Administracin de Empresas

Administracin del capital humano

Jos Antonio Garduo Morales

ADMINISTRACIN DEL CAPITAL HUMANO

La Administracin del capital humano consiste en aquellas actividades diseadas
para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organizacin. La
administracin de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de
excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la
consecucin de los objetivos de calidad y de desempeo operativo de la empresa.
En la medida que las organizaciones se muevan en un entorno competitivo y se
dediquen a generar productos o servicios ms complejos y de mayor valor
aadido, la gestin de recursos humanos se hace ms importante, pues ser la
mxima responsable de elementos significativos como son: el xito de la
organizacin, su capacidad de transformarse, de adecuarse a las caractersticas
del entorno y de vincular a las personas que son depositarias del conocimiento
clave para el desarrollo de las mismas.
El desarrollo de habilidades a travs de la capacitacin y la instruccin, la
promocin del trabajo en equipo y la participacin, la motivacin y el
reconocimiento de los empleados, y proveer una comunicacin significativa son
habilidades importantes de recursos humanos que deben tener todos los gerentes
para que la calidad total tenga xito. En las organizaciones tradicionales, las
funciones de administracin de los recursos humanos identifican, preparan, dirigen
y premian a los empleados por cumplir objetivos ms bien estrechos. En
organizaciones de la calidad toral, las unidades de administracin de los recursos
humanos desarrollan polticas y procedimientos para asegurar que los empleados
puedan desempear mltiples papeles, improvisar cuando sea necesario y
dirigirse ellos mismos hacia una continua mejora, tanto de la calidad del producto
como del servicio al cliente.
La Administracin del capital humano es contingente, es decir, depende de la
situacin organizacional, del ambiente, de la tecnologa empleada en la
organizacin, de las polticas y directrices vigentes, de la filosofa administrativa
predominante, de la concepcin que se tenga en la organizacin acerca del
hombre y de su naturaleza y, sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos
humanos disponibles.
Conceptos
1.-Es la utilizacin de los recursos humanos para alcanzar objetivos
organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes de todos los
niveles.
2.-Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del
esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los
miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin
y del pas en general.

3.-Es la disciplina que se encarga de organizar a los trabajadores y a las

personas que laboran en una empresa para alcanzar los objetivos de ambas
partes.
4.- Es el conjunto de previsiones, medios y ejecutorias que se orientan a procurar
justicia y armona dentro de los mbitos de trabajo, as como lograr el mayor grado
de eficacia interna y externa a cualquier tipo de organizacin.
5.- La administracin de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento
continuo del desempeo y las aportaciones del personal a la organizacin, en el
marco de una actividad tica y socialmente responsable.
En la actualidad, las aperturas econmicas y las nuevas alianzas se reflejan con la
conquista de nuevos mercados y en donde el sector empresarial debe
desempear un rol determinante para satisfacer las demandas y necesidades que
los consumidores exigen; es en ese sentido donde el factor humano ha ocupado
un papel primordial para las empresas, por lo que es necesario saber manejar el
factor humano, ya que es muy importante y necesario contar con un buen equipo
productivo, eficaz, capaz de saber aprovechar las oportunidades que hoy se dan a
raz de los cambios bruscos que se ven de forma cotidiana en nuestros das.
Las claves del xito de las empresas en la nueva economa son la capacidad de
adaptacin a los cambios, la rapidez y la innovacin permanente. Para conseguirlo
es fundamental la confianza en las personas, a las cuales se debe tratar como
fines en s mismas, no como medios de produccin.

REFERENCIAS
Werther, Jr. William B. y Davis, Keith. (2000). Administracin de personal y
recursos humanos. Mxico, Mc. Graw-Hill.
Chiavenato, I. (1999). Administracin de recursos humanos. Mxico, Mc. GrawHill., disponible en: http://recursoslz.com.ar/peoplework/LCHI.pdf
FACTOR HUMANO I, Administracin de personal. , disponible en:
http://www.andragogy.org/_Cursos/Curso00164/Temario/1.%20Administracion%20
del%20Personal/Factor%20Humano%20I_01.pdf