10/07/2013

El costo
Sntesis
1. Introduccin
2. Cmputo
3. Presupuesto
p
por
p Anlisis de Precio
4. Presupuesto
5. Otros costos del proyecto
6. Conclusiones
7. Bibliografa

El costo
Produccin de Obras III
Cremaschi Nizan Lafalce

Arq. Federico Garca Ziga

Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos

(PMBOK) 3 Edicin, 2004. Project Management Institute
Qu es la direccin de proyectos?
La direccin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto. La direccin de proyectos se logra mediante la
aplicacin e integracin de los procesos de direccin de proyectos de inicio,
planificacin ejecucin,
planificacin,
ejecucin seguimiento y control,
control y cierre.
cierre El director del
proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto

1 Introduccin
1.

Los directores del proyecto a menudo hablan de una triple restriccin

alcance, tiempos y costes del proyecto a la hora de gestionar los requisitos
concurrentes de un proyecto. La calidad del proyecto se ve afectada por el
equilibrio de estos tres factores La relacin entre estos tres factores es tal
que si cambia cualquiera de ellos, se ve afectado por lo menos otro de los
factores.

Las variables de la gestin de proyectos

Las variables de la gestin de proyectos

Objetivos e [instrumentos]

Objetivos e [instrumentos]

TIEMPO

TIEMPO

[Plan de
Trabajo]

[Plan de
Trabajo]

CALIDAD

COSTO

CALIDAD

COSTO

[Especifica-

[Presupuesto]

[Especifica-

[Presupuesto]

ciones]

Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank.

Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.

ciones]

Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank.

Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.

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Ciclo de vida del Proyecto

Definicin amplia: proyecto + construccin + edificio en uso + disposicin final

2 Cmputo
2.

Proyecto: Presupuestacin / Obra: Certificacin / Edificio en uso: Mantenimiento

Cmputo

cmputo.
(Del lat. comptus).
1. m. Cuenta o clculo.
~ eclesistico.
1. m. Conjunto de clculos necesarios para determinar el da de la
Pascua de Resurreccin y dems fiestas movibles.
Diccionario de la Real Academia Espaola

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Medidas: Sistema Internacional de Unidades Ley 19.511/72

Mediante la Ley 19.511/72, el Sistema Mtrico Legal Argentino (SIMELA)
adopta el Sistema Internacional de Unidades (SI), siendo a partir de esa
fecha de uso obligatorio en el territorio nacional.

1,43 m2
1,00 m2
125,45 m2
230,00 m3
1.230,45 m3
300 kg
1.200 kg

2 Presupuesto
2.

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Presupuesto

En qu etapa del ciclo de vida necesitamos el Presupuesto

presupuesto.
(Del part. irreg. de presuponer).
1. m. Motivo, causa o pretexto con que se ejecuta algo.
2. m. Supuesto o suposicin.
3. m. Cmputo anticipado del coste de una obra o de los gastos y
rentas de una corporacin.
4 m.
4.
m Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos
generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc.
5. m. ant. Propsito formado por el entendimiento y aceptado por la
voluntad.
~ que.
1. loc. conjunt. supuesto que.

Si el primer objetivo del presupuesto es conocer el precio probable

de la obra, hay dos momentos en los que es especialmente
interesante:
Al principio del proyecto
Al final del proyecto, antes de iniciar la Licitacin
Una vez licitado,
U
li it d ttodava
d no sabremos
b
ell costo
t fi
finall d
de lla obra,
b
puesto
t
que se pueden producir todo tipo de modificaciones e incidencias,
pero el control ya no est en manos del proyectista, sino, en todo
caso, de la Direccin de Obra.

Diccionario de la Real Academia Espaola

Fuente: Fernando Valderrama. Mediciones y Presupuestos.

Tipos de Presupuestos

Las decisiones en la etapa de proyecto y el Presupuesto

1. Por analoga
2. Por equivalencia
3. Por anlisis
En cuanto al mrito de cada uno de ellos, desde el punto de vista de
la exactitud de sus resultados, puede asegurarse que sta depender
de la bondad de la informacin, ms que del mtodo mismo: el ms
complicado
p
de los anlisis no es necesariamente el ms seguro,
g
,
aunque es obvio que el mtodo perteneciente al tercer grupo, es
indispensable cuando se trata de formular una propuesta firme.
Estos tres sistemas no slo no se excluyen, sino que ms bien se
complementan. Los dos primeros valen en la medida en que hayan
sido correctamente derivados del tercero, pero con respecto a otra
obra referencial, siendo luego a su vez, posteriormente, un seguro
contralor del tercero propio. Los mtodos expeditivos de la analoga y
la equivalencia no deben ser subestimados, al contrario, deben ser
perfeccionados como un mtodo ms para dar bases ciertas

Magnitud de las modificaciones

Impacto econmico de las modificaciones

Croquis preliminares > Anteproyecto > Proyecto > Licitacin

Fuente: Mario Chandas. Cmputo y Presupuesto.

Estimacin de costos
Las estimaciones de costos se pueden realizar por una unidad de
medida (en general el m2 pero tambin el m3) de una tipologa de
edificio, o una combinacin de tipologas de edificios, si estuvirmos
trabajando por ejemplo, en un edificio de funciones mixtas. Pero
adems se pueden realizar por unidades distintas que pueden ser ms
representativas del tipo de obra: camas o habitaciones (en un hospital
o en un hotel), lugares de estacionamiento, alumnos, medidas de
longitud (km de ruta) o butacas.
butacas
Ao / Year

Estadio / Stadium

Ciudad / City

Capacidad / Seats

Costo / Cost (U$S)

2010

Soccer City

Johannesburgh

88.500

440.000.000

Ratio U$S / seat

4.971,75

2007

Wembley

Londres

90.000

1.276.800.000

14.186,67

2006

Allianz Arena

Munich

66.000

443.300.000

6.716,67

2001

La Plata

La Plata

40.000

100.596.557

2.514,91

Fuente: Elaboracin propia sobre la base de diversas fuentes.

Fuente: El Cronista Comercial 10/07/2013

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Incidencias

Costeo ABC
Principio de Pareto
o Principio del 80/20.
Vilfredo Pareto (Italia, 1848-1923)

Fuente: Clarn Gua para cotizar obras. Modelo 1. Vivienda unifamiliar

Estructuras + Instalaciones

El Asesor en Cmputo y Presupuesto

(Incidencia % en el presupuesto segn rubro de obra y tipologa)

Vivienda unifamiliar
Estructura + Instalaciones:
Otros rubros:

17,20 %
82,80 %

Estructura + Instalaciones:
Otros rubros:

53,10 %
46,90
46
90 %

Estructura + Instalaciones:
Otros rubros:

54,40 %
45,60 %

Estructura + Instalaciones:
Otros rubros:

61,78 %
38,22 %

Torre de viviendas

Edificio de Oficinas

La creciente complejidad de las obras de construccin ha requerido

que en muchos pases se profesionalice una figura que se encarga de
estimar, calcular y controlar los costos y las variables econmicas y
financieras de los edificios durante todo el ciclo de vida de los
mismos, ya sea que se trate de obras nuevas o remodelaciones.
En diversos pases esta figura es obligatoria, dependiendo de la escala
del proyecto.
proyecto En el Reino Unido y en varios pases bajo su influencia
se denomina Quantity Surveyor (QS), en Estados Unidos se llama
Professional Estimator y en Francia, Economiste de la Construction.
http://www.rics.org/

CCB (Centro Cultural del Bicentenario)

http://www.aspenational.org/
http://www.untec.com/

Fuente: Clarn y Elaboracin propia.

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Costo (coste)
Artculo enmendado.
Avance de la vigsima tercera edicin
coste.
1. m. costa1.
2. m. Gasto realizado para la obtencin o adquisicin de una cosa o
de un servicio.
~ de produccin.
produccin
1. m. Econ. Conjunto de gastos para la produccin de bienes y
servicios.
~ marginal.
1. m. Econ. Aumento de los costes de produccin al incrementar en
una unidad la cantidad producida.
a ~ y costas.
1. loc. adv. a precio de coste.

4 Presupuesto por Anlisis de Precios

4.

Diccionario de la Real Academia Espaola

Precio

Costo y Precio
Artculo enmendado.
Avance de la vigsima tercera edicin

precio.
(Del lat. pretum).
1. m. Valor pecuniario en que se estima algo.
2. m. Esfuerzo, prdida o sufrimiento que sirve de medio para
conseguir algo,
algo o que se presta y padece con ocasin de ello.
ello Al
precio de su salud va fulano saliendo de apuros.
3. m. Premio o prez que se ganaba en las justas.
4. m. Der. Contraprestacin dineraria.
5. m. p. us. Estimacin, importancia o crdito. Es hombre de gran
precio.
a ~ de coste.
1. loc. adv. Por el precio y gastos que tiene algo, sin ganancia
ninguna.

Para determinar el precio de venta se tienen que efectuar dos pasos

o etapas bien definidas:
Determinar el costo de la obra. Esto se basa en el estudio
pormenorizado de la documentacin, efectuando el listado de
rubros e tems, computamos y costeamos, por le mtodo de
los anlisis de precios (toda la obra).
S
Se calcula
l l ell coeficiente
fi i t d
de
pase.
P
Para ello
ll se analizan
li
todos los otros factores que internvienen en la obra, sean
estos directos o indirectos, ocultos o expuestos. Una vez
determinado el pase, se lo aplica directamente sobre el
costo y se obtiene el precio de venta.
Para cualquier tipo de actividad empresaria se cumple el siguiente
principio: los costos se calculan, la venta se determina polticamente
en funcin de factores o precios del mercado, y la ley de la oferta y
la demanda.
Fuente: Jos Luis Macchia. Cmputos, Costos y Presupuestos.

Diccionario de la Real Academia Espaola

Coeficiente de Pase

Costo

+
K ; Copete ; Mark-up;
Coeficiente de Pase;
Multiplicador;
Sombrero

= PRECIO

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Impuestos

Materiales Mano de Obra - Equipos

Costo
IVA
Precio

$ 100,00
$ 21,00
$ 121,00

Costo
IVA + IIBB
Precio

$ 100,00
$ 24,50
$ 124,50

Precio
Neto de IVA

$ 121,00
$ 100,00

Precio
Neto de IVA

$ 124,50
$ 102,89

Materiales Mano de Obra - Equipos

Materiales Mano de Obra - Equipos

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Valor tiempo del dinero: un peso hoy vale ms que un peso maana

Fuente: AIA The Architects Handbook of Professional Practice.

Redeterminacin de precios
Decreto PEN 1.295/2002 y modificatorias
Metodologa de redeterminacin de precios de contratos de obra
pblica a nivel Nacional (Ley 13.064).
Decreto Provincia de Buenos Aires 2.113/2002 y modificatorias
Establece la posibilidad de redeterminar precios en los contratos de obra
pblica regidos por la Ley 6.021, sus modificatorias y complementarias, y/o
por regmenes provinciales similares, que se encuentren en vigor a la fecha
de vigencia del presente Decreto, en funcin de la invitacin formulada por
el Art. 14 del Decreto 1.295/02 del Poder Ejecutivo Nacional,.

5 Otros costos del Proyecto

5.

El costo en el ciclo de vida del proyecto

Fuente: CSCAE. Un Vitruvio ecolgico.

Fuente: AIA The Architects Handbook of Professional Practice.

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6 Conclusiones
6.

Fuente: AIA The Architects Handbook of Professional Practice.

7 1 BIBLIOGRAFA - Bsica
7.1.

Colegio de Arquitectos de la Provincia de

Buenos Aires Distrito I.
Cuaderno de cabecera. Marco
Normativo para el Ejercicio Profesional
del Arquitecto.
La Plata: CAPBA I, 2006.
70 p.

Chandas, Mario E. y Ramos, Jos Martn.

Cmputos y Presupuestos. Manual para
la construccin de edificios con
computacin aplicada. 19 ed.
Buenos Aires: Librera y Editorial Alsina,
2004. 446 p. Incluye CD ROM.
ISBN 950-553-119-2.

10/07/2013

Consejo Profesional de Arquitectura y

Urbanismo (CPAU).
Manual del ejercicio profesional del
arquitecto. MEPA 2010.
Buenos Aires: Consejo Profesional de
Arquitectura y Urbanismo, 2010.
1.457 p.

Macchia, Jos Luis.

Cmputos, Costos y Presupuestos.
1 ed. Buenos Aires: Nobuko, 2005.
264 p. Incluye CD ROM.
ISBN 987-584-016-5.

En particular:
Captulo C.06
El costo de las obras

Vzquez Cabanillas, Carlos Eudoro.

El auxiliar del conductor de obras.
Planificar - Organizar - Dirigir - Evaluar.
Calidad, Tiempos, Costos. 4 ed. Buenos
Aires: CP67 Librera Tcnica, 1999. 404
p.
ISBN 987-43-0871-0.

Burstein, David y Stasiowski, Frank.

Project management. Manual de gestin
de proyectos para arquitectos,
ingenieros e interioristas.
Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A.,
1997. 208 p. (GG Proyecto & Gestin)
ISBN 84-252-1701-6.

7 2 BIBLIOGRAFA - Complementaria
7.2.

CD Book Herramientas para arquitectos.

Gua para cotizar obras + Programa
presupuestador.
Buenos Aires: Clarn. 143 p.
Incluye CD-ROM

10

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Cmara Argentina de la Construccin.

Digesto Interactivo de Obras Pblicas y
Contratos de Obra Privada. Rgimen
Laboral y Aspectos Tcnicos de la
Construccin.
Buenos Aires.
5 Tomos, CD y Esquema grfico.

Construccin: rgimen laboral.

Compilado por Jos Daniel Errecaborde.
2 ed. Buenos Aires: Errepar, 2003.
144 p.
ISBN 987-01-0204-2.
(Coleccin Prctica: Laboral).

Harris, Frank y McCaffer, Ronald.

Construction management. Manual de
gestin de proyecto y direccin de
obra.
Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A.,
1999. 337 p. (GG Proyecto & Gestin)
ISBN 84-252-1714-8.

Salvarredy, Julin, Garca Fronti, Javier

y Bertolini, Claudio.
Herramientas informticas para
arquitectos con MS Excel y MS Project.
Herramientas y planillas para el
desarrollo profesional del arquitecto.
Buenos Aires: Omicron System S. A.,
2004. 248 p. Incluye CD ROM.
ISBN 987-1046-33-2.

Valderrama, Fernando.
Mediciones y Presupuestos.
Y otros A4 del proyecto segn el CTE.
Barcelona: Editorial Revert, 2007.
297 p.
ISBN 987-84-291-3101-7.
(Manuales Universitarios de Edificacin 1)

El costo
Produccin de Obras III
Cremaschi Nizan Lafalce

http://producciondeobras.wordpress.com/

11