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de delegacin de competencias del Ministerio de Cultura, publicada en el

Boletn Oficial del Estado nmero 280, de 20 de noviembre de 2008, se
procede a efectuar la oportuna rectificacin:
En la pgina 46642, columna derecha, apartado Segundo. Contratacin, subvenciones y convenios de colaboracin e instrumentos anlogos, en el punto 3.A,
donde dice: , incluida la aprobacin del gasto derivado de los mismos,...;
debe decir: , incluida la aprobacin y el compromiso del gasto
derivado de los mismos,....

19644

ORDEN CUL/3520/2008, de 1 de diciembre, por la que se

aprueba el Cdigo de buenas prcticas del Instituto Nacional de las Artes Escnicas y de la Msica.

El Real Decreto 2491/1996, de 5 de diciembre, de estructura orgnica y

funciones del Instituto Nacional de las Artes Escnicas y de la Msica
(INAEM), le atribuye los siguientes fines: la promocin, proteccin y difusin de las artes escnicas y de la msica en cualquiera de sus manifestaciones, su proyeccin exterior y la comunicacin cultural entre las comunidades autnomas en materias propias del organismo, de acuerdo con
ellas. Para el cumplimiento de estos fines, este Real Decreto faculta al
INAEM para desarrollar, entre otras, las siguientes funciones: la realizacin de acciones de fomento y difusin de las artes escnicas y de la
msica, en particular mediante premios, ayudas y subvenciones, la programacin y gestin de las unidades de produccin musicales, lricas,
coreogrficas y teatrales del organismo autnomo, as como las funciones
adecuadas para su actuacin en aquellas entidades pblicas o privadas
con fines similares en que participe el Instituto o el Ministerio, y el inventario, catalogacin y difusin del patrimonio musical y dramtico.
La mejora de los servicios pblicos es un compromiso que se ha
venido concretando en diversas actuaciones y en las iniciativas recogidas
en el Plan Moderniza, aprobado por el Consejo de Ministros de 9 de
diciembre de 2005. El Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se
establece el Marco General para la Mejora de la Calidad en la Administracin General del Estado, sita estas actuaciones en tres ejes fundamentales: la organizacin, las personas y los procesos.
Para conseguir esta mejora, es necesario fomentar la transparencia
mediante la informacin y la difusin del nivel de calidad ofrecido a los
ciudadanos; promover su participacin activa para que transmitan sus
necesidades, expectativas, quejas, sugerencias o su grado de satisfaccin
con los servicios recibidos, y estimular el compromiso e implicacin de
los empleados pblicos.
Con fecha 30 de noviembre de 2007, el Consejo de Ministros aprob el
Acuerdo por el que se dispone la adopcin de medidas necesarias para
articular la participacin de los sectores culturales en la actuacin del
Instituto Nacional de las Artes Escnicas y de la Msica y sus unidades
dependientes, en cuyo apartado tercero se establece que el Ministerio de
Cultura, en colaboracin con los sectores culturales afectados, elaborar
un cdigo de buenas prcticas en el mbito de actuacin del Instituto
Nacional de las Artes Escnicas y de la Msica en aras a fomentar la
mejora en la gestin e incrementar la calidad en la prestacin del servicio
que el INAEM tiene encomendado.
Dicho cdigo deber estar guiado por la transparencia en la gestin y
la atencin a los sectores culturales implicados y al ciudadano como
parte activa de la gestin.
En cumplimiento de dicho acuerdo se ha elaborado este cdigo, consecuente con el actual objetivo del Gobierno de promover la implantacin
de criterios generales de tica en la actuacin pblica. Especficamente,
la elaboracin de un cdigo para el conjunto de empleados pblicos con
responsabilidades en las artes escnicas y musicales reviste especial
importancia en el aumento de la transparencia, como garanta y confianza
de los mercados y agentes econmicos en el sector cultural.
El cdigo que se aprueba parte de una concepcin de buena prctica,
como ejemplo positivo de actividad de gestin, que se define e implanta
para resolver los problemas previamente detectados en un procedimiento u organizacin. Supone un cambio de actitud en las personas y
en la organizacin, tras una revisin de los objetivos, la estrategia marcada y los procesos existentes. Surge tras la revisin de las amenazas y
oportunidades que plantea el entorno y las fortalezas y debilidades de la
organizacin.
La codificacin de estas buenas prcticas se traduce, en el servicio
pblico, en la planificacin de una serie de medidas concretas dirigidas a optimizar el funcionamiento de una organizacin y sus procesos.
Ello no es sino el reflejo directo del carcter instrumental de una

BOE nm. 292

Administracin cuya misin constitucional es la de servir con objetividad los intereses generales con arreglo a criterios de eficacia, eficiencia y economa.
En definitiva, no se pretende otra cosa que ahondar en el acercamiento
del INAEM a los ciudadanos, a travs de la definicin de una serie de
reglas de conducta para los empleados pblicos que prestan servicio en
este Instituto.
Para la elaboracin del cdigo se ha reunido un comit de expertos,
presidido por el Director General del INAEM e integrado por miembros
de reconocido prestigio y experiencia en el mbito jurdico, de gestin
pblica, y artstico, en sus distintas manifestaciones. Asimismo, han
sido odos los representantes sociales y otros grupos relacionados con
el sector.
En su virtud, en uso de las atribuciones conferidas por los artculos
12 y 40 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de organizacin y funcionamiento de la Administracin General del Estado, a propuesta del
Director General del Instituto Nacional de las Artes Escnicas y de la
Msica, con la aprobacin previa de la Ministra de Administraciones
Pblicas, dispongo:
Artculo nico. Aprobacin del Cdigo de Buenas Prcticas del Instituto Nacional de las Artes Escnicas y de la Msica.
Se aprueba el Cdigo de Buenas Prcticas del Instituto Nacional de las
Artes Escnicas y de la Msica (INAEM), que figura como anexo a esta
orden.
Disposicin final nica.

Entrada en vigor.

Esta orden entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el

Boletn Oficial del Estado.
Madrid, 1 de diciembre de 2008.El Ministro de Cultura, Csar Antonio
Molina Snchez.
ANEXO
Cdigo de buenas prcticas del Instituto Nacional de las Artes
Escnicas y de la Msica
ndice
Captulo I.

Disposiciones generales.

Primero. mbito de aplicacin.

Segundo. Principios generales de actuacin.
Captulo II.

Buenas prcticas en materia de recursos humanos.

Tercero. Principios aplicables a la poltica de recursos humanos.

Cuarto. Valores y Principios ticos del INAEM.
Quinto. Seleccin y nombramiento de los directores de los centros
de creacin artstica.
Sexto. Evaluacin de la gestin de los directores de centro.
Captulo III. Buenas prcticas en la gestin econmica y en la contratacin.
Sptimo. Criterios aplicables a la gestin econmico-financiera del
INAEM.
Captulo IV.

Buenas prcticas en los centros de creacin artstica.

Octavo. Principios comunes a los centros de creacin artstica.

Noveno. Ballet Nacional de Espaa.
Dcimo. Compaa Nacional de Danza.
Undcimo. Compaa Nacional de Teatro Clsico.
Duodcimo. Centro Dramtico Nacional.
Decimotercero. Teatro de la Zarzuela.
Decimocuarto. Orquesta y Coro Nacionales de Espaa.
Decimoquinto. Joven Orquesta Nacional de Espaa.
Decimosexto. Auditorio Nacional de Msica.
Decimosptimo. Centro para la Difusin de la Msica Contempornea.
Captulo V.

Nuevas demandas sociales.

Decimoctavo.

Iniciativas en materia de calidad de los servicios.

Disposicin transitoria nica. Implantacin del Cdigo de Buenas

Prcticas.

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CAPTULO I
Disposiciones generales

Primero. mbito de aplicacin.Los principios y prcticas contenidos en este cdigo son de aplicacin a la actuacin del Instituto Nacional
de las Artes Escnicas y de la Msica (INAEM) y su personal, ya sea en los
servicios centrales o en los centros de creacin.
Asimismo, el INAEM, en su actuacin en los rganos de gobierno y
funcionamiento de los entes pblicos o privados en los que participe, as
como en las dems acciones externas que desempee en cumplimiento de
su misin, promover la aplicacin de los principios inspiradores de este
cdigo.
Segundo. Principios generales de actuacin.El INAEM, en el convencimiento de que la cultura debe ser expresin de dignidad democrtica, de convivencia, de crecimiento colectivo, de aprendizaje, de encuentro, de integracin y de pluralidad, de participacin ciudadana que ampla
el ejercicio de las libertades y la igualdad, declara como principios bsicos inspiradores de su actuacin los siguientes:
1. Proteccin, fomento y difusin a nivel nacional e internacional de
la msica, la danza, el teatro y el circo, con especial atencin al patrimonio histrico y a la creacin espaola, mediterrnea, europea e iberoamericana, en sus vertientes clsica y actual.
2. Promocin del desarrollo y divulgacin de la cultura como herramienta de cohesin e integracin social, y como instrumento indispensable para la formacin de la persona y de una ciudadana consciente y
comprometida con los valores democrticos.
3. Adaptacin a las necesidades de una realidad plural y multicultural por caminos de integracin.
4. Impulso del dilogo constante y fluido con las instituciones culturales, especialmente con los centros de creacin artstica que dependen
de las comunidades autnomas y, en su caso, de gestin municipal, con el
fin de establecer redes nacionales que garanticen el acceso a la cultura de
todos los ciudadanos en trminos de igualdad.
5. Respeto y promocin de la diversidad cultural de Espaa y de las
lenguas cooficiales en las comunidades autnomas, en la definicin de las
polticas del INAEM.
6. Fomento de la participacin, a travs de mesas de trabajo sectoriales, de las asociaciones representativas de los distintos sectores implicados en la creacin y difusin de las artes escnicas y musicales.
7. Prestacin de un servicio pblico de calidad, certificado mediante
las correspondientes normas internacionales de aseguramiento de la calidad, basado en una gestin por procesos y hechos objetivables, orientada
a resultados, participativa y transparente, de acuerdo con los principios
de economa, eficacia, eficiencia y responsabilidad, que sitan al ciudadano en el centro de la actividad administrativa.
8. Fomento de la creacin y la investigacin de las nuevas tendencias
en el mbito de las artes escnicas y de la msica.
9. Incorporacin de las tecnologas de la informacin y de la comunicacin a la creacin y a la gestin cultural, con especial atencin a la
dimensin audiovisual, y la necesaria adaptacin de su actuacin a la
grabacin y retransmisin de las producciones en formatos de ltima
generacin, con vistas a su archivo, consulta y difusin.
10. Garanta del derecho de acceso de todos los ciudadanos a la cultura, prestando especial atencin al acceso, a la expresin artstica y al
reflejo de la realidad social de las personas con discapacidad.
11. Incorporacin de una adecuada poltica medioambiental a los
procesos de gestin cultural.
12. Fortalecimiento de la intercomunicacin cultural, reforzando la
red pblica, apoyando las redes alternativas y creando una red propia
que, fundamentada en los objetivos de las misiones pedaggicas, establezca varios niveles de circuitos: escolar, espacios cvicos, compaas
residentes, espacios especiales, y teatros pblicos sin programacin.
13. Incorporacin de recursos externos, dentro del marco legal previsto, que permitan incrementar la oferta de calidad demandada por la
sociedad actual.
14. Promocin de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en
todos los mbitos de actuacin del Instituto, tanto artsticos como de
gestin.
15. Facilitar la accesibilidad a las artes escnicas y musicales a todos
los ciudadanos, con el fin de lograr un equilibrio territorial en la oferta
artstica del INAEM.
16. Establecimiento de criterios de responsabilidad cultural con el
ciudadano que sustenten la planificacin y actuacin del INAEM (inters
estatal, imagen internacional, participacin en festivales de relevancia
cultural y social, etc.).
17. Presencia activa de las artes escnicas y musicales en los medios
de comunicacin audiovisual (televisin, ventana digital, etc.), con la
finalidad de facilitar el acceso a la cultura a toda la poblacin, sin las restricciones que imponen los espacios escnicos y musicales tradicionales

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(teatros y auditorios principalmente), tanto por el espacio fsico limitado

en el que se desarrollan las creaciones como por el espacio temporal en el
que tienen lugar.
CAPTULO II
Buenas prcticas en materia de recursos humanos
Tercero. Principios aplicables a la poltica de recursos humanos.La
poltica de recursos humanos del INAEM se desarrollar, de conformidad
con el Estatuto Bsico del Empleado Pblico aprobado por la Ley 7/2007,
de 12 de abril, en el marco de los siguientes principios de actuacin:
1. La dotacin de profesionales cualificados y comprometidos con
sus fines en todos los niveles organizativos.
2. La implicacin del personal en el desarrollo de las polticas, estrategias y planes de recursos humanos, a travs de:
a) Encuestas de satisfaccin laboral.
b) Programa de Iniciativas y Sugerencias del Personal, que traten
sobre mejoras en la gestin de personas, mejora de procesos o gestin del
cambio.
c) La puesta en marcha de un sistema de comunicacin Interna
como un canal ms de comunicacin del INAEM con las personas que
forman parte de la organizacin, informando de los objetivos establecidos, las modificaciones organizativas llevadas a cabo y atendiendo a sus
preocupaciones laborales y reclamaciones. Para gestionar esta Oficina se
implantar una nueva aplicacin corporativa (portal del empleado).
3. El reconocimiento y la motivacin del personal, a travs de una
adecuada respuesta a sus expectativas profesionales y de promocin.
4. Formacin del personal para gestionar una Administracin
moderna y eficaz.
5. El establecimiento de la direccin por objetivos, como forma ordinaria de gestin, as como el fomento de una cultura de responsabilizacin en el cumplimiento de los objetivos asignados.
6. Identificacin de las necesidades de comunicacin y desarrollo
de estrategias y planes de comunicacin basados en la deteccin de
necesidades.
7. La elaboracin de Manuales y Planes de Acogida como elemento
clave en la gestin de recursos humanos.
8. La elaboracin de un Plan de Mejora de las condiciones de trabajo
(flexibilidad horaria, compensaciones etc.).
Cuarto. Valores y principios ticos del INAEM.Adems de los principios generales establecidos en el Estatuto Bsico del Empleado Pblico
(servicio a los ciudadanos e inters general, transparencia, legalidad,
profesionalidad, imparcialidad, etc.), se identifican como valores propios
de las personas del INAEM los siguientes:
1. Servicio a la ciudadana: El ciudadano es la razn de ser de la institucin y la mejora constante del servicio es nuestro distintivo principal.
2. Participacin de la ciudadana y grupos de inters: La participacin de los sectores culturales en el INAEM y en sus unidades de produccin y centros nacionales se articular a travs del Consejo Estatal de las
Artes Escnicas y de la Msica, y de los consejos nacionales y consejos
artsticos.
El INAEM establecer la metodologa para conocer las expectativas y
necesidades de los sectores culturales de la msica, la danza, el teatro y
el circo.
As mismo, fomentar la implicacin y participacin de los ciudadanos y de las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal de las
Artes Escnicas y de la Msica y procurar la satisfaccin de sus clientes, externos o internos, como garanta clave para el cumplimiento de su
misin.
3. Orientacin a objetivos y resultados: El INAEM impulsar una
cultura de compromiso con los objetivos de la Institucin y responsabilidad en los resultados.
Los directivos del INAEM estimularn y animarn a la asuncin de
responsabilidades de los empleados, as como a la creatividad e innovacin, las actividades de aprendizaje y la mejora continua de todos sus
procesos y actividades.
4. Cultura de transparencia y participacin: Las personas del INAEM
tendrn conocimiento de los conceptos Misin, Visin y Valores, se
procurar su intervencin en la definicin de objetivos y la participacin
en la mejora del trabajo.
5. Cultura de colaboracin y coordinacin: Los directivos transmitirn a los empleados del INAEM el sentido de pertenencia a la institucin,
el orgullo de prestar un servicio que repercute en el bienestar de los ciudadanos.
Los directivos desarrollarn la capacidad de trabajar en equipo, alineando los objetivos individuales de las personas con los objetivos del

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INAEM, creando un sistema participativo de administracin por objetivos, con establecimiento de indicadores en cada proceso.
6. Responsabilidad y conciencia de austeridad: Los directivos del
INAEM propiciarn una cultura de ahorro y eficiencia en la gestin de los
recursos, as como la conciencia de gestin eficiente de los recursos de
los ciudadanos.
Quinto.
artstica.

Seleccin de los directores de los centros de creacin

1. Los directores de los centros de direccin artstica tienen la consideracin de personal directivo profesional de acuerdo con lo establecido
en el artculo 13 del Estatuto Bsico del Empleado Pblico y quedarn
vinculados al INAEM a travs de una relacin laboral especial de alta
direccin.
La seleccin de los candidatos atender a principios de mrito y capacidad y a criterios de idoneidad, y se llevar a cabo mediante procedimientos que garanticen la publicidad y concurrencia.
Estarn sujetos a evaluacin con arreglo a criterios de eficacia y eficiencia, responsabilidad por su gestin y control de resultados en relacin a los objetivos que les hayan sido fijados.
La determinacin de sus condiciones de empleo no tendr la consideracin de materia objeto de negociacin colectiva.
2. La seleccin se realizar mediante convocatoria pblica en la que
se establecern los requisitos especficos del puesto de conformidad con
lo establecido en el apartado 3 del artculo 56 del Estatuto Bsico del
Empleado Pblico. Asimismo, en la citada convocatoria podrn concurrir
los extranjeros con residencia legal en Espaa.
Los Consejos artsticos de cada centro o, en su defecto, los Consejos
Nacionales de la Msica, la Danza, el Teatro y el Circo actuarn como
rganos de seleccin de los candidatos. Su composicin y funcionamiento se ajustar a lo dispuesto en el artculo 60 del Estatuto Bsico del
Empleado Pblico.
La convocatoria de la plaza o plazas incluir la indicacin de los
miembros del rgano de seleccin y, junto con sus bases, se le dar
publicidad en prensa de difusin nacional y en la pgina web del Ministerio de Cultura.
3. Concluido el proceso de seleccin, se elevar al Director General
del INAEM propuesta de candidatos para la formalizacin de los contratos
que, en ningn caso, podr exceder del nmero de plazas convocadas.
El Director General del INAEM proceder a la formalizacin de los
contratos, en los que constarn, al menos, los objetivos a cumplir, los
resultados a obtener, las condiciones y los plazos para su realizacin y los
indicadores aplicables a su medicin y que tendrn una duracin temporal limitada a cinco aos prorrogable por un mximo de otros tres una vez
evaluado el cumplimiento de los objetivos segn los indicadores que se
establezcan. Hasta que se formalicen los mismos, los aspirantes no tendrn derecho a percepcin econmica alguna.
4. Las convocatorias se realizarn con un ao de antelacin a la adjudicacin de las plazas, al objeto de favorecer la continuidad del candidato
seleccionado y del director que se encuentre en activo. En todo caso, no
se establecer ningn vnculo laboral con el candidato seleccionado hasta
el momento en que la plaza quede libre.
Sexto. Evaluacin de la gestin de los directores de centro.El
INAEM evaluar los resultados de los directores de centro, en funcin de
los objetivos establecidos. Adems, se evaluar no slo el resultado
directo conseguido, sino tambin el impacto real alcanzado con respecto
a los objetivos ltimos de los centros de que se trate. En este proceso, la
satisfaccin de los destinatarios de los servicios resulta una variable relevante a la hora de evaluar la calidad de la gestin realizada.
La evaluacin del grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos por los directores de centro se realizar, con carcter ordinario, con
periodicidad semestral y, adems, siempre que lo solicite el Director
General.
Corresponder a una comisin de seguimiento realizar la evaluacin a
la que se refiere el apartado anterior. Dicha evaluacin se efectuar a
partir del informe que semestralmente presente cada director de centro,
en el que habr de justificarse el grado de cumplimiento de los compromisos asumidos en este cdigo. La valoracin de la gestin se realizar
conforme a indicadores de seguimiento de carcter objetivo, y su resultado se elevar al Director General del INAEM, junto con las propuestas
que la comisin estime convenientes.
CAPTULO III
Buenas prcticas en la gestin econmica y en la contratacin
Sptimo. Criterios aplicables a la gestin econmico-financiera del
INAEM.El INAEM realizar una planificacin de los recursos econmico-financieros que debe destinar para alcanzar la misin que le ha sido

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encomendada, teniendo en cuenta sus objetivos y tareas, su compromiso

con una gestin orientada a los resultados y de acuerdo con las disponibilidades presupuestarias.
La accin de fomento del INAEM, desarrollada a travs de subvenciones y ayudas, incluyendo las dirigidas a la dotacin, conservacin y renovacin de espacios e infraestructuras escnicas, se inspirar y priorizar
conforme a criterios de calidad, estabilidad, captacin de nuevos pblicos, equilibrio de la oferta entre los diversos mbitos territoriales, coordinacin, promocin exterior de la industria cultural nacional y el patrimonio histrico espaol y difusin de la creacin escnica y musical actual e
innovadora, y se realizar en todo caso en cumplimiento de la Ley 38/2003,
de 17 de noviembre, General de Subvenciones y dems normativa que le
resulte aplicable.
Se reforzarn los controles internos y los procedimientos de gestin
econmico-financiera de las reas de contratacin, adquisicin de bienes
de inters cultural, subvenciones, tesorera e ingresos. Se implantar un
sistema de planificacin y direccin por objetivos (SPPO), as como un
Cuadro de Mando Integral que recoja las perspectivas presupuestarias, de
cliente, de personas y de formacin, mejora y aprendizaje.
En los supuestos de actuacin indirecta del INAEM, a travs de su
participacin en rganos de gobierno de entes pblicos o privados, as
como en las dems acciones externas que desempee en cumplimiento de
su misin, promover la aplicacin de los principios inspiradores de este
cdigo y de los criterios sealados en el apartado anterior.
CAPTULO IV
Buenas prcticas en los centros de creacin artstica
Octavo. Principios comunes a los centros de creacin artstica.Son
principios comunes de aplicacin a los centros de creacin artstica los
siguientes:
1. Promovern una poltica de precios que facilite la asistencia de
personas mayores de 65 aos, jvenes, grupos y el establecimiento de
abonos que permitan fidelizar al pblico que demanda las producciones
artsticas.
2. Fomentarn la generacin de nuevo pblico, incrementando la
asistencia de jvenes y asociaciones.
3. Fomentarn una poltica de estrenos en todo el territorio nacional, para los que se establecer un porcentaje sobre el total de su programacin.
4. Establecern una poltica de giras en el mbito nacional e internacional, que obedecer a principios de calidad, inters pblico y social,
oportunidad y cooperacin.
5. Adaptarn las giras que se realicen en el mbito nacional o internacional a principios de cofinanciacin de las producciones o que respondan a criterios de excelencia en materia de artes escnicas o musicales o que constituyan una prioridad para el INAEM o para el Ministerio
de Cultura.
6. Desarrollarn una funcin de divulgacin, experimentacin,
pedaggica y de investigacin que cristalice en publicaciones que se
pongan a disposicin del ciudadano, fomentando la incorporacin de las
tecnologas de la informacin y de la comunicacin y promoviendo la
actividad relacionada con la innovacin y con el trabajo de recuperacin del patrimonio.
7. Establecern convenios de colaboracin estable con otras administraciones pblicas o entidades o compaas de ellas dependientes,
participando en seminarios y foros nacionales o internacionales.
Noveno. Ballet Nacional de Espaa.El Ballet Nacional de Espaa
(BNE) tiene como misin preservar, transmitir y fomentar la danza espaola y su creacin, partiendo de las races culturales del folclore y de las
diferentes expresiones de la misma, e impulsar su difusin tanto a nivel
nacional como internacional.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Preservar, transmitir y fomentar la danza espaola y su creacin a
travs de producciones propias.
2. Encargar las coreografas y su direccin en atencin a los siguientes criterios: El Director del BNE, si se tratara de un director artstico,
realizar el nmero de producciones anuales y dirigir las obras por temporada que se determinen.
3. Encargar una produccin nueva al ao, designada por el consejo
artstico, a un coregrafo o coregrafa invitada.
4. Seleccionar, a propuesta del Director, al resto de coregrafos invitados para las dems producciones.

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5. Fomentar la transmisin de los conocimientos coreogrficos y

artsticos a travs de talleres, clases magistrales o cualquier otro medio
que asegure la presencia de alumnos externos, que se formarn con los
coregrafos, cumpliendo con la necesidad de transmitir el patrimonio
coreogrfico y artstico a las nuevas generaciones.
6. Obtener, por temporada, financiacin va patrocinio, cobro por
prestacin de servicios, venta de localidades, o cualquier otro ingreso que
se pueda generar dentro del marco legal establecido.
En el caso de no alcanzar el porcentaje que se determine, deber justificarse el inters social de la produccin de acuerdo con los objetivos del
INAEM.
7. Realizar estrenos y giras por el territorio espaol con los espectculos producidos. Dichas giras obedecern a principios de calidad,
inters pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin institucional.
8. Realizar giras fuera de Espaa, que obedecern a principios de
calidad, inters pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin
internacional.
9. Desarrollar una funcin formativa y pedaggica mediante el Taller
del BNE.
Dcimo. Compaa Nacional de Danza.La Compaa Nacional de
Danza (CND) tiene como misin difundir y fomentar la danza contempornea mediante la creacin coreogrfica y su exhibicin artstica en el
mbito nacional e internacional, con especial referencia a la difusin del
patrimonio espaol.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Difundir y fomentar la danza contempornea y su creacin a travs de producciones propias.
2. Encargar las coreografas y su direccin en atencin a los siguientes criterios: El Director de la CND, si se tratara de un director artstico,
realizar un nmero de producciones nuevas anuales y dirigir un nmero
de obras por temporada que se determine.
3. Establecer los convenios de colaboracin anual con otras administraciones pblicas o entidades o compaas de ellas dependientes que
se determinen, con la finalidad de facilitar el cumplimiento de la misin
de la CND.
4. Encargar una produccin nueva al ao, designada por el consejo
artstico, a un coregrafo o coregrafa invitada.
5. Seleccionar, a propuesta del Director, al resto de coregrafos invitados para las dems producciones.
6. Fomentar la transmisin de los conocimientos coreogrficos y
artsticos a travs de talleres, clases magistrales o cualquier otro medio
que asegure la presencia de alumnos externos, que se formarn con los
coregrafos, cumpliendo con la necesidad de transmitir el patrimonio
coreogrfico y artstico a las nuevas generaciones.
7. Obtener, por temporada, financiacin va patrocinio, cobro por
prestacin de servicios, venta de localidades, o cualquier otro ingreso que
se pueda generar dentro del marco legal establecido.
En el caso de no alcanzar el porcentaje que se determine, deber justificarse el inters social de la produccin de acuerdo con los objetivos del
INAEM.
8. Realizar estrenos y giras por el territorio espaol con los espectculos producidos. Las giras obedecern a principios de calidad, inters
pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin institucional.
9. Realizar giras fuera de Espaa, que obedecern a principios de
calidad, inters pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin
internacional.
10. Desarrollar una funcin formativa y pedaggica a travs de la
Compaa Nacional de Danza.
Undcimo. Compaa Nacional de Teatro Clsico.La Compaa
Nacional de Teatro Clsico (CNTC) tiene como misin garantizar la divulgacin del patrimonio teatral espaol y universal anterior al siglo XX, con
especial atencin al Siglo de Oro, e impulsar su difusin nacional e internacional.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Divulgar el patrimonio cultural espaol y universal anterior al
siglo XX a travs de producciones propias, incluyendo en las programaciones el nmero de compaas invitadas que se determine, siempre que
se ajusten a los objetivos del INAEM.
2. Encargar la direccin de los espectculos propios en atencin a
los siguientes criterios: El Director de la CNTC, si se tratara de un director

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artstico, dirigir el nmero de obras por temporada que se determine

(produccin nueva y repertorio).
3. Encargar una produccin nueva al ao, designada por el consejo
artstico, a un director o directora invitada.
4. Seleccionar, a propuesta del Director, al resto de directores invitados para las restantes producciones.
5. Fomentar la transmisin de los conocimientos artsticos a travs
de talleres, clases magistrales o cualquier otro medio que asegure la presencia de alumnos externos, que se formarn con los directores, cumpliendo con la necesidad de transmitir el patrimonio artstico a las nuevas
generaciones.
6. Obtener, por temporada, financiacin va patrocinio, cobro por
prestacin de servicios, venta de localidades, o cualquier otro ingreso que
se pueda generar dentro del marco legal establecido.
En el caso de no alcanzar el porcentaje que se determine, deber justificarse el inters social de la produccin de acuerdo con los objetivos del
INAEM.
7. Realizar estrenos nacionales en todo el territorio espaol, fuera
de su sede habitual, en el porcentaje de las obras programadas que se
determine.
8. Realizar estrenos y giras por toda Espaa de los espectculos producidos. Las giras obedecern a principios de calidad, inters pblico y
social, oportunidad, financiacin y cooperacin institucional.
9. Realizar giras fuera de Espaa, que obedecern a principios de
calidad, inters pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin
institucional.
10. Desarrollar una funcin formativa y pedaggica a travs de la
Joven Compaa Nacional de Teatro Clsico, realizando talleres y cursos
especializados, exposiciones, elaborando propuestas especficas para
colectivos de jvenes y mayores, centros educativos, colectivos del sector (actores, directores, escengrafos, adaptadores de verso, etc.) y ejecutando al ao los que se determinen.
Duodcimo. Centro Dramtico Nacional.El Centro Dramtico
Nacional (CDN) tiene como misin mantener, conservar y difundir la
dramaturgia espaola y universal contempornea, fomentando la creacin y el acercamiento de nuevos pblicos e impulsando su proyeccin
nacional e internacional.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Mantener, conservar y difundir la dramaturgia espaola y universal contempornea, incluyendo en la programacin de cada temporada a
compaas invitadas que se ajusten a los objetivos del INAEM.
2. Encargar la direccin de los espectculos propios en atencin a
los siguientes criterios: El Director del CDN, si se tratara de un director
artstico, dirigir el nmero de obras por temporada que se determine
(produccin nueva y repertorio).
3. Encargar una produccin nueva al ao, designada por el consejo
artstico, a un director o directora invitada.
4. Seleccionar, a propuesta del Director, al resto de directores invitados para las restantes producciones.
5. Fomentar la transmisin de los conocimientos artsticos a travs
de talleres, clases magistrales o cualquier otro medio que asegure la presencia de alumnos externos, que se formarn con los directores, cumpliendo con la necesidad de transmitir el patrimonio artstico a las nuevas
generaciones.
6. Incluir en la programacin del Teatro Valle-Incln producciones
que respondan a nuevas tendencias y criterios de experimentacin teatral, constituyndose como un teatro-escuela con un programa pedaggico propio, que cuente con directores invitados nacionales e internacionales y con profesionales especializados para impartir cursos relacionados
con la profesin teatral: interpretacin, escenografa, iluminacin, produccin, etc.
7. Incluir en las programaciones obras de autores espaoles e iberoamericanos, tanto en el Teatro Valle-Incln como en el Teatro M. Guerrero, seleccionadas por el consejo artstico.
8. Colaborar con los centros dramticos autonmicos e internacionales, preferentemente europeos, iberoamericanos y mediterrneos, en
coproducciones que se presenten tanto en las sedes del CDN como en las
autonmicas o internacionales.
9. Elaborar la programacin del Teatro Mara Guerrero sobre la base
de principios de calidad y excelencia.
10. Obtener, por temporada, financiacin va patrocinio, cobro por
prestacin de servicios, venta de localidades, o cualquier otro ingreso que
se pueda generar dentro del marco legal establecido.
En el caso de no alcanzar el porcentaje que se determine, deber justificarse el inters social de la produccin de acuerdo con los objetivos del
INAEM.
11. Realizar estrenos nacionales en todo el territorio espaol.

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Jueves 4 diciembre 2008

12. Realizar giras por toda Espaa, con una parte de los espectculos
producidos. Las giras obedecern a principios de calidad, inters pblico
y social, oportunidad, financiacin y cooperacin institucional.
13. Realizar giras fuera de Espaa, que obedecern a principios de
calidad, inters pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin
institucional.
14. Desarrollar una funcin formativa y pedaggica, realizando talleres y cursos especializados, exposiciones, elaborando propuestas especficas para colectivos de jvenes y mayores, centros educativos, colectivos
del sector, y ejecutando anualmente el porcentaje que se determine.
Decimotercero. Teatro de la Zarzuela.El Teatro de la Zarzuela (TZ)
tiene como misin mantener, conservar y difundir el repertorio existente
del gnero lrico espaol, fomentar nuevas creaciones dentro del teatro
musical e impulsar su proyeccin nacional e internacional.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Mantener, conservar y difundir el gnero lrico espaol, incluyendo en la programacin de cada temporada el nmero de producciones
propias que se determine, y atendiendo al repertorio iberoamericano.
2. Realizar una programacin que incluya obras de zarzuela tradicional, actualizada o recuperada, pera o teatro musical actual y ballet,
pudiendo proceder de las distintas comunidades autnomas o del repertorio iberoamericano.
3. Encargar la direccin de dichos espectculos en atencin a los
siguientes criterios: El Director del TZ, si se tratara de un director artstico, podr dirigir el nmero de obras por temporada (produccin nueva
o repertorio) que se determine.
4. Encargar una produccin nueva al ao, designada por el consejo
artstico, a un director invitado.
5. Seleccionar, a propuesta del Director, al resto de directores invitados para las restantes producciones.
6. Fomentar la transmisin de los conocimientos artsticos a travs
de talleres, clases magistrales o cualquier otro medio que asegure la presencia de alumnos externos, que se formarn con los directores, cumpliendo con la necesidad de transmitir el patrimonio artstico a las nuevas
generaciones.
7. Obtener, por temporada, financiacin va patrocinio, cobro por
prestacin de servicios, venta de localidades, o cualquier otro ingreso que
se pueda generar dentro del marco legal establecido.
En el caso de no alcanzar el porcentaje que se determine, deber justificarse el inters social de la produccin de acuerdo con los objetivos del
INAEM.
8. Realizar giras por toda Espaa con los espectculos producidos.
Las giras obedecern a principios de calidad, inters pblico y social,
oportunidad, financiacin y cooperacin institucional.
9. Realizar giras fuera de Espaa, que obedecern a principios de
calidad, inters pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin
institucional.
10. Desarrollar una funcin formativa y pedaggica, realizando talleres y cursos especializados, exposiciones, elaborando propuestas especficas para colectivos de jvenes y mayores, centros educativos, colectivos
del sector (actores, directores, cantantes, etc.) y ejecutando el nmero
que se determine a travs de su departamento de audiciones.
Decimocuarto. Orquesta y Coro Nacionales de Espaa.La Orquesta
y Coro Nacionales de Espaa (OCNE) tienen como misin impulsar la
difusin y creacin musical y coral y facilitar el desarrollo de intrpretes
cantantes, directores y compositores, con especial referencia a la difusin del patrimonio espaol histrico y contemporneo.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Impulsar la difusin y creacin musical y coral mediante una programacin propia, en la que se incluir el mnimo de obras de compositores espaoles o iberoamericanos que se determine en cada concierto y
compositores contemporneos.
2. Encargar la direccin de los conciertos de la OCNE en atencin a
los siguientes criterios: La direccin de la ONE dirigir el nmero de conciertos por temporada que se determine. La direccin del CNE podr
dirigir el nmero de conciertos por temporada que se establezca.
3. Establecer la figura de director joven invitado.
4. Realizar un encargo-estreno nuevo al ao, designado por el consejo artstico.
5. Seleccionar, a propuesta del Director, el resto de los encargosestrenos y a los directores invitados para las restantes producciones.

BOE nm. 292

6. Fomentar la transmisin de los conocimientos artsticos a travs

de talleres, clases magistrales o cualquier otro medio que asegure la presencia de alumnos externos, cumpliendo con la necesidad de transmitir el
patrimonio artstico a las nuevas generaciones.
7. Obtener, por temporada, financiacin va patrocinio, cobro por
prestacin de servicios, venta de localidades, o cualquier otro ingreso que
se pueda generar dentro del marco legal establecido.
En el caso de no alcanzar el porcentaje que se determine, deber justificarse el inters social de la produccin de acuerdo con los objetivos del
INAEM.
8. Actuar en ms de una comunidad autnoma con carcter anual.
Las giras obedecern a principios de calidad, inters pblico y social,
oportunidad, financiacin y cooperacin institucional.
9. Realizar giras fuera de Espaa, que obedecern a principios de
calidad, inters pblico y social, oportunidad, financiacin y cooperacin
internacional.
10. Desarrollar una funcin formativa y pedaggica, realizando talleres y cursos especializados, exposiciones, elaborando propuestas especficas para colectivos de jvenes y mayores, centros educativos, colectivos
del sector (directores, compositores, interpretes, cantantes, etc.) y ejecutando al ao el porcentaje que se determine.
Decimoquinto. Joven Orquesta Nacional de Espaa.La Joven
Orquesta Nacional de Espaa (JONDE) tiene como misin proporcionar
a jvenes instrumentistas de elevado nivel tcnico y musical una formacin integral a travs de la prctica del repertorio sinfnico y de cmara
con especial referencia al patrimonio espaol, histrico y contemporneo, aportando una experiencia de calidad para el ejercicio profesional
posterior.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Proporcionar a jvenes instrumentistas de elevado nivel tcnico y
musical una formacin integral mediante la celebracin del nmero de
encuentros formativos anuales que se determine.
2. Encargar una produccin nueva al ao, designada por el consejo
artstico, a un compositor o compositora invitada.
3. Seleccionar, a propuesta del Director, al resto de compositores y
directores invitados para las restantes producciones. Cada ao, al menos
dos de los compositores debern ser espaoles, con el objeto de que los
jvenes se especialicen en la interpretacin de la msica espaola actual.
A su vez, entre los directores, deber fomentarse la presencia de los espaoles, que compartirn la programacin con otros directores teniendo en
cuenta, al menos, la siguiente proporcin: uno Iberoamericano y uno
internacional de reconocido prestigio.
4. Participar en seminarios y foros nacionales o internacionales en el
nmero que se determine.
5. Desarrollar una funcin formativa y pedaggica, realizando talleres y cursos especializados, exposiciones, elaborando propuestas especficas para centros educativos, colectivos del sector y ejecutando el
nmero que se establezca anualmente.
6. Desarrollar una funcin de divulgacin e investigacin que cristalice en publicaciones que se pongan a disposicin del ciudadano, y establecer convenios con instituciones universitarias que faciliten el desarrollo de la experimentacin, la investigacin y la incorporacin de nuevas
tecnologas.
7. Realizar colaboraciones con jvenes orquestas de las comunidades autnomas y de mbito internacional, en especial con las de Europa e
Iberoamrica.
8. Apoyar a los jvenes directores y compositores espaoles
mediante encargos, estrenos, colaboraciones, convocatoria de concursos
nacionales, etc., coordinando la actuacin con el CDMC.
Decimosexto. Auditorio Nacional de Msica.El Auditorio Nacional de Msica (ANM) tiene como misin poner a disposicin de la sociedad un espacio cultural para la programacin y celebracin de conciertos
y otras actividades musicales complementarias en condiciones idneas
para su disfrute por el mayor nmero de ciudadanos, con especial atencin a la difusin del patrimonio espaol histrico y contemporneo, a
sus intrpretes, compositores y directores musicales. Es la sede la
Orquesta y Coro Nacionales de Espaa y la Joven Orquesta Nacional de
Espaa.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Mantener una programacin propia, basada en los principios de
promocin y difusin de autores, directores e intrpretes espaoles, clsicos y contemporneos.

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2. Cumplir los siguientes objetivos generales de la programacin

integral del Auditorio Nacional de Msica:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)

Msica contempornea espaola.

Repertorio musical iberoamericano.
Polifona y escuela organstica.
Msicas populares, con especial atencin al flamenco.
Msica antigua.
Tradiciones musicales cultas no europeas.
Msica del Mediterrneo.
Conciertos pedaggicos y nuevos pblicos.
Propuesta de actividades del Auditorio fuera de sus instalaciones.
Exposiciones y seminarios relacionados con la msica.
Colaboracin con comunidades autnomas y universidades.

3. Incluir en su programacin otras msicas que reflejen la realidad

plural y multicultural de la sociedad espaola actual.
4. Consolidarse como espacio abierto de encuentro cultural y cvico,
a travs de conciertos y representaciones, programas pedaggicos y
sociales, exposiciones, conferencias, foros, cursos, seminarios, actividades recreativas y cualesquiera otras actividades que ayuden a convertirlo
en un centro de referencia nacional e internacional en el mundo de la
msica y su cultura.
5. Incorporar a su proyecto las nuevas tecnologas de la informacin
y de las comunicaciones.
6. Implantar polticas de creacin de nuevos pblicos, con especial
hincapi en el pblico infantil y juvenil.
7. Fomentar la cooperacin internacional, con otros auditorios
nacionales, especialmente europeos e iberoamericanos.
8. Impulsar la cooperacin con los auditorios espaoles.
Decimosptimo. Centro para la Difusin de la Msica Contempornea.El Centro para la Difusin de la Msica Contempornea (CDMC)
tiene como misin fomentar y proyectar la creacin musical, con especial
referencia al patrimonio espaol, histrico y contemporneo, con apoyo
a los diferentes actores del sector, e impulsar su difusin, tanto en el
mbito nacional como internacional.
Para ello se comprometer, de acuerdo con este cdigo de buenas
prcticas, al cumplimiento de una serie de objetivos generales conforme
a los siguientes criterios, que sern tenidos en cuenta en la redaccin del
contrato-programa:
1. Programar las temporadas de msica contempornea de conciertos en el Auditorio 400 del Museo Centro de Arte Reina Sofa, manteniendo una lnea de equilibrio programador que proporcione un conocimiento cabal de las principales tendencias y corrientes nacionales e
internacionales, con especial referencia al repertorio iberoamericano, as
como la mayor exigencia respecto a la calidad y notoriedad de los intrpretes y colectivos comprometidos en sus programas.
2. Realizar el nmero de encargos anuales a compositores que se
determine, que se estrenarn en sus conciertos.
3. Organizar y dirigir el Festival de Msica de Alicante, canalizando
su progresiva apertura a las corrientes internacionales, a la coproduccin, puesta en gira, implicacin y cooperacin con formaciones musicales, compositores, festivales y centros musicales europeos, iberoamericanos e internacionales, as como de los diferentes mbitos locales y
autonmicos espaoles.
4. Gestionar el Laboratorio de Informtica y Electrnica Musical
(LIEM), desarrollando el nmero de programas anuales de cursos, conferencias y demostraciones que se determine, con presencia de destacadas
personalidades del mbito de la tecnologa musical y de la creacin electroacstica.
5. Acoger, a travs del LIEM, a compositores y estudiantes de composicin avanzados para que desarrollen proyectos musicales en sus instalaciones.
6. Proporcionar la mayor difusin y prestigio posible en sus programas a todos aquellos grupos y solistas espaoles o residentes en nuestro
pas comprometidos con el repertorio contemporneo.
7. Colaborar con otras entidades pblicas o privadas de su mbito.
8. Promover la colaboracin con los cursos de composicin que se
desarrollan en todo el territorio espaol, incrementando progresivamente
la presencia del CDMC.
9. Establecer una red de convenios de colaboracin con los principales centros de investigacin, produccin y programacin nacionales e
internacionales.
10. Establecer y promocionar en el mbito nacional e internacional
una red de grupos y de intrpretes especializados en msica contempornea, por medio de un sistema de ayudas y de programas concertados
establecidos de acuerdo con el sector en el marco del consejo sectorial
correspondiente, dentro del Consejo Estatal de las Artes Escnicas y de la
Msica.

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CAPTULO V
Nuevas demandas sociales

Decimoctavo. Iniciativas en materia de calidad de los servicios.El

INAEM se encuentra actualmente inmerso en un proceso de modernizacin, sustentado sobre conceptos de nueva gestin administrativa basada
en principios de calidad y excelencia, que se traducen en iniciativas concretas y prcticas dirigidas a detectar la opinin del ciudadano y dar respuesta a sus necesidades y expectativas. Como compromisos especficos
de buenas prcticas administrativas en esta lnea de actuacin, se desarrollarn las siguientes iniciativas:
1. Elaboracin del inventario de procesos para los principales mbitos de actuacin, al objeto de facilitar la transmisin del conocimiento y
homologar los criterios de actuacin administrativa.
2. Realizacin de, al menos, una experiencia piloto de Autoevaluacin siguiendo el Modelo de la Fundacin Europea para la Gestin de la
Calidad (EFQM), que suponga la integracin efectiva de la calidad en el
modelo de gestin del INAEM.
3. Implantacin progresiva de un programa de Cartas de Servicios
que explicite, para los servicios centrales y cada uno de los centros del
INAEM, los servicios que se ofrecen y los compromisos asumidos con los
ciudadanos, garantizando la plena efectividad de sus derechos en sus
relaciones con la Administracin.
4. Mejorar el conocimiento que los ciudadanos tienen de lo que se
hace e incrementar el nivel de satisfaccin de los ciudadanos con la prestacin de los servicios, y llevar a cabo de forma peridica evaluaciones de
calidad.
5. Fomento de la participacin directa del ciudadano a travs de
encuestas, web, servicios de informacin y atencin al pblico, e indirecta a travs de asociaciones.
Disposicin transitoria nica.
Prcticas.

Implantacin del Cdigo de Buenas

Los actuales directores de centro promovern la implantacin de este

cdigo en sus respectivas unidades, dentro de los seis meses siguientes a
su entrada en vigor.

19645

ORDEN CUL/3521/2008, de 31 de octubre, por la que se

ejercita el derecho de tanteo sobre veinticuatro lotes de
carteles, subastados por la Sala Soler y Llach, en Barcelona.

A propuesta de la Direccin General de Bellas Artes y Bienes Culturales, y en aplicacin de los artculos 40 y 41 del Real Decreto 111/1986, de
10 de enero de desarrollo parcial de la Ley 16/1985, del Patrimonio Histrico Espaol, dispongo:
Primero.Que se ejercite el derecho de tanteo para el Instituto de la
Cinematografa y de las Artes Audiovisuales (Filmoteca Espaola), con
cargo a sus presupuestos, sobre los bienes muebles que fueron incluidos
en el catlogo de la subasta pblica celebrada por la Sala Soler y Llach, en
Barcelona, el da 23 de octubre de 2008, con los nmeros y referencia
detallados en la relacin adjunta.
Segundo.Para el abono a la sala subastadora del precio total de
remate de siete mil doscientos diez euros (7.210 ), ms los gastos inherentes, as como para la custodia de los bienes subastados, el representante de la entidad de derecho pblico afectada habr de acordar directamente con los subastadores las medidas que estime conveniente.
Madrid, 31 de octubre de 2008.El Ministro de Cultura, P. D. (Orden
CUL/2591/2004, de 22 de julio), la Subsecretaria de Cultura, Mara Dolores
Carrin Martn.
Relacin que se cita
Precio de
remate

Euros

Lote n.

Descripcin de la obra

405

Mater Dolorosa. 1932. 100 x 70 cm. Litografa A. Un

film de Abel Gance.

600

410

La Gran Ilusin. 1937. 100 x 70 cm. Litografa A. Realizado por Lpez Reiz.

460

422

Hogueras en la noche. 1936. 100 x 70 cm. Litografa A.

320