI SI SI KM. N° RAZON AFORO CERVEZA TRAGOS PIQUEOS AV.4 120 SI SI NO AV. TUMBES NORTE 4 BLEND 5 KATHARSIS 235 UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 23 . decoración y todo el confort y la seguridad de las discotecas más modernas del departamento. TUMBES NORTE N° 100 si SI SI SOCIAL 1 DIRECCION GEMINIS 2 DASH BAR 3 N° 806.

 Números de habitantes de la Ciudad de TUMBES. gustos.  Número y frecuencia de las personas que acceden a este tipo de servicio.  Tasa de crecimiento de la población UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 24 .  Número aproximado de otras empresas que ofrecen el mismo servicio. y opiniones que aportaría sobre un nuevo servicio en la ciudad.PROYECTO DE INVERSIÓN I LOCALIZACIÓN DE MERCADO: País : Perú Región : Tumbes Departamento: Tumbes NECESIDADES DE INFORMACIÓN  Datos de los clientes del mercado de referencia.  Promedio estimado es guaraníes en derecho a ingreso que estaría dispuesto a pagar.  Preferencias.  Lugares que asisten habitualmente las personas.  Números de habitantes de la ciudad.

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 25 . también el precio de la entrada y el tipo de música y sus shows. bebidas y atención.9% del público en asistir a sus actividades a realizarse. y atención.PROYECTO DE INVERSIÓN I 10. La mayoría de discotecas mandan a hacer sus propagandas "PUBLICIDAD" para repartirlos en universidades. ambiente. LA OFERTA DE LAS DISCOTECAS Para tener una idea de lo que es la oferta de discotecas tendríamos que preguntarnos como hacen para que el público conozca las discotecas y lo que ofrecen dentro de ellas (discotecas) aparte de la música. ambiente. atención y bebidas también ofrecen shows en vivo con la finalidad que te sientas a gusto desde que estés dentro de esta. Más de 40% de discotecas investigadas no ofrecen más que la música. ambiente. Pero casi el 60% restante ofrecen aparte de la música. academias e instituto o también otros lugares. También observamos que las propagandas por la radio incluso televisión son más frecuentes y esto asegura casi el 87. Observamos que en la actualidad la música de moda en la mayoría de discotecas es la cumbia y el reggaetón. Entonces analizando el porcentaje de volantes y publicidad no llegan ni al 15%. en estas propagandas se dan a conocer lo que brindan.

pero hay que saber hacerlo también tengamos en cuenta a las discotecas a la que vamos a asistir.PROYECTO DE INVERSIÓN I CONCLUSIONES Entonces hemos observados que la afluencia a discotecas van en incremento y pues esto se reflejaría como demanda cada vez mayor. 26 .00 soles por entrada o también se puede presentar como 2x1 lo que hace más llamativo a los usuarios que pueden llegar a ahorrar para invertirlo en otras cosas. si aún no sabemos qué tipo de discotecas es. informarnos antes de ir. tampoco el ingreso que recudan por noches o madrugadas. Este trabajo estuvo un poco complicado ya que no existe mucha información con la cantidad total de personas que asisten a estos lugares. También se puede presentar como entrada libre para las chicas y solo los hombres pagan. Por ejemplo una de estas más importante creo yo es la droga que venden dentro de las discotecas. esto refleja que la cantidad de jóvenes que van a este centro de diversión nocturna sea un grupo mayor. En tal caso no encontré mucha información y me vi en la necesidad de averiguarlo por mi propio UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE medio. y creo que suena bien. Ahora por otro punto también observamos los peligros que representan estas. denominadas discotecas o centro de diversión nocturna. Entonces divertirse es bueno. Porque suponen que no van a faltar las chicas. sus precios van desde la entrada libre hasta los S/ 20. Ahora en la oferta de estas.

lo que hace que se pierda la memoria y cause estragos físicos. En caso de pedir licor. se recomienda a los jóvenes (en especial a las mujeres) no asistir solos a las discotecas. pero hay un elevado número de menores de edad de hasta 14 años. En Lima existen 8 bulevares. no saben que su efecto destructivo se ha potenciado de 5% a 26-27%. Según la investigación. Los jóvenes fuman la "hierba" pensando que sus efectos no son dañinos. sin embargo en Lima y Callao hay identificados 2 mil puntos de venta de drogas. Bolsas de marihuana desde 10 soles hasta 5. Los precios varían: ketes de PBC a un sol. den la oportunidad para que si algún integrante del grupo no este conforme con esta decisión. Debido a los elevados riesgos que corren. tengan la capacidad de poder aceptar otras sugerencias y no exigir que asistan porque los anfitriones desean que asista. la toxicidad de esta droga se ha quintuplicado. 3 y un sol. Desconocen que desde los tiempos de Los Beatles hasta el día de hoy.PROYECTO DE INVERSIÓN I RECOMENDACIONES La recomendación más importante es que en el momento que elijan una discoteca pueda ser mala o buena. es preferible formar grupos. 50 y 30 centavos. Depende del lugar y la "calidad". Entonces cada uno es libre a hacer lo que mejor le parece. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE 27 . observar que no vayan a echar alguna sustancia tóxica. Recomiendan no asistir solos a las discotecas CEDRO encontró que el promedio de jóvenes que asiste a discotecas es de 22 años.