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INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCION
Objetivo del Trabajo:
Realizar una verificacin, evaluacin y promover el cumplimiento y apego al correcto
funcionamiento de las fases del proceso administrativo y lo que incide en ellos.
Adems de proporcionar un anlisis, recomendaciones, e informacin concerniente a
las actividades revisadas.

Naturaleza del Encargo:


Realizar una Auditoria Administrativa, para identificar deficiencias; con la finalidad de
brindar a la Organizacin elementos necesarios para mejorar su funcionamiento,
implementando programas de trabajo que contengan guas de accin que permitan
que la organizacin mejore su desempeo.
Se utilizan principalmente para controlar los procesos de la empresa as como
fortalecer las finanzas de sta. Se basan en la misin y en metas, a su vez, las metas
se establecen de acuerdo al resultado de la revisin de los controles. Asimismo se
trata de que sealen los puntos crticos y se ajusten a la cultura organizacional.

PROCEDIMIENTOS:
Es importante para toda empresa el darse cuenta de las reas de oportunidad a las
que se enfrenta dentro del proceso de mejora continua, en este caso determinado a
travs de la revisin del proceso administrativo, es decir, de verificar cmo se
comporta la empresa en cada una de las fases que componen dicho proceso.
Por medio de la formacin de comisiones entre el personal de la empresa, se
formulen, actualicen y se den a conocer los diversos procedimientos, sobre
todo de aquellos se realizan peridicamente.
La generalidad de stas ha contribuido a que no se den a conocer de manera
formal a las coordinaciones y departamentos.
TECNICAS DE AUDITORIA UTILIZADAS.La tcnica utilizada en la presente Auditoria es la escrita debido a la tradicin de cmo
se han hecho las actividades, eventos, entre otras, ha permitido que estn por escrito,
es decir, se hacen porque as se han venido realizando.
Lo cual se hizo a partir de aplicaciones de cuestionarios a empleados y gerentes,
entrevistas, consultas de documentos de la empresa o simplemente a travs de la
observacin.

Limitaciones del Trabajo.El nmero de actividades son diversas y variadas, por lo que el establecimiento de
procedimientos para cada una de ellas no se ha realizado, adems que la experiencia
de saber cmo se hacen las cosas tampoco ha permitido que se establezcan por
escrito.
LA ENTIDAD.OBEJTIVOS:

Brindar a la organizacin los elementos necesarios para mejorar su


funcionamiento.
Implementar un programa de trabajo que incluya guas de accin que permitan a
la organizacin mejorar su desempeo.
Fomentar la satisfaccin de las necesidades de los clientes.
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES.-