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en Administracin.
Materia: Derecho Laboral.
Docente:
Actividad: Que aspectos se pueden mejorar dentro de
la comunicacin en las organizaciones.
Alumno:
n d i c e:
Portada Institucional...
ndice.
Introduccin..
Presentacin..
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Introduccin
La huelga en Mxico destaco en el inters fundamental para el movimiento obrero en
general y as como el desarrollo de la sociedad en plena transformacin.
En este ensayo se desarrolla el tema de la huelga conceptuando generalmente al tema
de la legalidad y descripcin de los diferentes tipos de cada una de ella.
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Est
diseado
para
el
mejor
entendimiento en donde podremos
encontrar los puntos esenciales de las
distintas huelgas que se han dado en el mundo desde la segunda guerra mundial o
guerra fra.
P r e s e n t a c i o n.
La huelga en Mxico se presenta de manera formal en la segunda parte del siglo XIX
siendo destacada en el inters fundamental para el movimiento obrero en general y as
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El Cdigo Penal de 1871 sancionaba las medidas para hacer que subieran o se redujeran los salarios, se
sostiene que la disposicin del Cdigo Penal cay en desuso, ya que no se aplic en las importantes
huelgas ferroviarias de principios de siglo, los movimientos de huelga ms importantes que se registran
en la poca prerrevolucionaria, son conocidos como los de Cananea y Rio Blanco, ocurridos en 1906 y
1907. En ambos casos hubo en el fondo una causal obrero-patronal, aunque derivaron por rumbos
polticos, como indicaciones precursoras del movimiento social que poco despus habra de estallar.
Lamentablemente en ambas ocasiones hubo un saldo de muertos y heridos.
Despus de estos dos movimientos, que se han considerado como los ms serios en el campo obrero,
ocurrieron sucesos polticos que trajeron como consecuencia el derrocamiento del rgimen del Gral.
Porfirio Daz y el triunfo de la Revolucin, con las elecciones para presidente de la Republica en que el
voto popular favoreci al seor Madero, despus ocurri la traicin del general Huerta y el asesinato de
los seores Madero y Pino Suarez y se inici ese periodo agudo de la lucha armada en el movimiento
revolucionario, encabezado por el gobernador de Coahuila, don Venustiano Carranza, quien lucho hasta
derrocar al general Huerta.
I.
2.
Exigir el cumplimiento del contrato colectivo o contrato-ley, el cual debe afectar a un grupo
de trabajadores.
3.
Revisiones salariales.
II.
Para tener una mejor comprensin del panorama general de la huelga, es de gran ayuda definir los
siguientes conceptos.
A. Huelga: Es la suspensin temporal del trabajo llevada a cabo por una coalicin de
trabajadores.
B. Sindicato: Es una coalicin de trabajadores o patrones que se unen para defensas de sus
intereses comunes.
C. Contrato Colectivo de Trabajo: Es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de
trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de
establecer las condiciones segn las cuales debe prestarse el trabajo en una o ms
empresas o establecimientos.
D. Emplazamiento a Huelga: Es el procedimiento por medio del cual el sindicato formula el
pliego de peticiones dirigido al patrn anunciando la intencin de ir a la huelga si no son
satisfechas.
E. Estallamiento de la Huelga: Es el momento en que se suspenden las labores de trabajo,
quedando cerrada la fuente de trabajo y poniendo la bandera roja y negra smbolo de la
huelga en la entrada del local donde se prestan los servicios laborales.
F. Levantamiento de la Huelga: Es cuando, una vez que se haya llegado a un arreglo entre
sindicato y patrn, se da por terminada la huelga procediendo al quite de las banderas roja
y negra e iniciar las labores de la empresa.
G. Notificacin de Emplazamiento a Huelga: Es cuando se le da a conocer al patrn que se le
emplaz a huelga.
H. Diferimiento: Suspender o retardar la audiencia conciliatoria o fecha de un estallamiento a
huelga por encontrarse en plticas conciliatorias.
I. Diligencia: Documento oficial o trmite para lograr un fin determinado.
J. Pliego Petitorio: Documento que contiene las condiciones o clusulas que se proponen o
se aceptan en un contrato.
K. Desistimiento: Renunciar a las peticiones solicitadas en el pliego petitorio.
III.
B. Huelga Ilcita
Es aquella en que la mayora de los huelguistas ejecutan actos violentos contralas personas o
contra las propiedades o bien, cuando en caso de guerra, se trata de trabajadores pertenecientes
a establecimientos o servicios que dependen del gobierno, cuando una huelga es declarada
ilcita, se dan por terminados los contratos de trabajo y el patrn queda en libertad de celebrar
nuevos contratos, sin perjuicio delas responsabilidades penales o civiles que incurran los
huelguistas. A partir del momento en que el movimiento se hubiera calificado como ilcito, las
autoridades no deben proteger ms a los trabajadores huelguistas, debindose permitir, por el
contrario, que los trabajadores que deseen laborar lo hagan o que regresen aquellos que se
haban declarado en huelga.
C. Huelga Justificada
Es aquella cuyos motivos son imputables al patrn. La calificacin de imputabilidad solo puede
hacerse, en nuestro concepto, cuando los trabajadores se someten al arbitraje de la junta, ya que
entonces podr esta estudiar a fondo el problema y decidir si el patrn dio causa al movimiento
de huelga y por lo mismo debe sufrir las consecuencias de la imputabilidad o sea el tener que
satisfacer peticiones de los trabajadores, en cuanto sean procedentes, y el pago de los salarios
correspondientes a los das que hubiese durado la huelga.
D. Huelga Inexistente
Es cuando la huelga se decreta por minora de los trabajadores, o estos no se sujetan a las
formalidades a las que acabamos de referirnos en el prrafo anterior, o el movimiento no ha
tenido por objeto alguno de los establecidos en el artculo 450, se, considera que no existe el
estado de huelga. Sealadas estas caractersticas, conviene ahora precisar cundo se har la
declaratoria de la junta en el sentido de que el movimiento se encuentra dentro de alguna de las
clasificaciones que hemos indicado. La declaratoria de la licitud se encuentra implcita en la de
existencia de la huelga, pues fuera de esos casos no cabra considerar que la junta tenga
expresamente que reconocer que el movimiento es ilcito, a menos de que se promoviere una
declaratoria de ilicitud improcedente o que, sometido el conflicto al arbitraje del tribunal de
La huelga se rige por las disposiciones contenidas en la Ley Federal del Trabajo.
D. Huelga estallada: Debe ser pacfica y con exactitud, en la fecha y hora sealadas. Si no se
colocan las banderas en el momento preciso o la huelga no se limita a la mera suspensin de
labores a criterio de la junta, podr declararse inexistente.
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B. Si el conflicto que es motivo de la huelga se somete por los trabajadores a la decisin de la Junta,
se seguir el procedimiento ordinario o el procedimiento para conflictos colectivos de naturaleza
econmica segn el caso.
C. Si la Junta declara en el laudo o resolucin final que los motivos de la huelga son imputables al
patrn, condenar a este a la satisfaccin de las peticiones de los trabajadores en cuanto sean
procedentes y al pago de los salarios correspondientes a los das que hubiese durado la huelga.
A. Una vez estallada la huelga, los trabajadores, patrones afectados o cualquier tercero que
demuestre su inters, tiene 72 horas para pedirle a la Junta que proceda a declararla inexistente
mediante una va procesal incidental (incidente de calificacin de inexistencia de la huelga).
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F. Los conflictos colectivos de naturaleza econmica son aquellos cuyo planteamiento tiene por
objeto la modificacin o implantacin de nuevas condiciones de trabajo, o bien, la suspensin o
terminacin de las relaciones colectivas de trabajo.
G. Las Juntas podrn intentar la conciliacin en cualquier estado del procedimiento, siempre que no
se haya dictado la resolucin que ponga fin al conflicto.
H. Los conflictos colectivos de naturaleza econmica podrn ser planteados por los sindicatos de
trabajadores titulares de los contratos colectivos de trabajo, por la mayora de los trabajadores de
una empresa o establecimiento, siempre que se afecte el inters profesional, o por el patrn o
patrones, mediante demanda por escrito que exponga sus motivaciones y pretensiones.
I. La Junta citar a audiencia en que se oir a las partes y se les incitar a que lleguen a un
acuerdo. Si las partes llegan a un convenio, se dar por terminado el conflicto. El convenio,
aprobado por la Junta, producir todos los efectos jurdicos inherentes a un laudo, es decir, de
una resolucin final. De lo contrario, se ofrecern y desahogarn pruebas.
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K. Agregado el dictamen al expediente, si las partes formulan objeciones se cita a audiencia para
que los peritos contesten a sus preguntas.
L. Los alegatos se formularn por escrito; el auxiliar de la Junta cerrar la instruccin y formular un
dictamen que se pondr a discusin y votacin de la Junta.
M. A fin de conseguir el equilibrio y la justicia social en las relaciones entre los trabajadores y
patrones, en su resolucin la Junta podr aumentar o disminuir el personal, la jornada, la semana
de trabajo, los salarios y, en general, modificar las condiciones de trabajo de la empresa o
establecimiento, sin que en ningn caso pueda reducir los derechos mnimos consignados en las
leyes.
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II
A Recibir el pliego petitorio con emplazamiento a huelga proveniente de los trabajadores, en este
punto se puede optar por aceptar las pretensiones o no.
B Dar la contestacin al pliego petitorio cuando la Junta se lo requiera.
C Se le citar a una Audiencia de conciliacin, en la cual pueden darse dos situaciones:
1. Que concilie con sus trabajadores Fin del procedimiento.
2. Que no lleguen a ningn acuerdo.
3. Si no hay acuerdo la huelga estallar, es decir, sus trabajadores suspendern actividades.
III
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Los camioneros de una distribuidora de frutas y verduras, no haban recibido un ajuste salarial, por lo cual
llevaban 2 aos con el mismo salario.
Ante este descontento se pusieron de acuerdo para presentar un pliego petitorio a su patrn y anunciaron
que suspenderan actividades 10 das despus de la entrega del pliego. Presentaron copia del mismo
ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje competente para que radicara la demanda y fijara cita para
audiencia de conciliacin. De forma correcta se notific al patrn y ambas partes asistieron a la audiencia
de conciliacin fijada. En el procedimiento se exhort a las partes a llegar a un acuerdo.
Aunque el patrn no quera ceder en las peticiones de los trabajadores, entenda que una suspensin de
actividades le generara grandes prdidas econmicas puesto que las frutas y verduras que necesitaban
ser entregadas tenan periodos de duracin cortos, lo cual implicara que tendra una gran cantidad de
productos que se echaran a perder.
Por esto, en la audiencia decidi aceptar las peticiones de los trabajadores, en la Junta se levant un acta
y se celebr un contrato colectivo con las nuevas condiciones de trabajo de los trabajadores. De esta
forma se evit que estallara la Huelga y no fue necesario realizar la suspensin de actividades.
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CONCLUSIN
La huelga es la suspensin del trabajo por un determinado periodo de tiempo, con el fin de conseguir el
equilibrio entre diversos factores y esta termina al llegar a un acuerdo entre los trabajadores huelguistas y
el patrn.
La huelga es causa legal de suspensin de los efectos de las relaciones de trabajo por todo el tiempo que
dure.
La huelga debe tener por objeto:
A Conseguir el equilibrio entre los factores de la produccin, armonizando los derechos del trabajo
con los del capital.
AB.
Obtener del patrn o patrones la celebracin del contrato colectivo de trabajo y exigir su
revisin al terminar el periodo de su vigencia.
AC.
Por laudo arbitral de la persona o comisin que libremente elijan las partes
AE.
Por laudo de la junta de conciliacin y arbitraje si los trabajadores huelguistas someten el
conflicto a su decisin.
En mi opinin o conclusin supongo que en el ambiente laboral, tiene como objetivo explicar la existencia,
de poder y crecimiento y ser estables en el ramo en general que se encuentren.
La empresa, como una unidad compleja que posee un conjunto de factores internos y externos que
posibilitan su crecimiento a lo largo del tiempo., se tienen que encontrar las caractersticas que hagan que
el personal labore con comodidad, con esto se facilita el buen ambiente laboral.
Implementando nuestra cultura de comunicacin de las empresas consisten la empresa exitosa genera
suficientes ganancias para invertir y en mi opinin debe de buscarse la expansin en su dimensin. Es
aqu donde cada decisin es un papel que depende de todo directivo.
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