TRABAJO EN EQUIPO

Lic. Alberto Fuentes Vega

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GRUPOS

Definicin: Qu es un grupo?

Dos o ms individuos, interactuantes e

interdependientes, que se han reunido para
alcanzar determinados objetivos especficos.

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GRUPOS

Por qu los individuos forman grupos?

Necesidades en comn.
Intereses comunes.
Metas comunes.
Proximidad fsica.
Similitudes culturales.

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GRUPOS

Otras razones
Seguridad
Estatus
Autoestima
Poder

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CLASIFICACIN DE GRUPOS

FORMALES: definidos por la estructura

organizacional, con funciones designadas

Grupos de mando: subordinados dependen de

un jefe.
Grupos de trabajo: trabajar juntas para terminar
una tarea.

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CLASIFICACIN DE GRUPOS

INFORMALES: alianzas no estructuradas,

respuesta a la necesidad de contacto social

Grupos de inters: afiliacin para alcanzar

objetivos
Grupos de amistad: tienen caractersticas en
comn

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CLASIFICACIN DE GRUPOS

Por la forma de administracin

Por el tiempo de duracin

Permanentes
Temporales

Por las funciones

Administrados en forma tradicional

Autodirigidos

De una funcin
Interfuncionales
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ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS GRUPOS

MODELO DE LAS CINCO ETAPAS:

Formacin: incertidumbre respecto a propsito,

estructura y liderazgo, analizan comportamientos.
Tormenta: conflicto intergrupal, aceptan la
existencia del grupo pero no quien lo controlar.
Normalizacin: relaciones cercanas y cohesin,
se solidifica la identidad y camaradera.
Desempeo: estructuramente plenamente
funcional y aceptada. Llegan a conocerse y
comprenderse.
Disolucin o Dispersin: prioridad es finalizacin
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del grupo.

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FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE GRUPOS
Tamao
Ambiente
externo

Liderazgo

Roles

Factores que
afectan el
Comportamient
o de Grupos

Cohesin

Normas

Metas

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DINMICA DE GRUPO

DINMICA viene del griego y significa FUERZA.

Es el proceso a travs del cual la gente interacta directamente
en grupos.
1920 Elton Mayo: Los trabajadores establecen grupos
informales que afectan la satisfaccin y eficiencia en el trabajo.
1946 Kurt Lewin: Trabajo experimental.
Objetivo: encontrar formas ms efectivas de enseanza
Cambios:

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Dimensiones teraputicas
Aprendizaje significativo
Refuerzo o preparacin para el cambio

Propsito
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DINMICA DE GRUPO

Para que exista aprendizaje es necesario:

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Conducta expuesta.
Retroalimentacin.
Entorno positivo.
Conocimientos como un mapa.
Experimentacin y prctica.
Aprender a aprender.
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UNA PELICULA PARA ANALIZARLA.

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EQUIPOS

DEFINICIN QU ES UN EQUIPO

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Un equipo es un grupo de personas que trabajan

en forma sinrgica para lograr una meta comn.
Genera una sinergia positiva por medio de un
esfuerzo coordinado.
SINERGIA: unin de la individualidad de cada
uno de los miembros del equipo.
Ejemplo: 1 + 1 = 3
Sus esfuerzos individuales dan como resultado
un nivel de desempeo mayor que la suma total
de los insumos individuales. Lic. Alberto Fuentes Vega

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DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS
GRUPOS DE
TRABAJO
Comparten
informacin

Neutral (o negativa)
Individual
Aleatorias y diversas

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EQUIPOS DE
TRABAJO
META

Desempeo
colectivo

SINERGIA

Positiva

RESPONSABILIDAD

Individual y mutua

HABILIDADES

Complementarias

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TIPOS DE EQUIPOS

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Por sus objetivos

Solucionadores de problemas.
Autoadministrados.
Transfuncionales.

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FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS

TAMAO

HABILIDADES DE LOS MIEMBROS

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Pequeos
Experiencia tcnica
Resolver problemas y toma de decisiones
Habilidades interpersonales

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FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS

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METAS ESPECFICAS
Realistas.
Medibles.
Especficas.
LIDERAZGO Y ESTRUCTURA

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FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS

ROLES DENTRO DE UN EQUIPO DE

TRABAJO

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Creadores-innovadores
Exploradores-promotores
Asesores-desarrolladores
Impulsores-organizadores
Finalizadores-productores
Controladores-inspectores
Defensores-mantenedores
Reporteros-consejeros
Vinculadores
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