You are on page 1of 2

Definicion De Reclutamiento Y Seleccion De Los Recursos

Humanos
En un mundo globalizado, las empresas experimentan una creciente necesidad de
desarrollar no solo sus productos, sino también sus recursos humanos. El reclutamiento
puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un
número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada
organización (Bretones y Rodríguez, 2008). El proceso que consiste en atraer personas en
forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como
alentarlos a solicitar empleos en una organización.

Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por
la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro
entorno cercano y en que nichos se localizarían.
http://headhunters.theheritagesource.com/2015/12/30/las-5-mejores-cosas-que-se-puedendecir-en-una-entrevista-de-selecion-de-personal/ Los departamentos de personal suelen
tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Éstas
podemos agruparlas, básicamente, en dos tipos fuentes de reclutamiento: internas y
externas.
Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos
los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes.
Existen multitud de técnicas de reclutamiento que podemos emplear con el fin de atraer
candidaturas a nuestra oferta de trabajo. Cinco Fuentes De Reclutamiento Externo , sobre
todo, el reclutamiento interno tiene efectos positivos sobre la motivación de los trabajadores,
mejorando el clima general del grupo (Díaz y Rodríguez, 2003).
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta
llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos
transferidos con promoción por sus habilidades. El reclutamiento es externo cuando al existir
determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas candidatos externos

atraídos por las técnicas de reclutamiento. Estas compañías externas, asumen la
responsabilidad por cumplir una tarea en particular.
Además de conocer la formacion, el conocimiento y la capacidad de desenvolverse en la
institucion del candidato, el seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre la empresa,
su cultura, sus normas (formales e informales), lo cual repercutirá en unos tiempos de
adaptación menores frente a la incorporación de personas externas a la empresa. Con el
reclutamiento interno, además, la organización aprovechará las distintas acciones formativas
realizadas con sus trabajadores, optimizando la inversión realizada con tal fin.