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Proyecto final

Primera etapa - Correcciones


Introduccin:
Agradecemos a:
Nuestro comitente, el Gerente Comercial de SYSTEL S.A. ; (NO ES
CONTADOR), cambiar texto a Seor Dario Passadore
1. DIMENSIONES INSTITUCIONALES
1.1 Realidad Institucional... falta referenciar a la definicin (lo pidio
Sebastian)
1.1.4 Historia ... cambiar donde dice "balanza digital" por solo balanza. No
es correcto el adjetivo digital y para no errarle mejor poner solo balanza, asi
lo dejamos mas generico.
1.1.5 Productos.
En donde dice "IMPRESORA"... en los documentos de certificacin de
seguridad lo denominan "Impresor", vos pusiste impresora por algo en
particular? . Mas adelante usas la palabra impresor en los textos.
1.1.7 Organigrama
Cambiar el termino "Operarios" por "Operativos"
1.1.8
En esta pgina
2- Recepcin edificio administrativo
3- Sector de ensayo de equipos
En la pgina siguiente
5- Almacn de insumos
7- Panoramica del ingreso.
De derecha a izquierda:
Cochera empleados, planta industrial y edificio administrativo
1.1.8.1 Infraestructura edilicia
al final del parrafo...cambiar donde dice "Gerencia de Ingenieria mas diseo"
por "la Gerencia de I + D e Ingenieria"

1.1.8.2 Sucursales
Agregar en el parrafo... "funcionan un rea administrativa, comercial y de
posventa"
1.1.9 Recursos materiales
Podemos agregar...
Autoelevador a bateria
Camara de ensayos metrologicos, con variacion y control de temperatura
Camara de ensayos de Electrocompatibilidad
Impresora 3D para prototipado rapido
Te paso fotos ...
1.1.11 Certificaciones
Corregir donde dice "ley 195111".. hay un uno de mas ....
Corregir donde dice "decreto"... es una "Resolucin 2307/80"
Agregar antes de la leyenda... "Por su campo de accin..." el texto "Inscripta
en la DML (Direccin de Metrologia Legal) con el nmero 5501"..
Certificacin de tipo.
Antes debajo del subtitulo..."Resolucin Secretaria de Comercio 92/98".. en
las demas certificaciones estamos citando la normativa que obliga..
1.2 Identidad Institucional
Falta referencias entre titulo y subtitulos y las definiciones en el lateral
Conclusiones:
Analizando la evolucin de la Misin, Visin y la Poltica de calidad, se aprecia
a una empresa que a madurado conceptualmente su identidad.
Dejo de verse como un agente que satisface al mercado a traves de diseo,
fabricacin y comercializacin. Para pasar a centrarse en el desarrollo de las
personas que generan estos procesos y que como consecuencia atienden la
demanda del mercado. Se centra en las personas que la integran y rescata
valores que pretende la identifiquen con sus clientes y que espera compartan
sus integrantes. Es en estos valores en los que pone sus cimientos y desde
ahi manifiesta un nuevo rol social, ya no tan solo generando empleo, si no
que tambien fomentando la educacin, (en mayor medida tcnica, afin al
rubro), a traves de acciones a favor del cuidado del medio ambiente
(tratamiento de residuos como papel, carton, madera, escoria, insumos

obsoletos, participacin en campaas medioambientales, etc).


Pasa de plantearse como fin ultimo el sustento de sus integrantes, para, a
traves del liderazgo crear un negocio que no camine solo, sino que sea la
gente con su compromiso, mejora continua, toma de deciciones basadas en
hechos concretos, la que genere el negocio y que el sustento digno sea una
consecuencia de ese accionar.
Estable como socios clave para que el negocio prospere al cliente (a quien
escucha y atiende), al proveedor (con quien pretende una relacin de mutuo
crecimiento y beneficio) y por sobre todo con sus integrantes en quien
deposita su confianza y exige compromiso.
Todo esto deja a SYSTEL de cara al mundo. Un mundo donde prentende
crecer a travez de la diversificacin y calidad creciente de sus productos.
1.3 Dimensiones Institucionales
Falta referencia a la definicin
1.3.1 Signo Identificador
Seba pide referencia en la imagen del logo gigante (dice: logo actual)
tambien la pide en la otra pagina. EXCELENTE! ya las pusiste.

Pragmatica: (Relacin sujeto-objeto)


La lectura casual del logo no remite efectivamente a la actividad. El
observador puede asociar facilmente la actividad a la telefonia. Se requiere
conocer el rubro para que la asociacin que se genere remita a balanzas.
La sonoridad, cambia su acentuacin segn quien la exprese, escuchandose
tanto SSTEL como SYSTL. Para la persona comn, escuchar nombrar al
signo, crea una imagen lejana a su objeto.
Sintactica: (Relacin signo con otros signos. Consenso)
El logo posee un equilibrio estatico, que refuerza la idea de solidez. Lo
pesado de su cuerpo tipografico lo asocia al "peso" , a las "balanzas". Todo
potenciado por la presencia del eslogan.
Sus letras no pueden existir fragmentadas en silabas porque la asociacin
que generan se aleja del rubro. El eslogan es el elemento que definitivamente
lo ubica en su actividad. El interletrado, pensado para la expresin minima
necesaria en la identificacin legal de los equipos, le da una pausa larga al
aumentar su tamao. Sensacion que se percibe en elementos como sobres y
hojas con membrete de la papeleria comercial. Razon por la cual al
representarlo existe tendencia a comprimirlo. Lo que se puede observar en

algunas aplicaciones de uso actual. Este mismo interletrado le da buena


legibilidad en distintos tamaos.
Semantica (Relacin signo - objeto)
La idea primaria de sistemas electronicos que intenta reflejar el acronimo
"syst-el". No permite hoy una correcta relacin del signo con su objeto. La
historia del signo en el rubro lo rescata y logra la asociacin satisfactoria.
Reforsada claramente por el eslogan.
Resumiendo podemos decir que el logotipo generado mas el eslogan logran
su proposito entre los conocedores del rubro. Sin embargo el elemento que
facilito una asociacin correcta, es el mismo que hoy lo retiene y no permite
que se despegue para lograr una percepcin mas general de equipamiento
comercial.
1.3.2 Comunicacin interna
2- Sello personal ( No es un gafete)
Conclusiones:
A falta de una politica sobre el uso de la imagen. Esta queda librada al
criterio y gusto de quien la emplee. Cada departamento la utiliza y la
"acomoda" a sus necesidades. Todo esto genera una variedad de signos
conviviendo (logos viejos, logos nuevos, logos con distinta tipografia, distinto
color, etc.), y agregan confusin y restan seriedad en la proyeccin de la
imagen internamente y externamente.
1.3.2 Comunicacin externa.
En esta faceta hay mas coherencia en el manejo de la imagen. Aunque en
alguna ocasin se violen los espacios minimos de actuacin del logo (grafica
vehicular).
La politica de manejo de la imagen se reduce a la actualizacin progresiva del
logo en las mascaras de los equipos y sus manuales. En las cajas utilizadas
para embalar y transportar los equipos y en la papeleria comercial. La
actualizacin esta sujeta, en su tiempo de entrada, a los numeros del stock
de insumos.
1.3.2 IMAGENES COMUNICACIN INTERNA
item 14 - Corregir la palabra "PANTALON" tiene dos letras a.
item 18 - Ponele que es vinilo ... Es papel obra 80g impreso en planta y
plastificado... ja ja ja
1.3.3 IMAGENES COMUNICACIN EXTERNA
item 13 - el material de la mascara es membrana plastica de 25 micras,

serigrafiada
item 23 - agrega la palabra "totem"..
1.4 Dimensiones Institucionales
Falta referencia a la definicin
Te envio pdf presentado a Dario con esta etapa. A lo mejor podes agregar
algn grfico al margen para ilustrar ...

4.5 BRIEF IDENTIDAD CORPORATIVA


4.5.1 Informacin general
a) Systel S.A. Empresa radicada en Crdoba; Argentina. Una sucursal en
Ciudad Autonoma de Buenos Aires. Inicio de actividades en el ao 1992. Mas
de 20 aos en el rubro pesaje. Hoy lider en el mercado nacional. Exporta a
paises de America Latina, Asia y Africa. Actualmente su cartera de productos
se diversifica y avanza hacia el equipamiento comercial en general.
Productos como balanzas, impresores, cortadoras de fiambre, software de
gestion.
b) Sus clientes valoran la transparencia comercial al operar en el mercado y
la relacin precio-calidad.
c) Un valor a resaltar es su legalidad en todos los campos en que actua.
Tambien la honestidad y el respeto.
d) Quieren verse como lideres del rubro equipamiento comercial con calidad
e innovacin
e) El sector en que opera es mayoritariamente el denominado "Retail" y
mayoristas. El rubro por excelencia es el de las balanzas comerciales.
f) Son competidores directos otros fabricantes de equipamiento comercial en
el pais, como Kretz (Santa Fe) y Moretti (Buenos Aires). En el exterior la
competencia son las multinacionales Toledo (Brasil), Dival (Espaa) y Ishida
(Japon).
g) Hoy captan la mayoria de los minoristas con el rubro pesaje. Ahora van por

liderar el segmento de equipamiento comercial y captar a las grandes


superficies (cadena de supermercados e hipermercados). Tanto a nivel
nacional como internacional.
4.5.2 Informacin sobre la identidad visual
a) La identidad actual se compone de un logotipo, el cual nombra a la
empresa. Es aplicado basicamente a la papeleria comercial y administrativa,
folleteria, material POP, productos, uniforme, carteleria exterior, sitio web y
grafica vehicular.
b) El cambio persigue un refresh, que otorgue aires modernos a la identidad.
Y se pretende tambien generar una imagen que refleje el cambio de
paradigma de la empresa que pretende salir al mundo y liderar el
equipamiento comercial. Una nueva etapa, una identida renovada.
4.5.3 Informacin sobre la nueva identidad visual
a) La nueva identidad debe despegarse del eslogan "Cuando la calida pesa",
que lo ata a un rubro. Debe verse moderna, renovada. Mostrar una empresa
joven, con valores e historia que se proyecta a nivel internacional y se
compromete con su entorno. Como segunda funcin debe acompaar a un
producto estrella "Cuora", buscando que su identificacin se empareje, tal
como lo hacen la linea Kinetic y la marca Ford.
b) Se busca connotar principalmente los atributos detectados: Liderazgo,
tecnologia y calidad. Otros atributos complementarios como legalidad e
innovacin, se evidenciaran en distintas piezas grficas.
c) Tal como esta escrito
d) Tal como esta escrito
e) Se pretende avanzar con la incorporacin de formatos digitales, redes
sociales, que generen un mayor y mejor vinculo con sus clientes y usuarios
finales.
f) Tal como esta escrito
g) Se quiere desarrollar un sistema sealetico. El uso de varios idiomas
(Espaol, Ingles y Portuguez) busca plasmar su nuevo perfil internacional
internamente. Aplicando diseo editorial se generaran un brochure para
presentacin de la empresa y una publicacin interna con la finalidad de
incrementar el sentido de pertenencia y fidelidad a la marca.

3 Analisis Foda
3.2 Fortalezas.

Podriamos simplemente enumerar las fortalezas (idem para lo demas), en


lugar de iniciar cada punto con "Systel es un empresa.." Quedaria asi:
- Cuenta con un avanzado desarrollo tecnolgico....
- Tiene el Know -how del rubro y lo manifiesta...
Despues ya lo escribiste asi... Queda mas sintetico.
4.1 Definicin de objetivos
Sacar la letra "a" del texto: ".. Consolidad a la marca SYSTEL.." quedaria ..
"Consolidar la marca SYSTEL"..
corregir en el texto, Objetivos generales: "...dentro de los mercados
nacionales.." por " mejorar el posicionamiento dentro del mercado local
donde la competencia es mayor, con un signo marcario que potencie y
represente..."
4.3 Estrategias
4.3.1 Corto plazo ... reemplazar texto.."Comunicar a todo el personal.."
por .."Generar una estrategia de comunicacin de la nueva identidad y
planificar su renovacin gradual en los distintos formatos en los que actua..."
4.3.2 Mediano plazo...
Agregar un punto mas.. que diga: ..."Disear una estrategia de comunicacin
que posicione a la marca Cuora. Convirtiendo a SYSTEL en marca paraguas.

5.2.1 Liderazgo
propongo este texto:..." Asociado, no solo al hecho de que SYSTEL est al
tope de las ventas dentro del rubro balanzas comerciales a nivel pais, si no
tambien asociado a que por su accionar se ha posicionado tambien como
referente ante sus competidores, entes gubernamentales y clientes. Esto se
considera fundamental para consolidar el posicionamiento en el mercado
interno y para lograr una plataforma de despegue solida en vista a la
introduccin en mercados internacionales. ..."
5.2.3 Tecnologia
Al principio...
..."Su desarrollo tecnologico esta evidenciado en su apuesta a la industria
nacional, incorporando equipamiento de ultima generacin; en la linea
productiva, en el area de I + D y en el sector de verificacin y ensayos
legales..."

despues sigue...." Es necesario diferenciar...."

6 Busqueda grfica
En el texto quitar ..." el proceso de bocetado y busqueda grafica del logotipo
y de los elementos.."