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REALIDAD DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN PERUANA

Todo profesional debe ser consciente de las características de la industria de la
construcción local; los aspectos positivos; sus deficiencias y limitaciones. Ello permite
determinar en qué medida la adecuada Gerencia de Proyectos de Construcción aporta
favorablemente para hacer de la industria de la construcción peruana una industria más
estructurada, competente y competitiva.
a) Efectuar, a nivel grupal, una lluvia de ideas que permita listar al menos 40 o 50
deficiencias identificadas en el sector.
1. Proyectos deficientes.
2. Malas remuneraciones salariales.
3. Corrupción.
4. Burocracia.
5. Temporalidad laboral.
6. Alta rotación de personal.
7. Falta de identificación.
8. Baja especialización de proveedores.
9. Baja especialización de mano de obra.
10. Restringida carta de proveedores.
11. Sindicatos.
12. Baja calidad de productos finales.
13. Bajo compromiso con la salud y seguridad.
14. Bajo compromiso con el medio ambiente.
15. Muchas decisiones se basan en la experiencia y no en la investigación.
16. Falta de innovación en los procesos constructivos.
17. Falta de innovación en los productos de construcción.
18. Ausencia de entidades públicas y/o privadas para especialización o
entrenamiento de personal.
19. Muchas empresas constructoras descuidan la administración y procura.
20. Resistencia al cambio.
21. Tecnologías obsoletas aún vigentes.
22. Ausencia de obligaciones de certificaciones de calidad en constructoras.
23. Reducción de la capacidad de respuesta de los fabricantes a un eventual
aumento de la demanda.
24. Resistencia socio-cultural al cambio.
25. Presencia de pérdidas de productividad en el desarrollo de el proceso de
construcción.
26. Escasa estandarización de los materiales de la construcción.
27. Escasa importancia dada a la permanente capacitación del trabajador y el
profesional entre las Pymes del sector.
28. Incumplimientos en los tiempos de entrega.
29. No posee una estrategia país consensuada.
30. Inseguridad.
31. Baja productividad en el sector construcción comparada con las del
sector.
EDT-Mini central Hidroeléctrica

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Externalidades 39. 44. Excesiva presión tributaria a niveles de acoso. Deficiente infraestructura vial. Elevados costos de financiamiento. Desigualdad salarial. 35. 36. Marco legal desactualizada. Falta de Comunicación con los stakeholders (constituyentes ) 40. Reducción de la capacidad de respuesta de los fabricantes a un eventual aumento de la demanda b) Ordenar las deficiencias por categorías o tipología EDT-Mini central Hidroeléctrica 2 . Construcción informal. 34. 43. Altos costos de transacción 41. Exceso de información oculta (vicios ocultos) en la construcción 42. La construcción en el Perú es muy sensible a los cambios climáticos. 38.32. 33. Planificación a corto plazo ( serpell 76) 37.

c) Presentar los resultados del ordenamiento en un diagrama causa-efecto (diagrama de Ishikawa) d) EDT-Mini central Hidroeléctrica 3 .

EDT-Mini central Hidroeléctrica 4 .e) f) Asignar pesos o importancia a los distintas causas de deficiencias y ordenarlas de mayor a menor.

j) g) CATEGORIAS O TIPOLOGIA EDT-Mini central Hidroeléctrica h) ECON OMIC A i) DISEÑO Y TECNOLOGIA 5 G E S TI O N l) k) CONSTRUCTABILI DAD PO LITI CA S m) SO n) LO GIS TIC A o) INFRAESTRUC TURA .

p) Externalidades v) X w) X x) X ad) ae) X af) X ag) X ao) X ap) X aw) X ax) ay) be) X bf) X bg) bh) bn) X bo) X bp) bq) X by) bz) ch) X ci) X cq) cr) cz) X da) X di) X dj) dr) X ds) ea) eb) ej) ek) es) et) fb) X fc) fk) fl) ft) fu) gc) X gd) r) X s) X t) z) X aa) X ab) X ac) X ai) X aj) X ak) al) X ar) as) X at) X au) X av) X ba) bb) X bc) X bd) X bj) X bk) X bl) bs) X bt) X bu) X bv) X bw)X ca) Incumplimientos en los tiempos de entrega. fe) X ff) X fg) X fh) fi) fm) Corrupcion. br) Ausencia de obligaciones de certificaciones de calidad en constructoras. dl) X dm) X u) X q) X bm) am) du) dv) X dw)X dx) X dy) ed) X ee) X ef) X eg) X eh) en) X eo) X ep) eq) X em) X eu) Planificacion a corto plazo ev) X ew) ex) X ey) X ez) fd) Proyectos deficientes. az) Bajo compromiso con el medio ambiente. el) Deficiente seguimiento y control de la productividad en los proyectos por parte de las empresas constructoras. cs) Baja capacidad de respuesta de los fabricantes a un eventual aumento de la demanda. ck) X cl) X cm) X cn) X co) X ct) X cu) X cv) X cw) cx) dc) X dd) X de) X df) dg) dn) X do) X dp) y) La construcción en el Peru es muy sensible a los cambios geográficos y climáticos. fn) X fo) fp) fq) fr) X fv) Alta rotación de personal. ec) Tecnologías obsoletas aun vigentes. dt) Resistencia al cambio. db) Baja calidad de productos finales. bi) Ausencia de entidades publicas y/o privadas para especialización o entrenamiento de personal. dk) Deficiente administración y procura de las empresas constructoras. gf) gg) X gh) gi) X gj) EDT-Mini central Hidroeléctrica 6 X an) bx) cg) cp) X cy) dh) dq) dz) X ei) er) fa) fj) fs) X gb) X gk) gl) gm) X . aq) Bajo compromiso con la salud y seguridad. ah) Deficiente infraestructura vial. fw) fx) fy) fz) X ga) ge) Baja especialización de proveedores. cb) X cc) X cd) X ce) X cf) cj) Construcción informal.

nc) Marco legal desactualizado. mk) Temporalidad laboral. ig) CATEGORIAS O TIPOLOGIA ip) Falta de innovación en los productos de construcción. ka) X kb) kc) kd) ke) X ki) Desigualdad salarial. gw)Restringida cartera de proveedores. hx) Falta de innovación en los procesos constructivos. (ausencia de información) lj) Exceso de información oculta (vicios ocultos) en la construcción ls) Malas remuneraciones salariales. nl) Excesiva presión tributaria a niveles de EDT-Mini central Hidroeléctrica mc) ml) X mn) mm) mu) mw) mv) nd) nm) me) md) X km) mx) X my) ne) nf) ng) nh) X nn) no) np) nq) X 7 je) jn) jw) X kf) X ko) X kn) X mo) im) SO kx) X lg) lp) ly) X mh) X mq) mz) X ni) X nr) gu) gv) hd) X he) hm) hn) hv) hw) ie) if) in) LO GIS TIC A io) INFRAESTRUC TURA iw) ix) jf) X jg) X jo) X jp) jx) jy) kg) kh) kp) kq) ky) kz) lh) li) lq) lr) lz) ma) mi) mr) mj) ms) na) nb) nj) nk) ns) nt) . go) X gp) X gq) gr) gs) gx) X gy) X gz) X ha) hb) hg) X hh) hi) hj) hk) X hp) X hq) X hr) hs) X ht) hy) X hz) X ia) ib) X ic) ih) ECON OMIC A ij) G E S TI O N ii) DISEÑO Y TECNOLOGIA ik) CONSTRUCTABILI DAD gt) X hc) hl) X hu) id) il) PO LITI CA S iv) iq) X ir) X is) it) X iu) iz) ja) jb) X jc) jd) ji) jj) X jk) jl) X jm) jr) X js) jt) ju) jv) X jz) Inseguridad. jq) No posee una estrategia país consensuada. kj) X kk) kl) ks) X kt) ku) X kv) kw) lb) X lc) ld) X le) lf) X lk) X ll) X lm) X ln) X lo) lt) X lu) lv) lw) lx) mf) mg) X mp) X kr) Falta de Comunicación con los stakeholders (constituyentes ) la) Altos costos de transacción a todo nivel.gn) Baja especialización de mano de obra. ho) Muchas decisiones se basan en la experiencia y no en la investigación. jh) Escasa certificación de los materiales de la construcción. hf) Sindicatos. iy) Reducida capacidad de respuesta de los fabricantes a un eventual aumento de la demanda. mb) Burocracia. mt) Falta de identificación laboral.

nv) X nw) nx) ny) nz) X od) oe) 31 of) 23 og) 2 0 oh) 20 oi) 19 om) on) oo) EDT-Mini central Hidroeléctrica 8 oa) oj) 19 ob) oc) ok) 12 ol) 8 .acoso. nu) Elevados costos de financiamiento.

EDT-Mini central Hidroeléctrica 9 .op) Presentar un diagrama de Pareto que resalte las principales deficiencias sobre las que debería tomarse acción en pos de la mejora.

oq) or) EDT-Mini central Hidroeléctrica 10 .