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PERFIL DE PROYECTO

PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE
CARTERAS MULTIFUNCIONALES EN LA ZONA
METROPOLITANA DE SAN SALVADOR.

Formulacin, Evaluacin y Administracin de


Proyectos (FEP0)
Seccin 1-1
Facultad de Economa, Empresa y Negocios

Grupo #6
Alumnos:
Leonardo Canessa Araujo
Claudia Mara Carrillo Vilanova
Zoila Sofa Urbina Flores
Leslie Ivonne Valle Amaya

Catedrtico:
Ing. Jos Miguel Platero

Antiguo Cuscatln, 6 de Septiembre de 2012

NDICE

INTRODUCCIN............................................................................................................... 3
NOMBRE DEL PROYECTO................................................................................................. 4
DESCRIPCIN DEL PROYECTO.........................................................................................4
QUINES DESARROLLARN EL PROYECTO......................................................................4
DETALLES

DE LA EMPRESA................................................................................................. 5

ORGANIGRAMA................................................................................................................ 5
OBJETIVO GENERAL......................................................................................................... 6
OBJETIVOS ESPECFICOS.................................................................................................6
ANTECEDENTES DEL PRODUCTO....................................................................................7
DESCRIPCIN DEL PRODUCTO.......................................................................................8
DESCRIPCIN

DE LA MARCA................................................................................................9

DESCRIPCIN

DEL EMPAQUE...............................................................................................9

DESCRIPCIN

DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO.......................................................................10

DIFERENTES

PRESENTACIONES QUE SE FABRICARN Y COMERCIALIZARN DEL PRODUCTO...............10

JUSTIFICACIN ECONMICA.......................................................................................... 10
DATOS DE LA INVESTIGACIN DEL MERCADO...............................................................11
IMPORTACIONES
OFERTA

EXPORTACIONES.....................................................................................11

Y DEMANDA........................................................................................................ 11

COMPETENCIA............................................................................................................... 11
ANLISIS
PERFIL

DE PRECIO....................................................................................................... 12

DEL CONSUMIDOR................................................................................................. 12

FORMAS

DE COMERCIALIZACIN........................................................................................14

ESTIMACIONES DE VENTAS PARA EL AO 2013.............................................................15


ESTIMACIONES DE VENTAS DE 4 AOS FUTUROS......................................................15

EL CUADRO DE INVERSIONES ANUALES.....................................................................15


PROCESO DE PRODUCCIN........................................................................................... 16
LISTA

DE MATERIALES...................................................................................................... 16

COMPRA
LISTA

DE MATERIAS PRIMAS.......................................................................................... 16

DE PROVEEDORES................................................................................................... 16

FUENTES

POTENCIALES DE ABASTECIMIENTO........................................................................16

DETERMINACIN DE LOS COSTOS UNITARIOS...............................................................17


ORIGEN DE LOS FONDOS PARA LA INVERSIN..............................................................18
FINANCIAMIENTO BANCARIO......................................................................................... 19
RESULTADOS ESPERADOS............................................................................................. 20
ESTRATEGIA GENERAL DE IMPLEMENTACIN:...............................................................21
IMPACTO AMBIENTAL..................................................................................................... 21
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES...................................................................................22
CONCLUSIONES............................................................................................................. 23
ANEXOS......................................................................................................................... 24
CUADRO
TABLAS

PARA CLASIFICACIN DE EMPRESA..........................................................................24

IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES..........................................................................25

Importaciones........................................................................................................... 25
Exportaciones........................................................................................................... 27

INTRODUCCIN

En la vida estudiantil a nivel universitario surgen varios problemas abordables


desde un punto de vista del marketing, nosotros como estudiantes nos enfocamos
en esta ocasin en un problema que se ha generalizado. El uso de varias carteras
por diversos productos o equipos que dificultan la movilidad e incomoda a los
estudiantes.
Es por eso que el presente trabajo describe paso a paso como ser la fabricacin
y la comercializacin de carteras multifuncionales, las cuales han sido ideadas
para poder dar mayor comodidad a las personas al momento de trasladar sus
artculos personales y electrnicos. Se detalla el perfil del producto, cul es el
nombre de la empresa, del producto, su logo y los detalles que caracterizara los
beneficios de la cartera multifuncional. Se utilizan herramientas de investigacin
de mercado para poder determinar cual ser la reaccin de los clientes hacia el
producto y si este ser aceptado de forma optima. Adems se detallan cuales son
los materiales que se van a utilizar, los costos de la mano de obra y la materia
prima. Todo con su respectivo anlisis financiero el cual proporciona datos y
conclusiones especificas.
La finalidad es lograr realizar un proyecto de inversin que sea rentable para todos
los socios que conforman la empresa, y que a la vez aporte utilidades ya sea de
corto o largo plazo.

NOMBRE DEL PROYECTO

Produccin y comercializacin de Carteras multifuncionales en la zona


metropolitana de San Salvador. Estar situado en la 103 ave norte entre calle
Arturo Ambrogi y calle el mirador, casa numero 252, colonia Escaln.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en producir y comercializar carteras Multifuncionales. El


proceso empezara con la compra de la tela en la sucursal del deposito de telas en
el centro de San Salvador, luego el diseo que ser estndar para todas las
carteras con las mismas medidas y los mismo compartimientos, la elaboracin que
ser por costureras que se contrataran para hacer la manufacturacin de todas
sus partes.
Hasta llegar al paso de la comercializacin en libreras, tiendas de suministros de
oficina, almacenes y supermercados. Se harn las negociaciones respectivas de
forma directa con cada uno de los lugares que hemos determinado para la venta.
Su escogitancia fue realizada en base a las necesidades que cubre la cartera, que
estn ntimamente relacionados.

QUINES DESARROLLARN EL PROYECTO

La empresa estar formada por 4 accionistas Leonardo Canossa Araujo,


licenciado en Economa, Claudia Carrillo Vilanova, licenciada en Mercadeo, Zoila
Sofa Urbina, licenciada en Administracin de Empresas y Leslie Ivonne Valle,
licenciada en Mercadeo. Se crear una empresa especialmente para ejecutar el
proyecto de produccin y comercializacin de carteras multifuncionales.
El nombre de la empresa es: Grupo Papyllon S.A. de C.V. Se utilizara un nombre
para el producto que se va a comercializar distinto al nombre de la Razn Social,
el nombre comercial es de OnlyOne. La empresa se dedicara a la produccin y
comercializacin de carteras multifuncionales y el sector al cual corresponde es el
4

secundario, dado a que dicho producto pasa por distintos procesos en los cuales
pasa de ser materia prima a un producto terminado, dentro del sector secundario,
se encuentra en el sector industrial, dicho sector utiliza la materia prima, mano de
obra y maquinaria para la transformacin que se lleva a cabo.
La experiencia en la actividad econmica de los accionistas, socios o propietarios
no es ninguna debido a que el proyecto se est desarrollando para bienes
didcticos de la materia Formulacin y Evaluacin de Proyectos. Sin embargo la
ecogitancia de las personas que pertenecen al grupo son estudiantes de
diferentes carreras, las cuales son: Mercadotecnia, Administracin de Empresa y
Economa y Finanzas, por lo que se considera que cada uno har las aportaciones
necesarias para un buen desarrollo del proyecto.
DETALLES DE LA EMPRESA

Fecha de creacin: La empresa es creada el da Lunes 27 de Agosto de 2012


Tipo de sociedad: Sociedad Annima de Capital Variable
Segn el ministerio de econmica el producto est enmarcado el producto en:

Fabricacin de productos textiles


- 1392 Fabricacin de artculos confeccionados de materiales textiles, excepto
prendas de vestir.

ORGANIGRAMA

Junta
Directiva

Gerente
General.

Gerente
Gerente
Administrati
vo

Gerente de
ventas

Contador

Vendedor

Gerente de
produccin

Costurera A

Costurera B

Costurera C

De acuerdo a la clasificacin del Ministerio de Economa la empresa ser


definida como micro-empresa por la cantidad de empleados que es de 10
personas, incluyendo a cada uno de los accionistas. (cuadro en anexo).

OBJETIVO GENERAL

Determinar la informacin necesaria para introducir al mercado salvadoreo


carteras multifuncionales como un producto nuevo e innovador que satisfaga la
necesidad del segmento de mercado.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Determinar cul es la percepcin que tiene el segmento de mercado


respecto a las carteras multifuncionales.

Lograr un posicionamiento en el mercado, por medio de estrategias de


marketing que logren impulsar la introduccin del producto

Alcanzar una rentabilidad alta en el proyecto a desarrollar que garantice un


retorno de la inversin inicial aportada por los socios de la empresa.

ANTECEDENTES DEL PRODUCTO

Los estuches o carteras para laptop, ipad y otros productos electrnicos han
comenzado a tener un despegue en cuanto a las ventas en los ltimos aos. La
causa principal de este fenmeno reside en el hecho de que las en sus ventas han
tendido una magnifica explosin en este periodo; hasta hace unos aos solo una
pequea fraccin de la poblacin, incuso en un pas avanzado, dispona de estos
implementos tecnolgicos dado el alto costo que implicaba su compra y
mantenimiento sumado a que su rendimiento energtico era de dudosa confianza
(las bateras de las computadoras porttiles hasta no hace muchos aos no tenan
un buen rendimiento lo que las transformaba automticamente en un artefacto
poco eficiente para la funcin para la que fueron diseadas y fabricadas).
7

Esta situacin comenz a cambiar poco a poco, hasta llegar al punto de que en
nuestros das en aquellos pases del denominado primer mundo, la gran mayora
de la poblacin los posee.
Es en este contexto donde la demanda de aparatos electrnicos ha crecido
muchsimo en general los equipos son bastante frgiles y costosos, necesitan una
buena proteccin. Para mencionar un caso particular un reciente estudio realizado
se ha establecido de qu dos personas de cada tres que poseen una computadora
porttil, tienen un estuche para laptop. Pero ms all de este aspecto, podemos
encontrar otra explicacin a estos fenmenos de aumento del nmero de venta
carteras para guardar los aparatos.
Recientemente han aparecido en el mercado, toda una serie de novedosos
materiales que poseen un gran rendimiento a la hora de emplearse en la
fabricacin de cualquier forma. En algunos casos el esqueleto interior posee la
cualidad de ser una excelente barrera contra golpes, rayones, vibraciones,
humedad, calor extremo, etc.
Actualmente puede tener diferentes formas y tamaos y, asimismo, puede
fabricarse con una pluralidad de materiales (por ejemplo, en cuero, plstico o tela);
estos elementos dependen, en gran medida, de las y del arte modas existentes en
un lugar.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

Esta cartera multifuncional es la mejor opcin de comodidad y estilo, ya que


satisface las necesidades de orden, y lucir bien. Ser una cartera, que por el
exterior, cumplir la funcin de un estuche para aparatos electrnicos.
En el exterior de la cartera habr una bolsita colgante que est destinada para
guardar el celular. En el interior de la cartera tambin tendr un estuche de la
misma tela con la que se elaboro la cartera, para guarda lapiceros, lpices,
borradores, sacapuntas, etc., con las dimensiones apropiadas.
En la contracara de la cartera existir un compartimiento con zipper determinado
para guardar una laptop o ipad de 12ancho x 7.4 alto. Y otro compartimiento con
zipper determinado para un pequeo botiqun, que contenga pastillas para el dolor
de cabeza, para el dolor de vientre y toallas sanitarias.

DESCRIPCIN DE LA MARCA
Se ha determinado que el nombre de la marca sea e-bag debido a que la
naturaleza del producto es de ndole tecnolgica y a la vez integra una cartera. El
tipo de letra utilizada en el logo es de molde y fcil de identificar desde lejos, para
no dar lugar la distorsin.
Los colores representan el lado femenino chic para el mercado al que va dirigido,
los crculos le dan un toque para captar la atencin y da la idea de varias cosas en
un mismo lugar.
El diseo de la marca es sencillo con el fin de posicionarse rpidamente en la
mente del consumidor.

DESCRIPCIN DEL EMPAQUE


Debido a que es un producto para guardar objetos estar protegido con un
forro de plstico y este ser entregado en una bolsa de papel kraft color blanco
estampado con el logo de la empresa en las dos caras. Sus dimensiones sern
43x32x10 centmetros, formato cuadrada.

10

DESCRIPCIN DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO.

Calidad es satisfacer las necesidades del cliente, y al ser comparado tenga


superioridad. Es por eso que el producto est elaborado de manera que genere
varios beneficios entre estos ofrece comodidad, estilo, y sencillez, todo en un
mismo accesorio.
Lo que distingue y realza la calidad es el acabado refinado, lo que da como
resultado que el producto sea ms exclusivo.
Conseguir atractivos y buenas carteras no es tarea fcil, en especial cuando se
trata de encontrar bolsos confeccionados con las mejores materias primas. Los
materiales que se utilizan para e-bag son de larga duracin y excelente
resistencia.

DIFERENTES PRESENTACIONES QUE SE FABRICARN Y COMERCIALIZARN DEL


PRODUCTO

El tamao ser estndar para todas las carteras. Proporciona una dimensin
idnea ya que no es demasiado grande para llamar atencin (motivos de
seguridad) ni demasiado pequeo para sacrificar la comodidad del cliente. Lo que
cambiara ser el color. Los tonos en que se producir sern: negro, beige, caf y
rojo. Colores que los son los ms demandados tanto en zapatos para mujeres
como en carteras.

JUSTIFICACIN ECONMICA

11

El propsito principal del proyecto es obtener utilidades financieras con la


produccin y comercializacin de las carteras multifuncionales que facilitaran y
darn mayor comodidad a las mujeres con el traslado de sus objetos personales y
electrnicos, de tal manera que se pueda cubrir con la inversin inicial y obtener
ganancias logrando con esto ser reconocidos en el mercado Salvadoreo con la
marca e-bag de Grupo Papyllon S.A. de C. V.

12

DATOS DE LA INVESTIGACIN DEL MERCADO

IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES
La produccin Nacional de carteras en El Salvador es de 499020 unidades de las
cuales un 10% va dirigido hacia la exportacin formando un equivalente a 49902
unidades. Los pases a los que van dirigidas estas exportaciones en su mayor
parte son: Mxico, Guatemala, Estados Unidos, Costa Rica y Panam. Por otro
lado las importaciones de carteras en EL Salvador alcanzan un total de 84356
unidades en el ao, provenientes de Mxico, Estados Unidos, Guatemala,
Colombia y Espaa
OFERTA Y DEMANDA
Los bolsos se ha ubicado como una necesidad para el desarrollo de diferentes
actividades cotidianas como: ir al estudio, al trabajo, de viaje y los eventos
sociales. Son adems un artculo que permite complacer sus usuarios en distintas
festividades como: cumpleaos, da de la madre, da del padre, da de la mujer y
del hombre y otras fechas ocasionales donde se pueda usar como regalo. Es claro
que este producto lo pueden utilizar mujeres y nias de todas las edades. La
demanda de carteras a nivel nacional tanto como internacional ha incrementado
increblemente superando hasta un 15% a comparacin de aos pasados, siendo
Europa el pilar de este crecimiento debido al aumento en importaciones tan
evidentes los ltimos 5 aos.
La oferta de carteras en El Salvador es competente, sin embargo no proveen
todos los beneficios que nuestro producto integra. Segn los anlisis realizados
se puede verificar que para este proyecto no hay competencia directa, por lo
tanto tomaremos como referencia los bolsos y carteras de otros materiales como
tela y cuero. En El Salvador no hay una cantidad demasiado grande que se
dedique a la fabricacin pero si se tiene un amplio comercio de estos productos
trados de otras partes del pas como de Medelln y Bogot. Para los
consumidores de estos productos hay una amplia variedad de estilos, diseos y
precios.
COMPETENCIA

13

Las mayor competencia que se tienen son las marcas que de carteras y de
estuches para laptops que venden: MIKE MIKE, SIMAN, TOTTO y SEARS,
OFFICE DEPOT, MAX Y LIBRERIAS: siendo estas de las marcas ms costosas
para los consumidores por su alta calidad. Tambin se puede encontrar otras
lneas que manejan precios ms bajos de mayor asequibilidad para los
clientes.
Las empresas MIKE MIKE, SIMAN y TOTTO son ms reconocidas y de gran
trayectoria en el mercado por la calidad de sus productos, por la variedad de los
diseos ofrecidos al consumidor, las tiendas exclusivas para la venta, atencin
personalizada y con personas calificadas para esta labor y por la facilidad de
pago. Ofrece adems garanta por calidad o cualquier dao que se registre en
sus productos. Los productos que representan nuestra competencia directa son
las otras carteras y los sustitutos serian los bolsos. Entre los ms grandes
competidores en el mercado interno tenemos las empresas MIKE MIKE, SIMAN,
TOTTO y DORIANS.
ANLISIS DE PRECIO
Los precios de la competencia oscilan en un promedio de $45.00 mientras que el
de nuestro ser de $40.00 dando una ventaja competitiva en cuanto a precio.
Adems nuestro producto tiene el valor agregado de mantener la comodidad y
estilo, ya que satisface las necesidades de orden, y lucir bien, cumpliendo con la
funcin de un estuche para aparatos electrnicos.
El costo total de la produccin de una cartera es de $26.25 y el precio de venta
ser de $40.00 proporcionndonos un margen de ganancia aproximado del 34.4%
ubicndonos siempre con un promedio de $5.00 ms bajos al precio de venta de
nuestra competencia que es $45.00.

PERFIL DEL CONSUMIDOR


CRITERIOS DE SEGMENTACION
GEOGRFICOS
Pas
El Salvador
Urbana o Rural
Urbana, rea
Clima

Metropolitana.
Tropical
14

SOCIO-DEMOGRFICOS
Ingreso
Edad
Gnero
Ciclo de vida familiar

$300 en adelante
15 A 55 aos
Femenino
Indiferente

Clase social
Escolaridad

Media, media alta


Estudiantes de colegio,
Ttulo universitario,

Ocupacin
PSICOGRFICOS
Personalidad

Maestra.
Indiferente
Practico, cuidadoso y

Estilo de vida

organizado
Ocupado durante la

Intereses

semana.
Cuidar de sus aparatos
electrnico y la comodidad
de trasladarlas

CONDUCTUALES
Beneficios deseados

Buena calidad, lugares


accesibles para la compra
de la cartera multifuncional,
comodidad del producto, y
que sea combinable con

Tasa de uso
Mtodo de pago
Investiga sobre el producto

muchas cosas.
Eventual
Contado
Si

FORMAS DE COMERCIALIZACIN
La principal forma de comercializacin de la E-bag, ser en tiendas
departamentales y en tiendas de ventas de carteras. Un ejemplo de ello son,

15

Siman, Mike Mike, Totto, en donde se pretende introducir el producto y competir en


el mercado.
La forma en la que se va a comercializar el producto, ser que en cada tienda en
la que la marca se distribuya, existir un mini stand, exclusivo que tendr las
carteras para que los clientes las puedan ver, y escoger el color que ms se
acomode a sus necesidades, con un espejo grande y una pantalla de televisin en
donde se estar pasando un video el cual es la novedad del producto y la forma
de utilizarse.
La campaa publicitaria de introduccin del producto y de la marca, se realizara
con una rueda de prensa informando al consumidor la innovacin del producto, las
facilidades de uso, la comodidad que esta va a brindar y en qu lugares se va a
poder encontrar el producto. Se crear una pgina en Facebook y en twitter para
realizar una campaa de expectacin.

ESTIMACIONES DE VENTAS PARA EL AO 2013

16

Ao 2013

Unidades

Valor Unitario

Valor Total

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

120
100
70
90
100
80
120
100
80
90
75
115

$40
$40
$40
$40
$40
$40
$40
$40
$40
$40
$40
$40
Total Ingresos
Anuales

$4,800.00
$4,000.00
$2,800.00
$3.600.00
$4,000.00
$3,200.00
$4,800.00
$4,000.00
$3,200.00
$3.600.00
$3,000.00
$4,600.00
$45,600.00

ESTIMACIONES DE VENTAS DE 4 AOS FUTUROS

Ventas
Anuales

Ao 2014

Ao 2015

Ao 2016

Ao 2017

$49,800.00

$56,000.00

$42,500.00

$50,500.00

EL CUADRO DE INVERSIONES ANUALES

Cantidad

Valor unitario

Total

Creacin y mantenimiento
de pagina web

$250

$250

Anuncios en el Peridico

$300

$900

Volantes
Valla Publicitaria

1,000
1

$0.10
$400

$100
$400

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PROCESO DE PRODUCCIN

LISTA DE MATERIALES

Bolsa plstica para envolver la cartera


Velcro
Elstico
Forro
Cuerina
Zipper
Esponja
Broches ajustables
Bolsas de Papel Kraft
COMPRA DE MATERIAS PRIMAS

La compra de materias primas de acuerdo a previas cotizaciones por la compra de


cantidades de mayoristas, de las opciones que inicialmente se tena que eran:
Coplasa, Pacifico, Deposito de telas y Productos textiles, resulto que Coplasa
ofrece los mejores precios y abarca las necesidades de materias primas que se
tienen para la elaboracin del producto.
LISTA DE PROVEEDORES

Coplasa Santa Tecla


Coplasa Centro

Cadena de Produccin:
La cadena de produccin inicia con la persona encargada de compras de la
empresa, que una vez a la semana abastecer la planta de produccin. En la
planta de produccin se estima que de acuerdo a los pedidos se programen las 3
costureras para cumplir con las metas semanales de produccin. Posteriormente
existe una persona encargada de repartos y despachos, que es la persona que
llevara los productos a sus lugares de ventas.
FUENTES POTENCIALES DE ABASTECIMIENTO
Las fuentes potenciales de abastecimiento sern completamente nacionales,
debido a la facilidad, y a que la empresa es nueva por ende se deben de buscar
recursos al alcance que faciliten la produccin del mismo.

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DETERMINACIN DE LOS COSTOS UNITARIOS

Insumo

Costo

Costo plstica que envuelve la cartera


Costo de bolsa de papel donde se
entrega
de yarda de Velcro

$0.25

de yarda de elstico
1 yarda de cuerina brotex
1 yarda de forro
1 yarda de zipper por cartera
yarda de esponja

$0.25
$8.00
$1.10
$2.00
$1.60

2 broches ajustables

$2.00

Costo de mano de obra por cartera

$8.00

Costos indirectos de fabricacin


COSTO TOTAL DE LA CARTERA

$2.35

$0.50
$0 .20

$26.25

19

ORIGEN DE LOS FONDOS PARA LA INVERSIN

Estimar y proporcionar los montos de:

El Monto Total del Proyecto. Y a partir de ste, estimar


Aporte de los accionistas
Prstamo bancario y
Donaciones* (si las habr - para proyectos sociales) y
Otros

Estimar y detallar la estructura del financiamiento y sus fuentes, con sus


respectivos porcentajes de composicin (ver Cuadro:)

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

No.

FUENTE

VALOR

Aporte de los Accionistas

$80,000.00

80.0%

Prstamo bancario

$20,000.00

20.0%

$100,000.00

100.0%

MONTO TOTAL DEL


PROYECTO

ESTRUCTURA DE CAPITAL o
CUADRO DE COMPOSICIN ACCIONARIA o
CUADRO DE PARTICIPACIN ACCIONARIA
20

No
.

ACCIONIST
A

No. de
Accione
s

Valor
de
cada
Acci
n

APORTE
DE
CAPITAL

% de
las
Accione
s

Leonardo
Cornejo

200

$100.0
0

$20,000.0
0

25.0%

Carlos
Barrera

200

$100.0
0

$20,000.0
0

25.0%

Juan
Gonzlez

200

$100.0
0

$20,000.0
0

25.0%

Fernando
Rivera

200

$100.0
0

$20,000.0
0

25.0%

TOTAL

800

$100.0
0

$80,000.0
0

100.0%

.
.
.
n

*El Sr. Mario Ayala aportar el terreno en donde se desarrollar el proyecto,


que est valorado en $15,000.00 y aportar en acciones otros $7,000.00 en
efectivo.

21

FINANCIAMIENTO BANCARIO

Estimar y detallar el monto del prstamo bancario que usarn, con sus respectivas
condiciones de tasas de inters, plazos, comisiones, cobros adicionales,
penalizaciones, etc. (ver Cuadro):

DETALLES DEL FINANCIAMIENTO BANCARIO

Banco:

BANDESAL

Monto:

$25000

Tasa de Inters Nominal:

6.3% anual sobre saldos

Plazo en aos:

5 aos

Plazo en meses:

60 meses

Comisin por
Otorgamiento:

0.5% del monto del prstamo=


$125.00

Comisin de
Administracin:

$13.34/mensual

Cuota a pagar al Banco:

$ 486.82 cada mes

Estimar el uso de los fondos del prstamo bancario


Considerar la(s) garanta(s) para el prstamo bancario: Firma solidaria, prendaria,
hipotecaria, construcciones futuras.
Pliza de seguro contra todo riesgo

22

RESULTADOS ESPERADOS

ESTRATEGIA GENERAL DE IMPLEMENTACIN:

Actividades a realizar para ejecutar el proyecto


Como primer punto la constitucin de la nueva sociedad de acuerdo a todos los
requisitos de la ley de forma legtima y en regla. Posteriormente incursionaremos
el mercado con el lanzamiento de una campaa publicitaria la cual incluye entrega
de hojas volantes en universidades y puntos estratgicos, anuncios en prensa
escrita, valla, redes sociales, y pagina web. Todo con el fin de darnos a conocer y
posicionarnos en la mente del consumidor.
Tambin para desarrollo de marketing, capacitaciones constantes al personal en
el rea de diseo para la innovacin de nuestros productos ya que es un mbito
que requiere cambios constantes adaptados al entorno. Luego destinaremos un
porcentaje de la rentabilidad anual a expandir las sucursales con kioscos en los
centro comerciales mas populosos del pas.

IMPACTO AMBIENTAL

En la industria, la cuerina puede ser utilizada para la elaboracin de muebles


como ser sillones, pero tambin en vestimenta, accesorios y todo tipo de material
donde tradicionalmente se haya utilizado el cuero. En su aspecto, la cuerina es
muy parecida al cuero, aunque las caractersticas de la cuerina no son las mismas
ni tampoco el proceso con el que se consigue la materia prima. Usualmente los
productos de cuerina son ms econmicos que los de cuero, pero su acabado y
producto final resultan muy parecidos en su aspecto en relacin al cuero, es por
esta razn que la cuerina ha comenzado a considerarse como un sustituto
econmico del cuero, adems de ser ecolgico. Tambin es conocida como eco
cuero.
El cuero natural proviene de piel tratada de animales mientras que la cuerina se
trata de un material creado sintticamente.

Debido a que la cuerina es un producto creado sintticamente y es de carcter


ecolgico, no producir ningn tipo de impacto ambiental, y tampoco requiere de
ningn permiso para su uso.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Este cronograma de actividades es ara realizar en los ltimos 6 meses del ao


2013 en rea de publicidad.

CONCLUSIONES

Con la experiencia de crear nuestro propio producto, se concluye que para


desarrollar una idea, aunque sea muy buena lleva mucho trabajo y hay
varios aspectos a considerar, ya que en la mente luce de una forma y al
estar el producto tangible es otra muy diferente.

Entre esos aspectos a considerar estn el costo, su factibilidad, productos


sustitutos, mercado meta, opinin previa del pblico, entre muchas cosas
ms; es decir la creacin de un producto es ms que su atractivo, es si
realmente resuelve el problema o no.

Despus de Elaborar el perfil de este producto, estudiando los


antecedentes y los beneficios del mismo, analizando los costos y las
necesidades de los consumidores, concluimos que la realizacin de este
proyecto es factible y con un gran potencial de xito si se llega a aplicar las
estrategias necesarias para el buen desarrollo del mismo, por eso es que
se toma la decisin de seguir adelante con los estudios necesarios para la
formulacin

futuro

desarrollo

del

proyecto

Produccin

comercializacin de carteras multifuncionales

ANEXOS

Ubicacin del local

CUADRO PARA CLASIFICACIN DE EMPRESA

TABLAS IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES

Importaciones

Monto total de la consulta (USD$): 11,503,080.08

Volumen total de la consulta (kg): 2,791,613.03

Seccin 08 Pieles, Cueros, Peletera y Manufacturas de Estas Materias; Artculos de Talabartera o Guarnicionera;
Artculos de Viaje, Bolsos de Man (carteras) y Continentes Similares; Manufacturas de Tripa

Pas

Valor (USD$)

Volumen (kg)

MXICO

3,574,437.53

287,791.56

ESTADOS UNIDOS

2,906,993.34

425,863.86

GUATEMALA

2,589,346.77

1,622,894.19

COLOMBIA

438,657.51

157,493.12

ESPANA

322,588.55

8,776.86

PANAM

298,641.08

55,344.06

HONDURAS

278,742.64

138,006.14

HONG KONG

253,462.19

33,921.34

FRANCIA

119,924.94

2,418.01

VIETNAM

112,686.75

8,387.89

80,350.33

3,524.48

ALEMANIA

COSTA RICA

67,807.47

6,663.94

INDONESIA

59,213.60

2,807.53

ECUADOR

56,886.53

2,725.25

BRAZIL

49,908.74

1,598.54

ITALIA

45,895.25

1,480.22

PERU

43,494.65

2,073.79

TAIWN

40,098.51

15,903.83

OTROS PAISES

36,085.21

2,209.05

REINO UNIDO INGLATERRA

26,652.60

1,781.58

TAILANDIA

21,463.30

1,105.08

INDIA

18,461.12

503.48

CHILE

10,333.35

169.69

ARGENTINA

9,220.49

4,022.44

SUIZA

6,751.71

250.93

HOLANDA (PAISES BAJOS)

6,513.99

451.74

MALASIA

6,073.87

129.04

JAPON

5,000.54

1,382.40

REPBLICA DOMINICANA

4,503.96

110.88

CANAD

3,515.67

1,014.29

PAKISTAN

1,866.17

167.20

AFGANISTAN

1,606.92

12.97

AUSTRIA

1,298.31

20.42

NICARAGUA

1,153.10

276.29

IRLANDA

1,020.00

23.18

COREA DEL SUR

694.84

136.92

CAMBOYA

436.73

32.35

SUECIA

394.84

92.92

ISRAEL

354.74

8.41

BULGARIA

164.24

29.80

AUSTRALIA

103.30

1.58

TURQUIA

102.68

0.50

ANDORRA

82.97

3.00

SINGAPUR

47.40

0.78

VENEZUELA

18.55

0.50

DINAMARCA

18.10

0.16

5.00

0.84

ISLANDIA

Total

11,503,080.08

2,791,613.03

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Exportaciones

Monto total de la consulta (USD$): 5,222,307.31

Volumen total de la consulta (kg): 1,350,594.02

Seccin 08 Pieles, Cueros, Peletera y Manufacturas de Estas Materias; Artculos de Talabartera o Guarnicionera;
Artculos de Viaje, Bolsos de Man (carteras) y Continentes Similares; Manufacturas de Tripa

Pas

MXICO

Valor (USD$)

Volumen (kg)

2,711,153.24

915,888.22

GUATEMALA

889,402.94

84,855.35

ESTADOS UNIDOS

851,073.17

75,771.47

COSTA RICA

179,272.29

12,589.41

PANAM

168,168.63

15,551.22

NICARAGUA

159,433.63

58,245.09

HONDURAS

144,786.86

51,165.52

CANAD

33,118.00

3,621.16

TAILANDIA

30,000.00

130,000.00

CHILE

13,812.80

1,370.00

NUEVA ZELANDIA

10,871.16

257.00

COLOMBIA

7,571.90

202.40

MARTINICA (FRANCIA)

3,409.28

152.00

ALEMANIA

3,168.00

134.00

POLINESIA FRANCESA

3,164.70

45.00

BELICE

2,863.50

109.00

VENEZUELA

2,547.59

58.50

REPBLICA DOMINICANA

2,135.70

156.63

PERU

2,056.30

108.00

ITALIA

1,240.00

67.12

ESPANA

1,209.85

83.96

JAMAICA

1,084.37

117.75

BELGICA

372.00

21.70

AUSTRIA

167.40

10.91

FRANCIA

164.00

10.61

60.00

2.00

5,222,307.31

1,350,594.0

CUBA

Total

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