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CONTENIDO

PRESENTACIÓN........................................................................................................... 1
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................... 2
PARADIGMA................................................................................................................ 3
QUÉ ES PARADIGMA:................................................................................................ 3
¿CÓMO NACE UN PARADIGMA?................................................................................5
PARADIGMAS ¿BUENOS O MALOS?..........................................................................7
PARADIGMAS EN LAS ORGANIZACIONES.................................................................7
PARADIGMAS ADMINISTRATIVOS............................................................................. 8

PARADIGMAS ADMINISTRATIVOS

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se centra en el tema de los paradigmas administrativos y el impacto que provocara en estos entornos ya sean favorables o desfavorables que como todo paradigma incurrirá al seguir un modelo del cual se quiera llevar para las mejoras. Atm.PRESENTACIÓN El presente trabajo va dirigido para el docente y mis compañeros. los paradigmas en las empresas y como se maneja conjunto a su descripción de los paradigmas administrativos. son favorables?. conforme pase el trabajo se irá viendo que es un paradigma. como se origina. Los alumnos PARADIGMAS ADMINISTRATIVOS Página 2 .

Einstein En los últimos años ha venido ocurriendo un fenómeno que puede afectar a las organizaciones en su desarrollo. obtendremos resultados diferentes”.INTRODUCCIÓN “El principio de la locura es creer que. este fenómeno es lo que Joel Barker denomina el efecto paradigma. cuando puede romper con sus paradigmas son bien interesantes los objetivos positivos. Cuando una organización es capaz de ser flexible dentro sus paradigmas o simplemente romperlos puede obtener ideas más fructíferas para la empresa. Cuando una organización es capaz de romper con sus viejos esquemas. incluso en su evolución. haciendo lo mismo. En la mayoría de los casos las organizaciones basan sus actividades funcionales y estructurales en paradigmas y no permiten que se realice nada que no esté enmarcada dentro de ellos. Una organización para desarrollarse tiene que estar abierta a los cambios. los resultados satisfactorios en que se pueden alcanzar en pro de la organización. PARADIGMAS ADMINISTRATIVOS Página 3 .

ejemplo. en la que relacionaba el signo con el conjunto de elementos que constituyen el lenguaje. El estadounidense Thomas Samuel Kuhn (1922-1996). que significa modelo. en la teoría del signo lingüístico creado por Ferdinand de Saussure. una teoría o un conocimiento originado de la investigación en un campo científico. En un sentido amplio se corresponde con algo que va a servir como modelo o ejemplo a seguir en una situación dada. y de modo más o menos explícito. "parádeigma". ya que se conjuga en diversas formas y otros verbos que terminan en "ar" siguen este modelo. El paradigma es un principio. El término apareció por primera vez en Lingüística. en su libro "La estructura de las revoluciones científicas" definió paradigma como los "logros científicos que generan modelos que. el verbo "cantar" sirve como paradigma de la primera conjugación. El paradigma se relaciona con resistencia al cambio pero al ser relacionado con el término emergente consiste en un cambio que puede ser por conveniencia o porque no se comprende y se resiste a realizar el cambio. orientan el desarrollo posterior de las investigaciones exclusivamente en la búsqueda de soluciones para los problemas planteados por estas". patrón. Por ejemplo. físico y filósofo de la ciencia. durante un período más o menos largo. El paradigma es el conjunto de elementos lingüísticos que pueden ocurrir en el mismo contexto o entorno. Thomas Samuel Kuhn PARADIGMAS ADMINISTRATIVOS Página 4 .PARADIGMA QUÉ ES PARADIGMA: Paradigma es un término de origen griego. Son las directrices de un grupo que establecen límites y que determinan cómo una persona debe actuar dentro de los límites. Los elementos son reemplazados por otros que van a ocupar la misma posición. Una referencia inicial que servirá como modelo para futuras investigaciones. en la gramática.

“…un conjunto de reglas que definen limites. y establecen lo debido para tener éxito dentro de esos límites” (DISCOVERING THE FUTURE THE BUSINESS OF PARADIGMS) Joel Barker. PARADIGMAS ADMINISTRATIVOS Página 5 . “…un marco de pensamientos…un esquema para entender y explicar ciertos aspectos de la realidad” (THE AQUARIAN CONSPIRACY) Marilyn Ferguson. valorar y hacer cosas asociadas con una visión particular de la realidad” (AN INCOMPLETE GUIDE TO THE FUTURE) Willis Hartman.“…la manera básica de percibir. pensar.

podemos elegir Conscientemente los nuestros propios. lo cierto es que convivimos todo el tiempo . Salud. Estos Mentales “fueron creados por las personas con las que conviviste desde el momento mismo de nacer. Existe un condicionamiento genético y un condicionamiento social. amigos.¿CÓMO NACE UN PARADIGMA? Crece y se desarrolla en nosotros. tus padres. familiares. Bienestar. tenemos nuestros paradigmas respecto al cuerpo. sacerdote. Uno de los paradigmas más fuertes que tenemos socialmente en el mundo es acerca del Dinero . con ellos Entonces ¿Que es un Paradigma? Los paradigmas son hábitos. estaremos creando nuestra propia vida. Han sido transmitidos de generación en generación. muestra mente. La buena noticia es que los paradigmas como hábitos que son. el paradigma habita en nuestra mente subconsciente. En general no somos conscientes de ellos "Los Paradigmas " no percibimos su presencia . Sabiendo ahora como se crea un paradigma. y lo han hecho con la mejor d las intenciones y a todas les hemos dado autoridad las hemos validado como ciertas y verdaderas. de su negatividad. de que por culpa o por falta de dinero. las personas se resisten a ser cambiadas " PARADIGMAS ADMINISTRATIVOS PARADIGMAS ¿BUENOS O MALOS? Michel Basch6 Página . los hay personales. Es por esto que si deseas incorporar más Abundancia en tu vida es necesario revisar con que paradigmas que te cierran posibilidades estas conviviendo. Todos estos son programas mentales que se han incorporado y transformado en hábitos a través de la repetición inconsciente. adquiridos y que en la mayoría de los casos no hemos elegido por propia voluntad. Existen diferentes tipos de paradigmas. la espiritualidad. podemos modificarlos y cambiarlos según sea nuestro deseo. los paradigmas crean nuestra realidad. creando nuestros propios paradigmas de Prosperidad. Abundancia. en las diferentes áreas de nuestras vidas. sociales. las finanzas. familiares. Las personas no se resisten a los cambios cuando pueden elegir . maestros etc. estamos de tal o cual forma. Los paradigmas crean nuestra realidad.