You are on page 1of 54

 

 

PGP HANDBOOK  
 

2014 – 2016 
 
 
 
 

PGDM & PGDM‐HC  

T. A. Pai Management Institute, Manipal  

DIRECTOR'S NOTE
The  vibrancy  of  a  society  is  seen  in  its  ethos  and  culture  as  a  whole  and  the 
spirit  behind  the actions  in  various  spheres.  The  society  remains  in a  state of 
stable  equilibrium  of  sustained  growth  and  development  only  if  every 
constituent  adheres  to  the  underlying  principles  and  ethos  wholeheartedly. 
This applies to organizations as much as it applies to organisms.

TAPMI is a small organic society that functions in certain manners which may 
differ  vastly  from  large  corporations,  universities,  state‐owned  business 
schools or many colleges. As a student of TAPMI, it is important for you to have 
a  thorough  understanding  of  the  ethos,  culture  and  spirits  that  run  through 
this  place.  In  as  much  as  these  aspects  are  extremely  complex  to  capture  on 
record,  TAPMI  has  delineated  the  rules  and  regulations  that  ensure  them  in 
effect. Therefore, it is imperative that you read these rules and regulations and 
comprehend them well; and it is equally imperative that you also get a grasp of 
the spirit behind these rules so that the rules per sé do not hang apart in your 
mind.
 
Welcome to TAPMI society!

R.C. NATARAJAN
Director, TAPMI

June 25, 2014

CONTENTS 
Page Nos. 

  
1.

Preface 

 

 

 

 

… 

 

… 

 

… 

 

About the Curriculum   

 

… 

 

… 

 

… 

1‐3 

 

Courses & Credits ‐ PGDM 

 

… 

 

… 

 

… 

3‐7 

 

Courses & Credits ‐ Healthcare  

… 

 

… 

 

… 

7‐8 

 

2.
 

3.

 

4.

 

5.
 
6.

Scholastic Standards & Evaluation 
 
Attendance 
 
 
 

… 

 

… 

 

… 

9‐11 

… 

 

… 

 

… 

12 

Standards of Classroom Behavior 

… 

 

… 

 

… 

13 

Integrity   

 

7.
 

8.

 

 

 

… 

 

… 

 

… 

13‐14 

General Behavior  

 

 

… 

 

… 

 

… 

14‐15 

10. Disciplinary Procedure   

 

… 

 

… 

 

… 

15 

 

… 

 

… 

 

… 

15 

 

… 

 

… 

 

… 

16 

13. Academic Calendar for PGP 1(Batch 2014‐16) 

… 

 

… 

17 

 

9.
 
 

11. Award of the Diploma   
 

12. Merit Awards for Students 
 
 

14. TAPMI Hostel Guidelines 

 

… 

 

… 

 

… 

18‐22 

15. Library Information and Rules   

… 

 

… 

 

… 

23‐31 

16. Information & Communication Technology   

… 

 

… 

32‐35 

 

… 

 

… 

36‐48 

18. Academic Administration – Contact Points   

… 

 

… 

49‐50 

 

… 

 

… 

51 

 

… 

 

… 

51 

 
 
 

17. Faculty 

 

 

 

 

… 

 
 

19. Amendment of Information & Rules  … 
 
 
20. Appeals   
 
 
 
… 

POST GRADUATE PROGRAMME IN MANAGEMENT 
1.  PREFACE 
The  Batch  of  2014‐2016  undergoing  the  Post  Graduate  Diploma  in  Management  (PGDM)  &  Post 
Graduate Diploma in Management – Healthcare (PGDM‐HC) Programmes at TAPMI are governed 
by the information, rules and regulations contained in this Handbook and the Institute reserves the 
right to amend/ modify/ alter these rules and regulations time to time without any advance notice.  

2.    ABOUT THE CURRICULUM 
TAPMI  has  always  been  innovative  in  its  approach  to  management  education  and  has  been 
updating  its  curriculum  and  programme  structure  to  incorporate  the  constant  evolution  of  new 
thoughts and practices in management, as well as to address the emerging needs of industry. The 
Institute has recognized for quite some time that management education in the new millennium 
ought to:   
 

a) Encourage students to explore, experiment and learning to learn.  
b) Enable students to meet with confidence the uncertainties and challenges in the business 
environment.  
c) Impart skills to enable students to adapt to changes in situations, people or processes. 
d) Enable the students to learn functional knowledge and expertise in order to excel in their 
chosen fields of work. 
e) Enable the students to appreciate the robustness of management theories with practice.  
f) Equip the students with an appreciation of values, ethics and principles of social justice.  
 

 
TAPMI’s has a mission statement which is consistent with the above objectives. TAPMI’s mission is   
 

“To excel in post‐graduate management education, research and practice.” 
 
 
The  curriculum  is  planned  keeping  in  mind  the  programme  level  goals  which  in  turn  are  derived 
from the mission statement. The institute has set the following as the programme level goals – 
 

Demonstration  of  mastery  in  the  fundamentals  of  technical  and  functional  areas  of 
management of an enterprise. 


Demonstration  of  understanding  of  effective  integration  and  co‐ordination  of  all 
functional areas and resultant impact on performance. 
 
Demonstration of conceptual knowledge and skills to view an enterprise as a whole and 
of how the enterprise’s strategy and organization be harmonized with external forces in 
the environment 

Application of the principles of ethics and corporate governance in a variety of settings. 

 

 
 

Demonstration of the capacity to take leadership role in business situations. 

 

In accordance with the above, the entire Post Graduate Programmes are well thought out mix of 
classroom study and experiential/practical training. They are fully residential program of two years 
duration.  The  Programs  involve  learning  through  classroom  sessions,  discussions  and  exercises, 
1

project assignments with organizations, and field based course specific project work.  However, the 
emphasis of the entire programmes would be on self learning. 

2.1 Class Room Pedagogy 
The classroom sessions comprise of six terms spread across two academic years of study. The first 
year (three terms) consists of a rigorous and intensive grounding in basic management functions. 
These  courses  are  compulsory  in  nature.  During  the  second  year  (three  terms),  in  addition  to 
certain compulsory courses, the student can opt for electives for PGDM only, based on their areas 
of interest. TAPMI offers electives in the areas of Marketing, Finance, Systems, Operations, General 
Management  and  Human  Resource  Management.    The  class  room  pedagogy  ranges  across 
traditional  class  room  instruction,  simulations,  case  discussions,  role  plays,  etc.  Simulations  and 
case  discussions  are  adopted  extensively  across  the  curriculum,  to  supplement  class  room 
instruction/lecture.  Simulations  illustrate  the  complex  interplay  of  variables  and  replicate  real 
situations,  and  the  student  can  understand  or  decide  on  a  course  of  action.  Discussion  of  cases 
based on business situations helps a student connect the theory that s/he is learning with practical 
reality. S/he must understand situations, and may or may not have to decide on a course of action, 
based  on  the  information  available.  Thus,  class  room  instruction,  when  supplemented  with  case 
based discussions and simulations, helps the student in developing a deep and rich understanding 
of business and management. 
 

2.2 Field‐based Experiential Learning
The  curriculum  places  great  emphasis  on  field  based  experiential  learning.    Learning  in  the  class 
room  must  be  supplemented  with  field  based  learning,  to  result  in  an  understanding  that  is 
holistic, and connects theory with practice. The PGDM programmes has many components that are 
field‐based, such as Management‐in‐Practice (MIP) for PGDM, Industry Internship (ININ) for PGDM‐
Healthcare and Outbound Programme, which are important and integral parts of our Program. 
2.2.1 Management‐In‐Practice / Industry Internship /Field Work  
 
The project assignment with organizations (Management‐in‐Practice or MIP/Fieldwork)  has three 
components. A 3‐day fieldwork (MIP Phase 1) during term 3 introduces the student (without work 
experience)  to  an  organizational/business  setting.  During  the  eight  week  summer  project  (MIP 
Phase  2)  after  term  3,  real  life  managerial  issues  confronted  by  organizations  are  identified, 
analyzed and discussed by the students (Both fresh & experienced). Most projects involve a large 
component of field work. The student is usually attached to a project guide from industry, to help 
him complete  this stage. Possible solutions to  the problems are arrived at, and presented to the 
organizations for implementation. During MIP Phase 3 (Term 4) the student is required to present 
the report to a group of faculty. Both the viva voce and the report are evaluated. 
2.2.2 Outbound Programme   
In the first year a student is required to undergo an outbound programme normally at the end of 
Terms  1  &  2.  Students  go  through  a  series  of  activities  in  a  challenging  environment  for  around 
three  days  where  even  the  simplest  tasks  require  planning,  leadership,  communication  and 
teamwork. Exact location of the outbound programme will be notified to students after finalization 
of the same. They are expected to make sense out of uncertainty. They must make best use of the 
resources available. Team work and communication skills are expected to be improved. Sensitivity 
to environment is expected to be enhanced.  Students also understand physical fitness and realize 
its importance.  
2

  and  analyze  and  interpret  the  results  for  the  client  companies.  The  student  must  also  start  appreciating  how  the  disciplines  are  connected  together.    3. However.  After going through an experience. Courses equivalent to about 18 to 24 credits  are  normally  slated  for  each  of  the  first  three  terms.  BrandScan  is  a  compulsory  course  for  students  specializing  in  the  Marketing  area.1 First Year (PGDM and PGDM‐Healthcare)      The  first  year  courses  are  compulsory.  It  is  expected that  students take keen interest and associate with various tasks related to BrandScan during the first  year of study at the institute and later pick up the two credit elective course on BrandScan during  their  second  year.  and  must  also  understand  how  organizations  function.  One  credit is used to indicate 10 hours of contact for classroom instruction.  The  students  conduct  the  data  collection  in  creative  ways.  The  student  must  know  about  the  basic  tools  and  concepts  in  different  disciplines.  The  two‐year  Post  Graduate  Programme  in  Management  (PGDM)  consists of a total of about 110‐115  credits of study.  These  courses  enable  the  student  with  the  basic  knowledge  about  different  functional  areas  of  management.  and  wish  to  conduct  the  market  research  and  obtain  relevant  information. each session of  classroom  interaction  is  to  be  supplemented  with  the  time  equivalent  of  about  three  hours  of  preparation  by  the  student. across the two academic years.                                      3 .   First year has credits between 56 to 62.  experiment  with  new  behaviors.  where  they  desire  a  change.   3.  and  credits  between  12  to  27  credits  are  slated for each of the next three terms.    2. and is organized by TAPMI.     COURSES & CREDITS (PGDM)     A  credit  is  a  term  used  to  denote  the  extent  of  effort  required  to  be  put  in  by  a  student. Students seek  out  companies  which  have  certain  market  research  objectives.  and  decide  to  retain  functional  behavior  or.  The  fair  is  organized  so  as  to  take  advantage  of  the  unique  demographic  profile  of  the  local  populace. students reflect on their learning.3 BrandScan (Research & Innovation Skills)    BrandScan is one of India’s largest market research fairs. conceptualize their learning.

No  1  2  3  4  5  6  7  Course Name Course Code  Credit  Organizational Behaviour  Marketing Management   Financial Management ‐ 1  Management Accounting  Macroeconomics  Operations Research  Operations Management‐1  ORBR  MM  FMT1  MNAC  MAEC  OPRH  OPM1                   Total Credits   3  4  3  3  3  3  2  21    Term 3 * Sl. OPERATIONS. TAPMI has a practice  of revising its curriculum regularly.  FINANCE.The list of courses for the first year and corresponding credits are given below:     Term 1* Sl. SYSTEMS. and the total credits thus are around 50 to 58.  For  the  remaining  credits  students  must  choose  from a basket of courses offered by the different areas of study at the Institute (viz..No  1  2  3  4  5  6  Course Name Business Statistics  Basics of Accounting  Organizational Theory & Practice  Microeconomics  Managerial Communication‐1  Problem Solving &  Decision Making  Course Code Credit  BSST  BOAC  OTPR  MIEC  MNCN‐1  PSDM  3  3  3  3  2  2                                Total Credits  16    Term 2 * Sl. of which 6 credits are to be completed in the  form  of  field  based  experiential  learning  (MIP). due to which the above courses may be subject to change. GENERAL MANAGEMENT AND HUMAN RESOURCES MANAGEMENT).      4 .    3. there are certain courses that are compulsory in nature.No  1  2  3  4  5  6  7  8  9  Course Name  Business Law  Operations Management ‐ 2  Marketing Research  Human Resource Management  Financial Management ‐ 2 Strategic Management  IT for Business  Workshop on Entrepreneurship Management  Managerial Communication‐II  Course Code Credit  BSLW  OPM2 MKRH  HRMT  FMT2 STMT  ITB  WBEP MNCN‐2  3  2  3  3  3  3  3  0  3                                Total Credits   23    * The courses shown above are as per the existing scheme at the Institute.  MARKETING.  The credits for compulsory courses are around 19.2 Second Year (PGDM Programme)          During the second year of the Programme. The  elective credits are to the order of around 36.

  An indicative  list of courses and credits for the second year is given below          MIP (at the end of Year 1)  TERM 4 *  COURSE TITLE  CREDIT COURSE TITLE  COMPULSORY COURSES  Business Ethics  3  Project Management  2  GENERAL MANAGEMENT ELECTIVES  CREDIT HUMAN RESOURCE ELECTIVES  Strategic Human Resource Management  & Human Resource Planning  3  Competency Mapping. Recruitment and  Selection   3  Performance Appraisal and  Management  3  Enterprise Risk Management  2  Assessment Center Workshop (Pass/Fail  type)  0  Business Analytics  3  Workshop on Emotional Intelligence  (Pass/Fail type)                                        0  Consulting Skills and Approach  2  FINANCE ELECTIVES  OPERATIONS MANAGEMENT ELECTIVES  Supply Chain Management  3  Materials Management  3  Quality Management and Six Sigma Green  Belt  2  MARKETING MANAGEMENT ELECTIVES  Commercial Banking  Options and Futures Markets  3  3  Business Analysis and Valuation  Securities Markets  3  3  Money.  a  maximum  of  2  credits  worth  of  work  can  be  undertaken either in addition or in lieu of the electives.  The  Institute  also  has  the  system of running course parallel to each other during any term based on certain criteria. It is also a policy of the institute  that  courses  with  less  than  the  defined  registrations  are  dropped. the actual electives to be offered and the term in which they are to be offered are  subject  to  review  at  the  beginning  of  the  second  year. This will be subject  to  the  consent  of  the  respective  course  faculty  and  availability  of  the  required  infrastructure  for  conduct of the course with audit students. Banking and Monetary Policy  3  Sales Management   2  SYSTEMS ELECTIVES  Consumer Behavior   3  M‐Commerce  Retail Management   3        Brand Management   3        5 2  .   Students  can  also  pursue  areas  of  their  specific  interest  through  the  mechanism  of  Course  of  Independent  Study  (CIS).     The total credits.  Certain  electives  may  have  caps  on  the  number of students based on criteria decided by course faculty.Students may opt for Auditing of certain elective courses.  Under  the  CIS  scheme. on a non‐credit basis. In such a  situation  where  the  Institute  decides  that  a  set  of  courses  will  run  parallel  during  the  term.  it  is  expected  that  all  such  students  common  to  these  courses  will  choose  any  one  of  them.  TAPMI  reserves  the  right  to  change  the  total  credits/courses  without  prior  notice. PGP Schedules will not be altered to facilitate Auditing.  The  content  and  relevance of a course are assessed by the academic areas before a course is offered.

 due to which the above courses may be subject to change.TERM 5 *  COURSE TITLE  CREDIT COURSE TITLE  CREDIT COMPULSORY COURSES  MIP  OPERATIONS MANAGEMENT ELECTIVES  HUMAN RESOURCES ELECTIVES  Compensation Mgmt  Learning and Development  Employee Relations  & Industrial  Relations  Human Resource Information System  FINANCE ELECTIVES  Mergers & Acquisitions  Investment Banking  Consumer Banking 6  Theory of Constraints  2  Game Theory And Applications   MARKETING ELECTIVES  Business to Business Marketing  Customer Relationship Management   3  Marketing of Financial Services   2  Distribution Management   2  SYSTEMS ELECTIVES  Digital Marketing   2  Data Mining for Business Intelligence   2  Research & Innovation Skills(BrandScan)  2  IT Strategy & Management   2  IT Consulting  Enterprise Resource Planning   Human Resource Information System  2  2  2  3  2                    3  3  3  2  3  2  2  TERM 6 *  COURSE TITLE  CREDIT COURSE TITLE  COMPULSORY COURSES  Business Leadership  Executing Competitive Business Strategy ‐ STRATSIM  GENERAL MANAGEMENT ELECTIVES  Cross Cultural Management  OPERATIONS MANAGEMENT ELECTIVES  Product Design and Development  Modeling With Spreadsheets   MARKETING MANAGEMENT ELECTIVES  Services Marketing   HUMAN RESOURCES ELECTIVES  International Human Resource  Management  2  2  FINANCE ELECTIVES  Portfolio Management  Project Finance   SYSTEMS ELECTIVES  E ‐ Business         2  2  2  3  Personal Selling and Sales Negotiation  2  Marketing Strategy  Rural Marketing  3  2  2  Talent Management   2  Integrated Marketing Communications   CREDIT 2  3  2  2                                * The courses shown above are as per the existing scheme at the Institute. TAPMI has a practice  of revising its curriculum regularly.  6 .

K.  Students  can  exchange  a  term  at  TAPMI. U.  General  Management  and  Human  Resources  Management). the credits for compulsory courses are about 46.  and  help  them  relate  with  a  global  environment  and  work  force.  U.  Finance.   First year has credits between 56 to 62.  Operations.  Sheffield..  The  student  must  know  about  the  basic  tools  and  concepts  in  different  disciplines.  These  courses  enable  the  student  with  the  basic  knowledge  about  different  functional  areas  of  management..  where  they  have  to  work  in  translational  companies.  These  are  essential  in  today’s  world.  PGP  Schedules  will  not  be  altered  to  facilitate  Auditing.  both  the  institutions shall also provide a certificate of participation to visiting students.  In  addition.)     3. Courses equivalent to about 18‐24 credits are normally slated for each of the first  three  terms  during  the  first  year  and  credits  between  13  to  23  are  slated  for  each  of  the  next  three terms during the second year of the program.  The  course  faculty  can  ask  any  student  to  withdraw from his/her audit course in case he/she has unsatisfactory attendance/performance.  The  student  must  also  start  appreciating  how  the  disciplines  are  connected  together.1  Second Year (PGDM‐Healthcare)       During the second year of the Programme. TAPMI will work on  creating  more  such  opportunities  for  students  by  working  together  with  other  prestigious  institutions and universities across the world.International Exchange Programs (SHU. on a non‐credit basis.    4.  and  must  also  understand  how  organizations  function.  and  may  be  required  to  be  located  anywhere in the world. The students can  choose elective courses from the corresponding terms of the PGDM programme of TAPMI.K.         4.  Systems.      Students may opt for Auditing of certain elective courses. Any student desirous of auditing course/s on  a non‐credit basis needs to obtain permission of the concerned course faculty in writing.3   International  Exchange  Programs  would  enable  our  students  to  gain  cross‐cultural  perspectives. On  7 . Based on  the  permission  accorded.  with  a  term  at  Sheffield  Hallam  University. These  will  be  from  basket  of  courses  offered  by  the  different  areas  of  study  at  the  Institute  (viz. This  includes the credits for Industry Internship which is in the form of field based experiential learning.  which  has  a  one  year  MBA  program. Guidelines for undertaking the audit course will be issued by the concerned faculty and the  student  necessarily  needs  to  abide  by  the  same.  the  student  attends  classes  as  per  the  guidelines  prescribed  by  the  faculty.  TAPMI  has  signed  a  Memorandum  of  Understanding  with  Sheffield  Hallam  University. Courses taught  by visiting faculty are not available for audit purposes. Students would also appreciate how India is viewed as a business location  and  a  market  opportunity.1  First Year            The  first  year  courses  are  compulsory. The existing Auditing policy at the Institute is as follows:    ‘Courses offered only by the core faculty/adjunct faculty can be offered for audit.  Marketing.  In addition to this there are 7 credits worth of courses that are optional in nature.     4. This will be subject  to  the  consent  of  the  respective  course  faculty.  by  people  from  other  places.  COURSES & CREDITS (PGDM‐Healthcare Programme)    The  two‐year  Post  Graduate  Programme  in  Healthcare  consists  of  a  total  of  about  110  to  113  credits of study.   Both the institutions shall issue a transcript of courses and credits completed by visiting students  which  shall  be  converted  to  credit  equivalents  by  the  parent  institutions. The total credits thus are 50 to 52 in the second year.

  a  maximum  of  2  credits  worth  of  work  can  be  undertaken either in addition or in lieu of the electives.  The  content and relevance of a course are assessed by the academic areas before a course is offered. In such a situation where the Institute decides that a set of courses will run parallel during  the  term.’    Students  can  also  pursue  areas  of  their  specific  interest  through  the  mechanism  of  Course  of  Independent  Study  (CIS). the actual electives to be offered and the term in which they are to be offered are  subject  to  review  at  the  beginning  of  the  second  year.  TAPMI  reserves  the  right  to  change  the  total  credits/courses  without  prior  notice.  Under  the  CIS  scheme. Audit courses will not appear in the transcripts of the particular term.  Certain  electives  may  have  caps  on  the  number of students based on criteria decided by course faculty.  The  Institute  also  has  the  system of running PGDM elective courses parallel to each other during any term based on certain  criteria.successful completion of the audit course to the satisfaction of the faculty concerned.   An indicative list of courses and credits for the second year is given below:     Industry Internship (at the end of Year 1)  TERM 4  *  Course Title  Sales & Distribution in Healthcare  Pharmaceutical and Biomedical Product Management   Healthcare Supply Chain Management  Healthcare Systems & Policies in India  PGDM Elective  Credits  3  3  3  3  3  TERM 5  *  Course Title  Quality Management in Healthcare  Promotion of  Healthcare Products & Services   Healthcare Services Marketing  Performance Management in Healthcare  Workshop on Performance Management in Healthcare  Health Insurance  Health Ethics  Industry Internship  Credits  3  3  3  2  1  3  2  6  TERM 6  *  Course Title  Technology Management in Healthcare   Business Leadership  Patient Relationship Management  Healthcare Law   PGDM Elective  Credits  3  2  2  2   3/4    * The courses shown above are as per the existing scheme at the Institute.  it  is  expected  that  all  such  students  common  to  these  courses  will  choose  any  one  of  them. due to which the above courses may be subject to change. the faculty  issues  a  letter  to  the  student  in  the  institute  letter  head  certifying  completion  of  the  course  through audit.       8 .     The total credits. TAPMI has a practice  of revising its curriculum regularly. It is also a policy of the institute  that  courses  with  less  than  the  defined  registrations  are  dropped.

4 A  9. They are evaluated on a pass/fail  9 .3  GPA Based Grading:    The grading system is based on letter grades. end‐term examination.  SCHOLASTIC STANDARDS & EVALUATION  5.       The evaluation and grading of any given  course  will be in terms of numerical grade  points and a  letter grade.2 above.2 Evaluation:    The performance evaluation of students in every course in each term shall be carried out through a  set  of  evaluation  methods  including. short tests.8 B+  7.1  Scholastic Standards:    Every student should meet the minimum prescribed academic requirements at each stage of the  programme to be eligible for the next stage.  but  not  limited  to  quizzes  (both  announced  and  unannounced). mid‐ term examination. Unless  the student  clears  the `I' grade s/he  will  not  be  eligible  for  the  award  of  Post  Graduate  Diploma  in  Management  (PGDM)  /  Post  Graduate  Diploma  in  Management‐ Healthcare (PGDM‐HC).  The  numerical  score  against  the  letter  Grade  will  be  the  Course  GPA. The letter  grade “I” stands for incomplete.  TAPMI  follows  relative  grading  system in each course.4 D+ 2. whose numerical values are as below:    Grade  Point on Scale  Grade Point on Scale A+  10. the letter grades range from A+ (meaning excellent) to F (meaning Fail). assignments. etc.     5. presentations.   5.2 B‐  6.  Letter  Grades  will  be  assigned  based  on  these  scores. These weighted marks will be added together to  get  the  total  score  for  the  course. class participation. exercises.0 B  6. An appropriate mix of such evaluation methods for  each course shall be decided by the respective course faculty.6 D 2.8 D‐ 1.  Such  courses may not be evaluated as explained in point 5.5. The details of the evaluation method are given in the following section. projects.0 F 0 C+  5.2 C‐ 3.     All  components  of  evaluation  will  be  in  terms  of  marks.0 C 4.  These  marks  will  be  multiplied  by  the  percentage weight for that particular component. The evaluation components shall be  arranged in such a way that students get feedback on their performance at regular intervals.  Students not fulfilling the minimum requirements at  the end of any such stage will be asked to withdraw from the programme at that stage itself.6 A‐  8. The  minimum  requirements  for  various  stages  are  furnished  below  in  detail  in  the  following  paragraphs.       5. A student who gets `I' grade will have to repeat the course when it  is  offered again.2 I Incomplete   As shown above.4 Qualitative Assessment:    Certain  courses  may  be  offered  as  zero  credit  courses  during  any  term  in  the  program.

60  4.60 3.  while  all  such  courses  during  the  Ist  year  are  intimated  at  the  beginning  of  the  year. They will be assigned zero  marks  for  that  component.                   In  case  of  any  student  who  clears  the  `I'  grade  for  any  course  after  the  Convocation  of  her/his  batch.60 3. In such cases the student who is allowed to re‐write the examination has to  pay a re‐examination fee of Rs.  may  decide to conduct a re‐examination under exceptional circumstances.40  4. All such zero credit courses during the II year will be kept open for registration along with  other  electives.40    A student must fulfill both the “Term GPA” and “Cumulative GPA” conditions in every term  to remain in the programme.1000 per course.60  3.  5. only for mid‐term and end‐ term examinations.      In situations where students request for facility of scribe well in advance due to reasons of inability  to write the mid‐term/end‐term examinations.40  4.60  3. based on the merit of the case  and availability of scribes may  arrange for  the same. the PGP Committee. to be met by a student to be eligible for the award of the Post Graduate Diploma. There will be minimum overall credit requirements. In such cases.5   Absence from Evaluation Component(s):    Students.40  4.  the student who is given the  scribe facility has to pay a fee of Rs.7500 per course. The minimum standards to be met for each term in terms of term GPA and Cumulative GPA  (CGPA) till that term are shown below ‐  Stage of the  Programme  Term GPA Cumulative GPA  End of Term 1   End of Term 2 End of Term 3  End of Term 4 End of Term 5  End of Term 6  4.             Non completion of Outbound Programme will result in the award of an ‘I’ Grade.40  4.  based  on  the  merit  of  the  case.        5.  However.40  4.40 3.    The CGPA is computed using the procedure given below:  10 .  Unless  the  student  clears  the  `I'  grade  s/he  will  not  be  eligible  for  the  award  of  Post  Graduate Diploma. A student who  gets `I' grade in this component will have to repeat the outbound  programme when it is offered  again. will not have  any chance to write a re‐examination or a supplementary examination.6  Minimum Standards:  Each course/ activity in the PGP will be assigned appropriate course credits reflecting the student  workload for that course. specified from time  to time.  the  PGP  committee. s/he will be eligible to receive the Diploma along with the subsequent graduating batch in  absentia only.  1.    Completion of MIP (Industry Internship incase of PGDM‐Healthcare) is a pre‐condition for entering  Term  4. who absent themselves from any component of evaluation of a course.    A  Certificate  of  Completion  from  the  organization  must  be  submitted  to  TAPMI  within  fifteen days of joining Term 4.criteria.

 Any student who has been asked to withdraw from the PGP may appeal to the  Director  of  the  Institute  for  review  of  his/her  case.  The  CGPA  for  a  term  is  computed  by  dividing  the  sum  of  Standardized  GPA  by  the  total  number  of  credits  in  that  term. 5 and 6 combined).40  separately  at  the  end  of  second  year  (GPA’s of Terms 4. Each component will have pre‐assigned credits. the student should maintain a minimum cumulative score of 4. The design  and evaluation methods for each such component will be announced in advance by the respective  faculty in‐charge. Transcripts etc.    5. All  those  students  who  fail  to  meet  any  one  or  more  of  the  minimum  standards  (GPA  and  CGPA) will be instructed to withdraw immediately from the Post Graduate Programme at that  stage itself.9  Fee for Duplicate Certificates.  Failure to achieve this  will result in non award of the Diploma.     2.  BrandScan.   5. Outbound programme.     The decision of the Director in all such matters shall be final and binding. The sum of Standardized GPA is the total of  Standardized GPA for all the courses in the term.  The  appeal  has  to  be  made  only  after  completing all the withdrawal formalities including vacating the hostel.   .7  Outside Classroom Components:     PGP  curriculum  includes  several  components  involving  learning  outside  the  classroom  like  MIP.  Fees are chargeable for this service.    5.  Besides.  Standardized  GPA  is  calculated  by  multiplying  the  GPA  secured in a course by the credits of that course.    3.:     Students/Alumni  who  require  duplicate  certificates/transcripts  need  to  apply  formally  to  the  Chairperson‐PGP for the same.8   Formula to Convert CGPA to Percentage:  For the purposes of converting the CGPA to Percentage the following formula may be used:    .40 at the end of first  year(GPA’s  of  Terms  1.                      11 . etc.  2  and  3  combined)  and  4. The performance of a student in such components will be as much a part of the  minimum academic standards as explained above. In addition to the above s/he must have ‘cleared’ the courses with qualitative assessments to  qualify for the 2nd year (after term 3) or the Diploma (after term 6).  The fee applicable would be  intimated on receipt of application at the PGP Office.

 No requests of any  sort are entertained towards condonement of absence in both the above cases.   2 A student who is not present during rehearsal of the Convocation will not be permitted to  attend the Convocation. will be awarded Diploma Certificates and transcripts only after three months from the  date of convocation.1  Requirements:  a) TAPMI  students  are  deemed  to  have  agreed  to  offer  unconditional  commitment  to  their  learning process during the two years of their study at the Institute.  The  student  will  have  to  complete  the  said  course/s  in  the  next  academic  year  or  future  years  whenever  the  course  is  offered  at  the  institute  to  be  eligible  for  the  award  of  Post  Graduate  Diploma  in  Management(PGDM)/Post  Graduate  Diploma  in  Management‐Healthcare  (PGDM‐ HCM)     d) Attendance during outside classroom components of PGP such as MIP shall be as per the rules  of  respective  organizations  to  which  the  student  is  attached  and  as  may  be  specified  by  the  Institute.  Appropriate penalties may also be imposed in case of violation of  these rules.  Diploma  will  not  be  granted in absentia during the convocation function.  In  the  event  of  loss  of  any  attendance due to missed classes.               c) 100%  attendance  to  classes  at  the  Institute  is  mandatory. any student who misses more than 30% of sessions in any course  for  reasons  due  to  domestic  or  health  or  participation  in  events. Absence  will invite a sub‐grade as per the existing attendance policy at the institute.  then  prior  permission  from  the  PGP  Office  must  be  obtained  by  the  students. include being asked  to withdraw from the programme. Therefore. Diploma Certificates and transcripts will be given only after three months  from the date of the convocation. Absence will invite penalty up to Rs 5000/‐ per day.  seminars.  Unauthorized  absence from class sessions will result in severe penalty that may.     f) Attendance to the last session of any course in all terms is compulsory for students.  conferences.  Permission  is  granted only in genuine cases.    b) Any  student  who  is  absent  continuously  for  more  than  13  calendar  days  in  a  term  due  to  domestic or health or any other reasons will have to withdraw from the programme. inter alia. the student will attract penalty by way of grade deductions in  the concerned course.  ATTENDANCE  6.   12 . the residential  programme  expects  their  uninterrupted  presence  at  the  campus.                1 Incase  due  to  some  compelling  reasons  a  student  does  not  wish  to  attend  the  convocation.     g) It is expected that all graduating students be present for the annual convocation.  irrespective  of  having  secured  prior  permission.    e) Attendance is strictly compulsory on the first day of every term with all students requiring to  register themselves without fail.  Absence  from  classroom  sessions  and  from  other  academic  activities  will  be  regarded  as  an  act  of  willful  indiscipline.     3 Anyone  who  is  not  present  for  the  convocation.  It  is  mandatory  for  all  the  students  to  maintain  100%  attendance  in  class  sessions.  workshops  or  any  other  reasons  will  be  awarded  ‘I’  grade  in  that  particular  course/s.  Attendance  and  leave  rules  for  these  segments  will  be  given  to  all  students  by  the  respective area Chairpersons.      4 All  graduating  students  must  be  present  for  the  annual  convocation.6. Further.

  For  the  purpose  of  clarity  of  principle.      8.  INTEGRITY    Academic Integrity:   8.  Formal  dress  code  is  expected  while  making  class  presentations.  In  addition.   STANDARDS OF CLASSROOM BEHAVIOUR  7. examinations. The students will be advised from time to time on this.    Students  who  violate  academic  integrity  and  honesty  shall  be  liable  for  disciplinary  action. and stated in that student's own  words.  This is also the norm during special occasions of importance for the Institute (e.  13 . quizzes. The act of submitting work for  evaluation or to meet a requirement is regarded as assurance that the work is the result of the  student's own thought and study..  references.1   Behavior:   All  students  are  expected  to  maintain  proper  standards  of  classroom  behavior  including  appropriate  dress  code.5000/‐. If any  mobile is  found ringing (including the alarm ring) the owner of the instrument will have to pay penalty up to  Rs.    The  judgment  and  decision  of  the  faculty  is  final.  If  a  student  is  in  doubt  regarding  any  matter  relating  to  the  standards  of  academic  integrity  in  a  given  course  or  on  a  given  assignment. Students will not carry their mobile phones into the class rooms.  refusing  to  be  seated. Convocation).  that  student  shall  consult  the  faculty in charge of the course before presenting the work.  A  student shall be deemed to have violated academic integrity if he or she:       (a)  Represents the work of others as his or her own (plagiarism). etc.g.    Note: Examples of "disruptive” activities would include behavior such as persistently speaking out  in  a  manner  which  is  disruptive. The above list is only indicative and not exhaustive.    7. refusal to abide by the  instructions of the faculty. Students are required to keep  their mobile phones in switched off mode in the basket kept in the classrooms. In addition. The faculty may ask a student to leave the class room if the level of pre‐class preparation  is  found  to  be  of  below  acceptable  level.  leaving  and  entering  the  room  without  authorization.2  Dress Code and Presentability:     Students  are  bound  by  dress  code  of  the  Institute.  etc.1 All  students  are  expected  to  maintain  integrity  and  honesty  in  all  their  academic  work  (assignments. the faculty may require such student(s) who disrupt the smooth conduct of the class.3   Usage of Mobile Phones:   Usage of mobile phone is strictly prohibited inside the classrooms.7.  This  includes  the  captions  on  the  dress  as  well. produced without assistance.  except  matter  within  quotation  marks.  “permissible  dress  code”  is  to  be  understood  as  one  that  reflects  decency.).   Students are prohibited to carry eatables for consumption inside the classrooms. etc.  7. to  leave the class. reports. dignitaries.  The  management  of  the  classroom  environment  rests  on  the  course  faculty. project work.  visits of important guests.  or  footnotes  which  acknowledge  the  use  of  other  sources. s/he may also report the matter to the Chairperson‐PGP for initiating  disciplinary action. using mobile phones and other gadgetry in the classroom.

  (e)  Engages  in  conduct  aimed  at  making  false  representation  of  a  student's  academic  performance.  using  another  person's  ideas.   This rule will cover all walks of life of a student during the 2‐year stay at TAPMI. values and culture of the Institute.  stealing examination or course materials. and  (g) Assists other students in any of these acts. words.  (d)  Intentionally impedes or damages the academic work of others.2 Examination Rules    All students are communicated the examination rules at the time of joining the institute  and at  regular  intervals.  This list  is only indicative and is not exhaustive.  based  on  the  belief  that  their  claims  to  fulfillment of eligibility supported by documents are genuine. Students found copying in the examination halls will be asked to withdraw from  the programme immediately.  without  consideration  of  the  quantum  of  monetary  value  involved. changing or creating data in a lab experiment.  (f)  Forges or falsifies academic documents or records.  if  a  student  is  found to have acted in a manner that is tantamount to cheating‐whether another individual or the  Institute  ‐  such  an  act.      9. which may include being asked to withdraw from the program.  collaboration  that  is  contrary  to  the  stated  rules of the course. altering a  transcript. or research and presenting it as one's own by not properly crediting the originator.       8. if it comes to be known that a student did not  complete  such  formalities  prior  to  joining  the  Institute  and  /  or  has  completed  the  same  after  joining  the  Institute  without  the  knowledge  of  the  Chairperson‐PGP.    Examples include but are not limited to: cutting and pasting text from the web without quotation  marks or proper citation.  using SMS through cell phones to communicate answers to questions in quizzes/exams.  A student is an ambassador of the Institute  and  hence  is  expected  to  adhere  to  high  standards  of  moral  values. or tampering with a lab experiment or computer program of another student.  However.  hiding  a  book  knowing  that  another  student  needs  it  to  prepare  an  assignment.  signing  another  person's  name  to  an  attendance  sheet.    Therefore.1      Students  are  admitted  to  the  PGP  in  good  faith.(b) Obtains assistance in any academic work from another individual in a situation in which      the  student is expected to perform independently.   GENERAL BEHAVIOUR     9.    14 .  Violation  of  the  norms  regarding  behavior  in  the  examination  hall  will  attract  severe penalty.  (c)  Offers false data in support of laboratory or field work.  every  student  implicitly  agrees  to  abide by the rules.3  General Integrity:   During  the  entire  2‐year  post‐graduate  programme  at  TAPMI.  will  attract the severest punishment. using notes or  a  programmable  calculator  in  an  exam  when  such  use  is  not  allowed.    8.  it  will  be  deemed  that  the  student has committed a major felony of misrepresenting the truth and the student shall be asked  to withdraw from the program. paraphrasing from the web without crediting the source.  This also includes their affirmation  that they have completed all academic formalities of  the  qualifying examination prior to joining  the Post Graduate program of TAPMI.

  As  mentioned  In  Para  7.1  and  7.  dishonesty  in  any  form  irrespective  of  the  magnitude of the monetary value involved will result in the severest punishment. is expected that students maintain disciplinary norms restraining themselves from  speedy driving of vehicles in the campus premises.  suspension  from  a  course/term.      11.2. etc.  being  asked to withdraw from the programme. Each student is required submit  an affidavit in the prescribed format at the time of joining. Convocation for the graduating batch is normally held in the  month of March/April at the end of the two year program.    Any  student  indulging  in  such  activity  ‐  be  it  in  the  Institute’s premises or hostels or outside‐shall be considered having committed serious breach of  discipline and shall be asked to withdraw from the programme. visitors and guests attending various executive education  programmes. This is a mandatory requirement. a student should have met all the minimum scholastic  standards specified in this document.   DISCIPLINARY PROCEDURE    The  PGP  Committee  and/or  the  Disciplinary  and  Ethics  Promotion  Committee  shall  be  the  authority  for  all  matters  pertaining  to  student  discipline.  If  the  student  is  found  guilty  of  the  alleged misconduct including hostel indiscipline.     TAPMI  has  staff  quarters  and  guest  houses  within  the  campus  and  in  view  of  movement  of  children of employees.  Such penalties  shall  include  (but  not  restricted  to)  imposition  of  fines.    10.   AWARD OF THE DIPLOMA    To qualify for the award of the PG Diploma. the PGP Committee and/or the Disciplinary and  Ethics Promotion Committee may impose a penalty appropriate to the nature and severity of the  misconduct. family members. follow decent dress codes etc.9.2      Ragging  is  considered  an  offence.                                                 15 .

 Students are selected based on consistent  academic performance.  and  contributions to local community.     The  “M  V  KINI  AWARD”  to  the  1st  year  student  scoring  highest  CGPA  in  the  courses.  publishing  in  prestigious  journals.  contribution  to  Institution  Building  by  being  a  member  of  Committees  or  fora  at  TAPMI.  Dr  A. by well wishers and stake holders of the Institute.  currently  studying  at  TAPMI.  ‘Organisational Behaviour’ and ‘Organisational Theory and Practice’.  RANJAN  ACHARYA  AWARD”  to  the  student  scoring  the  highest  in  Marketing  Specialization at the end of the two years program. Ratan Tata Trust. The student  should  be  a  resident  Indian. These include contribution to the image of the Institute by winning awards and prizes  in  competitions  at  Institutions  of  repute. Gangamma Ammannayya award for lady students securing first place in marketing and  finance. Avenues for merit recognition have been made available in the form of awards that have  been instituted from time to time. They should be among the top ten performers academically.  taking  part  in  prestigious  projects  outside  the  curriculum  which  are  nationally  or  internationally  recognized. to qualify for this award.                 16 .     The “TAPMI TITAN OF THE YEAR” award is instituted by M/s TITAN Industries and  considers the  overall personality and academic performance as its criteria for choosing the winner . as its ambassador.    The  “TAPMI  ACHIEVER  OF  THE  YEAR”  award  is  given  for  exceptional  performance  in  addition  to  academics.  Iyer  Memorial  Prize  for  the student  securing  first  place  in  Finance  and  Prashant  Kulkarni Award for the best summer project.   MERIT AWARDS FOR STUDENTS    The  Institute  encourages  and  recognizes  meritorious  academic  and  all  round  performance  by  its  students. whereby awards are given to five meritorious  students under the Trust’s Studies in India Programme. Dandapani Award given to the student securing the first rank (highest  CGPA).12.     Other awards include Dr S.    The  Institute  also  recognizes  the  top  three  academic  performers  of  the  graduating  batch  during  convocation.     In addition to the above “Jaspreet‐Sebastian Award”  is given to a student considering the overall  personality and academic performance in 1st year. Smt.  S.  Sir Ratan Tata Trust Awards:  TAPMI has an association with Sri.  and  should  not  be  receiving  any  other  financial assistance or stipend. The winner  of this award is one whom TAPMI wants to project to the world outside.      The  following  awards  are  announced  and  handed  over  to  the  meritorious  students  during  Convocation.     The  “DR.

 2014 (Sun & Mon)  Start Date of classes  01st July. 2014 (Tue)  Mid Term Exams  8th ‐ 12th August. 2014 (Wed to Sat)  Term Break/Outbound  28th September ‐ 6th October 2014 (Sun to Mon)  TERM 2 (Duration:9 weeks) *  Start Date of classes  7th October. 2014 (Mon to Thu)  End of classes  16th December. 2014 (Tue)  End Term Exams  17th ‐ 20th December.  Faculty and Students to confirm with the PGP Office for any clarifications on schedules. Atharva  * Academic Calendar subject to change by the PGP Office/Admin based on specific requirements. ACADEMIC CALENDAR FOR PGP 1 & PGP 1 ‐ HC (Batch 2013‐2015)     ACADEMIC CALENDAR FOR PGP 1 [PGDM & HCM]  TERM 1 (Duration:10 weeks) *  Induction  29th & 30th June.13.2015  &  30th ‐ 31st March . 2014 (Fri to Tue)  End of classes  23rd September. 2014 (Tue)  Mid Term Exams  10th ‐13th November. 2014(Tue)  End Term Exams  24th ‐ 27th September.  2014 (Tue)  Mid Term Exams  9th ‐ 12th February.                17 . 2014 (Wed to Sat)  Term Break/Outbound  21st ‐ 29th December . 2015 (Tue)  Annual Convocation  28th March. 2014(Sun to Mon)  Institutional events during  Term 2  BrandScan  TERM 3 (Duration:11 weeks) *  Start Date of classes  30th December. 2015  (Sat)(Proposed)  End Term Exams  25th  ‐ 26th March. 2015  (Mon to Thu)  End of classes  24th March.2015   Institutional events during  Term 3  Founders Day.

Maintenance  of  rooms  allotted  to  each  student  is  his  /  her  personal  responsibility.       9. The  residents  are  required  to  hand  over  their  room  keys  to  the  caretaker  when  they  leave  hostel  during  vacation.     2.  He/she  should see to the upkeep of his / her room.    Personal  belongings  of  first  year  students  may  be  left  in  their  hostel  rooms  till  they  return  from  their  vacation. TAPMI is a residential institute and hence all students are required to reside in the hostels.  A  passport size photograph is to be affixed in the personal data form and the telephone number  of the parents or guardians must be provided. Residents are to occupy only the rooms allotted to them by the Warden.    6.   18 .    5.  warden  or  the  Caretaker)  may  take  a  roll  call  at  any  time  after  the  prescribed hours as indicated above. Residents shall always carry their student ID cards when going out of the Campus.  Please read the guidelines carefully. Rooms once allotted to the residents for an academic year will not be changed.m.    8.  each  resident  is  required  to  submit  a  duly  completed  personal  data  form  to  the  Caretaker. hostel and its environment. The main Gate of the TAPMI Campus is closed at 11.    4. hereafter addressed as residents.30 p.30pm  will  be  reported  to  the  Hostel  Warden  for  disciplinary action. The residents should  make themselves present during the cleaning hours.    14. paper pieces from the pockets before putting cloths inside the machine. but to safeguard the liberty as well  as to create a positive and conducive learning environment. hairpins.  Mutual exchange of  rooms is permitted under exceptional circumstances.m.        7. Caretaker must be updated as and when there is  a change in the contact details. The  Warden  (or  Asst. Cleaning of a hostel  room is done by housekeeping staff in the evening hours and weekends. only with the Warden's permission.      11.  Students  found  trying  to  enter  the  premises  after  11. Washing  machines  have  been  provided  in  all  the  hostel  blocks. TAPMI HOSTEL GUIDELINES (FOR BOTH LADIES’ AND GENTS’ HOSTELS)    The  following  guidelines  are  purported  to  make  hostel‐stay  safe  and  pleasant  for  all  TAPMI  students.30am.    All  such  articles  have  to  be  packed  and  labeled  properly.  14.30  p. The security staff at the  Main  Gate  has  been  directed  not  to  allow  entry  to  residents  later  than  11.    10.1 Conditions of Allotment    1.     3. At  the  time  of  admission  of  a  student  in  the  hostel  or  at  the  beginning  of  every  year.  The students residing in TAPMI Hostels.  Please  make  sure  to  remove  coins. Students have to get inside hostel by 1.  These guidelines are not meant to limit any freedom. Any unauthorized absence from the hostel is considered  as an act of indiscipline. when the hostel gates are closed. are required to comply  with the following Hostel guidelines. every day.

     2. 500/‐ towards cleaning charges.  he/she should  get  the  prior  permission from the Warden/Associate Dean – Administration in writing. it can lead to withdrawal from the programme. both inside and outside the campus. possession and consumption of alcoholic drinks and /or narcotic drugs in the Hostels  as well as inside the Campus is strictly prohibited. and siblings and friends of same gender are permitted to visit the resident  in his/her room. ragging and harassment of fellow students.  In  extreme  cases. All residents are required to maintain proper sense of decorum that is befitting to the students  of higher academic institution of the level of TAPMI.  empty  condition  after  removing  all  personal belongings. Appropriate charges will be admissible in case of noncompliance.   7.  and  use  of  abusive  languages  towards  fellow  residents  are  considered serious disciplinary offences. nor drill any holes for  nails. No student shall leave the hostel or stay away from his/ her room during the nights except with  the written permission of the Warden.  the  preoccupied  rooms  are  to  be  handed  over  in  a  clean. Students will not be permitted to enter the  Campus  after  consuming  alcohol  and/or  narcotic  drugs  and  such  act  will  attract  disciplinary  actions  leading  to  debarment  from  placements  and  other  institutional  activities.     4.     10. All  visitors  and  friends  shall  be  received  first  at  the  Office  of  the  Caretaker  before  allowing  them in the Hostel.     2.     9. Certain behaviors.     5. altercation and physical  fighting. The resident(s) of a room will be held responsible for any damage to the property in the room  during his / her occupancy.  12. Male residents are not allowed to enter the Ladies’ Hostels and vice versa.     8. such as. The residents shall not remove any fittings from any other room and get them fitted in his / her  room. Siblings of the opposite gender are allowed only up to the common room. Parents/guardians.2   Code of Conduct    1. Smoking.    3. Activities  of  any  nature  (like  playing  loud  music)  which  may  cause  disturbance  to  the  roommates or neighbors should not be carried out in the hostel rooms. At  the  time  of  leaving  the  campus  or  shifting  (if  any)  from  one  hostel  to  the  other.   Rooms  handed over without cleaning attracts a fine of Rs.     14.3 Guests and Visitors    1. They are expected to conduct fairly and  courteously with every one. If  any  resident  wishes  to  leave  the station  in case  of  emergency.    3. All visitors to the hostel will have to make necessary entries in the visitor’s book available at the  hostel entrance from the Caretaker. The residents shall not draw graffiti inside or outside the occupied rooms.    14.    6. All  19 .  noisy  and  unruly  acts.

 mail and laundry will be allowed to enter the  hostel premises only with the permission of the Caretaker. Residents are to pay attention to the surrounding in which they live by keeping it clean.m. Welcoming  unauthorized  guests  in  the  Hostel  will  subject  residents  to  disciplinary  action. depending on the availability of a room. Private cooking in the  hostel/resident's room is strictly forbidden. which is not immediately required by them in  the  local  branch  of  any  bank  or  lockers. Use of immersion rod in the room is a serious contender for fire hazard. People visiting regularly to deliver newspapers. Please lock the room when you are out even for a short period. etc.  a  resident  may  be  permitted  to  stay  with  his/her  parents in the guest house.    If  they  happen  to  find  any  such  person. healthy  and presentable.    5.  All  residents are advised to extend their fullest co‐operation to see that no unauthorized person  enters  the  Hostel  premises. The residents of the hostel are responsible for the safe ‐ keeping of their personal belongings. Electricity  consumption  charges  will  have  to  be  paid  by  each  resident  on  the  basis  of  his/her  consumption units as recorded by separate energy meters for each room. When  the  residents  go  out  of  their  room  they  should  turn  off  all  faucets  and  the  electrical  /  electronic appliances.     4.  on  a  payment  basis.    5.     4.visitors and non‐residents must leave the hostel premises by 7:00 p.  the  matter  should  be  brought immediately to the attention of the Warden/Caretaker.  They may deposit all such money etc. The cost of any damage of the hostel properties due to negligent or deliberate act will be borne  collectively by all residents unless the resident responsible for the damage is identified. or meetings both within the hostel and/or  inside the campus without getting permission from the Warden/ concerned authorities. ornaments.    3. Under special circumstances. No overnight guest is  permitted in a resident’s room.  The  Hostel  authorities  do  not  hold  themselves  responsible for any loss of private property belonging to the residents.     2.    4.     2.      20 .  which  may  endanger  their  own  personal  safety as well or others.5 Community Responsibilities     1. functions. parents or siblings may  be entertained for overnight stay in the guest house with prior permission from the Warden. All the residents are equally responsible for keeping an eye on maintenance  of hygiene in the rooms and premises by the employed staff.  They  are  advised  to  keep  under  lock  all  valuable  items  such  as  laptop.  mobile  phone.    14.    6. Residents  should  not  indulge  in  practices/activities.    14.      3.  In  case  of  sickness.. Residents  are  advised  in  their  own  interest  not  to  keep  money  or  other  valuables  in  their  rooms.4 Use of Appliances    1.  credit  cards. Residents are not to arrange any picnics.

8 Rights of the Hostel Management Committee  Any breach of these rules will invite an enquiry by the Hostel Management.  Lunch      :  12.m. to 2. FIRE loudly. The present timings are as follows:    Breakfast      :  8:00   a.7 In Case of Emergency  1. Residents shall shoulder the responsibility in managing the general upkeep of common rooms  and electronic or other equipment therein. walk through the staircase and reach the ground floor and assemble in  front  of  the  hostel  building.  Complaints  regarding  cafeteria  arrangements  and  facilities  will  be  intimated  to  the  Asst.  Warden  or  Warden for any corrective action. bedridden or not in a position to walk. The  cafeteria  bill  will  have  to  be  paid  at  the  Institute  Office/Bank  within  10  days  of  announcement.  Dinner      :  7. First Aid Box is kept at all times with the Caretaker.    3.     2.m. The  residents  will  have  to  adhere  to  the  time  schedule  mentioned  for  their  breakfast.  lunch. The  cafeteria  bill  will  be  worked  out  based  on  variable  cost  and  operating  overheads  of  the  caterer. if any.m.00 p.  The  Hostel  Management  reserves  its  right  to  change  the  rules  from  time  to  time  keeping  the  students informed through general circulars displayed on the Hostel Notice Board. For  any  medical  emergency.     3.45 a.    These  timings  are  tentative  and  subject  to  change.00 p. if the fire is manageable.30   p. immediately alert others by saying FIRE.      14.  Any emergency situation must be immediately reported to Caretaker/Asst.  The final recommendation for cafeteria bill fixation will be considered and  approved by the Director. warden/Warden.      14. In case a fellow student is sick.1/‐ will be levied per every hundred rupees for late payment from  10th day to 20th day. If the fire is not  manageable.    4.  then  the  Hostel  Management  will  take  disciplinary  action  that  it  deems  fit.m. They should not meddle with the TVs and PCs kept  at the common room. 100/‐ will be charged for every ten days.5.m.  Caretaker  and  Welfare  Com/Asst. to 9.  evening  tea  and  dinner  at  the  Hostel  Cafeteria.00 p. If the resident is  found  guilty. In case of a fire hazard.     4.   21 .    2. use the right type of fire extinguisher.  avoid  using  elevator.  A fine of Re. Institute  reserves the right to change this rate of fine during a financial year with prior notice.  They  are  also  required  to  warn  the  fellow  residents.m. thereafter a fine of Rs. Students  will  have  to  co‐operate  with  the  caterer  and  his  staff  in  their  efforts.      14.6 Cafeteria  1. is mentioned on the cylinders.  and  it  will  be  scrutinized  by  the  Hostel  Committee  and  Dean‐Administration  and  Accounts Section.  Warden/Warden  are  to  be  contacted for further instructions. to 10. The residents have to leave  the rooms immediately. Use of  right type of extinguisher and how to operate it. All residents are required to enroll themselves as cafeteria members.    5. help him/her to  come out of the room immediately.

 9741120114        Ladies’ Hostel Caretaker:                Ladies’ Hostel Assistant Warden:     Mrs.9  Important Mobile and Phone Numbers:      Dean‐Administration:       Prof. Vidya Pratap              Office No:   0820‐2701067 or Ext: 1067              Mobile No. Ananth Pai    Mobile No: 9449924149            Office No:  0820‐2701014 or Ext: 1014  Ambulance (KMC Hospital):       0820‐2575555    KMC Hospital:               0820‐2922761/2571201               100.: 9448252492  Office No: 0820‐2701006 or Ext: 1006               (Block 1) 0820‐2701115 or Ext: 1115  Gents’ Hostel Caretaker:       (Block 2): 0820‐2701215 or Ex: 1215        (Block 3): 0820‐2701315 or Ext: 1315  Ladies’ Hostel Warden:       Prof. 0820‐2570328               101    Police:     Fire:      Travels: ‐ Priya Car Rentals                         Tel: 0820‐2570844  Mob: 9448252944  ‐ Shreeya Travels               9980166657/ 9448328041  ‐ LULU Travels             9448251944/ 9986486316      Auto:                                     Tel: 0820‐2572456 (Auto Stand)                        0820‐2701113 or Ext: 1113 (Security Gate)    22 . Raghunath Rudran            Mobile No. Warden:                   Mr. Parimala Hegde              Mobile No: 94808 33192              Office No: 0820‐2701009 or Ext: 1009  Gents’ Hostel Warden:      Prof. Debmallya Chatterjee               Mobile No: 9480833193              Office No:  0820‐2701023 or Ext: 1023      Gents’ Hostel Asst.14.

 EBSCO & J‐Gate          23 .  Particulars  Details  1  Library Area  13.  of  new  Print  Journal  subscriptions  5  (In  view  of  e‐journals.000  • 30.000 sq. of books added during 2013‐14  8  No. of e‐journals subscribed  No. The resources are well supported by dedicated library staff.000  30.00 AM to 1.500*  •  5700  (*Textbooks will be given to all students)  6  Books  • • • • 7  No.00 PM  Closed    36. ft.  print  jls  are  less  during 2013‐14   preferred).00 AM to 11.  No.500  •  5.500  290  5700  400 Cos  3200  406  3000  87  900 (for faculty use only)  10 (Business & General)  5    • 36.  LIBRARY INFORMATION AND RULES    TAPMI  Library‐a  reservoir  of  knowledge  holds  excellent  print  and  electronic  resources  for  the  benefit of its users.     15. of books (Volume)  No.15.00 AM  8.000 through ProQuest. of Textbooks & ref books  No.      Company Annual Reports[S/C]      Students Project Reports      Video Cassettes      CDs/CD‐ROM’s      TAPMI Working Papers      TAPMI. of Bound Volumes  1000   10. HBS. of Titles   No. ECCH Cases      News papers  8.1 GENERAL STATISTICAL INFORMATION:  Sl.   9  No. (three floors)  2  Library Users  850  3  Seating capacity  120  4  Working Hours       Monday – Saturday       Sunday       Holidays  Library Resources      Books  total Volumes      Books – Titles      Periodicals      Bound Volumes of Journals.

  have  wide range of subject books. Photo copying/binding facility  Inter Library Loan [ ILL ]  Distribution of Textbooks. Capital line  Local Intranet/Server‐based databases:   CMIE’s  Prowess. Rural  Development.  Reserve  Bank  of  India. subject handbooks. & 1 Barcode Scanner   1 laser network printer for students  06  Note:  Since TAPMI has special service of distributing prescribed textbooks to all the students.  systems. business fictions/novels too.  JGATE‐  JSMS.  The  Lending  books  (currently  located  in  first  floor)  are  available  for  home  reading  for  a  week  and  Textbook  books  (currently  in  Ground  Floor)  are  meant  for  ready  reference  and  for  Overnight  borrowings. TERI. Agriculture.  dictionaries.1] Books: Library has rich collection of well‐chosen books on management and related subjects.  personnel.  IMF.  American  Information  Resource  Centre(AIRC).  The  functional  areas  such  as  finance. there are a number of books on subjects like Research Methodology. The Healthcare area is getting enriched with   addition of new  books.10  Library Services  11  Memberships  12  Computer facility in  library  13  Library Staff  Library web Portal on Intranet (updated regularly)  Bar‐coded Borrowing facility.      24 . Informed Librarian. statistical data reports and yearbooks are available  for reference only. Informed Librarian  DELNET.     Special  Collections:  The  special  collection  includes  books  and  reports  published  by  Harvard  Business  School.  operations  etc.  of  India  Publications including Census of India 2001.  World  Bank. multiple copies of the  same are not being added to library collection.  CMIE’s  Economic  Outlook  &  TAPMI  publications such as MIP. ISI emerging markets. IMF e‐library  Online Corporate Database subscriptions:  Indiastat. CDs/Videocassettes   Online library data search (OPAC)  Remote/Wi‐Fi access to resources  Web OPAC (online catalog search)   Email communications/reminders  Online FT Journal database subscriptions:   EBSCOhost‐BSC.  Chennai. TA Pai Memorial  Lectures etc  McKinsey Quarterly.  Govt. However.  NCTI’s  Trade info.  PROQUEST‐ABI  inform.     LIBRARY INFORMATION RESOURCES:    1]   PRINT RESOURCES:    1.  The collection is  broadly  divided  into  three  categories  namely  lending. Hotel Management. BrandScan reports. Overnight borrowing  Reading/Reference Hall.  CMIE.  marketing. CrisInfac.  Delhi.  textbook  and  reference  books.com.  ADB.  The  Reference  books  like  encyclopedias. and cooperation with local libraries for ILL   10 Multimedia PCs for students with  CDD  4 terminals for Staff (LAN) & 1 Printer  4 Document Scanners.  and  stock  exchange  and  industrial directories.

  European  Case  Clearing  House  (ECCH). comics  and magazines for children of employees’ of the institute.     1.    1.    Newsletters  are  in‐house  news  bulletins  from  various  organizations. Soft copies of such reports are  available for batches 2003‐05 onwards.8]  TAPMI Case Studies: Our library has purchased over 600 management cases published by  Harvard  Business  School. The access is IP authenticated and can be access through Wi‐Fi.      1.  25 . Ebscohost’s  ‐  Business  Source  Complete:  an  International  full  text  e‐journals  database  in  the field of Management. The  unique feature of this db is the access to synopsis of doctoral dissertations.     1.     15.1. the online catalog of cassettes is accessible through OPAC. summit and Executive Communication  (EC). these cases are available for faculty members only.  The  TAPMI‐ECCH  cases  can  be  purchased  by  b‐schools  across  the  globe.     1.6]  Company Annual Reports: The library has Annual reports of about 400 major limited Indian  companies for the past several years.700 such print bound volumes are available in the library.  The  project  Reports  right  from  first  batch  (1984‐86)  are  preserved in the library for ready reference inside the library. The access is IP authenticated and can be access through Wi‐Fi. The reports are being from company websites.  VCDs/DVDs  prepared  during  the  institute’s activities such as Convocation.4]  Students' Project Reports (MIP): Students are required to submit a report to the institute  of  their  MIP  /Summer  project.2]   Print Periodicals: The library subscribes around 290 Print periodicals (Magazines + Journals)  published  from  India  and  abroad.3]  Newspapers:  Library  subscribes  to  10  business  and  general  newspapers.    1.7]  TAPMI Working Papers: Working papers are the research publications of institute's faculty  members.9]  Children Library Books: Children library section has a small collection of 2000 books.  The  Library  has  preserved  such project reports since its inception in 1993.  Besides.    The  back  volumes  of  Business  journals  are  preserved  in  bound form and about 5.      1. Proquest’s‐ ABI Inform Global edition: an International full text e‐journals database in the  field of Management.5]  Brandscan  Project  Reports:  BrandScan is  an  annual  market  research  fair  conducted  by  TAPMI  students  under  the  guidance  of  faculty  members. The  papers  are  also subscribed separately for faculty Lounge.     ONLINE Databases  1.2 NON‐PRINT RESOURCES:    1]  Audio/Video Cassettes/CD‐ROMs: The library has about 400 quality videocassettes and 3000  CDs/DVDs  on  Management  and  related  subjects.  Our  library  is  getting  about 30‐40 such newsletters and they are displayed at the bottom of journal display racks.  However. About 96 working papers authored by TAPMI faculty members are available in the  library and the soft copies those papers are accessible on campus‐wide network/intranet. Deans and Student Hostels. Brand Scan.  2.  The  research  attracts  public  participation  and  research  data  will  be  gathered  through  games.  TAPMI  also has published over 200 management cases and these cases have been deposited in ECCH  case  depository.  Darden  University.

   11. Soft copy of TAPMI working Papers  6.  14. J‐Gate provides seamless access to millions  of  journal  articles  available  online  offered  by  9179  Publishers. Soft copy of Full Text of T. CMIE’s Business beacon (BB) on Indian Economy.  placement  handbooks  and  Interface(from first batch).com  online  statistical  database  on  macro&  micro  economy  of  India. Membership  with  McKinsey  Quarterly  database.3. The access is IP authenticated.   16.  Launched in 2001 by Informatics India Limited. ISI Emerging Markets database on Indian corporate sector and capital markets. Chennai  for  use  of  their  library  resources through ILL  15. Bibliographic  database  of  Library  books. Membership  with  European  Case  Clearing  House  for  online  database  of  MANAGEMENT  CASES. Softcopy  of  TAPMI  publications  such  as  admission.   12. New Delhi.  case  studies.  10. Pai Memorial Lectures  26 .  It  presently  has  a  massive  database  of  journal  literature.  2.  indexed  from 28028  e‐journals  with  links  to  full  text  at  publisher  sites. Faculty Publications (in process)  3.   4. Informatics’s  J‐Gate:  J‐Gate  is  an  electronic  gateway  to  global  e‐journal  literature. Videocassettes.   Intranet/local server based databases:  7. Soft copy of TAPMI update (since 1993)  5.  electronic  document delivery. Membership with TERI.  journals. Membership  Subscription  to  Trade  info  database  from  National  Trade  Promotion  Centre  (Membership).     In‐House Developed Databases: The library’s in‐house developed databases are:  1.  Arrangement  could  be  done  for  downloading premium content MCQ articles of request. CDs and company annual reports. Access is IP  authenticated.  Access  is  IP  authenticated and it is four user licensed access.  project  reports. CRIS‐INFAC Industry Analysis database from CRISIL. TAPMI Alumni Database  8.  4.  bound  volumes. (for faculty members)  13.  6.A. Access is IP authenticated and first time  registration is required. Membership with Developing Library network (DELNET) for online databases and ILL. CMIE’s Prowess database on Indian Companies‐  Access is local Server‐Based  8. Membership  with  American  Information  Resource  Centre.   5. archiving and other related services. Membership Subscription to Social Science Research Network (SSRN) databases. Available  for Faculty members only. Soft copy of TAPMI Students’ Photo Albums  7.  J‐Gate  also  plans  to  support  online  subscription  to  journals. Membership  Subscription  to  Informed  Librarian  database  on  information  sciences/  Technology. Access is local Server‐Based  Memberships:  9. Indiastat.

  project  reports.  Chennai.  It  can  arrange  to  borrow  books  that  are  not  available  in  the  library. subject.  arrangements could be made for binding of students' project reports.  periodicals.  Lamination  and  spiral  Binding  facilities  are  also  available  from  the  centre.  Besides. Soft copy of Full text of MIP Reports( since 2003‐05 batches)  10.    1]  Borrowing Facility available for books. and accession number. class no.    15. KK Pai Block get newspapers for reading   4]  Library Automation:     Bar‐Coded  Transactions:  The  issues  and  returns  of  books  and  periodicals  are  bar‐coded.    7]  Text Book Service:     Considering the problem of obtaining the required textbooks in Manipal. OPAC allows searching the books though  author.  The  bar‐coded  library identity card also minimizes the number of library cards to be carried while barrowing the  library resources. and keywords. title. CDS/DVDs  2]  Reading /Reference Facilities & Services: ‐ about 100 students + cubicles for individual reading  3]  Newspaper Reading Facility: Library. Soft copy of Full text of BrandScan Reports( since first BS in 1993 all reports)  11.3 LIBRARY SERVICES AND FACILITIES:     The library facilities and services provided to users are given below. periodicals.         27 . Data bank of full text of TAPMI case studies   Most of these softcopies are accessible through institute’s Intranet.  CDs.      5]  Inter Library Loan (ILL):     The Library is a member of DELNET (DEveloping Library NETwork).  videocassettes. the library will make  advance  arrangements  to  purchase  course  related  textbooks  and  distribute  the  same  to  students as course material.  it  attempts  to  borrow  the  required  books  from  local  Engineering  (Manipal  Institute of Technology) and Medical (Manipal University) Libraries for a short period.9. publisher.    6]  Photocopying & Binding:     The  photocopying  facility  is  available  in  the  library  and  all  the  members  of  the  library.      Remote access: since the campus is Wi‐Fi enabled. The library software allows users to  know the availability and status of the book in the library. It also avoids the filling of borrower's slips at the time of borrowing.  The  FoxPro  driven  in‐house  developed  library  software  will  allow  users to search library catalog (OPAC) on TAPMI web network.  Cases  and  company  annual  reports  have  been  developed  in  the  library.  This  ensures  zero  defects  and  reduced  waiting  line  and  longer  hours  of  borrowing.  On  request. the users can access library resources and OPAC  across the campus including the library building. hostels.    On‐line Catalogue Search (OPAC): The FoxPro based databases containing bibliographic details of  books. New Delhi and AIRC (American  Information  Resource  Center).

  Textbook/Course  material  Distribution  counter.    Basement:  Basement  with  total  built‐up  area  of  about  4000  sq.  10  LAN  cabled  computer  terminals.4 ORGANIZATION OF LIBRARY RESOURCES AND COMMUNICATION FROM LIBRARY:    15.  The  Entrance  includes  property  counter  (for  keeping  books.ft  plinth  area.1   Building  Layout:  The  library  is  housed  in  centrally  Air‐conditioned  independent  three  floored building.  BrandScan  reports  and  faculty  publications  are  accommodated  in  this  floor.  Or  can  work  on  these  cubicles.    9]  Library Staff Service:     The library has library dedicated library staff to serve users.  reference  books.5.  S/c  of  company  annual  reports  are  accessible  through  library  web‐portal.    First  Floor:  First  floor  with  built‐up  area  of  about  4000  sq.  Drinking  water  and  AHU  units  are  also located in this floor. Periodicals CDs.  Company  annual  reports  and  Dy.  The  total  area  of  library  including  all  the  three  floors (Basement.ft.    Ground Floor: The main entry to the library and exit from the same is from this floor and  has  about  5000  sq. The building is Wi‐Fi enabled for wireless access to internet  and internet‐based library databases. counter for computers and document scanners.  includes  book  stack  area.ft.  Students'  project  reports.5. the library has planned to provide 10  terminals for accessing server‐based resources.  the winding staircase leads to basement and First Floor. Library is  located in right side  of knowledge  centre  and InfoTech lab  on  the  other  side.000 sq. The staff members try their best  to meet users' requirements and their team work is very much appreciated by users.ft.  Circulation  Counter  (for  Issue  &  Return  of  books  and  other  materials).  new  arrivals. The process is in progress and the terminals  will be installed soon.2 Physical Arrangement of Books.  But  the  basement  has  sufficient  lighting  and  ventilation.  In  addition.  includes  display  of  Current issues of journals/magazines and their bound back volumes. This floor also includes Video Cassettes.  reading space.8]  Digital Library:     Though the campus including library is Wi‐Fi enabled.      15.  textbooks. All subject related lending  books are shelved in this floor. Periodicals CDs.  Users  can  charge  their  laptops. CDs/VCDs storage  cabinets  and  children  library  section.  Daily  News  Papers.  Librarian’s  room  and  Reading  cubicles  enabled  with  power‐points  are  available  in  this  floor.  HBS  publications.  Librarian’s  room.  the  basement  is  not  air‐conditioned.    15. The Main entrance to the library and exit from the same is from Ground Floor.  Ground  and First) is about 13.  toilet  blocks.  Reading  space. This floor also holds  Documentation  centre  (photocopying/binding/lamination). Project and Annual reports:     This physical arrangement of Books. Project and Annual reports followed in  the library is explained below:     28 .  The  children  library  is  meant  for  children  of  the  employees of the institute only.  bags  and  other  personal  belongings). Ground and first Floor are centrally air‐conditioned.

  the Video Cassettes are arranged serially in glass‐faced wooden shelves. Others may however avail  the library facilities with prior approval from the Librarian.    New Additions to the Library' and Harvard  Business School  Publications are  arranged separately in Ground Floor    Periodicals: The current issues of periodicals are arranged alphabetically on display racks in  library. The CDs or Video  Cassettes can be searched through library online catalog (OPAC). if any. The Textbooks and some reference  books  in  reference  book  can  also  be  borrowed  for  overnight  reading.  The  bar‐coded  29 .  The  newsletters  and  house  bulletins  of  organizations  have  been  displayed  alphabetically at the bottom of periodicals' display racks. Students are advised to see their e‐mails regularly. to get the NO DUE certificate.  The  back  issues  of  some  of  the  annual  reports  are  in  bound  form  and  shelved in same section. The project details are available through online library catalog.3  Communication  from  Library:  information  on  new  additions  to  the  library. Soft  copies of MIP reports of recent batches are also available.    The Company Annual Reports: are also arranged alphabetically in pigeon‐holed racks in the  library  basement.5. will be intimated regularly through  e‐mail.  Students have to pay the fee prescribed by Admin Dept for getting duplicate  Icard. a duplicate I card will be issued admin department after  verification.6 LIBRARY RULES AND REGULATIONS:            1]  Membership:    1.  changes  in  library timings.3 For  PGP  Students  the  Identity  card  will  remain  effective  for  the  duration  of  the  programme.   Similarly.     15. The books are arranged in open racks and a  shelf list consisting class number and subject heading has been displayed at the beginning  of each row.Classification     Books:  The  books  are  classified  and  arranged  according  to  Dewey  Decimal  System‐  an  international system of classification of books.2 Any user who is leaving the Institute shall return all the borrowed books and periodicals  and pay over‐due charges.     15.1 The  primary  library  members  include  PGP  Students.  periodicals. The bound back volumes of periodicals are also arranged alphabetically in the same  section. specific notices to students (if any) etc.      2]  Borrowing Privileges:          2.  1.  faculty  members.4 In case of loss of identity card.    Project  Reports:  Students'  MIP  and  BrandScan  reports  are  arranged  according  to  their  batches in the library.  VCs  and  newspapers for home reading and viewing purposes. Administrators.  administrative  staff.  1.    CDs/VCs: are  arranged serially in CD storage cabinets by CD  accession number.  1.  Students can give their suggestions or complaints either personally or through the  network.  CDs.1 The  primary  members  of  the  library  can  borrow  books. and research associates of the institute.

   4. a duplicate library Identity card will be issued after verification.  the  priority  will  be  given  to  the  Faculty's  requirement). However.  (However.      5]  Overdue Charges:    The user should return the books on or before the due date.  the  user  needs  to  pay  the  Over  Due  Charges  (ODC)  as  per  the  following  rates.2 For  PGP  Students  the  Identity  card  will  remain  effective  for  the  duration  of  the  programme. However.3 In case of loss.  Since  the  ODC  calculation  is  software  driven.  3.  the  fine  will  be  added  to  individuals  account  and  the  cumulative amount will be adjusted in their textbook deposit at the end of year.     3]  Loan Privileges:    For Students:     3. books can be reissued only if there is  no demand from other users. They can also borrow the books and magazines in children section for their children.      30 .  Books can be reissued only if  there  is  no  demand  from  other  users. the book(s) should be brought to the library for  the purpose.7 The library can recall the books issued to the user at any time.2 Since  the  library  transactions  are  bar‐coded.5 Project Reports and company annual reports are meant for reference only. which needs to be  produced while borrowing books and other materials.4 CDs/DVDs and VCs can be borrowed for short period. they  can be issued on special permissions.  4.4 New additions to the library will be issued to the users only after complete processing is  done.       For faculty/staff Members and administrators:    The faculty and other staff members can borrow more books and other materials for longer  period.  4.1 Books will be issued only against the Borrower's IDENTITY CARD   4.    2.  2.   3.  4.1 Four books in lending section can be borrowed for the period of one week. if a  book  is  issued  to  a  Faculty  Member.2 Two Text books in Reference section can be borrowed for overnight reading.  3.  the  issues  and  returns  can  be  done  during  library working hours.  4.  3.Library Identity cards will be issued to all the members of the library.  If  a  book  is  not  returned  on  the  due  date.3 The text books for overnight reading are issued during closing hours and they need to be  returned by next day morning.     4]  Issue/Return Timings:      4. if required. However.5 Renewal of issued books is not allowed.6 Issues of books for vacations and project works will be considered on special requests.  3.3 Two back issues of current periodicals can be borrowed for two days.6 The reference books like encyclopedias and dictionaries are for reference only and cannot  be issued.

1 Unauthorized removal of library documents.4 Misbehavior with the library staff on duty.  8.  umbrellas.  briefcases.  by  way  of  mutilation  and  disfiguring  of  pages.8 Users are requested to ensure that all the documents taken out of the library are properly  issued.5 Smoking and eatables are not permitted inside the library.  8.1 per day / book    Rs.  7.                      31 .  are  not  allowed inside the library and they have to be deposited at the pigeonholed racks kept at  the entrance of the library.      7]  MISCONDUCT    The following will be treated as misconduct and they will be reported to the authorities and  respective heads of departments for further section.2 Users  need  to  produce  library  Identity  card  in  person  while  barrowing  books  and  other  materials from the library  7.   7. the member will have to pay the cost of photocopying the same and also pay  a fine equal to the cost of document.    Category Of Documents  Fine Per Book  Lending Books  Overnight issues   (reference books and back  issues of journals)  Rs.  by  either  asking  for  a  replacement  of  the  document..   7.  In  case  of  out  of  print  documents.5/‐ per day            6]  GENERAL:             7.     8.7 Users will be responsible for the materials borrowed from the library.  8.3 Users leaving the library should allow the staff at the counter to examine their belongings.6 The orderliness of furniture inside the library needs to be maintained.1 Personal  belongings  such  as  bags.   7.  opaque  covers  etc.  7.  Borrower will be  charged  for  any  loss  damage  to  the  material(s).4 Users are requested maintain silence within the library premises.2 Mutilation and disfiguring of library documents.   7.3 Non‐response to the intimations of library for return of documents.

2 Details about Data Centre:   1.    The IT facilities for students’ use are located mainly in five labs spread over three locations  currently supporting 213 computer terminals.   T M A Pai Block   ƒ G1 Lab     : 60 Desktops (Ground floor)    3. Network & Security.4TB)     3. campus‐ wide networking. notebooks and  desktops.   ƒ Foundry Core & Managed Switches   ƒ Structured CAT6 Cabling. Data Backup   :HP Backup Libraries for users data backup (Scheduled as : Daily. Operating systems:   ƒ MS Windows Server 2003 R2   ƒ MS Windows Server 2008   ƒ Linux   ƒ Windows7 Professional   ƒ Windows 8.4 Software Packages:     1.  ƒ Network Laser Printers are provided in the Labs and Library  ƒ Scanners are provided in the Library. complete Wi‐Fi Zone and Internet connection from two ISPs. The details of the centers and labs are as follows:    1.1  IT Infrastructure    The computing resources at TAPMI include world‐class servers and workstations.  Monthly & Half Yearly)    4.   ƒ Tower Servers (IBM). Storage  :  HP SAN (2.1 Professional     32 .     1. Servers   ƒ HP Blade Servers (14 Blades with console)   ƒ Rack Server (IBM & HP).3 Printing and Scanning facility.16. Knowledge Center  ƒ Computer Lab1  : 36 desktops (Ground floor)  ƒ Computer Lab2   : 33 Desktops (Ground floor)   ƒ Systems Lab    : 30 Desktops (I‐ floor)    2.  INFORMATION & COMMUNICATION TECHNOLOGY    1.   ƒ Indoor & Outdoor WIFI Access Points    ƒ Sonicwall Firewall. Weekly.    1.     2.   K K Pai Block :   ƒ Computer Lab    :54 Desktops (Lower ground floor)       1.

Management Games    : MarkStrat       11.0     6. Statistical Package:  ƒ SPSS 16.0 (Network Version)   ƒ E‐Views (Computer Lab Version)   ƒ STATA 13              8. Simulation software    :MATLAB R2008a       10. Email Systems   : Microsoft Office 365 cloud based Email services    5. Accounting:  ƒ Tally 9. Anti‐Virus software  : Symantec Protection Suite Enterprise Edition 4. Database Systems:   ƒ Oracle 9i Enterprise Edition  ƒ SQL Server 2013  ƒ MySQL    3. Database (Library):   ƒ PROWESS and Business Beacon (BB) (both LAN ver)  ƒ CRIS Infac(The Credit Rating Information Services of India Limited)   ƒ IndiaStat  ƒ EBSCO  ƒ ISI Emerging  ƒ Trade Info  ƒ ProQuest ABI & HCM  ƒ J‐Gate JSMS  ƒ Capitaline  ƒ NPTEL  ƒ IMF  ƒ World Bank Open Knowledge Repository      12. Course Management System: Moodle2      9. Application software:   ƒ Microsoft Office 2013 & 2010 Professional   ƒ Microsoft Project 2010    4.2. Digital Library Software  : Greenstone   33 .0 (Multi User)  ƒ P‐Counter (Printer Accounting Software)    7.

 but keep your voice low.year’ (Ex: a student of batch 2014‐16 will have name.   Cell phones.  4] An unprotected account status cannot be given as an excuse for plagiarism.    Violation of the above rules will invite penalty. talk if you must. the following rules and norms are put forth. Personal Laptops and eatables are not allowed inside the Labs. Anyone  who  wants  to  work  after  11pm  should  produce  ID  card  and  make  an  entry  in  Security’s log book (without affecting hostel timings).  Trying  to  service/repair  any  computer  or  other  equipments by student is tantamount to tampering.a.   For your convenience Knowledge Center ground floor Labs are open 24/7.  2] At any given point in time only one student is allowed to work on a terminal.  Each  student  should  protect  her/his  account  with  a  password. their guidance and decision shall be followed by the users. and s/he will have to bear the cost  of  the  repair  and  s/he  may  be  debarred  from  using  TAPMI  computer  facilities  for  a  period determined by the IT Committee. Whenever  there is a group task.        2]  A  computer  user  account  that  is  given  to  a  student  is  for  her/his  exclusive  use.  During  working  hours  the  IT  staff  in  charge  of  the  facilities  are  there  to  help  you  and  provide support.  All  breakdowns  should  be  brought  to  the  notice  of  IT  staff. these need to be adhered to.    c.  b.   While working in the Lab. by all.  3]   A student shall not disclose her/his password to anybody else. or for your  work being stolen or lost.  34 .      • • • • Ensure that the Labs are always kept tidy and clean. Facilities Usage    1]  No  student  shall  service  any  computer  or  peripherals.16 as ID) and this will  be continued until the student leaves the Institute. Rules for Usage of Information Resources:  In order to facilitate the optimal use of computers and related facilities in the Computer    Centre(CC).  Accounts  found  to  be  not  protected  will  be  withdrawn  and  such  students  will  lose  their  privilege  of  using  an  independent account until the end of the term in which the lapse had occurred. This is a must to ensure that all users get the required service(s)  with minimum inconvenience. Computer Accounts    1]  Any  student  who  gets  admitted  to  TAPMI  is  eligible  for  student  account  identified  by  the ‘name. the group may be allowed to work on the terminal provided the  concerned faculty member or the IT staff accords the permission. Take care to  not cause disturbance/discomfort to others. in  letter and  spirit.

    4] Students will have to pay for the repair charges if they cause damage to the furniture.    3] Students upon completion of using the computers may logout of the system and        leave. and other property in the Lab.    5]   Students have to take full responsibility of their laptops and accessories. General Rules    1]   The facilities in the Labs are intended for academic purpose only. Misconduct    Any violation of the above mentioned norms shall be treated as Misconduct and shall  be referred to the IT Committee.    2] Students must get the prior permission of the IT staff before bringing outsiders into the  Lab. Your active support and cooperation is crucial in making this a  success.    6]  We  are  taking  all  necessary  steps  aimed  at  securing  information  and  maintaining  the  health of the network.    d.                    35 . 3] Network Laser Printers are provided in all the labs and library (it is chargeable).           Those who are found violating this rule will be fined.  rather  than  on  the  basis  of  rules  and  regulations. we would like to rely on the thoughtful utilization  of the finite resource on the basis of the community’s self‐restraint and understanding.    4] Bit map printing utility should not be used for internal communication purposes.  We  look  forward  to  having  your  full  hearted co‐operation in this regard.    e.    5] The downloading and browsing via Wi‐Fi facility provided are primarily for academic use.  equipment. is not banned in the campus.  While  utilizing  the  bandwidth  for  non‐academic  purposes  .  say  to  listen  to  music  for  instance.

  His  particular  areas  of  interest  are  corporate finance. from ICFAI University.  He  has  presented  papers  in  various  Conferences on the above area.  He  has  published  his  research  in  reputed  Indian  journals  and  magazines.  MTP  (Finance)  and  Ph.  Prof. Prof.  etc.  He  holds  a  PGDRM  (IRMA)  and  MA‐Econ  (JNU).  Intelligroup.    3.). work.D.  He  teaches  Marketing  Management.  ICICI  Bank.  Progress  Software.  Natarajan  holds  the  position  of  the  Director  at  TAPMI  since  February 2012. Finance  at  ICFAI  Hyderabad.  (Finance). Abilash  K  holds a B. Director. He has conducted Management Development Programs for Indian Railways.  C.  Distribution  Channel  Management  and  Marketing Strategy at TAPMI. Natarajan R C . Dr. corporate governance and financial inclusion.Natarajan  has  29  years  of  work  experience.D.    2. Prof. Coimbatore. His research interests lie in writing cases and papers in the  areas of Distribution Management and Marketing Strategy. Negotiation and Conflict Management.E.  He  has  many  publications  to  his  credit.  (Mech.  of  which  15  years  in  Sales  and  Marketing  in  FMCG  industry  in  India  [including  six  years  at  AMUL  where  he  worked  before  shifting  to  academics]  and  15  years of teaching in TAPMI and IIM Indore.  MBA  (Finance).  His  research  interest  includes  application  of  Information  Technology  for  governance  and  operations  of  Public  Services.D. He is interested in training in  the areas of Communication.17. TAPMI    Prof.  which  include  articles  in  peer‐reviewed  journals  and  three  case  analyses  in  Vikalpa  of  IIMA.  Natarajan  was  conferred  the  Dewang  Mehta  Best  Teacher  of  Marketing  Management  award  by  the  17th  Business  School  Affaire  at  Mumbai  in  2008  and  Best  Director Award – South India by MBA by Choice – Discovery Education Media Pvt Ltd in  January  2013.  Stern  and  El‐Ansary  [Pearson‐Prentice  Hall].  FACULTY  1.  Australia  as  a  Visiting  Academic  in  2008‐2009. He has completed his Ph.  Natarajan  obtained  his  doctorate  in  management  from  Manipal  University. He has 8 years of work experience which includes five and a half years in the  IT  Services  field  and  two  and  half  year  stint  as  faculty  in  the  Information  Technology  area. Abilash K Ramani    Prof.     He  has  published  a  textbook  on  Marketing  Channels.     Prof. and  a PGDM from IIM  Kozhikode. he has worked as Financial Analyst with CRISIL and Assistant Professor.  R.  Prof. Aditya Mohan Jadhav      Aditya  Mohan  Jadhav  is  a  B. He has near 8 years of experience with six years in academics and two years in  industrial research.     36 . he has worked  at  Monash  University. Dehradun in the  area of Project Valuation and Corporate Finance.E.  Prior  to  joining  TAPMI.  jointly  with  Coughlan. degree from  PSG Tech.  Anderson. During his Ph.

 corporate and teachers at  various  levels.  system  dynamics  and  simulation  modeling.  he  organizes and participates in training programmes for companies and faculty members  of other institutions.    6. He obtained  his doctorate degree in management from Tata Institute of social sciences.Tech  degrees.  game  theory.   A  City  &  Guilds  (London)  certified  softskills trainer. she has conducted workshops for students.  She  has  presented  research  papers  in  the  communication  skills  area  in  national and international conferences.  With MA.  She has also book chapters and publications in  communication skills and education areas.5 years in teaching  and research. Ajay Kumar Gupta is an Erasmus Mundus Fellow. Prof.  He holds B.    5.   His  current  research pertains to the staff scheduling problem in call centers.  diversity  imperatives  in  the  private  sector  and  the  organizational  challenges  for  non‐ profit  organizations. and Master of HRM and Industrial  Relations from University of Lucknow. Aparna Bhat    Prof. Prof. and 4. to her credit. which includes 09 years in Indian Air Force  and 09 years in banking industry in middle management cadre. Animesh Bahadur       Animesh  Bahadur  is  Associate  Professor  in  the  area  of  Human  Resource  Management  and Organisational Behaviour. Prof. Prof.  Aparna  Bhat  joined  in  June  2012  as  Assistant  Professor  at  TAPMI  in  the  area  of  General Management and Entrepreneurship.  she  has  20  years  of  teaching  experience.  production  planning. Ajith Kumar J      Ajith Kumar is a professor in the area of operations management. University of Milan. He  holds a Master in Management from Asian Institute of Management. Manila.   In  addition.   He  has  published  papers  on  managing  knowledge  and  learning  in  organizations. MPhil in English Linguistics and  Literature  as  well  as  Post  Graduate  Diploma  in  Personnel  Management  and  Industrial  Relations. He completed his B. Professor  Gupta has 18 years of industrial experience. Mumbai. His PhD is in the area of industrial relations and  his  post‐doctoral  research  is  in  the  areas  of  corporate  responsibility  at  workplace.  He has also published  cases  that  are  used  for  teaching  in  business  schools.  International HRM and Employee Relations and Labor Laws. Ajay Kumar Gupta      Prof.A.4.    He  teaches  courses  involving  quantitative  techniques  and  decision  making  such  as  operations  research.Tech and  M.    He  won  the  best  paper  award  in  International  conference  on  his  case  study  titled  “Commonwealth Games 2010: Wealth out of Common Games”. He is currently the Associate  Dean‐Administration at TAPMI.    37 .    7.  both  from  IIT  Kanpur  and  a  doctorate  from  IIT  Madras.  He  has  taught  courses  like  Human  Resource  Management.

  He  has  published  four  papers  in  referred  Indian  journals  and  has  presented  seven  research  papers at National (6)/International (1) conferences. West Bengal  and Masters of Information Technology from MAHE. and Securities Analysis and Derivatives.  Tech.  His  specialization  was  in  Cost  Accounting  and Personnel Management/Industrial Psychology. Prior to joining TAPMI he  has worked for eight years with Management Institute of Durgapur.     Prof. an AICTE approved  Institution of repute as an Assistant Professor and Head of the Department of business  administration. M Durga Prasad      Prof. His academic interests include Financial Statement Analysis.  He  has  published  a  few  papers  in  referred  International  and  national  journals  and  also  presented  a  few  in  international  conferences. He has authored two Text books on  “Computer  Applications  in  Accounting”  and  “Financial  Accounting”  for  under  graduate  and postgraduate students.  He  published and presented research papers on banking and financial services at National  and International Conferences.  Management Education and Academic Administration. He brings with him  18  years  of  teaching  experience  in  some  of  the  best  management  institutions.Prof. He did his Masters in Mathematics from University of Burdwan.  Management  of  Banking  and  Financial  Institutions. ISTD‐New Delhi and AIMA‐New Delhi.  Business  Statistics. He is currently the Dean (Public  Relations) and also Chairman‐Admissions at TAPMI. He has over 4 decades of work experience in Banking Management.  Durgapur.  38 .  Chowdari  Prasad  is  a  First  Division  Graduate  /  Post  Graduate  in  Commerce  (with  ranks)  from  Osmania  University. Industrial Finance (CIF). Debmallya Chatterjee       Prof. General Administration.  in  Operations  Research  in  Industry  and  Business  management  from  NIT.8. His research interest includes multiple  criteria  decision  making  and  application  of  fuzzy  mathematics  in  managerial  decision  making.  Computer Programming. Manipal. Retail Banking and Business  Law.  He  has  taught  Operations  Research.      Prof Prasad is a life member of IIBF‐Mumbai.  He  is  with  TAPMI  as  Assistant  Professor  in  the  area  of  Operations  for  nearly  three  years.  Industrial  Relations. Durga Prasad holds Masters in Commerce. Merchant Banking and Industrial Relations. Prof. Exports‐Imports. Debmallya Chatterjee is a PhD from Indian School of Mines (ISM). Chowdari Prasad    Prof.  Financial  Services. He obtained his doctorate in Commerce  and Business management from Kakatiya University‐Andhra Pradesh.     9. Training & Development (ISTD).  Problem  solving  and  decision  making  and  Production and Operations management before. Dhanbad and an  M. Rural Finance /  Development.  He is also engaged in social service through Lions Club. He has qualified in allied professional  areas like Banking (CAIIB‐IIBF). Micro Finance.     10.  Entrepreneurship  &  New  Venture  Creation.  Hyderabad.  Corporate Finance.  Prasad  teaches  courses  like  Accounting. Venture Capital & Private Equity. Leasing/Hire Purchase Finance. Prof.

 ‘The Order of the Dronacharya’ for training excellence and ‘The Chief of the Army  Staff Commendation Card’ for excellence in projects. Sales Management. His Doctoral work was based on  General  Topology  and  he  has  published  papers  in  Indian  and  International  journals  on  General  Topolgy. Wipro.  he  has  worked  in  companies such as TVS Electronics. He has been awarded the UN Service  Medal. Prof.  Modelling with Spreadsheets and Operation Research.  Currently  he  is  handling  Courses  on  Managerial  Statistics  and  an  elective  “Modeling  with  Spreadsheets”  which  explores  the  potential  of  Microsoft  Excel  in  Modeling Business Situations. K.(Mathematics)   from  Bharathiar  University.     13. George    Prof.  he  was  with  Pandit  Deendayal  Petroleum  University.D.  He  has  served  as  a  leadership  consultant  of  United  National  Development  Project. James P S       Prof.  Coimbatore‐ Tamilnadu.  He  holds  MBA  degree  in  Retail  Operations  and  is  pursuing  PhD  in  Retail  Management. Prof.  He  was  a  Head‐Marketing  and  Operations  for  a  Rural  Retail  Venture  Triveni  Khushali  Bazaar  before  shifting  to  academics.  Prior  to  Joining  TAPMI.    14. He holds the position of Dean (Academics). Prof. Ganes Pandya  is a faculty member at TAPMI in the Operations Management area  and  holds  a   Ph.  Gandhinagar  –Gujrat  and  Sree  Narayana  Guru  College. PGDM from  TAPMI and a PhD in Marketing from Manipal University.11. Gururaj H Kidiyoor      Prof. Industrial Marketing  and Sales Negotiations. Gururaj H Kidiyoor has a bachelor degree in Mechanical Engineering. motivation.  He  is  into  academics  for  the  past  16  years  and  handles  courses  like Statistics  for  Business  and  Economics. He is also interested in Astrology and currently working on  ways to introducing astronomical Variables as categorical variables in Business analysis. Ganes M Pandya    Prof.  He teaches Marketing Management.  He  has  had  publications  in  journals  of  repute  and  also  presented papers in International conferences.  He  has  a  vast  industry  experience  of  16  years  in  the  Retail  area  having  served  various  capacities.  He  has  trained  senior  managers  in  various  organizations in competency mapping.  P  S  James. He brings his experience as a  corporate  president  to  the  class  as  also  his  expertise  in  consulting  in  competency   mapping  and  evaluating  training.  39 . J. Prof. and Digital Equipment in various capacities. He is currently the Chairman‐Placements  at the Institute.  in  the  United Nations Operations in Africa and in the Indian Army.    12.  K  J  George  is  an  Assistant  Professor  in  Marketing  area. team leading and design. managing  complexity. leading change and assessment center.  Prior  to  joining  TAPMI. He has a total work experience  of  25  years  in  industry  and  academia.  from  the  area  of  Human  Resources  and  Organization  Behavior  has  a  Master’s in psychology and defence studies besides his MBA and PhD in Leadership. Business to Business Marketing  and his academic interests include marketing of High‐tech Products.

T.  He is widely travelled and has presented  papers in academic conferences across the world. Ichalkaranji.    17.  He  has  published  papers  in  international  journals  such  as.  Management  Information  Systems. Business Process Management and Business Models in a Digital Economy.  International  Journal  of  Informational  Systems  for  Logistics  and  Management.  Ashta  (Sangli).  degree  in  Production  Engineering  from  VJTI.    16.Kedareshwaran  has  over  twelve  years  experience  in  industry  and  academics.  and  has  been  selected  from  India  to  be  a  contributor  to  the  40‐Nation  study  “Yin  Yang:  A  New  Perspective  on  Culture”.E degree in Mechanical Engineering from Shivaji University. Mumbai and BE (Computer) from VJTI.  Multi‐Criteria  Decision  Making. Kumar Kunal Kamal    Prof  Kunal  holds  a  doctoral  degree  in  Organizational  Behaviour  and  Human  Resource  Management  from  Indian  Institute  of  Management  (IIM)  Indore.  Stockholm  University.  Supply  Chain  Management.    He  has  taught  Enterprise  Resource  Planning.  Sweden.  Journal  of  Multi‐Criteria  Decision  Analysis. Maharashtra and AD College of Engineering  &  Technology.  Systems)  from  Welingkar  Institute  of  Management Development & Research.    Further.  funded  by  School  of  Business.  Prof.  E‐Business.  his  research  and  teaching  interests  include  topics  in  Organizational Behaviour and Business Ethics.  He  holds  a  PGDBA  (Finance.  Journal  of  Modelling  in  Management. Kedar Pandurang Joshi     Prof.  Ahmedabad. Mumbai. Engineer and IT Business Analyst.  In  industry he has worked as an I. Prof. Kedareshwaran Subramanian    Prof.  he  holds  an  M. He has been awarded the prestigious  European  Group  for  Organizational  Studies  (EGOS)  Sponsorship  for  the  year  2010. Kedar Joshi obtained a Fellow (Ph.15.  His  teaching  and  research  interests  are  Operations  Management.  Mechanical  Engineering  Faculty  at  DKTE's  Textile & Engineering Institute.  and Services Operations Management.  Mumbai University and a B.  Prior  to  that  he  completed  graduate  studies  in  English  Literature  (University  of  Delhi).  Lucknow.  Kedareshwaran  Subramanian  is  an  Assistant  Professor  in  the  IT  and  Systems  department.E. Prof.  He  has  many  academic  publications  to  his  credit.  subsequently  completing  Master  of  Arts  in  Linguistics  (University  of  Delhi). His  research  interests  lie  in  the  area  of  Enterprise  IT  and  Management  of  Technological  Innovation.  Maharashtra.D) degree from Indian Institute of Management.  He  has  a  total  7+  years  of  experience  in  academia  with  Production  and  Quantitative  Management  Area  as  an  Academic  Associate  at  IIM. Prof.        40 .

  Prior  to  his  academic  role.  Anand. sixteen were in industry. Post Graduate Programmes (PGP) at TAPMI.  He  has  twenty  eight  years  of  work  experience.Tech in Chemical Engineering from IIT Kanpur and PGDRM  from  Institute  of  Rural  Management. He has published over 40 papers in leading journals  such as the Journal of Financial and Quantitative Analysis. Prashant V Yatgiri    Prof.  He  is  associated  with  RTM  Nagpur  University.       19.  Prashant  Yatgiri  is  a  graduate  in  Mechanical  Engineering.  Strategic  Management  and  B2B  Markets. Journal of Macroeconomics. Prof. Osmania University. Raghunath Rudran is B.  he  has  worked in the Kirloskar Group of Companies in the areas of Sales and Marketing. Hyderabad.  Prof.     20.  Madhu’s  research  interests  are  in  the  areas  of  Corporate  Finance.  Decision  Support  System and Geographical Information Systems (GIS).  ERP.  41 . Madhavi Latha Nandi    Prof.18.  Lumious  ETS  Pvt.  E‐Commerce.  Behavioural  Finance and Corporate Governance.  Nagpur  (State  University)  as  an  external  expert  for  examining  Ph.   Prof.      21.  His  teaching  and  research  interests  lie  in  areas  of  Consumer  Behavior.D  in  Information  Management  from  XIM‐B.  Her  teaching  interests  include  areas  like  Management  Information  Systems. He is currently the Chair of the Accounting.  Pacific Basin Finance Journal etc. He has also presented his work in top accounting and  finance conferences.  Prior to joining TAPMI.  Prof. Raghunath Rudran     Prof. Dharwad.  post  graduate  in  Management (MBA) and Ph.   In  2013.  Managerial  Computing.  Madhavi  Latha  Nandi  is  a  Mechanical  Engineer  with  Ph.  Marketing  Research. Madhu Veeraraghavan     Madhu Veeraraghavan is a Professor in the area of Finance. she has worked for companies like CADD  Center.  Ltd  and  L1  Technologies  Solutions  (P)  Ltd.D from Karnatak University.  and  academic  experience in Institute of Public Enterprises.  He has a total work  experience  of  21  years  in  industry  and  academia. He has  attended  and  participated  in  MDP/  FDP  organized  by  reputed  institutions  and  also  presented  papers  in  various  national  and  international  conferences. Prior to joining TAPMI. Prof. Melbourne.  Prof. Finance and Economics area.  ESRI  software  suite  alongwith  working  knowledge  with  databases. in the areas of manufacturing and projects.  Has  an  industry  experience  of  six  years  and  two  years  of  teaching in academics.D  thesis  in  Management  area.Madhu  Veeraraghavan's  paper  titled  "Executive  Equity  Risk‐Taking  Incentives  and  Audit  Service  Pricing"  won  the  Best  Paper  Award  at  the  MIT  Sloan  Asia  Conference  in  Accounting.  He  teaches  Financial  Management  and  Behavioural  Finance  courses. She has a  number of publications in national and international conferences of repute and also has  specialized  skill  sets  that  include  SAP‐B1. he  was a full professor (tenured) at Monash University. He is currently the Chairman. Of this.

  Prof.  Rajiv  V.  he  has  been  regularly  invited  by  L&T  Institute  of  Project  Management. Sankalpa Bhattacharjee    Dr. Prof. he was with the Income tax department for 14 years where he gained experience  in the areas of training. Prior to this.  He  is  post  graduate  in  computer  applications  from  Rajiv  Gandhi  Technological  University  Bhopal  and a graduate in science (Mathematics) from Devi Ahilya University Indore.  in  the  area  of  inventory  management  and  productivity  improvement. he worked as an  international  financial  researcher  at  CIFAR  Emerging  Capital  Markets  Pvt.. He has done  consultancy  in  the  past. Prof. His areas of interest are Management Accounting. His teaching interest lies in  the  areas  of  Production  &  Operations  Management.    22.  Prof.    23.  across  the  years. He has conducted courses under EEPs of  TAPMI.  Ltd. Prior to  that.    42 . at Manipal Technologies Limited. judicial matters and investigation. Rajiv V Shah    Prof. Mumbai He  has  extensive  experience  in  commissioning  and  running  of  chemical  plants.  by  their  Vadodara. to conduct one day modules on “Quantitative  Toolkit  for  Project  Managers”  and  “Project  Management”  for  their  junior  and  middle  level  executives. Sankalpa Bhattacharjee has over ten years of experience in academia and industry.  he  was  awarded  a  doctoral  research  fellowship  by  the  Institute  of  Development  Studies Kolkata (IDSK).Prior to joining TAPMI. Ram Kumar Dhurkari joined TAPMI as an Assistant Professor (Systems) in May 2014  and is currently in the final stages of his fellow program in management (FPM) at Indian  Institute of Management (IIM) Kozhikode. Subsequently in 2008.D in  Economics  for  his  work  entitled  “Software  and  Services  Industry:  A  Case  Study  of  STP  Kolkata”. University of Calcutta awarded him Ph.  During  the  last  three  years. In  2003.  and  Business  Statistics.  He  is  currently pursuing his PhD in the area of Environmental Taxation and has presented at  international conferences on this topic. he was working as an Academic  Associate  (2006‐08)  at  Indian  Institute  of  Management  (IIM)  Ahmedabad  and  as  a  lecturer  (2004‐05)  at  Shri  G  S  Institute  of  Technology  and  Sciences  Indore.  He  has  eleven years of work experience in academics (all at TAPMI).  HP  and  Oracle. he was General Manager in Galaxy Surfactants Ltd.  He has research interests in the area of Service Supply Chain Management.  Shah  has  a  Post  Graduate  degree  in  Commerce  and  is  a  Fellow  of  the  Institute of Cost Accountants of India. He joined TAPMI in 2007.  Supply  Chain  Management. His research has been published in journals of repute.  Raghunath  Rudran  was  conferred  the  Dewang  Mehta  Best  Teacher of Marketing Management award by the 20th Dewang Mehta Business School  Award (for Best Professor in Operations Management) at Mumbai in 2012.  Operations  Strategy.    24. Before that.  for  executives  at  MRPL. Chennai and Mysore Centres.  Advanced  Inventory  and  Lean  Management.  Financial Statement Analysis and Corporate Taxation. He holds the  position of Dean (Administration) at TAPMI. Ram Kumar Dhurkari     Prof.

 Sham Ranjan Shetty     Prof.  His  interest  areas  are  Retailing. Healthcare Operations.  She  has  conducted  and  co‐organized  workshops  in  Research  and  Statistical  Analysis.   She  has  international  journal  publications  and  conference  papers  to  her  credit  in  the  areas  of  Multilevel  modelling. Seena Biju   Prof. Decision Theory and  related topics to students of the Post Graduate & Under‐Graduate programs of various  disciplines.  He  has  10  years  Industry  experience  and   2  years  of  Academic  experience.E.  He  taught  a  Marketing  course.  A  post  graduate  in  Applied  Statistics  (MSc)  and  Business  Administration  ‐  Operations (MBA ) . He is a faculty in  the  Operations  Area  and  his  academic  interests  include  Operations  and  Quality  Management.  Academic  Quality Measurement & Assurance. Prof.  Six  sigma  Theory. Research Methods.  International  Marketing  and   Design.  Operations Research. He was one of the first to offer  the  courses  of  Services  Marketing  (  1993)  and  Blue  Ocean  Strategy  (2011)  in  any  b‐ school in India. Simon George      Possesses  M.   She  earned  her  PhD  for  her  study  titled  “The  6‐sigma  strategy  in  quality  metrics of services in academic institutions” from the Department of Statistics. degree in Electrical and Electronics from Manipal  Institute  of  Technology  and  a  PGDM  from  TAPMI.  Dubai.  He regularly conducts training programmes for  practicing  managers. Sivakumar A    Prof. she is a Six Sigma Green Belt Certified and an alumnus of the Indian  Statistical Institute Hyderabad.  Prof.  He  has  contributed  to  TAPMI  in  43 .  Agribusiness.25.  Financial  Services.  26.  has  an  experience  of  18  years  of  teaching  Probability  &  Statistics.  Prof. Supply Chain Management and Business Process  Reengineering.  Healthcare.  Manipal. She has also qualified the State level Eligibility test for  Lectureship  conducted  by  the  UGC. Manipal  University.  US.  UAE.  India.  Seena  Biju.  She  was  previously  with  the  Manipal  University.  MBA  and  PhD  qualifications  and  is  the  Professor  and  Area  Chair  (Marketing) at TAPMI.  He  has  keen  interest  in  other  areas  like  Written  Analysis  and  Communication  and  Case  methodology.  His  industry  experience  includes  around 6 years in Corporate Solutions in the General Insurance Sector. Prof. His cases have been published in Vikalpa ‐ Journal of IIM Ahmedabad.Sc.  Michigan.  Brand  management  and  Services  Marketing. He has about 28 years of teaching experience. He joined TAPMI in 1991 and was the Dean‐ Academics from 2008  to  2013.  for  a  semester  in  Oakland  University. He  is  bringing  out  a  book  on  ‘Cases  in  Brand  management  and  Services  Marketing’‐  a  compilation of live cases written by him. Sham Ranjan Shetty holds a B.  He  received  the  Best  Marketing  professor  award  in  the  National Leadership awards instituted by Dainik Bhaskar.     28. Quantitative Techniques.  Sivakumar  is  a  Professor  in  Marketing  and  has  been  with  TAPMI  for  close  to  2  decades.    He  teaches  courses  like  Marketing.     27.

 he is working on  several  papers  related  to  Economics  of  Crime.  Bangalore. He has published papers on Crime.      31. Indian Institute of Science. Bangalore and completed his Bachelor of Engineering (Mechanical  Engg  )  from  Bangalore  University  in  1992.  He has 8 years of experience in  industry and 11 years in academics in reputed institutes.  Services  Marketing  and  Marketing  Management  at  TAPMI.  University  at  Buffalo.  Indian  Institute of Science. His teaching interests include Financial Economics.  He has a few book chapters.  Has  several  years  of  industry  and  teaching  experience  prior  to  joining  TAPMI.  Financial Economics.  He  did  his  Doctorate  from  Karnataka  University. He has completed FDP from IIM.  Accounting.  He  heads  the  AACSB  activities  at  TAPMI and was in April 2014 invited to speak at AACSB’s Annual meeting at Singapore. Microfinance. He has several  publications  in  magazines  and  journals  to  his  credit.  Sridhar  Telidevara  holds  Ph. and Corporate Finance. P Srikanth     Prof.  Srivatsa  is  an  Associate  Professor  and  has  been  teaching  Digital  Marketing. He obtained his Master of  Science  in  Management  Studies  from  Department  of  Management  Studies. and Economics of Crime.     29.  Demand  for  Money.  Netherlands  on  sabbatical  from  TAPMI. Srivatsa H S     Prof.    30.  H.  His  research  interests  include  Services  44 .  Customer  Relationship  Management. Consultancy. conference papers and  case  to  his  credit. UAE and ITC Information Systems Division (now known as ITC – Infotech) in India.  Srikanth  has  Bachelors  Degree  in  Commerce  and  Post  Graduation  in  Management  (MBA)  in  finance. At present. He has published a book entitled "Retail Marketing". Ahmadabad. Public  Distribution System.  His postdoctoral research was on BoP issues in the healthcare domain.  Prof.  Dharwad.  USA.  P.  His  areas  of  research  interest  are  Financial  Services. He did a 2 year Post– Doctoral  stint  at  Technology  University  Delft. He is SEBI certified Trainer for  Financial Literacy.  D  from  State  University  of  New  York.  He  has  also  participated  in  a  number  of  MDPs/FDPs  organized  by  various  institutions  of  repute.  Prof. and Research  Methods  in  Economics  and  Management. Sridhar Telidevara     Prof.  He earned his PhD from Department of Management Studies. and Demand for Money.  and  Modularity  of  build to order products.  He  has  earlier  worked  at  National  Bank  of  Dubai. Faculty Development and Executive/Management Development  programs. journal articles.  Marketing  Research. Econometrics. Prof. Financial Management.  He  coauthored  a  prize  winning  case  on  Primacy  –  a  Manipal  Technologies  group  company in the ISB Ivey Global case writing competition now distributed through the  Harvard case collection.  S.  His  dissertation  topic  was  titled  ‐  “Psychographic  segmentation  of  retail  banking customers in Karnataka (India) – An empirical study”.  His  areas  of  research  are  Impact  Evaluation.  Research.Academic  Administration  (PGP  Chairman  and  other  responsibilities).  Dubai.  Teaching.

  and  Emerald  Emerging  Market  Case  Studies.  SEWA‐Lucknow and PRADAN.Sc  (Economics  with  specialization  in  International  Trade  and  Finance)  from  University  of  Calcutta.A. 2010. Sushanta Kumar Sarma has done his B. After completion of MBA from Cochin  University  of  Science  &  Technology  (CUSAT)  and  a  short  two  years  stint  as  Marketing  Officer in the state owned Dairy Industry in the Cooperative sector in Kerala. prior to joining TAPMI.  His  research  interest  lies  in  the  area  of  Institutional  theory  and  microfinance. Sushanta Kumar Sarma  Prof.  He  has  handled administrative responsibilities as Chairperson (Admissions) and as Chairperson  (MIP). Financial Management. Mr.  Prof.  Technology  Adoption.Phil  in  International  Relations  from  Jadavpur  University.  Prof.  He  published  his  work  in  journals  like  Economic  and  Political  Weekly.  CRM. Financial  Markets.    32.  Liability  Insurance.  Her  teaching  and  research  interests lie in a variety of areas like Macroeconomics. He holds a doctoral degree from Institute  of  Rural  Management  Anand  (IRMA)  in  the  area  of  Organization  Theory.  She  has  also  done  her  M.  at  the  All  India  Marketing meet at Surajkund in the year 1995. He was one of the outstanding  Branch  Managers  felicitated  by  National  Insurance  Company  Ltd. He was teaching at the Birla Institute of Management  Technology. and Behavioral Finance.    33. International Trade.2012.  Hyderabad in Dec.     34.  His  areas  of  interest  include:  Risk  Management  and  Insurance. Sudeep Kumar joined TAPMI in April 2008. Mumbai and used to regular contribute articles in the erstwhile employer’s in‐ house  magazine  called  “National  Insurance  News”. She has completed her  B. Sulagna Mukherjee is in the area of economics and finance. Prof. viz  National Insurance Company Ltd. He is a Fellow of the Insurance Institute  of India. Sulagna Mukherjee    Prof. He has co‐authored the case ‘A logistics conundrum’ which was presented at IBS. S Sudeep Kumar    Prof. Corporate Finance.Sc  (Economics)  from  Scottish  Church  College.  Kolkata  and  M.  He  worked  for  more  than  five  years  in  non‐profit  sector  with  organizations  of  national  repute  like  CAPART.  She  holds  a  PhD  degree  in  the  area  of  corporate  finance  from  the  Department  of  Humanities  and  Social  Sciences.  Loss‐minimization  and  control.    45 .  Indian  Institute  of  Technology  Kharagpur.  Banking  and  Financial  Services  and  Green  Business. Sarma presented his research work in many national  and  International  conferences  including  EGOS  (Sweden). Greater Noida (UP). he had a  long tenure spanning 21 years with the third largest General Insurer in the country.  His case study 'Weaving Strength with Suta' was selected as the third best entry  for publication in the compendium of top 10 case studies under Sitaram Rao Livelihoods  India ‐ Case Study Competition.Marketing. in Economics from Gauhati University and  PGDM from Assam Institute of Management.

  organized  by  Aravalli  Institute  of  Management.  Security  Analysis. Vrishali N Bhat    Prof. Vinod was heading sales and marketing at  ExxonMobil  India.A  in  Psychology  (Annamalai  University).  Vinod  is  from  the  domain  of  sales  and  marketing. Her paper.  Jodhpur.  and  Managerial  Communication.  M.  United  States‐India  Educational  Foundation.    Vinod  commenced  his  academic  career  as  faculty  member  in  Kirloskar  Institute  of  Advanced  Management  Studies  (KIAMS)  and  then  moved  to  SDM  Institute  of  Management  Studies  (SDM‐IMD).  Jindal  Vijayanagar  Steel  Plant  Ltd.  Automotive  Axles  Ltd. Sri  Lanka and  Bangladesh.  He  joined  Narsee  Monjee  Institute  of  Management  Studies (NMIMS) and was heading the executive education business.  Brakes  India  Ltd.Vrishali  Bhat  has  a  Post  Graduate  degree  in  Commerce  from  the  Pune  University.  She  worked  for  almost  5  years  in  Manipal  University  as  Director.     36.  A  trainer  with  over  four  thousand  hours  of  stand  up  training  experience.  He  has  over  thirteen  years  of  experience  in  the  industry  and  academics.  Vinod  is  a  MBA  from  Madras  University. He joined TAPMI in  September 2010.  Her  research  interest  is  in  managing  domestic  waste.  the  “CII  Industrial  Fellowship  Scheme”  for  developing a ‘Supply Chain Model’ for Food World Supermarkets Ltd. Vidya Pratap    Prof.  Atlas  Copco.  She  has  presented  papers  in  both  national and international conferences.  Bellary  and  Kasturba  Medical Hospital.  West  Coast  paper  Mills.  he  has  trained  managers  in  the  senior  management  and  middle  level  managers  in  companies  such  as  Kirloskar  Group.  She  holds  the  position of Ladies’ Warden at the institute.  Training. Psychology.  He  was  awarded  by  the  Confederation  of  Indian  Industry  (CII). Applied Behavioural Science.  Management  Accounting. Prof.D (Manipal University).  Vidya  Pratap  has  a  M. Organizational  Behaviour.  She  is  an  Associate  of  the  Institute  of  Chartered  Accountants  of  India  and  has  also  completed  the  Intermediate  Level  of  the  Company  Secretary  course  conducted  by  the  Institute  of  Company  Secretaries  of  India. Manipal.    46 .  Mysore.  Prof.  Prof.  She  is  also  a  qualified  Mutual  Fund  and  Insurance  Advisor.Sc  in  Organizational Behaviour (University of London) and Ph. Earlier to his academic stint..  Raman  Boards  Ltd  (now  a  part  of  ABB).    37. He  was  handling territories spread across South India.  Her  areas  of  interest  are  Financial  Management. Vinod Madhavan    Prof.  Corporate  Laws.  Mysore.  She has  more than 23 years of academic experience teaching undergraduate and post graduate  students in subjects like French. Chennai.  Understanding  Self. He holds  the position of Chairman‐Executive Education Program at the institute.  Public  Relations  and  Media  Communications  and  as  Director.  Financial  Planning  and  Portfolio  Management. “Domestic Waste Management” won  the  1st  prize  at  the  3rd  National  Conference  on  Population  Control  and  Waste  Management.35.

  Prof. Dr.    40.  Ann Arbor. Mohan Kumar is a graduate in Electrical Engineering and obtained his Masters  Diploma in Computer. and  Small  Business  Management.  Project  management  Small  Business  Management  and  Family  Business  studies.  he  worked  as  Asst. Mohan Kumar (Adjunct Faculty)    Prof.   He is active in social worker and  member of  some local associations.  Transforming Education using ICT.  as  Deputy  Chief  Adviser  and  at  KREC‐STEP.  A  S  Vasudev  Rao  is  a  graduate  in  Mechanical  Engineering  from  KREC.  a  Science  &  Technology  Entrepreneurs’ Park.   47 .  he  had  worked  in  Tata  Steel  in  Design&  Projects  . USA. A S Vasudev Rao (Adjunct Faculty)    Prof.  He  is  the  recipient  of  the  Outstanding  Management  Librarian  2012  award  from  AIMS  International.    39.   His  academic  interests  include  Application  of  IT  in  Business  and  Government. Harihar.       38. Vrishali Bhat brings with her work experience of 8 years in private sector with Stock  Holding  Corporation  of  India  Ltd.  He  was  previously  involved  in  the  New  Campus  project  planning and execution . implementation  to a number of Small & Medium Enterprises.  He  teaches  courses on Entrepreneurial Strategy & New Venture Creation .  Two  of  his  conference  papers  won  Best  paper  award  too.  Surathkal  (presently  NITK)  and  a  Post  Graduate  in  Management  from  XLRI.  Manipal  and  Kirloskar  Institute  of  Advanced  Management  studies. Mercantile and Corporate Laws. He has extended training and consultancy for feasibility  studies. He has 26 years of work experience.  His  academics  interest  are  in  Entrepreneurial  opportunity  recognition.      Prior  to  joining  TAPMI. V.  Prior  to  joining  TAPMI.  Jamshedpur. contributed chapters to  several  books  and  published  many  articles  in  journals. He obtained PhD Award in  Library & Information Science from Manglore University in 2002 for his research study  on  "Quality  of  Library  and  Information  Services:  A  study  of  Customer  Satisfaction  in  Academic  Libraries". consulting and academics.  He  obtained  his  PhD  in  Management  from  Karnatak  University.  He  also  won  third  place  in  ASIST  International  paper  competition  for  developing  countries  and  the  winning  paper  published Elsevier’s journal IJLIS in 2009.  portfolio  management  etc. as Director.  Librarian  in  Manipal  Institute  of  Technology.  Bengaluru. Project Management. Manjunatha K   (Librarian)    Dr.  He  has  over  46  years  of  experience in industry.    TECSOK. Prof.  Udupi  as  visiting faculty for Accounting and Finance. as former Dean Administration . and Project management. of which 15 years are teaching in  TAPMI. Manjunatha is working as librarian at TAPMI since 1986. He has published one edited conference book. Information and Control Engineering from University of Michigan. Prof. Business Plans.  She  has  also  been  engaged  with  ICFAI  National  College.  Depository  and  Broking  operational  activities.  During  this  period  she  has  gained  experience  in  managing  customer  relations.

 he runs a consulting firm which  works  on  business  transformation  and  business  strategy.  “Open  Space Technology Workshop” for 3M Automotive Division.  In  the  learning  and  development space he conducts workshops and TTTs to corporates... Prof. He  is also a certified psychometric analyst. among many others. Vinit Thakur (Adjunct Faculty)    Prof.41. SAP India Ltd.  writing  case  studies  from  client  engagements  and  researching  on  Customer  Service cultures  is  his passion. Rajesh Rajah (Adjunct Faculty)    Rajesh Rajah an accomplished BSSI professional.     42. He was the Global Head of Learning  and  Consultancy  Development  at  US  Technology  Resources  LLC.  An  active  member  of  the  Executive  Education  Programs  of  the  institute.  He  teaches  ERP  and  has  wide  ranging  consultancy  experience  with  leading  corporate  such as 3M India Ltd. GE and so on. Prof.  He  has  designed  training  programs  such  as  “Large  Group  Intervention”  for  Oracle  SEG  Group. With over 2000 hours of training experience. has nearly 2 decades of experience in  the  Banking  Industry  and  has  worked  in  strategic  roles  in  the  Retail  Banking.Vinit has completed his Master of Science in 1985 from University of Mumbai with a  first class and a course in Business Administration from Bayer AG. Leverkusen.  Rajesh  teaches elective courses for final year students in the Banking and General Management  areas.        48 . etc. Germany.

 R C Natarajan      ‐   2701002. Navin M. Parimala S Hegde   Executive Secretary to Director      Prof. Manager ‐ Admission Office    Prof. K. 2701020      ‐   2701009    ‐       2701006      ‐   2701038    Dean – Branding & Promotion                    Mr.George    Chairman – Placement     Prof. Kiran Kumar    Network Administrator      Assistant Hostel Warden – Gents    49 .J. Debmallya Chatterjee      - 2701023 Hostel Warden – Gents    Mr. Chowdari Prasad  Chairman ‐ Admissions    Mr. Prashant V Yatgiri    Chairman – Post Graduate Programmes    Ms. Raghunath Rudran    Dean ‐ Administration    Prof. Hareesh R         ‐   2701045    ‐   2701037      ‐   2701045      ‐   2701010    –   2701051    –   2701066      ‐   2701027       ‐   2701005       ‐   2701018      ‐   2701112    Prof. Sridhar Telidevara  Chairman – MIP                   Ms. Chowdari Prasad  Business Development Officer      Prof. Gururaj Kidiyoor  Dean ‐ Academics    Prof. Reshma Subramanya    Program Executive ‐ PGP Office    Prof. Ananth Pai       ‐  2701014    Director                  Ms. Kalindi Bhat                      Placement & MIP Office    Mr. Yelamali  Asst.18. Academic Administration (Contact Points)    Dr.

 Suneethi  N  Patil       ‐   2701016       ‐    2701013                ‐  Asst. H. N G Nayak     Manager – Estate & Logistics    Mr. R.Ananth Pai    Asst. Manjunath K     Chief Librarian    Mr. Parimala Hegde      ‐   2701067      ‐  2701009      ‐   2701105      ‐   2701107       ‐   2701015  Assistant Hostel Warden – Ladies      Dr. Jayakrishna  Manager – Administration & Finance    Ms.Manager‐ Estate & Logistics    50 2701014  . Vidya Pratap    Hostel Warden – Ladies    Ms.  Prof. Accounts Officer      Mr. Ramesh Kamath   Deputy Librarian      Shri.

  ^^^^^^ 51 .  APPEALS    The  Director  of  the  Institute  is  the  Appellate  Authority  for  all  matters  pertaining  to  academics and administration. The decision of the Director on the appeal shall be final and  binding. TAPMI  reserves  the  right  to  add  /  alter  /  delete  /  modify  any  of  the  above  provisions  based  on  general exigencies or changes in policies.  The  rules/provisions/guidelines  with  respect  to  academic  and  administrative matters may also need amendment from time to time.     20. bases on need. AMENDMENT OF INFORMATION & RULES  The  information  provided  above  may  require  amendment  from  time  to  time.  based  on  change  of  circumstances.19.