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5.- Pedro Olarte, gerente de la compaa Autopartes del Pacifico Ltda.

; productora de partes para v


variabilidad del costos de combustibles con relacion con las horas maquinas trabajadas, asi como t
Utilizar para ellos los metodos punto alto y bajo y de minimos cuadrados. Los datos son los siguien
horas
trabajadas
1780
1885
1565
1900
2120
1740
1905
2215
2150
1580

ctora de partes para vehiculos,desea saber la tasa de


rabajadas, asi como tambien la porcion fija de este costo.
datos son los siguientes
costo
de combustible
73350
74840
68160
76140
81420
72360
76320
83790
82260
68580

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Horas
trabajadas
1,780.00
1,885.00
1,565.00
1,900.00
2,120.00
1,740.00
1,905.00
2,215.00
2,150.00
1,580.00
18,840.00

costo
de combustible
$
73,350.00
$
74,840.00
$
68,160.00
$
76,140.00
$
81,420.00
$
72,360.00
$
76,320.00
$
83,790.00
$
82,260.00
$
68,580.00
$
757,220.00

X2
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

3,168,400.00
3,553,225.00
2,449,225.00
3,610,000.00
4,494,400.00
3,027,600.00
3,629,025.00
4,906,225.00
4,622,500.00
2,496,400.00
35,957,000.00
10_2

XY
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

130,563,000.00
141,073,400.00
106,670,400.00
144,666,000.00
172,610,400.00
125,906,400.00
145,389,600.00
185,594,850.00
176,859,000.00
108,356,400.00
1,437,689,450.00

Alto
Bajo

Punto Alto
--# Horas Trabajadas
$
2,215.00
$
1,565.00
$
650.00

Cambio en el costos
Cambio en la hora
Elementos Fijos
Elementos Variables
Costos Fijos

Punto Bajo
Costos De Combustible
83,790.00
-$
$
68,160.00
$
15,630.00
$
$

= Costos Fijos =2.115,50*24,00 =

15,630.00
=
650.00

Elementos Variable
$
53,262.23
-$
30,527.77
$
83,790.00

Minimos Cuadrados
Costos Fijos

Costos Fijos
$

=
=

24.05
Costos Variables

Costos Variables

10_ 2 .
-
.
n 10_2 ( )^2

FORMULA
10_ 2 .
-
.
n 10_2 ( )^2

30,553.22

. -

n 2_2 - ( )
^2

x23.97

12.- Analisis de minimos cuadrados. "Nuestra gente necesita mejor informacion para realizar p
los costos", dijo Alfredo Baena, Presidente de la Comercializadora Andes Ltda." Una manera d
de fijos y variables e indicarlo asi en el estado de resultado", agrego Baena en esto, el departam
Costo
costos de las mercancias vendidas
publicidad
comisiones en ventas
salarios administrativos
dominicales y efectivos
depreciacion
seguros
El departamento de contabilidad considera que los dominicales y festivos son un costo mixto, con
como de unidades vendidas para los pasados seis meses, esta a su disposicion:

Mes
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
El Seor Baena considera que una formula para los dominicales y festicos sera de utilidad , e inte
SE REQUIERE
A.- Utilizando el metodo de los minimos cuadrados, derivar una formula para dominicales y festiv
B.- Supongase que la compaa planes vender $13000 unidades durante enero , a un precio de $1

mejor informacion para realizar planes mas efectivos y tener un mayor control sobre
dora Andes Ltda." Una manera de lograrlo es clasificar nuestros costos en las categorias
grego Baena en esto, el departamento contables hizo el siguiente analisis:
Formula De Costeo
820.00
2,260,000.00
95%
$
3,880,000.00
?
$
541,000.00
$
424,000.00
$
$

y festivos son un costo mixto, con variables y fijos. Una tabla de dominicales y festivos, asi
su disposicion:

Unidades Vendidas
Dominicales y Fstivos
$
1,000.00 $
3,250,000
$
8,000.00 $
2,800,000
$
9,000.00 $
2,890,000
$
12,000.00 $
3,525,000
$
10,000.00 $
3,160,000
$
17,000.00 $
3,880,000
s y festicos sera de utilidad , e integrarse al resto de datos para el estado de resultado

a formula para dominicales y festivos.


durante enero , a un precio de $1900 cada una. Preparar el estado de resultado respectivo

Meses

as categorias

por unidad
mensuales
de las ventas
mensuales
mensuales
mensuales

y festivos, asi

do respectivo

Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL

$
$
$
$
$
$
$

Unidades
Vendidas
1,000.00
8,000.00
9,000.00
12,000.00
10,000.00
17,000.00
57,000.00

Dominicales y Festivos
$
$
$
$
$
$
$

3,250,000.00
2,800,000.00
2,890,000.00
3,525,000.00
3,160,000.00
3,880,000.00
19,505,000.00

Minimos Cuadrados
Costos Fijos =

Costos Fijos =

Costos Variables=

Costos Variables=

2_ 2 .
-
.
n 2_2 - ( )
^2

X2
$
$
$
$
$
$
$

XY

1,000,000.00
64,000,000.00
81,000,000.00
144,000,000.00
100,000,000.00
289,000,000.00
679,000,000.00

$
$
$
$
$
$
$

3,250,000,000.00
22,400,000,000.00
26,010,000,000.00
42,300,000,000.00
31,600,000,000.00
65,960,000,000.00
191,520,000,000.00

2_2

FORMULA

2_ 2 .

.
n 2_2 - ( )
2

2,820,915.15

. -

n 2_2 - ( )
^2

45.25

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS


Ventas 13000*1900
Costos de Ventas 12000*820
Utilidad Bruta
GASTOS OPERACIONALES
FIJOS
Publicidad
Salario
Dominical y Festivos
Depreciacion
Seguros
Total de Gastos Fijos
VARIABLES
Dominicales y Festivos
Comisiones En Ventas
Totales Gastos Variables
Totales de Gastos Fijos y Variables
Utilidad Operacinal

DIDAS Y GANANCIAS
$
$

$
$
$
$
$

$
$

24,700,000.00
9,840,000.00
$

14,860,000.00

8,060,000.00

$
$
$

2,934,809.09
10,994,809.09
3,865,190.91

2,260,000.00
3,880,000.00
955,000.00
541,000.00
424,000.00

588,309.09
2,346,500.00

7.- El Saff de aluminios de Oriente S.A. necesita la porcion variable de sus costos de suministro
medidos en relacion con las unidades para los primeros seis meses del ao pasado. La informacion e
Unidades
Mes
Producidas
Enero
$
35,000.00
Febrero
$
32,000.00
Marzo
$
35,000.00
Abril
$
36,000.00
Mayo
$
32,000.00
Junio
$
29,000.00
Utilizar
A.- El metodo de punto alto y bajo
B.- El metodo grafico de dispercion
C.- El metodo de minismos cuadrados

ariable de sus costos de suministro


meses del ao pasado. La informacion es la siguiente :
Costo De
Suministro
$
7,000,000.00
$
6,600,000.00
$
7,150,000.00
$
7,300,000.00
$
5,450,000.00
$
6,500,000.00

Meses

Unidades Producidas

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
TOTAL

$
$
$
$
$
$
$

35,000.00
32,000.00
35,000.00
36,000.00
32,000.00
29,000.00
199,000.00

Alto
Bajo

Costo Suministro
$
$
$
$
$
$
$

7,000,000.00
6,600,000.00
7,150,000.00
7,300,000.00
5,450,000.00
6,500,000.00
40,000,000.00

Punto Alto
# Unidades Producidas
$
36,000.00
$
29,000.00
$
7,000.00

---

Cambio en el costos
Cambio en la hora
Elementos Fijos = Costos Fijos Elementos Varia =36.000*100,00
Costos Fijos

X2
$
$
$
$
$
$
$

XY

1,225,000,000.00
1,024,000,000.00
1,225,000,000.00
1,296,000,000.00
1,024,000,000.00
841,000,000.00
6,635,000,000.00

$
$
$
$
$
$
$

245,000,000,000.00
211,200,000,000.00
250,250,000,000.00
262,800,000,000.00
174,400,000,000.00
188,500,000,000.00
1,332,150,000,000.00

2_2

Punto Bajo
Costos De Suministro
$
7,300,000.00
$
6,500,000.00
$
800,000.00
$
$

800,000.00
7,000.00

Elementos Variable
$
4,114,285.71
$
3,185,714.29
$
7,300,000.00

114.29

Minimos Cuadrados
Costos Fijos

Costos Fijos

Costos Variables

Costos Variables

2_ 2 .
-
.
n 2_2 - ( )
^2

1,445,693.78

. -

n 2_2 - ( )
^2

157.42

FORMULA

El Administrador del hospital de salud busca una formula que relacione los costos asociados a la ad
de pacientes admidos durante 1 mes. Los costos de los departamentos de admision y la cantidad de p
admitidos durante los 10 meses anteriores se presentan a continuacion:
Cantidad de pacientes
Mes
admitidos
Marzo
$
2,560.00
Abril
$
2,930.00
Mayo
$
2,745.00
Junio
$
2,147.00
Julio
$
3,963.00
Agosto
$
2,687.00
Septiembre
$
2,364.00
Octubre
$
2,958.00
Noviembre
$
2,385.00
Diciembre
$
2,529.00
REQUERIMIENTO
A.- Establecer los costos fjos y variables aplicando el metodo de punto bajo y alto
B.- Establesca la estatura de los costos aplicando los metodos de los minimos cuadrados

acione los costos asociados a la admision


ntos de admision y la cantidad de pacientes
Costo De
Admision
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

unto bajo y alto


os minimos cuadrados

16,678.00
18,943.00
17,936.00
19,363.00
17,739.00
15,562.00
17,483.00
19,363.00
17,353.00
18,388.00

Meses
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Cantidas de Pacientes Admitidos


2,560.00
2,930.00
2,745.00
2,147.00
3,963.00
2,687.00
2,364.00
2,958.00
2,385.00
2,529.00
27,268.00

Alto
Bajo

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Costos del Departamento De


Admision
16,678.00
18,943.00
17,936.00
19,363.00
17,739.00
15,562.00
17,483.00
19,363.00
17,353.00
18,388.00
178,808.00

Punto Alto
# Unidades Producidas
$
$
$

--3,963.00
2,147.00
1,816.00

Cambio en el costos
Cambio en la hora
Elementos Fijos
Elementos Variables
Costos Fijos

= Costos Fijos =1963,00*2,09

X2
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

XY
6,553,600.00
8,584,900.00
7,535,025.00
4,609,609.00
15,705,369.00
7,219,969.00
5,588,496.00
8,749,764.00
5,688,225.00
6,395,841.00
76,630,798.00

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Minimos Cuadrados

42,695,680.00
55,502,990.00
49,234,320.00
41,572,361.00
70,299,657.00
41,815,094.00
41,329,812.00
57,275,754.00
41,386,905.00
46,503,252.00
487,615,825.00

Costos Fijos

Costos Fijos

Costos Variables

Costos Variables

2_2

Punto Bajo
Costos De Suministro
$
19,363.00
$
15,562.00
$
3,801.00
$
$
Elementos Variable
$
$
$

3,801.00
1,816.00

8,294.80
11,068.20
19,363.00

2.09

FORMULA

imos Cuadrados

2_ 2 .

Costos Fijos - =

.
^2

Costos Fijos

n 2_2 - ( )

17,830.29

. -

n 2_2 - ( )
^2

Costos Variables =

Costos Variables =

0.018525
$
x
$

17,830.29 $

= +$
27,268.00

505.14

505.14 $ =

18,335.43

13.- La compaa Park e Hijos Ltda, Fabrica y vende un solo articulo. La empresa tipicamente opera
rango relevante de 60000 a 100000 unidades producidas y vendidas cada mes. Un registro parcial de
y unitarios sobre este rango se muestra a continuacion
UNIDADES PRODUCIDAS VENDIDAS

Costos totales :
costos variables
costos dijos
Costos totales :
costos por unidad:
costos variables
costos fijos
costos unitario total

60,000.00

$
$
$

5,250,000.00
12,600,000.00
17,850,000.00
?
?
?

SE REQUIERE
A.- Completar los registros anteriores de la compaa para los costos totales y unitarios.
B.- Suponer que la compaa produce y vende 90000 unidades durante septiembre; El precio de venta
C.- Preparar un estado de resultados que separe los elementos fijos y variables .

culo. La empresa tipicamente opera dentro de un


as cada mes. Un registro parcial de costos totales

PRODUCIDAS VENDIDAS
$

80,000.00

100,000.00

?
?
?

?
?
?

?
?
?

?
?
?

stos totales y unitarios.


rante septiembre; El precio de venta es de 265 por unidad
os y variables .

UNIDADES PROD

Ventas
Costo Variable
Costos Fijos
Utilidad
costos por unidad:
costos variables
costos fijos
costos unitario total

UNIDADES PRODUCIDAS VENDIDAS


$

60,000.00

80,000.00

90,000.00

$
$
$

15,900,000.00
5,250,000.00
12,600,000.00

21,200,000.00

23,850,000.00

12,600,000.00
?

12,600,000.00
?

?
?
?

?
?
?

?
?
?

100,000.00

26,500,000.00

12,600,000.00
?
?
?
?

15.- Metodo Punto Alto y BajO. Estado de resultado, Jorge Villegas, un comerciante, es
el distribuidor exclusico de un articulo que esta incrementando su popularidad entre los
consumidores. Los estados de resultado para los ultimos tres meses aparecen a continuacion
Compaa Villegas
Estado De Resultado Para Los Tres Meses Terminados En Septiem

Ventas en Unidades
Ingresos por Ventas
Menos Costos de la Mercancia Vendida
Margen Bruto en Ventas
Menos Gastos Operativos:
Gastos de Publicidad
Gastos de Embarque
Salarios Y comisiones
Seguros
Depreciacion
Total Gastos Operativos
Utilidad Operatiiva:

JULIO
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

4,000.00
4,800,000.00
2,880,000.00
1,920,000.00
252,000.00
408,000.00
936,000.00
72,000.00
180,000.00
1,848,000.00
72,000.00

SE REQUIERE
A.- Identificar cada uno de los gastos de la compaa (incluyendo el costo de las mercancias vendidas
como fijos, variables y mixtos
B.- Utilizando el metodo de punto alto y bajo, separa cada costo mixto en sus elementos fijo y variabl
establecer la formula del costo para cada gasto mixto
C.- Planear el estado de resultado para un nivel de actividades de 5750 unidades mensuales

omerciante, es
ridad entre los
cen a continuacion
llegas
ses Terminados En Septiembre 30
AGOSTO
$
4,500.00
$
5,400,000.00
$
3,240,000.00
$
2,160,000.00

$
$
$
$

SEPTIEMBRE
5,000.00
6,000,000.00
3,600,000.00
2,400,000.00

$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$
$
$

252,000.00
456,000.00
1,008,000.00
72,000.00
180,000.00
1,968,000.00
360,000.00

252,000.00
432,000.00
1,008,000.00
72,000.00
180,000.00
1,944,000.00
216,000.00

o de las mercancias vendidas),


sus elementos fijo y variable.

nidades mensuales

1.-

CV
x

Costo de Venta
Gastos Publicidad
Gastos Embarque
Salario y Comisiones
Seguro
Depreciaciones

CF

CM

x
x
x
x
x

2.-

B=
Y = ax + b
Costos de Embarque = Formula Punto Alto y Bajo
Y- 408000 =
$
456,000.00
$
$
5,000.00
$
$

x48.00 $

=
4,000.00
$

408,000.00
4,000.00

408,000.00
$

=
192,000.00

Costos Variables

Y- 936000 =

$
$

1,008,000.00
$
5,000.00
$
-

x72.00 $

=
4,000.00
$

936,000.00
4,000.00

936,000.00
$

Costos Variables

=
=
288,000.00

Estado De Perd
Ventas
Costos de Ventas
Gastos Operativos
Costos FiJOS
Gastos Publicidad
Gastos Embarques
Salarios Y comisiones
Seguros
Depreciaciones
Costos Fijos
$
$
$

$
$
$

48,000.00
= $
1,000.00
216,000.00

72,000.00
= $
1,000.00
648,000.00

48.00

Costos fijos

72.00

Costos Fijos

Costos Variables
Gastos De Embarques
Salario Y comisiones
Total del Costo Variable
Totak del Costo
Utilidad

Estado De Perdidas Y Ganancias


5750*1200
$
6,900,000.00
os de Ventas
$
4,140,000.00
$
2,760,000.00
tos Operativos
tos FiJOS
os Publicidad
$
252,000.00
os Embarques
$
216,000.00
rios Y comisiones
$
648,000.00
$
72,000.00
reciaciones
$
180,000.00
$
1,368,000.00

tos Variables
os De Embarques
rio Y comisiones
l del Costo Variable
k del Costo

$
$
$
$
$

276,000.00
414,000.00
690,000.00
2,058,000.00
702,000.00

1.- La siguiente informacion se relaciona con el Departamento de Corte de Lamparas


Albines Ltda., En Febreo del presente ao
Informacion Fisica
Trabajo en proceso, Febrero 1
$
Unidades Comenzadas
$
60,000.00
Unidades Terminadas y Transferidas
$
40,000.00
Informacion Costos
Materiales Directos Usados
$
915,000.00
Mano de obra directa empleada
$
1,040,000.00
Costos indirectos de fabricacion
$
337,500.00

Los materiales directos se agregan al comienzo del proceso, mientrs que los costos de
conversion se integran a traves del proceso. El inventario de trabajo en proceso
a Febrero 28 esta terminado en el 50%
SE REQUIERE
El costo de los articulos terminados y el saldo de productos en proceso a Febrero 28.

s costos de

VOLUMEN FISICO
Inventario Inicial En proceso
Unidades Comenzads

Articulos Terminados
Inventario Final En Proceso

$
$
$

60,000.00
60,000.00

$
$
$

40,000.00
20,000.00
60,000.00

40,000.00

40,000.00

40,000.00

40,000.00

$
$
$

20,000.00
x
20,000.00
20,000.00

ASIGNACION DE COSTOS
MAT

MOD

GIF

APLICACIN DEL COSTOS


Articulos Terminados
Inventario Final En Proceso
MAT
MOD
GIF
Total Inventario En Proceso

100% $

915,000
20,000.00

100%

100% $

1,040,000
20,000.00

50%

100% $

337,500
20,000.00

x
$

50%

42.80

100%x
x 50% x
x 50% x

$
$
$

15.25
20.80
6.75

=
=
=

= $

15.25

= $

20.80

= $

6.75

42.80

$
$
$

1,712,000.00

$
$

580,500.00
2,292,500.00

305,000.00
208,000.00
67,500.00

4.- Los siguientes datos de Industrias Nert Ltda., corresponden a sus registro de
manufactura durante el presente ao
. Inventario inicial de productos en proceso: 70000 unidades con todaos los materiales y 50%
de costos de conversion .
. Costos de este inventario: Materiales , 300000; Mano de obra , 708000; Costos Indirectos de
Fabricacion , 556000.
. Unidades comenzadas en abril: 230000

orresponden a sus registro de

0 unidades con todaos los materiales y 50%

Mano de obra , 708000; Costos Indirectos de

VOLUMEN FISICO
Inventario Inicial En proceso
Unidades Comenzads

Articulos Terminados
Inventario Final En Proceso

ASIGNACION DE COSTOS
MAT

MOD

x
x

GIF

APLICACIN DEL COSTOS


Articulos Terminados
Inventario Final En Proceso
MAT
MOD
GIF
Total Inventario En Proceso

x
x
x
x

x
x
x

=
=
=
=

12.- Metodo promedio ponderado. Embotelladora Alka Ltda. Produce bebidas de consumo popular
y utiliza el metodo del costeo promedio ponderado para costear su produccion. Uno de sus productos
se elabora en tres departamentos separados: Mezcla , Envase Y Empacado. La siguiente informacion
fue obtenida por el departamento de Envase durante junio del ao pasado
Inventario de trabajo en proceso, juni1, 2000 litros.

Costos Transferidos del departamento de mezcla


Costos Agregados en el departamento de envase:
Materiales Directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacion
Inventario de trabajo en proceso a junio 1
Las siguientes actividades tuvo lugar durante el mes de junio:
10000 litros llegaron del departamento de mezcla, con costos de 1600000
1500000 fueron agregados en el departamento de envase, asi:
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos De Fabricacion
8000 litros fueron terminados y transferidos al departamento de empacado
A Junio 30, 4000 litros constituian el inventario de trabajo en proceso. El grado
terminacion de este inventario era como sigue :
Materiales Directos
Mano de Obra directa
Costos Indirectos De Fabricacion

a Ltda. Produce bebidas de consumo popular


costear su produccion. Uno de sus productos
Envase Y Empacado. La siguiente informacion
nio del ao pasado

Cantidad en $

% de terminacion

320,000.00

100%

$
$
$
$
$

200,000.00
72,000.00
55,000.00
327,000.00
647,000.00

100%
60%
50%

costos de 1600000

$
960,000.00
$
360,000.00
$
180,000.00
$
1,500,000.00
mento de empacado
ajo en proceso. El grado
90%
70%
35%

VOLUMEN FISICO
Inventario Inicial En proceso
Unidades Comenzads

$
$
$

2,000.00
10,000.00
12,000.00

Articulos Terminados
Inventario Final En Proceso

$
$
$

8,000.00
4,000.00
12,000.00

Costo de tasa de mezcla


Costo Asignados
Costos Totales

$
$
$

320,000.00 $
1,600,000.00 $
1,920,000.00

200,000.00
960,000.00

ASIGNACION DE COSTOS
MAT

MOD

x
x

GIF

APLICACIN DEL COSTOS


Articulos Terminados
Inventario Final En Proceso
MAT
MOD
GIF
Total Inventario En Proceso

x
x
x
x

x
x
x

$ 72,000.00
$ 360,000.00

$ 55,000.00
$ 180,000.00

=
=
=
=