Giovanni Pérez Camargo

Ing. Industrial
Especialista en proyectos
Cel: 312 5947848
Email: gio_perez74@yahoo.com






Definición de proyecto
Clasificación de los proyectos
Fases del proyecto
Definición de plan de negocio
Ventajas de elaborar un buen plan de negocios
Plan de negocio ganador

• La Organización de las Naciones Unidas (ONU) dice:
"el proyecto se
puede definir como el conjunto de antecedentes que permiten juzgar las
ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos
económicos a una unidad productora donde serán transformados en
determinados productos o servicios. Si se decide llevar a cabo la
iniciativa, se entra a una etapa de realización y el proyecto pasa a ser el
conjunto de antecedentes que permiten el montaje de la unidad
productiva”.

Según la categoría del proyecto:
Productivos

Agrícolas, pecuarias, Frutícolas,
pesqueros, clínicas, financieros

Infraestructura

Energía, carreteras, puentes, puertos,
hospitales, hoteles etc.

Sociales

Salud, Educación, Vivienda, Saneamiento
Esparcimiento, Capacitación .

Nacional

Según el ámbito geográfico:

Regional
Local

Según su Utilización:

De bienes

Proyectos que producen artículos o
mercancías. B. Consumo Final, Intermedio y
de capital.

De Servicios

Proyectos cuyo producto final es un servico,
ya sea público o privado. Se agrupan en
servicios de infraestructura económica, de
infraestructura social, educativa, etc.

De Investigación

Proyectos cuyo producto no es bien, ni un
servicio, sino conocimientos. Pueden ser de
investigación teórica, experimental o
aplicada.

a. Pre Inversión
b. Inversión
c. Operación

a.
b.
c.
d.
e.

Análisis del entorno
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio económico
Estudio financiero

Etapas en la fase de Pre Inversión en un proyecto
a. Idea
b. Perfil de un proyecto
c. Estudio de factibilidad
d. Estudio definitivo

Perfil Emprendedor

Planes de
negocio

Generadores
de ingreso

Rentabilidad

Proyecto
Sociales

Científico

Bienestar a una
comunidad

Generar conocimiento

Empresario

Crear una empresa
ó cuando el negocio
está en marcha

Fondo Emprender.
El plan de negocio es un documento escrito que define con claridad los
objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear
para alcanzar los objetivos. Así el Plan de Negocio es una guía para
planificar la iniciativa, para saber qué se debe hacer, para conocer
cómo actuar, para saber de qué medios se dispone para ello y dar a
conocer cuánto va a costar el proyecto
El plan de negocio es un documento que debe transmitir, a quien lo lea,
que su iniciativa es completamente viable, una fuente de ingresos y
una atractiva y adecuada inversión para cualquier socio o entidad de
financiamiento, ya sea ésta pública o privada.

 Conseguir recurso de capital semilla para el financiamiento del
negocio, que ofrecen de los diferentes entes gubernamentales – no
gubernamentales y demás organismos a nivel internacional.
 Se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y
operativo, antes de su puesta en marcha. “inversión inicial”
 En la pequeñas y medianas empresas, el elaborar un plan de
negocios, permite establecer una distancia considerable y
necesaria entre los cambios caprichosos de los empresarios y las
decisiones de negocios tomadas en base a la información y
análisis.
 “ Es un cheque al portador”

Bancóldex www.bancoldex.com
Alcaldías y Gobernaciones
Servicio Nacional de Aprendizaje
SENA, unidades de emprendimiento

Colciencias www.colciencias.gov.co
Colombia Joven

Sistema Nacional de Creación e
Incubación de Empresas
Corporación Ventures
www.ventures.com.co
www.tecnoparquecolombia.org

Fundación Corona

Fundación Babaría

a. Análisis del entorno

b.
c.
d.
e.

Formato Plan de Negocios
Fondo Emprender

Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio económico
Estudio financiero

Innovadora

Detección de una necesidad
Visualización de una oportunidad
Existencia de una fortaleza
Posibilidad de utilización de activos

¿Porqué quiero incursionar en ese negocio ?
 Por iniciativa propia.
 Por recomendación de un amigo o un familiar.

 Por moda.
 Por envidia.
 Se elaborar el producto o prestar el servicio.
 Se que significa ser empresario
He constituido bien mi equipo de trabajo
“Incursione en un negocio del sector que usted
conoce”

Emprendedor, “Es aquella persona que es capaz de ver las oportunidades, donde
otros no las han visto.” “Considera los problemas como una oportunidad de
negocio a través de una solución innovadora”.

Esta figura fue dibujada en 1900 por el psicólogo Joseph Jastrow

Debe ser capaz de enfocar la atención en una sola cosa “ metas y
objetivos” y no estar cambiando constantemente

Las líneas parecen formar un borde curvo
continuo entre ellas. Cualquiera de los dos
grupos de líneas se puede ver cubriendo al
otro grupo.
Pero en la realidad no hay tal borde entre
los dos juegos de líneas. No hay nada allí. La
ilusión se crea porque en nuestras mentes
tratamos de convertir el vacío entre las
líneas en algo consistente.

De la misma manera el solo acto de escribir un
reto “problema” puede detonar en nuestra
mente ese algo significativo que va a llenar el
vacío y nos va a ayudar a resolver ese reto
“problema”.

Tiene Autoestima : es el poder mágico de tener confianza en si mismo y en sus
propias habilidades “¿para que soy bueno?” y capacidades “¿se hacer el
producto o prestar el servicio?”

Orientado a lograr resultados: los resultados son logrados por medio del
enfoque y el esfuerzo sostenido “no cultura del facilismo” Ellos concentran en
lograr llegar a la meta, no solo a unas cuantas tareas sino a muchas.

Saben Corre Riesgos: saben que siempre hay un riesgo de perdida inherente en
el proceso de cumplir sus metas, inclusive tienen la confianza necesaria para
tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.

Se apasiona con lo que hace: disfruta , se delita con lo hace

Es disciplinado ó desordenado mentalmente

Equilibrio emocional: controla sus emociones

Henry Ford dijo: “Si usted cree que puede entonces puede, si usted cree que
no puede, entonces no puede, de cualquier manera usted está en lo
correcto”.

Persistencia: Usted debe tomar acción, las excusas no son admitidas. La
acción debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es
suficiente. “ caer y levantarse”

“Una vez teniendo todo el panorama despejado, inicio
a elaborar mi plan de negocios ganador”

Espero que ésta breve charla lo haya motivado a reflexionar sobre el tema
de los planes de negocio.

!Ánimo atrévase a realizar su plan de negocios¡

Cómo diseñar un plan de negocios de Graham Friends
y Stefan Zehle, colección finanzas y negocios

Gracias